政府采購(gòu)管理案例分析2009-5-15第一章 政府采購(gòu)管理概論案例分析：廣本加價(jià)遭市場(chǎng)冷遇 廠(chǎng)家直訴經(jīng)銷(xiāo)商“搗鬼”一段時(shí)間以來(lái)，廣州本田似乎成了車(chē)市的“香饃饃”，在許多地方形成了“一車(chē)難求”的局面，記者在江蘇、浙江、安徽等地政府采購(gòu)部門(mén)了解到，廣本在這些地區(qū)已經(jīng)無(wú)法保證政府采購(gòu)的正常供車(chē)，只有加價(jià)之后才能提到貨。據(jù)悉，這種狀況在全國(guó)其他地區(qū)也存在。浙江省的汽車(chē)政府采購(gòu)主要集中在公務(wù)用小轎車(chē)上，2002年5600輛中廣州本田就有1500輛。但今年供貨情況極不正常，2月份付款，到8月份還提不到車(chē)，影響了采購(gòu)工作的信譽(yù)。浙江省政府采購(gòu)管理部門(mén)為了廣本在本省的推廣沒(méi)有少花心思，可是現(xiàn)在廣本明顯顧不上政府采購(gòu)市場(chǎng)，如果要立即提貨，必須向代理商提供額外的費(fèi)用。為此，這個(gè)省采購(gòu)辦專(zhuān)門(mén)給廣州本田去函協(xié)調(diào)此事，對(duì)方答應(yīng)解決，但至今還沒(méi)有效果。省采購(gòu)辦俞建玉處長(zhǎng)認(rèn)為，汽車(chē)的供應(yīng)商要有戰(zhàn)略眼光，不應(yīng)為眼前利益而損壞政府采購(gòu)大市場(chǎng)。在南京，一輛廣本必須以“裝修費(fèi)”的名義加價(jià)23萬(wàn)元才能馬上拿到貨，江蘇省政府采購(gòu)中心副主任顧岳良指出，不能因?yàn)槭袌?chǎng)緊俏就一臉傲氣，政府采購(gòu)只能選擇市場(chǎng)平均價(jià)以下的產(chǎn)品。記者了解到，同樣是市場(chǎng)銷(xiāo)量良好的產(chǎn)品，上海帕薩特、桑塔納等品牌的供應(yīng)商除了確保政府采購(gòu)的正常供車(chē)外，還經(jīng)常走訪(fǎng)這幾個(gè)省的采購(gòu)部門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)，這些和廣州本田的傲氣截然相反。然而，廣本在加價(jià)的問(wèn)題上也是一臉委屈，記者撥通了這家公司銷(xiāo)售部的電話(huà)，一位姓劉的小姐說(shuō)，目前的加價(jià)情況完全是經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)體行為，與廠(chǎng)家沒(méi)有什么關(guān)系，他們要求經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格按照公布的價(jià)格操作，這家公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的供貨行為有嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)于政府采購(gòu)他們也有一定的數(shù)量保證，只是暫時(shí)還無(wú)法滿(mǎn)足需求。當(dāng)問(wèn)到公司總部對(duì)銷(xiāo)售商目前的加價(jià)行為有何約束力時(shí)，劉小姐認(rèn)為由于目前加價(jià)的現(xiàn)象都是以其他的形式出現(xiàn)，比如汽車(chē)裝修美容等等，公司對(duì)這種現(xiàn)象沒(méi)有掌握太多的憑據(jù)，如果消費(fèi)者據(jù)實(shí)舉報(bào)，他們一定會(huì)嚴(yán)肅處理。劉小姐說(shuō)，目前廣州本田正在加緊組織生產(chǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)在日產(chǎn)已經(jīng)從去年的300輛上升到500輛，年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)24萬(wàn)輛的目標(biāo)。記者特別想了解，為什么國(guó)內(nèi)其他品牌的汽車(chē)也很熱銷(xiāo)，但沒(méi)有出現(xiàn)廣本經(jīng)銷(xiāo)部那樣隨意加價(jià)的現(xiàn)象呢？劉小姐是這樣解釋的，她認(rèn)為，現(xiàn)在看來(lái)廣本的價(jià)格和市場(chǎng)的承受價(jià)格確實(shí)有點(diǎn)差距，但當(dāng)記者問(wèn)到難道這種差異是否可以由經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)調(diào)節(jié)時(shí)，劉小姐笑而不答，不過(guò)，她一直認(rèn)為加價(jià)不是公司愿意看到的。業(yè)內(nèi)觀察人士注意到，廣本采用“饑餓銷(xiāo)售法”也是造成目前的緊張局面的因素之一，同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商人為哄抬、見(jiàn)利忘義，這將對(duì)廣州本田產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至不排除被一些政府采購(gòu)部門(mén)打入“另冊(cè)”。（摘自中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)2003年9月19日第5版）讀完案例請(qǐng)思考：你覺(jué)得這篇報(bào)道中揭示了哪些問(wèn)題？第二章 政府采購(gòu)的發(fā)展與演變案例分析：政府采購(gòu)不完全是“買(mǎi)方市場(chǎng)”某縣人民醫(yī)院采購(gòu)一臺(tái)鍋爐設(shè)備，采購(gòu)預(yù)算55萬(wàn)元，采購(gòu)方式是競(jìng)爭(zhēng)性談判。談判文件中規(guī)定的付款方式為，全套鍋爐設(shè)備安裝調(diào)試完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格后支付合同總金額的50，自首付之日起一年后若無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題，再支付總金額的30，自首付之日起兩年后仍無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題，付清余款。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)按規(guī)定在政府采購(gòu)信息指定發(fā)布媒體上發(fā)布了“競(jìng)爭(zhēng)性談判資格預(yù)審公告”，共有12家供應(yīng)商參加了資格預(yù)審，采購(gòu)當(dāng)日共有5家鍋爐制造商參加了競(jìng)爭(zhēng)性談判活動(dòng)。談判進(jìn)行得異常艱難，供應(yīng)商覺(jué)得采購(gòu)方提出的付款方式過(guò)于苛刻，均表示無(wú)法接受。供應(yīng)商認(rèn)為鍋爐設(shè)備價(jià)值較大，但本次采購(gòu)的數(shù)量?jī)H有一臺(tái)，何況能夠獲準(zhǔn)制造鍋爐必須取得質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等權(quán)威部門(mén)頒發(fā)的許可證，制造商的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控體系還是相當(dāng)完善的，通過(guò)分期付款這種方式來(lái)控制鍋爐質(zhì)量就顯得有些畫(huà)蛇添足。而若按上述付款方式，成交供應(yīng)商未來(lái)將承受較大的資金利息成本和機(jī)會(huì)成本。因此，出現(xiàn)了供應(yīng)商集體“罷談”現(xiàn)象。采購(gòu)人的代表一下子慌了神，醫(yī)院可是極為特殊的單位，鍋爐采購(gòu)時(shí)間不能拖延，否則誰(shuí)都吃罪不起。該代表趕緊向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，院領(lǐng)導(dǎo)指示將首付比例提高到60，眾供應(yīng)商仍“罷談”。采購(gòu)人代表再度請(qǐng)示，首付提高70，供應(yīng)商依然眉頭緊鎖，經(jīng)過(guò)幾番較量，采購(gòu)人亮出底線(xiàn)：“調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后首付80，無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題，6個(gè)月后再付15，余款12個(gè)月后付清?！惫?yīng)商表示可以接受。采購(gòu)人代表感言“看來(lái)政府采購(gòu)也不是買(mǎi)方市場(chǎng)，供應(yīng)商也不好對(duì)付”。另，某縣屬中學(xué)采購(gòu)一批硅晶背投電視機(jī)，采購(gòu)方式是公開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)文件中合同條款部分所列付款方式為，貨到驗(yàn)收合格后付全部合同金額的40，自首付之日起第24個(gè)月末若無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題再付總金額的40，自首付之日起第36個(gè)月末若無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題付清余款。共有12家供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)當(dāng)日僅有一家供應(yīng)商在投標(biāo)截止時(shí)間前投標(biāo)，公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)宣布失敗。在此前，就有多家供應(yīng)商、采購(gòu)人及采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)就付款方式問(wèn)題進(jìn)行溝通，有的還提出了書(shū)面質(zhì)疑，但采購(gòu)人始終未做任何讓步，最終導(dǎo)致廢標(biāo)。事后供應(yīng)商坦言，其實(shí)他們很想?yún)⒓舆@個(gè)項(xiàng)目，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的情況下能掙到一筆“大單”很不容易，但電器行業(yè)殘酷的價(jià)格戰(zhàn)已使業(yè)內(nèi)供應(yīng)商望而卻步，面對(duì)上述付款方式只能無(wú)奈放棄。采購(gòu)人不解：怎么，政府采購(gòu)也不靈了？試分析：政府采購(gòu)對(duì)政府而言到底是不是“買(mǎi)方市場(chǎng)”？為什么？第三章 政府采購(gòu)的原則與功能案例分析1：兼顧雙方權(quán)益采購(gòu)中心遭遇“無(wú)奈”某省政府采購(gòu)中心受當(dāng)?shù)伢w育彩票管理中心的委托，采購(gòu)500臺(tái)“全熱線(xiàn)”電腦體育彩票銷(xiāo)售終端機(jī)。根據(jù)國(guó)家體育總局提供的全熱線(xiàn)銷(xiāo)售終端機(jī)的入圍企業(yè)名單，一共有五家企業(yè)，本次采購(gòu)活動(dòng)于是就采取了競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)方式，其程序卻一波三折，生出了許多事端。 談判文件要求供應(yīng)商提供“全熱線(xiàn)”產(chǎn)品，“兼容半熱線(xiàn)”供應(yīng)商卻也在談判供應(yīng)商之列，而且竟然成了評(píng)審結(jié)果第一名，之后又發(fā)生了采購(gòu)人選擇排名第二的“全熱線(xiàn)供應(yīng)商”的意外。事情最終走向了投訴。當(dāng)?shù)卣少?gòu)辦公室做出“采購(gòu)過(guò)程影響了成交結(jié)果，責(zé)令重新組織談判活動(dòng)?！钡奶幚頉Q定這到底是怎么一回事呢？談判文件商量著賣(mài)政府采購(gòu)法第三十八條第三款規(guī)定：確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判，并向其提供談判文件。出人意料的是，因?yàn)榉N種原因，這五家企業(yè)中只有兩家購(gòu)買(mǎi)了談判文件。不到三家，怎么辦？就在這時(shí)，談判之前，一家能提供兼容半熱線(xiàn)產(chǎn)品的供應(yīng)商來(lái)買(mǎi)談判文件，并出示了國(guó)家體育總局體彩中心的一份文件，證明兼容型的機(jī)型也能滿(mǎn)足采購(gòu)人的需求。在這種情況下，政府采購(gòu)中心就該兼容型產(chǎn)品能否滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，到底賣(mài)不賣(mài)給該供應(yīng)商談判文件的問(wèn)題，與采購(gòu)人商議，并且召開(kāi)了共6人參加的商討會(huì)。政府采購(gòu)中心還做了會(huì)議記錄?，F(xiàn)場(chǎng)商議無(wú)果。采購(gòu)單位的3個(gè)會(huì)議代表表示要回去和領(lǐng)導(dǎo)商量之后再做決定。在與領(lǐng)導(dǎo)商量之后，采購(gòu)人代表電話(huà)通知政府采購(gòu)中心，表示同意將談判文件賣(mài)給“兼容半熱線(xiàn)”的供應(yīng)商。政府采購(gòu)中心于是就放心地把談判文件賣(mài)給了該供應(yīng)商。就這樣，通過(guò)“商議”，談判文件賣(mài)給似乎根本就不具備競(jìng)爭(zhēng)談判資格的“兼容供應(yīng)商”，在一定程度上對(duì)談判文件做出了實(shí)質(zhì)性修改，但是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)性談判的日子馬上就到，政府采購(gòu)中心也沒(méi)有采取更改談判文件、上網(wǎng)公告、通知其他供應(yīng)商的做法，就直接進(jìn)入了下一個(gè)環(huán)節(jié)。采購(gòu)人不滿(mǎn)兼容供應(yīng)商中標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性談判就這樣在倉(cāng)促中開(kāi)始了，倉(cāng)促的決定似乎也預(yù)示著問(wèn)題的出現(xiàn)。在評(píng)審結(jié)果出來(lái)之后，最后補(bǔ)充進(jìn)來(lái)的兼容機(jī)型供應(yīng)商排名竟是第一，另外一家全熱線(xiàn)機(jī)型供應(yīng)商排名第二。采購(gòu)人對(duì)這種情況很為不滿(mǎn)，提供了一份國(guó)家體育總局體彩中心出臺(tái)的文件，證明兼容半熱線(xiàn)機(jī)型與全熱線(xiàn)機(jī)型是有區(qū)別的，說(shuō)明兼容機(jī)型供應(yīng)商不能滿(mǎn)足采購(gòu)人的需求。而且還對(duì)政府采購(gòu)中心表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的不滿(mǎn)：兼容機(jī)型供應(yīng)商根本就不在全熱線(xiàn)機(jī)型供應(yīng)商入圍名單里，政府采購(gòu)中心為何要將談判文件賣(mài)給該供應(yīng)商？不僅如此，采購(gòu)人還到處說(shuō)是政府采購(gòu)中心在違規(guī)操作，卻絲毫不提采購(gòu)中心就此事與自己進(jìn)行的商議，也不承認(rèn)自己曾經(jīng)電話(huà)通知采購(gòu)中心同意將談判文件賣(mài)給兼容供應(yīng)商的事實(shí)。供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)疑投訴采購(gòu)人執(zhí)意要選擇排名第二的全熱線(xiàn)供應(yīng)商，本來(lái)排名第一的兼容機(jī)型供應(yīng)商卻被采購(gòu)人“拋棄”。此舉引起排名第一的兼容供應(yīng)商強(qiáng)烈不滿(mǎn)，于是就經(jīng)過(guò)質(zhì)疑并走向了投訴，當(dāng)?shù)卣少?gòu)中心和采購(gòu)人均成了被投訴人。當(dāng)?shù)卣少?gòu)辦公室受理投訴后，遂對(duì)投訴人、被投訴人以及相關(guān)供應(yīng)商提交的文字說(shuō)明、證據(jù)和其他有關(guān)材料進(jìn)行審查、核實(shí)，認(rèn)為本次采購(gòu)活動(dòng)存在幾個(gè)問(wèn)題：一是投訴人雖為評(píng)審結(jié)果第一名，但其資質(zhì)不符合采購(gòu)公告和談判文件要求；二是被投訴人對(duì)談判文件供應(yīng)商資質(zhì)要求未進(jìn)行變更而通過(guò)了投訴人的資格預(yù)審，違反政府采購(gòu)法第六十四條“采購(gòu)人必須按照本法規(guī)定的采購(gòu)方式和采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)”的規(guī)定；三是在采購(gòu)程序違法情形下，被投訴人將排序第二的供應(yīng)商確定為預(yù)成交供應(yīng)商，不符合法律規(guī)定。于是依據(jù)政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴處理辦法規(guī)定，做出“采購(gòu)過(guò)程影響了成交結(jié)果，責(zé)令重新組織談判活動(dòng)?！钡奶幚頉Q定。這一處理決定讓當(dāng)?shù)卣少?gòu)中心陷入深深的反思之中：自己為采購(gòu)人著想，費(fèi)盡心思想辦法讓采購(gòu)項(xiàng)目順利進(jìn)行，沒(méi)想到最后采購(gòu)人出爾反爾翻臉不認(rèn)人，使采購(gòu)中心陷于“不義”的境地！評(píng)標(biāo)結(jié)果是評(píng)審專(zhuān)家評(píng)出來(lái)的，專(zhuān)家對(duì)全熱線(xiàn)和兼容半熱線(xiàn)到底能不能滿(mǎn)足采購(gòu)人的需求難道不懂嗎？采購(gòu)人的合理需求到底怎樣定義？采購(gòu)中心到底該如何在完成工作的時(shí)候保護(hù)自己的合法利益呢？（作者：王麗英 來(lái)源：政府采購(gòu)信息網(wǎng) 讀完案例請(qǐng)思考：您認(rèn)為政府采購(gòu)中心的職責(zé)是什么？案例分析2：山東沂水縣政府采購(gòu)助推新農(nóng)村建設(shè)山東省在全國(guó)范圍內(nèi)率先提出了省級(jí)實(shí)現(xiàn)村村通自來(lái)水，這是對(duì)國(guó)家實(shí)施飲水安全工程建設(shè)的突破和發(fā)展，創(chuàng)造了全國(guó)之最。山東省政府提出要在三年時(shí)間內(nèi)完成這一重大目標(biāo)。僅今年一年山東省將投資30億元加快村村通自來(lái)水工程建設(shè)，新增受益人口900萬(wàn)人。沂水縣也將不斷解決農(nóng)村農(nóng)民群眾生活飲水困難，切實(shí)讓廣大農(nóng)民群眾吃上安全衛(wèi)生潔凈的自來(lái)水，作為加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、全面構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。村村通自來(lái)水是社會(huì)公益性事業(yè)，是惠及千百萬(wàn)老百姓的“民心工程”、“德政工程”，功在當(dāng)前，利在千秋。因此，縣委、縣政府高度重視，明確要求要把“村村通自來(lái)水工程”建設(shè)成“紅旗工程”，并且要讓紅旗在“陽(yáng)光”下飄揚(yáng)。預(yù)計(jì)在3年時(shí)間內(nèi)完成，今年全縣將完成133個(gè)村莊的121處工程建設(shè)，工程預(yù)計(jì)總投資2877萬(wàn)元，受益人口13.7萬(wàn)人。工程建設(shè)物資的政府采購(gòu)工作就成為讓紅旗在“陽(yáng)光”下飄揚(yáng)的重要而不可或缺的一項(xiàng)措施。因此，沂水縣政府采購(gòu)辦公室聯(lián)合“村村通自來(lái)水工程”的建設(shè)單位沂水縣水利局，按照政府采購(gòu)法的要求，將此次“村村通自來(lái)水工程”建設(shè)所需建設(shè)物資的招標(biāo)工作，委托給臨沂市恒信金道招標(biāo)有限公司進(jìn)行招標(biāo)。此次招標(biāo)的項(xiàng)目分為四包，A包：PE、PVC管材；B包：水泵；C包：?jiǎn)?dòng)器、變頻器；D包：水表。為保證所采購(gòu)物資的生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家注冊(cè)資金提出了明確要求：A包：500萬(wàn)以上；B包：500萬(wàn)以上；C包：50萬(wàn)元以上；D包：100萬(wàn)以上。2006年7月24日，由縣政府采購(gòu)辦公室、縣紀(jì)委、縣公證處的共同監(jiān)督下，在沂水縣沂河山莊第一會(huì)議室（二樓）正式開(kāi)標(biāo)。此次招標(biāo)采用價(jià)格分與綜合分各占百分之五十的評(píng)標(biāo)辦法，其中價(jià)格按照各家報(bào)價(jià)平均值為標(biāo)底價(jià)，在此基礎(chǔ)上加減分?jǐn)?shù)；綜合分則按照產(chǎn)品質(zhì)量、業(yè)績(jī)、資質(zhì)、優(yōu)惠條件等評(píng)分，最終確定三家為目標(biāo)供應(yīng)商，然后根據(jù)用戶(hù)對(duì)三家目標(biāo)供應(yīng)商的實(shí)地考察情況(包括企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品與提供樣本質(zhì)量比較、企業(yè)銷(xiāo)售記錄、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等)進(jìn)行最后的綜合評(píng)審，確定唯一中標(biāo)供應(yīng)商。此次招標(biāo)共有25家供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)，共有23家供應(yīng)商投標(biāo)，其中A包共有7家公司參與了投標(biāo)，經(jīng)過(guò)價(jià)格與綜合評(píng)分確定的目標(biāo)供應(yīng)商分別為：山東陽(yáng)谷恒泰實(shí)業(yè)有限公司、山東華信塑膠工業(yè)有限公司、臨沂東立塑膠建材有限公司，經(jīng)過(guò)用戶(hù)實(shí)地考察結(jié)果最終確定由山東陽(yáng)谷恒泰實(shí)業(yè)有限公司中標(biāo)，其中標(biāo)價(jià)為421.96萬(wàn)元，節(jié)約資金227.2萬(wàn)元，資金節(jié)約率為35%。B包共有3家公司參與了投標(biāo)，經(jīng)過(guò)價(jià)格與綜合評(píng)分確定的目標(biāo)供應(yīng)商分別為：山西天海泵業(yè)有限公司、山東電泵股份有限公司、淄博市博山光明實(shí)業(yè)公司，經(jīng)過(guò)用戶(hù)實(shí)地考察結(jié)果最終確定由山西天海泵業(yè)有限公司中標(biāo)，其中標(biāo)價(jià)為39.42萬(wàn)元，節(jié)約資金13.14萬(wàn)元，資金節(jié)約率為25%。C包共有7家公司參與了投標(biāo)，經(jīng)過(guò)價(jià)格與綜合評(píng)分確定的目標(biāo)供應(yīng)商分別為：青州華通自動(dòng)供水設(shè)備公司、山東電泵股份有限公司、淄博金鑰匙節(jié)能技術(shù)發(fā)展有限公司，經(jīng)過(guò)用戶(hù)實(shí)地考察結(jié)果最終確定由青州華通自動(dòng)供水設(shè)備公司中標(biāo)，其中標(biāo)價(jià)為13.56萬(wàn)元，節(jié)約資金4.28萬(wàn)元，資金節(jié)約率為24%。D包共有6家公司參與了投標(biāo)，經(jīng)過(guò)價(jià)格與綜合評(píng)分確定的目標(biāo)供應(yīng)商分別為臨沂環(huán)翔水表有限公司、臨沂興亞水表有限公司、臨沂冠翔水表制造有限公司，經(jīng)過(guò)用戶(hù)實(shí)地考察結(jié)果最終確定由臨沂環(huán)翔水表有限公司中標(biāo)，其中標(biāo)價(jià)為32.23萬(wàn)元，節(jié)約資金13.81萬(wàn)元，資金萬(wàn)元節(jié)約率為30%。此次采購(gòu)總采購(gòu)金額為507.17萬(wàn)元，節(jié)約資金232.15萬(wàn)元，資金節(jié)約率為30%。（作者：王超 來(lái)源：中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng) 思考：政府采購(gòu)的地域范圍應(yīng)如何界定？如何讓政府采購(gòu)在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更好的作用？第四章 政府采購(gòu)的范圍與當(dāng)事人案例分析：安徽省明光市首次對(duì)礦產(chǎn)資源實(shí)施政府采購(gòu)，初見(jiàn)成效。 為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，落實(shí)安徽省及滁州市礦產(chǎn)資源規(guī)劃的要求，加強(qiáng)明光市礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)的調(diào)控與監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化依法管理和保護(hù)礦產(chǎn)資源，優(yōu)化礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)發(fā)利用，促進(jìn)明光市礦業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。明光市政府決定結(jié)合市“十五”及2015年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體部署，對(duì)20012010年市礦產(chǎn)資源進(jìn)行總體規(guī)劃，并批示由市政府采購(gòu)中心對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)實(shí)施政府采購(gòu)。2000年11月11日，政府采購(gòu)中心接受市國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局委托后，先后成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃，并于11月12日通過(guò)媒體公開(kāi)發(fā)布了項(xiàng)目招標(biāo)公告，規(guī)定參與投標(biāo)報(bào)名的供應(yīng)商必須是“國(guó)內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立法人，具有相應(yīng)的資質(zhì)條件，相關(guān)資質(zhì)證件齊全、有效，具有完成招標(biāo)項(xiàng)目所必需的技術(shù)條件和規(guī)劃實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，具有規(guī)劃成功案例等”，共有5名合格的供應(yīng)商報(bào)名參與競(jìng)標(biāo)。由于此項(xiàng)工作專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)，政府采購(gòu)中心在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作，主動(dòng)與國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局的同志探討、研究，借鑒省內(nèi)其他地區(qū)的規(guī)劃實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。精心編制了招標(biāo)資料，規(guī)定用綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)方法對(duì)各投標(biāo)人進(jìn)行綜合打分，按照“綜合得分最高者中標(biāo)”的原則確定中標(biāo)人名單，若最高得分者有兩人以上并列的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組從中確定一名中標(biāo)人。 12月2日15時(shí)，明光市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì)在政府采購(gòu)中心會(huì)議室如期舉行，為確保開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正，政府采購(gòu)中心從國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局、地礦等部門(mén)聘請(qǐng)5名專(zhuān)業(yè)人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)工作，并邀請(qǐng)市紀(jì)檢、監(jiān)察等部門(mén)監(jiān)督人員對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。市公證部門(mén)對(duì)整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)及招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公證。在4家投標(biāo)人（另一家投標(biāo)人棄權(quán)沒(méi)有參與競(jìng)標(biāo)）各自發(fā)表論述后，評(píng)委會(huì)從“投標(biāo)人綜合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制規(guī)劃方案的科學(xué)性、合理性、規(guī)劃方案適用期限、基準(zhǔn)年、規(guī)劃文本、規(guī)劃附表、規(guī)劃圖件、規(guī)劃編制說(shuō)明、規(guī)劃研究材料、規(guī)劃編制計(jì)劃安排、規(guī)劃質(zhì)量保證措施、近3年來(lái)規(guī)劃成功案例、規(guī)劃方案印象因素”等14個(gè)方面對(duì)各投標(biāo)人進(jìn)行了綜合打分。最終華東冶金地質(zhì)勘查局八一一地質(zhì)隊(duì)以98.47分的最高得分而中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格為9萬(wàn)元，比預(yù)算16萬(wàn)元節(jié)約資金7萬(wàn)元，資金節(jié)約率高達(dá)43.75%。此規(guī)劃項(xiàng)目是滁州市所有縣、市、區(qū)礦產(chǎn)資源規(guī)劃項(xiàng)目中成本最低的，也是首次通過(guò)政府采購(gòu)招標(biāo)確定礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃實(shí)施單位的一次活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了明光市政府采購(gòu)范圍。閱讀案例并思考：在政府采購(gòu)中，有哪些重要的參與者？他們各自對(duì)政府采購(gòu)行為產(chǎn)生什么影響？今后政府采購(gòu)范圍將會(huì)有什么樣的變化趨勢(shì)？第五章 政府采購(gòu)預(yù)算與政府采購(gòu)計(jì)劃案例分析：政府采購(gòu)國(guó)貨條款失靈 國(guó)貨認(rèn)定盼望標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)政府采購(gòu)難以眷顧國(guó)貨的尷尬局面或許將得到改變。作為政府采購(gòu)管理機(jī)關(guān)，財(cái)政部國(guó)庫(kù)司政府采購(gòu)管理處相關(guān)人士6月27日向財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)透露，為了給落實(shí)購(gòu)買(mǎi)國(guó)貨提供政策依據(jù)，相關(guān)部門(mén)正在緊張制定國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成。此前，來(lái)自財(cái)政部的消息說(shuō)，2006年將是政府采購(gòu)制度改革深化的關(guān)鍵一年，國(guó)貨認(rèn)定已被列為年內(nèi)的工作重點(diǎn)之一。在接受財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)采訪(fǎng)時(shí)，清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授于安稱(chēng)，目前政府采購(gòu)的國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)缺失。政府采購(gòu)法還缺乏相應(yīng)的配套法規(guī)，如能盡快制定出國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，將在一定程度上解決在實(shí)際操作中出現(xiàn)的問(wèn)題。作為政府采購(gòu)專(zhuān)家，于安曾參與起草政府采購(gòu)法。"國(guó)貨條款"失靈事實(shí)上，自2003年1月1日起實(shí)施的政府采購(gòu)法中，就有"政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)"的"國(guó)貨條款"。這一條款確定了"國(guó)貨優(yōu)先"的原則，但在實(shí)際操作中，國(guó)貨卻不敵"洋貨"。此前有媒體報(bào)道稱(chēng)，外國(guó)品牌在電梯、IT、轎車(chē)等行業(yè)的政府采購(gòu)中處于壟斷地位。來(lái)自中央政府采購(gòu)網(wǎng)的信息則表明，中央國(guó)家機(jī)關(guān)的政府集中采購(gòu)，通過(guò)協(xié)議供貨入圍的18類(lèi)產(chǎn)品中，激光打印機(jī)、投影儀、液晶顯示器等產(chǎn)品，洋品牌占有率均超過(guò)四分之三，數(shù)碼復(fù)印機(jī)更是被洋貨壟斷。該網(wǎng)是中央政府采購(gòu)信息披露的指定媒體。在2005年中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表上，汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量最多的品牌依次是別克、奧迪和本田亞閣，而奇瑞汽車(chē)只有3輛。某中央直屬事業(yè)單位則在其網(wǎng)站公開(kāi)發(fā)布消息說(shuō)，去年12月，該單位采購(gòu)了進(jìn)口原裝豐田越野車(chē)61輛。前述財(cái)政部政府采購(gòu)處人士告訴記者，2005年全國(guó)政府采購(gòu)總額達(dá)到2500億元，盡管?chē)?guó)貨的份額并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)統(tǒng)計(jì)，但確定"洋品牌所占的比例很大"。其理由當(dāng)然是"外國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量和性能更優(yōu)"。標(biāo)準(zhǔn)難以確定在社科院財(cái)貿(mào)所專(zhuān)家楊志勇看來(lái)，如果國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定出臺(tái)，將會(huì)在實(shí)施和操作細(xì)則上對(duì)政府采購(gòu)法中的"國(guó)貨條款"予以強(qiáng)化和細(xì)化。但他對(duì)其前景不甚樂(lè)觀。按照前述財(cái)政部政府采購(gòu)處人士的說(shuō)法，之所以政府采購(gòu)國(guó)貨的份額不好統(tǒng)計(jì)，一是因?yàn)榈侥壳盀橹?，?guó)貨還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確、權(quán)威的定義；二是產(chǎn)品在中標(biāo)、采購(gòu)回來(lái)之后，一些具體信息他們沒(méi)有掌握。另外，很多組合型產(chǎn)品都是中外合作，哪些是國(guó)產(chǎn)哪些是進(jìn)口，采購(gòu)單位也沒(méi)有詳細(xì)上報(bào)。界定國(guó)貨非常復(fù)雜，實(shí)質(zhì)是要制定政府采購(gòu)對(duì)象的原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)與海關(guān)使用的原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)有所不同，后者是對(duì)外國(guó)產(chǎn)品的認(rèn)定，而國(guó)貨的原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)際上通常是按貨物價(jià)值在本地增加的附加值來(lái)核定。就是說(shuō)，只要該貨物在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)或組裝，不管其零配件來(lái)源國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，只要在國(guó)內(nèi)增加的附加值達(dá)到或超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為國(guó)貨。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，由于國(guó)貨種類(lèi)繁多，要從法律或者通過(guò)規(guī)章執(zhí)行細(xì)則，來(lái)對(duì)國(guó)貨進(jìn)行有效界定和區(qū)分，"面太廣，操作難度比較大"。這也是政府采購(gòu)法只能拿出原則性規(guī)定，而國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則缺失的原因。急需標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)位盡管如此，盡快制定國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，以支持購(gòu)買(mǎi)國(guó)貨，促進(jìn)本國(guó)企業(yè)發(fā)展，仍是政府采購(gòu)的主要目標(biāo)。事實(shí)上，美、日和歐盟一些國(guó)家，都有政府采購(gòu)法和各種細(xì)則，來(lái)保護(hù)國(guó)內(nèi)政府采購(gòu)市場(chǎng)，并支持企業(yè)自主創(chuàng)新。國(guó)務(wù)院最新公布實(shí)施的國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要"若干配套政策"第25條也已明確提出：要確立本國(guó)貨物認(rèn)定制度和購(gòu)買(mǎi)外國(guó)產(chǎn)品審核制度。從財(cái)政部發(fā)布的信息來(lái)看，2006年全國(guó)政府采購(gòu)規(guī)模，將比去年增加500億元，達(dá)到3000億元。按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，政府采購(gòu)支出占財(cái)政預(yù)算支出的比重為30%左右，占當(dāng)年GDP比重的平均水平也達(dá)10%。而中國(guó)政府采購(gòu)占GDP的比重還不到2%，政府采購(gòu)潛力巨大。來(lái)自商務(wù)部的消息是，中國(guó)最遲將在2007年12月底前，提交政府采購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)放清單，開(kāi)始加入WTO政府采購(gòu)協(xié)定的談判。這意味著，政府采購(gòu)的"土洋"之爭(zhēng)將更加激烈。而目前國(guó)內(nèi)企業(yè)參與政府采購(gòu)的主力軍，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹行∑髽I(yè)，但這些中小企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)，還不足與國(guó)外企業(yè)抗衡。因此，業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂(yōu)，如不加快制定國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行扶持自主創(chuàng)新的政府采購(gòu)政策，國(guó)內(nèi)企業(yè)將面臨失去國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)又缺乏進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)能力的雙重壓力。背景在業(yè)內(nèi)被稱(chēng)為"國(guó)貨條款"的政府采購(gòu)法第十條規(guī)定："政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)。但有下列情形之一的除外：一、需要采購(gòu)的貨物、工程或者服務(wù)在中國(guó)境內(nèi)無(wú)法獲取或者無(wú)法以合理的商業(yè)條件獲取的；二、為在中國(guó)境外使用而進(jìn)行采購(gòu)的；三、其他法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的。前款所稱(chēng)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)的界定，依照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。" 因?yàn)檎少?gòu)的資金主要來(lái)自于納稅人稅金形成的公共資金，按照財(cái)政收入"取之于民、用之于民"的原則，政府采購(gòu)的商業(yè)機(jī)會(huì)，應(yīng)該公平地給予每一個(gè)納稅人，不得采取歧視性措施，剝奪他們應(yīng)有的權(quán)利。實(shí)現(xiàn)這種權(quán)利的途徑之一就是通過(guò)采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)，支持國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。政府采購(gòu)作為非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的表現(xiàn)方式之一，能夠封閉國(guó)內(nèi)的政府采購(gòu)市場(chǎng)，保護(hù)民族工業(yè)，利用政府采購(gòu)手段扶持國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展，不允許外國(guó)供應(yīng)商和外國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入。這是世界上大多數(shù)國(guó)家在實(shí)施政府采購(gòu)制度初期時(shí)的一貫作法，也是國(guó)際上通行作法。在簽署WTO的政府采購(gòu)協(xié)議之前，中國(guó)的政府采購(gòu)市場(chǎng)是獨(dú)立的，完全可以將政府采購(gòu)的全部商機(jī)給予國(guó)內(nèi)供應(yīng)商。但依據(jù)目前政府采購(gòu)法，是無(wú)法對(duì)"國(guó)貨"進(jìn)行有效保護(hù)的。（來(lái)源：財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào) 讀完案例請(qǐng)思考：政府采購(gòu)國(guó)貨標(biāo)準(zhǔn)的含義是什么？國(guó)貨標(biāo)準(zhǔn)使得政府采購(gòu)具有哪種功能？這種功能表現(xiàn)在哪些方面？第六章 政府采購(gòu)方式案例分析1：某省屬院校臨時(shí)決定動(dòng)用學(xué)校的預(yù)算內(nèi)資金采購(gòu)一批視頻會(huì)議系統(tǒng)（己被列入省集中采購(gòu)目錄），采購(gòu)金額約60萬(wàn)元 （該省公開(kāi)招標(biāo)限額為50萬(wàn)元）。為了保證采購(gòu)的公正性與嚴(yán)肅性，該校院長(zhǎng)辦公會(huì)決定，由分管行政的副院長(zhǎng)掛帥，由學(xué)校后勤、教學(xué)及紀(jì)檢部門(mén)組成一個(gè)采購(gòu)班子，負(fù)責(zé)采購(gòu)的具體事務(wù)。他們通過(guò)跑市場(chǎng)、搞調(diào)研，廣泛征求供應(yīng)商，共征集到相關(guān)供應(yīng)商12家，隨后他們制定了一定的采購(gòu)門(mén)檻，經(jīng)過(guò)篩選和比較，最后確定了5家公司作為邀請(qǐng)對(duì)象。然后他們又制定了相應(yīng)的采購(gòu)要求，并于7日內(nèi)組織這5家公司進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)，最終合同金額為55萬(wàn)元。問(wèn)題：針對(duì)該校的上述做法，從政府采購(gòu)的角度應(yīng)該怎么看?行為是否規(guī)范?案例分析2：某省的一個(gè)省級(jí)單位采購(gòu)一批家具，總金額25萬(wàn)元。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，該單位將項(xiàng)目按樓層分段，共分三個(gè)標(biāo)段，每個(gè)標(biāo)段的金額分別是7萬(wàn)元、9萬(wàn)元和9萬(wàn)元，而根據(jù)省級(jí)采購(gòu)目錄的要求：“家具批量10萬(wàn)元以上，必須由集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購(gòu)?！睘榇?，他們認(rèn)為該項(xiàng)目每個(gè)標(biāo)段的總金額均小于10萬(wàn)元，因此均屬于分散采購(gòu)的范疇，為此他們組織了相關(guān)采購(gòu)，并與供應(yīng)商就該項(xiàng)目按樓層簽訂了3份合同。問(wèn)題：如何看待該單位的做法？案例分析3：某高校新建綜合樓擬采購(gòu)3臺(tái)電梯，總計(jì)約85萬(wàn)元（該地區(qū)公開(kāi)招標(biāo)限額為50萬(wàn)元），該樓9月1日開(kāi)學(xué)時(shí)必須使用，考慮到電梯交貨期最基本需要3個(gè)月、安裝調(diào)試期及法定部門(mén)驗(yàn)收最少需要1個(gè)月，也就是說(shuō)該項(xiàng)目在5月1日前必須采購(gòu)結(jié)束。再根據(jù)“招標(biāo)公告時(shí)間最短需要20天”的有關(guān)規(guī)定，該項(xiàng)目必須在4月11日左右發(fā)出本次采購(gòu)的招標(biāo)文件。然而該校為了達(dá)到排斥部分供應(yīng)商的目的，不愿意信息公開(kāi)，不愿意采用用公開(kāi)招標(biāo)的方式。為此他們?cè)?月初將采購(gòu)需求制定完畢后，就再也沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)展這項(xiàng)工作，直到4月15日才向采購(gòu)中心正式提出書(shū)面委托，并提出了需求緊急的申請(qǐng)。為保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施，采購(gòu)中心只得為該項(xiàng)目申請(qǐng)了競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)方式，使得采購(gòu)人在較小的范圍內(nèi)實(shí)行了談判采購(gòu)。問(wèn)題：采購(gòu)人的做法屬于什么樣的行為？案例分析4：某省舉辦大型扶貧物資采購(gòu)，總金額500萬(wàn)元。因?yàn)闀r(shí)間緊，若采用公開(kāi)招標(biāo)的方式無(wú)法滿(mǎn)足采購(gòu)需求，因此采購(gòu)中心接到任務(wù)后，考慮到該批貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，且現(xiàn)貨貨源充足，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究，決定采用詢(xún)價(jià)采購(gòu)的方式，并迅速成立了項(xiàng)目小組。經(jīng)過(guò)采購(gòu)中心經(jīng)辦同志的努力，他們?cè)诤藢?shí)了項(xiàng)目需求后以最快的速度發(fā)出了詢(xún)價(jià)單，詢(xún)價(jià)單中明確規(guī)定最低價(jià)成交。5天后，采購(gòu)大會(huì)如約舉行，除了有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)外，紀(jì)檢、監(jiān)察以及采購(gòu)辦均派人參加了大會(huì)，并進(jìn)行了全程監(jiān)督。在采購(gòu)過(guò)程中，根據(jù)會(huì)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，采購(gòu)中心組織的專(zhuān)家組先與每位供應(yīng)商進(jìn)行了談判，同時(shí)還要求他們對(duì)自己在詢(xún)價(jià)單上的報(bào)價(jià)做出相應(yīng)的調(diào)整。報(bào)價(jià)結(jié)束后，根據(jù)供應(yīng)商二次報(bào)價(jià)的情況以及各單位的資質(zhì)情況，專(zhuān)家組進(jìn)行了綜合評(píng)分，根據(jù)得分的高低向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組推舉出本次采購(gòu)各個(gè)分包的項(xiàng)目中標(biāo)候選人，圓滿(mǎn)完成了采購(gòu)任務(wù)。問(wèn)題：該采購(gòu)中心的采購(gòu)做法是否規(guī)范、合法？案例分析5：某省級(jí)單位進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究直接與某設(shè)備公司簽訂了設(shè)備采購(gòu)合同。后發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)設(shè)備已經(jīng)被列入該省集中采購(gòu)目錄，必須委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府采購(gòu)。該單位于是將此項(xiàng)目向某采購(gòu)中心進(jìn)行書(shū)面委托，并同時(shí)向該采購(gòu)中心提供了一個(gè)書(shū)面申請(qǐng)，申請(qǐng)進(jìn)行單一來(lái)源采購(gòu)，理由是時(shí)間緊急，只能從唯一經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)中心的配合下，該單位如愿以?xún)?，最終確定己簽約的某設(shè)備公司為成交人。問(wèn)題：這種做法是否合法？請(qǐng)說(shuō)明理由。第七章 政府采購(gòu)招投標(biāo)制度案例分析：上海浦東新區(qū)學(xué)校電腦集中招標(biāo)采購(gòu)一、項(xiàng)目背景本項(xiàng)目為學(xué)校電腦采購(gòu)項(xiàng)目，于2001年8月23日下達(dá)采購(gòu)中心，被列入政府采購(gòu)范圍。這次聯(lián)合集中采購(gòu)計(jì)算機(jī)為3120臺(tái)，涉及120所學(xué)校，分布在浦東新區(qū)的各個(gè)地方，計(jì)算機(jī)的配置要求高，尤其是120臺(tái)教師機(jī)的配置具有本次采購(gòu)機(jī)型為當(dāng)前最先進(jìn)配置，具有極高性能價(jià)格比的高檔機(jī)。學(xué)生用機(jī)的數(shù)量也具有前所未有的規(guī)模。二、招標(biāo)準(zhǔn)備由于本次招標(biāo)計(jì)算機(jī)數(shù)量多，所以在確定招標(biāo)方式上，既考慮120所學(xué)校需要計(jì)算機(jī)的時(shí)間上的急迫性，又考慮到采購(gòu)程序的嚴(yán)密性、招標(biāo)的最大范圍的公開(kāi)性，最終把招標(biāo)方式確定為公開(kāi)招標(biāo)。8月24日以公開(kāi)招標(biāo)的方式在浦東新區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告，8月25日在解放日?qǐng)?bào)上發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)文件編制的具體做法是將計(jì)算機(jī)分為A、B和C三個(gè)包，A包為2000臺(tái)學(xué)生機(jī)，B包為1000臺(tái)學(xué)生機(jī)，C包為120臺(tái)教師機(jī)，這樣分主要考慮到兩個(gè)因素，其一是要求制造供應(yīng)商供貨時(shí)間短，3000臺(tái)計(jì)算機(jī)可能的話(huà)由二家供應(yīng)商提供，縮短制造周期，其二是教師機(jī)要求配置高，性能穩(wěn)定可靠，兼顧到中高檔國(guó)內(nèi)外品牌的投標(biāo)、中標(biāo)機(jī)會(huì)。2001年8月27日開(kāi)始出售標(biāo)書(shū)，共有15家公司購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。三、招標(biāo)過(guò)程2001年9月6日在浦東新區(qū)政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)，特別邀請(qǐng)浦東新區(qū)公證處的二位公證員開(kāi)標(biāo)公證，邀請(qǐng)浦東新區(qū)政府采購(gòu)監(jiān)督小組的二位監(jiān)督員作為監(jiān)標(biāo)人，浦東新區(qū)有線(xiàn)電視中心等新聞媒體進(jìn)行了采訪(fǎng)，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家由上海市政府采購(gòu)中心提供，在評(píng)標(biāo)當(dāng)天通知新區(qū)采購(gòu)中心，保證了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的保密性和公正性。9月7日評(píng)標(biāo)，邀請(qǐng)上海市資深專(zhuān)家四位和一位使用單位人員組成評(píng)標(biāo)小組，評(píng)標(biāo)小組決定3000臺(tái)學(xué)生電腦項(xiàng)目授予L公司，120臺(tái)教師電腦項(xiàng)目授予T公司。四、合同履行情況2001年9月10日與L公司簽訂合同，L公司授權(quán)，具體工作由B公司實(shí)施。2001年9月14日與T公司簽訂合同，T公司授權(quán)，具體工作由Q公司實(shí)施，隨后采購(gòu)中心與使用單位、中標(biāo)單位、被授權(quán)單位召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)議，達(dá)成“工作安排備忘錄”。2001年9月17日至21日B公司進(jìn)行用戶(hù)情況調(diào)查，他們組織人員對(duì)120所學(xué)校逐一進(jìn)行實(shí)地調(diào)查：邀請(qǐng)學(xué)校老師參加培訓(xùn)，調(diào)查學(xué)校計(jì)算機(jī)機(jī)房情況、電源情況等。中標(biāo)的機(jī)器雖然不多，僅僅120臺(tái)，但這120臺(tái)電腦必須送到遍布浦東新區(qū)各個(gè)角落的120個(gè)小學(xué)，搬運(yùn)到指定樓層的電腦教室，并安裝調(diào)試。合同簽訂后，即開(kāi)始按單生產(chǎn)（生產(chǎn)周期在十天左右）。由于10月1號(hào)到七號(hào)放國(guó)慶長(zhǎng)假，緊接下會(huì)議又有一周長(zhǎng)假期，浦東很多路段封路，為了按時(shí)履約，我們要求T按緊急情況處理。在這批電腦到達(dá)上海的第二天開(kāi)始，Q公司每天用五輛車(chē)，每車(chē)隨行三人，以不同路線(xiàn)送到每個(gè)學(xué)校，三天內(nèi)把120臺(tái)電腦送到位。有時(shí)找一學(xué)校要走一個(gè)多小時(shí)。在電腦全部送到位后，Q公司派出六名工程師，用5天時(shí)間，到每一個(gè)學(xué)校進(jìn)行安裝調(diào)試，為學(xué)校安裝必備軟件，并請(qǐng)校方親臨驗(yàn)收與蓋章確認(rèn)。校方驗(yàn)收的滿(mǎn)意率達(dá)到100%其中非常滿(mǎn)意的用戶(hù)達(dá)到80%。在開(kāi)機(jī)的過(guò)程中，Q為每一個(gè)學(xué)校留下了名片，記錄下了學(xué)?？倓?wù)老師和電腦老師的聯(lián)系電話(huà)，以便今后的服務(wù)和聯(lián)系。由于本次招標(biāo)提供的教師機(jī)的配置很高，（CDRW刻錄機(jī)，DVD驅(qū)動(dòng)器及128位創(chuàng)新聲卡等）部分學(xué)校在使用中遇到了不少問(wèn)題，Q公司都一一上門(mén)解決，個(gè)別學(xué)校在教師機(jī)內(nèi)安裝了視頻卡，引起資源沖突，Q公司也上門(mén)幫助解決問(wèn)題。從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，這些都不是機(jī)器本身的問(wèn)題，并不在他們服務(wù)范圍內(nèi)，但為了新區(qū)的教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展，為了創(chuàng)出公司的信譽(yù)，Q把這一切“份外事”都當(dāng)自身的工作給予解決，得到了很多學(xué)校的好評(píng)。2001年9月18日至25日B公司組織老師培訓(xùn)，組織安排120所小學(xué)的計(jì)算機(jī)老師進(jìn)行電腦（學(xué)生機(jī)）的培訓(xùn)（電腦基本知識(shí)、使用及維護(hù)），共有86所學(xué)校參加。在學(xué)校具備安裝條件的情況下，截至到10月13日總共完成98所學(xué)校的安裝調(diào)試。因部分學(xué)校的客觀因素，其余的22所學(xué)校無(wú)法及時(shí)完成驗(yàn)收。為保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施他們做好了大量的工作。（事前準(zhǔn)備、調(diào)查，事中協(xié)調(diào)、聯(lián)系用戶(hù)等）全心全意地為使用單位服務(wù)，最大范圍內(nèi)滿(mǎn)足學(xué)校提出的要求。但由于部分學(xué)校的客觀原因，也導(dǎo)致部分工作的重復(fù)，浪費(fèi)人力、物力及時(shí)間，增加了成本。五、結(jié)果評(píng)價(jià)定標(biāo)與簽訂合同之后，采購(gòu)中心的工作并未完成，監(jiān)督履約和項(xiàng)目的驗(yàn)收及付款等是政府采購(gòu)工作的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目的執(zhí)行責(zé)任人必須保持與供應(yīng)商、買(mǎi)方、出資方保持經(jīng)常的聯(lián)系，了解履約中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，這方面的工作今后有待加強(qiáng)。本次招標(biāo)項(xiàng)目節(jié)約資金364.8萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)21.9%。效果比較明顯。使用單位在提供教師機(jī)配置時(shí)，強(qiáng)調(diào)了計(jì)算機(jī)的主板要求，供應(yīng)商在供貨時(shí)間有限的情況下，針對(duì)用戶(hù)提出的配置進(jìn)行性能匹配測(cè)試，結(jié)果是主板、硬盤(pán)不匹配，最后經(jīng)技監(jiān)部門(mén)確認(rèn)，使用了同檔次的，供應(yīng)商成熟的機(jī)型。因此，使用單位要考慮計(jì)算機(jī)配置的合理性，避免浪費(fèi)時(shí)間和資源。對(duì)于公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，其中要做到公正、公平的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是評(píng)標(biāo)小組的組成，使用單位往往作為評(píng)標(biāo)小組的組成人員之一，在評(píng)標(biāo)時(shí)，專(zhuān)家評(píng)委有時(shí)首先傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，使用單位有可能提出一些片面的帶有某些導(dǎo)向性的意見(jiàn)，如何避免類(lèi)似的問(wèn)題有待思考。為了確保大批量計(jì)算機(jī)的供貨質(zhì)量，采購(gòu)中心在簽訂供貨合同的時(shí)候，特定增加了一條，就是在計(jì)算機(jī)送到學(xué)校后，抽查一定數(shù)量機(jī)器到技監(jiān)部門(mén)作性能和防輻射檢測(cè)，合格后使用。供應(yīng)商在制造計(jì)算機(jī)時(shí)，勢(shì)必加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，使用戶(hù)感到政府采購(gòu)放心滿(mǎn)意。讀完案例請(qǐng)思考：1、案例中所說(shuō)的采購(gòu)項(xiàng)目是否應(yīng)列為政府采購(gòu)的范圍？2、您認(rèn)為從發(fā)布招標(biāo)公告到開(kāi)標(biāo)之間時(shí)間應(yīng)該長(zhǎng)還是短，案例中的間隔期是否合適？3、案例結(jié)果評(píng)價(jià)中提到的問(wèn)題，即“如何避免使用單位有可能提出一些片面的帶有某些導(dǎo)向性的意見(jiàn)”，您有什么好的建議？4、T單位在此次政府采購(gòu)中獲利甚少，如果您是T單位的領(lǐng)導(dǎo)，您會(huì)后悔嗎？理由是什么？第八章 政府采購(gòu)合同及項(xiàng)目的驗(yàn)收與結(jié)算案例分析1：競(jìng)爭(zhēng)性談判中的“競(jìng)”與“爭(zhēng)”某采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)接受市教育局委托，以競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)視頻會(huì)議系統(tǒng)。共有4家符合資格的供應(yīng)商參與談判，談判小組在此4家供應(yīng)商中選擇2家入圍成交候選人。隨后在入圍供應(yīng)商的參與下，制訂了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)方案，決出一個(gè)成交人，另外一家被淘汰的供應(yīng)商隨后提出質(zhì)疑和投訴，認(rèn)為：一、此次談判內(nèi)容與競(jìng)爭(zhēng)性談判文件的要求不符，違反了政府采購(gòu)法第三十八條有關(guān)規(guī)定；二、談判程序中存在諸多違法現(xiàn)象；三、競(jìng)爭(zhēng)性談判過(guò)程中應(yīng)允許修正技術(shù)參數(shù)和報(bào)價(jià)。 談判文件不可隨意變：供應(yīng)商反映，本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判文件中并沒(méi)有標(biāo)明需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，在談判已經(jīng)結(jié)束，確定了兩名成交候選人后，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)才決定增加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)。 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)認(rèn)為，依照本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判文件的有關(guān)要求和政府采購(gòu)法第三十八條第五款規(guī)定，談判小組推薦了兩名成交候選人；測(cè)評(píng)規(guī)則也是在兩個(gè)成交候選人的參與下制訂的，所以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試在候選人中確定成交人的做法沒(méi)有違反法律的規(guī)定。 但監(jiān)管部門(mén)認(rèn)為，以現(xiàn)場(chǎng)宣布形式而沒(méi)有以書(shū)面形式告知所有投標(biāo)人，這改變了事前確定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，不僅違法了政府采購(gòu)法第三十八條第二款“談判文件應(yīng)當(dāng)明確評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)”的規(guī)定，而且談判小組應(yīng)該嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)性談判文件的要求和條件進(jìn)行比較，如果“談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的，談判小組應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商?！币袁F(xiàn)場(chǎng)宣布形式而沒(méi)有以書(shū)面形式告知所有投標(biāo)人，改變了事前確定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，違法了政府采購(gòu)法第三十八條的有關(guān)規(guī)定。 修正勿更改實(shí)質(zhì)內(nèi)容：本案中，雙方爭(zhēng)議的另一焦點(diǎn)是“是否可以在談判中修正技術(shù)參數(shù)和報(bào)價(jià)”。供應(yīng)商認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)性談判最大特點(diǎn)就是參與談判人可以對(duì)談判文件進(jìn)行局部修正。 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)稱(chēng)，依據(jù)本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判文件技術(shù)要求的第一款總則第1.3條規(guī)定，投標(biāo)人可以修正技術(shù)參數(shù)；但按照競(jìng)爭(zhēng)性談判文件特別說(shuō)明第三條“允許投標(biāo)人正偏離用不同品牌投標(biāo)”的規(guī)定，競(jìng)爭(zhēng)性談判過(guò)程中修改技術(shù)參數(shù)，有前提條件，即投標(biāo)人已經(jīng)實(shí)質(zhì)性響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)性談判文件；在本項(xiàng)目中，投訴人所投產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)低于競(jìng)爭(zhēng)性談判文件技術(shù)要求，屬于非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。 監(jiān)管部門(mén)審查結(jié)果表明，投訴人擬進(jìn)行修正的技術(shù)指標(biāo)雖系允許偏離部分，但其已經(jīng)超出約定的上下偏離范圍，產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)已低于競(jìng)爭(zhēng)性談判文件的技術(shù)要求，屬于未對(duì)技術(shù)偏離表部分做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。如果允許投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行修正，則供應(yīng)商必然要改變其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，這與法律原則不符，對(duì)其他供應(yīng)商也不公平。談判小組允許投訴人進(jìn)入談判并同意其對(duì)非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)性文件進(jìn)行修改，違反了競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第22條第3款第2條的規(guī)定。 供應(yīng)商投訴事實(shí)為據(jù)： 投訴人提出評(píng)審中還存在其他問(wèn)題，但監(jiān)管部門(mén)調(diào)查后認(rèn)為事實(shí)不清、證據(jù)不足。 部分供應(yīng)商要求以現(xiàn)場(chǎng)演示代替現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，遭到拒絕，投訴人認(rèn)為有違法律精神。監(jiān)管部門(mén)答復(fù)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)性談判文件中沒(méi)有要求投標(biāo)人提供產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，談判小組可以拒絕投訴人現(xiàn)場(chǎng)演示的要求，不安排現(xiàn)場(chǎng)演示沒(méi)有違反法律法規(guī)的規(guī)定。 抽取檢測(cè)專(zhuān)家時(shí)，紀(jì)檢人員和用戶(hù)均不在場(chǎng)，這也不符合法律規(guī)定。監(jiān)管部門(mén)調(diào)查結(jié)果是，抽取專(zhuān)家是依據(jù)財(cái)政部、監(jiān)察部政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家管理辦法的規(guī)定執(zhí)行的，紀(jì)檢人員和采購(gòu)人不在場(chǎng)并沒(méi)有違反有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。 針對(duì)“沒(méi)有看談判文件，就推翻了前一天開(kāi)標(biāo)的結(jié)果”的投訴，事實(shí)是在綜合現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)成績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)性談判評(píng)審結(jié)果的基礎(chǔ)上，確定了成交人。監(jiān)管部門(mén)指出，供應(yīng)商投訴一定要有理有據(jù)，即使“有理”也應(yīng)“有禮”，以免誤人誤已。 請(qǐng)思考：政府采購(gòu)談判包括哪些方面的準(zhǔn)備？應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題？政府采購(gòu)合同主要包括哪些方面的內(nèi)容？政府采購(gòu)的當(dāng)事人對(duì)合同條款發(fā)生爭(zhēng)議后，有哪些解決爭(zhēng)議的途徑？案例分析2：“棄標(biāo)”背后的秘密某縣于8月18日完成了一項(xiàng)概算為400萬(wàn)元的建設(shè)工程評(píng)標(biāo)活動(dòng)，第一中標(biāo)人A公司以378萬(wàn)元的投標(biāo)價(jià)中標(biāo)，采購(gòu)人于8月22日發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)?？烧l(shuí)知，在8月28日，A公司卻主動(dòng)向采購(gòu)人提出報(bào)告，以投標(biāo)“不慎”、無(wú)利可圖為由，自動(dòng)放棄了中標(biāo)資格。對(duì)此，采購(gòu)人只得根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在沒(méi)收了A公司3萬(wàn)元保證金的同時(shí)，確認(rèn)了第二中標(biāo)人B公司以397萬(wàn)元中標(biāo)。A公司由于繼續(xù)履約將蒙受更大的經(jīng)濟(jì)損失，因而只得做出放棄中標(biāo)資格的決定，初看起來(lái)是一件很正常的事情。但采購(gòu)人認(rèn)為，由于A公司放棄中標(biāo)資格，采購(gòu)價(jià)從378萬(wàn)元上升到了397萬(wàn)元，多出的19萬(wàn)元是不合理的。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家也認(rèn)為，A公司的投標(biāo)價(jià)是一個(gè)合理的投標(biāo)價(jià)，有一定的利潤(rùn)空間，而A公司卻甘心白送3萬(wàn)元保證金而放棄中標(biāo)資格，肯定另有所圖。對(duì)此，該縣的財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)組成了一個(gè)調(diào)查小組，經(jīng)過(guò)了一個(gè)星期的明查暗訪(fǎng)，終于發(fā)現(xiàn)了“棄標(biāo)”背后的秘密：原來(lái)，B公司給了A公司10萬(wàn)元，作為A公司放棄其中標(biāo)資格的代價(jià)，如此一來(lái)，雙方各有所得B公司相當(dāng)于以387萬(wàn)元中標(biāo)，而A公司扣除了被沒(méi)收的3萬(wàn)元保證金外，仍可白得7萬(wàn)元。日前，有關(guān)部門(mén)已對(duì)A、B公司的通謀作弊行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。結(jié)合此案例談?wù)勅绾畏乐雇稑?biāo)人的舞弊行為？ 第九章 政府采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理案例分析1：近期，受衛(wèi)生局委托，某市政府采購(gòu)中心組織實(shí)施該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療器械公開(kāi)招標(biāo)。所采購(gòu)醫(yī)療器械的生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商都允許參與投標(biāo)，但前提是必須具備有關(guān)部門(mén)核發(fā)的“醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證”；本次評(píng)分方法為綜合評(píng)分法，其中價(jià)格分占45；在招標(biāo)文件中還要求，為直觀地展示產(chǎn)品形象，應(yīng)隨招標(biāo)文件提供投標(biāo)產(chǎn)品宣傳彩頁(yè)。結(jié)果參加投標(biāo)的兩家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)雖然各方面都占盡優(yōu)勢(shì)，但終因根本提供不出“醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證”而遭“按無(wú)效投標(biāo)處理”的厄運(yùn)。于是兩家生產(chǎn)企業(yè)就招標(biāo)文件的某些規(guī)定和評(píng)審過(guò)程中的一些做法提出質(zhì)疑和投訴。投訴人提出的第一項(xiàng)質(zhì)疑為：招標(biāo)文件規(guī)定的“投標(biāo)人如為制造廠(chǎng)家，須具有.醫(yī)療器材經(jīng)營(yíng)許可證.”與法律和事實(shí)不符；且代理機(jī)構(gòu)在發(fā)售招標(biāo)文件時(shí)，根本沒(méi)有檢查和審核投標(biāo)商的資質(zhì)情況，只要付200塊錢(qián)，登記一下自己公司的名稱(chēng)，即可買(mǎi)走招標(biāo)文件。1、國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)只要具備“醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證”，就可銷(xiāo)售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，也就是說(shuō)，即使沒(méi)有辦理“醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證”，生產(chǎn)企業(yè)同樣可以進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。2、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售非自己公司所生產(chǎn)的醫(yī)療產(chǎn)品時(shí)，則必須辦理“醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證”，所以，在此次投標(biāo)中，如果生產(chǎn)企業(yè)擬投標(biāo)的包中含有其他企業(yè)的產(chǎn)品，哪怕是附屬設(shè)備，也要事先辦理“醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證”，否則就是未滿(mǎn)足招標(biāo)文件的資質(zhì)要求。讀完案例請(qǐng)思考：供應(yīng)商提出的質(zhì)疑和要求合理嗎？這說(shuō)明了什么問(wèn)題？ 案例分析2：違規(guī)運(yùn)作到底遺害于誰(shuí)？某省政府采購(gòu)中心組織實(shí)施教育系統(tǒng)大型網(wǎng)站公開(kāi)招標(biāo)，在法定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上公告信息，在招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性響應(yīng)條款中規(guī)定，“投標(biāo)范圍為在XX市注冊(cè)登記的有供貨能力的廠(chǎng)商”；“具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)大型網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn)，并提供相關(guān)證明”。在該市注冊(cè)的4家供應(yīng)商報(bào)名參與了競(jìng)爭(zhēng)，A與B組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)，并最終中標(biāo)。中標(biāo)結(jié)果公示后，有供應(yīng)商向采購(gòu)中心提出質(zhì)疑，認(rèn)為招標(biāo)文件規(guī)定有歧視性?xún)A向，剝奪了外地供應(yīng)商平等參與的機(jī)會(huì)；A、B聯(lián)合體涉嫌提供虛假材料謀取中標(biāo)，不具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)大型網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn)。供應(yīng)商還質(zhì)疑：招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)條款之一是“投標(biāo)商具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)大型網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn)，并提供相關(guān)證明”，但聯(lián)合體中B剛成立不久還沒(méi)有實(shí)施大型工程的成功經(jīng)驗(yàn)，所以不符合該款要求。供應(yīng)商在質(zhì)疑材料中還反映，中標(biāo)聯(lián)合體在投標(biāo)文件中所列舉的成功案例，除其中的一件確實(shí)為A供應(yīng)商的作品且屬于大型網(wǎng)站外，其余或?yàn)槠渌?yīng)商的成果，或根本算不上大型網(wǎng)站，所以A、B聯(lián)合體涉嫌以虛假材料謀取中標(biāo)。（來(lái)源：中國(guó)招標(biāo)信息網(wǎng)）分析:您認(rèn)為供應(yīng)商對(duì)某省采購(gòu)中心在這次采購(gòu)中的各項(xiàng)質(zhì)疑有無(wú)道理?為什么？第十章 政府采購(gòu)信息管理案例分析1：招投標(biāo)后面有“潛規(guī)則” 記者揭開(kāi)招投標(biāo)迷霧 2006年7月1日，廣西壯族自治區(qū)實(shí)施<中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法>辦法將正式實(shí)施。日前，記者連續(xù)接到有親身經(jīng)歷的讀者報(bào)料稱(chēng)，“招投標(biāo)背后可操作的東西實(shí)在太多了，這里面有個(gè)很深的洞。”記者循線(xiàn)采訪(fǎng)，了解到了招投標(biāo)過(guò)程的一些“玄機(jī)”。捅破紙 單位選“高價(jià)標(biāo)” 玄機(jī)不言而喻 “真是想不通，這項(xiàng)工程我們認(rèn)為只要320萬(wàn)元就可以做了，結(jié)果招標(biāo)單位卻讓另一投標(biāo)單位以490萬(wàn)元中了標(biāo)?！蹦蠈幨械拿上壬罱蛴浾邎?bào)料。 蒙先生是做工程的，近年來(lái)，他通過(guò)招標(biāo)渠道做了許多工程，也賺了不少錢(qián)。今年5月，他得知廣西某大型國(guó)有企業(yè)有一項(xiàng)工程要招標(biāo)，便通過(guò)招標(biāo)單位提供的一些資料，向中介評(píng)估機(jī)構(gòu)做了估算，該工程預(yù)算價(jià)約在400萬(wàn)元左右。于是，他根據(jù)慣例給招標(biāo)單位讓利80萬(wàn)元，以320萬(wàn)元的底價(jià)參與競(jìng)標(biāo)。當(dāng)時(shí)，參與競(jìng)標(biāo)的有9個(gè)單位。誰(shuí)知開(kāi)標(biāo)那天，結(jié)果令他們大失所望：最后中標(biāo)的竟是開(kāi)出490萬(wàn)元的單位。更令人奇怪的是，招標(biāo)單位最后亮出的標(biāo)底竟是500萬(wàn)元。 蒙先生說(shuō)：“這個(gè)標(biāo)開(kāi)得太離譜了，明眼人一看就知道這里面有貓膩。我們同樣是按照招標(biāo)單位的規(guī)定制作標(biāo)書(shū)，人工、材料、資質(zhì)等不會(huì)比別人差，為什么招標(biāo)單位要選擇一個(gè)高出我們170萬(wàn)元價(jià)格的單位？說(shuō)白了，這是國(guó)有資產(chǎn)變相流到了私人口袋?！眳文撑c蒙先生有同樣的感受，只不過(guò)他投標(biāo)的是設(shè)備類(lèi)，而不是工程類(lèi)。呂說(shuō)，他在參與競(jìng)標(biāo)廣西某大醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備時(shí)，按招標(biāo)單位的規(guī)定，他們提供同樣品牌、型號(hào)的設(shè)備，技術(shù)也不比人家差。但最后開(kāi)標(biāo)時(shí)，中標(biāo)單位的價(jià)格硬是比他所報(bào)的價(jià)格高出50萬(wàn)元。他質(zhì)疑：“招標(biāo)單位偏好選高價(jià)標(biāo)，這其中到底有什么玄機(jī)？” 曝內(nèi)幕 建筑單位吃“圍標(biāo)飯” 招投標(biāo)過(guò)程到底有哪些玄機(jī)？一名業(yè)內(nèi)人士向記者抖出了內(nèi)幕。 這幾年，徐先生多次參與投標(biāo)，從中得到的經(jīng)驗(yàn)也不少。他說(shuō)，法律明確禁止的圍標(biāo)行為就無(wú)處不在，尤其在工程招標(biāo)這塊，圍標(biāo)已成為這個(gè)行業(yè)里的“潛規(guī)則”。 比如說(shuō)，一個(gè)搞建筑的老板，不但認(rèn)識(shí)很多國(guó)營(yíng)建筑公司，而且他還可以同時(shí)以不同的公司名字掛靠建筑單位。當(dāng)有工程招標(biāo)時(shí)，只要他們陪標(biāo)，他一方面承諾給這幾個(gè)建筑公司以利潤(rùn)；另一方面，他又不惜成本打點(diǎn)招標(biāo)單位和招標(biāo)公司，幾千萬(wàn)的工程招標(biāo)，竟可以做到“過(guò)五關(guān)斬六將”，最后如探囊取物。 徐先生說(shuō)，雖然明眼人一看便知是圍標(biāo)，但你就是沒(méi)法掌握他的證據(jù)。因?yàn)檫@一招投標(biāo)過(guò)程都是在按法律程序走的，從招標(biāo)單位到招標(biāo)公司，最后到各投標(biāo)單位，都是那么心照不宣地順利通過(guò)，這就像一個(gè)“鐵桶陣”，監(jiān)督單位根本無(wú)法從中找出任何違規(guī)操作的證據(jù)。在一項(xiàng)重大工程的招投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)單位、招投標(biāo)公司以及投標(biāo)單位的“圈內(nèi)人士”，會(huì)在這一時(shí)段內(nèi)各配一張新手機(jī)卡單線(xiàn)聯(lián)系，目的是防止監(jiān)控單位監(jiān)聽(tīng)，工程招標(biāo)完后，就將卡扔掉。 徐先生還告訴記者，目前的工程招投標(biāo)利潤(rùn)比以前少多了，因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)房地產(chǎn)商是做工程出身的，對(duì)工程招投標(biāo)的內(nèi)幕了如指掌，他們盡量將利潤(rùn)空間壓得很低。據(jù)了解，以前房地產(chǎn)業(yè)剛興起時(shí)，為了攫取巨額利潤(rùn)，投標(biāo)單位甚至用黑勢(shì)力來(lái)控制中標(biāo)。 蒙先生也坦白地說(shuō)，他這次競(jìng)標(biāo)工程也采用了圍標(biāo)的做法。他邀請(qǐng)另外家單位替他圍標(biāo)，報(bào)出的價(jià)格都差不了多少。他們事先約定，家單位不管誰(shuí)中標(biāo)，都給蒙先生做工程，其他家單位只坐收適當(dāng)?shù)摹凹t利”。開(kāi)標(biāo)后，他也明白對(duì)方同樣采用了圍標(biāo)戰(zhàn)術(shù)，而且是家單位抱成一團(tuán)。他分析自己出局的原因，是沒(méi)有打通招標(biāo)單位和招標(biāo)公司這兩個(gè)環(huán)節(jié)。 嘆苦衷 招標(biāo)公司左右為難 “招標(biāo)單位沒(méi)錯(cuò)，投標(biāo)單位也沒(méi)錯(cuò)，一有投訴，說(shuō)來(lái)說(shuō)去都是我們招標(biāo)公司有錯(cuò)?！币晃辉谡袠?biāo)公司上班的朋友向記者道出了他們的苦衷。這位朋友常常學(xué)習(xí)招投標(biāo)法，但就是沒(méi)法“依法辦事”，常常昧著良心干事。比如說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)，通過(guò)評(píng)委評(píng)標(biāo)后，按法律規(guī)定，應(yīng)該是分?jǐn)?shù)第一名的為中標(biāo)單位。但對(duì)不起，分?jǐn)?shù)為第二名的投標(biāo)單位是招標(biāo)單位“打過(guò)招呼”的，第一名得讓位。 “遇到這樣的事真的很傷腦筋。因?yàn)檎袠?biāo)單位是我們招標(biāo)公司的衣食父母，如果不按他們的意思辦，那就意味著我們與這家單位沒(méi)有緣分了，下次招標(biāo)肯定不會(huì)委托我們。而按照他們的意思辦，就肯定要違背良心。”朋友無(wú)奈地說(shuō)。 記者問(wèn)：“所有的招標(biāo)過(guò)程不都是公開(kāi)的、透明度很高嗎？而且評(píng)委們都是隨機(jī)抽選的，還有檢察官等相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督，分?jǐn)?shù)已經(jīng)出來(lái)了，你們還能怎么做手腳？”朋友不愿多作解釋?zhuān)皇钦f(shuō)：“有些東西不是你所能了解的?！彼€告訴記者，招投標(biāo)這塊領(lǐng)域，應(yīng)該說(shuō)大多數(shù)是在按章操作，但暗箱操作的也大有人在，有關(guān)單位還真的難以監(jiān)控到位。 “我們有時(shí)候真的是兩頭不是人，不知該怎樣做才能讓雙方滿(mǎn)意?！边@位朋友說(shuō)，其實(shí)招標(biāo)說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，如果你是一名個(gè)體老板，有項(xiàng)目要向社會(huì)招標(biāo)，你肯定會(huì)睜大眼睛去找那些花錢(qián)少、能做事的單位，因?yàn)槭悄阕约撼鲥X(qián)辦事，絕對(duì)不會(huì)亂撒錢(qián)。只有做到這一點(diǎn)，才是真正意義上的招標(biāo)。 堵黑洞 檢察官全程監(jiān)督招投標(biāo) 去年，南寧市檢察院曾93次派檢察員對(duì)“136”工程項(xiàng)目的招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督。 據(jù)了解，2003年度南寧市投資60多個(gè)億搞城市建設(shè)，其中涉及到114個(gè)項(xiàng)目。在這些重大建設(shè)工程項(xiàng)目中，招投標(biāo)是一個(gè)非常敏感的環(huán)節(jié)，沒(méi)有中標(biāo)的單位常常抱怨其中“有貓膩”。去年9月，中鐵十八局廣西分公司向檢察人員反映，他們參加南寧市江南污水處理廠(chǎng)外部雨水改線(xiàn)工程投標(biāo)的資格預(yù)審未能通過(guò)，認(rèn)為評(píng)分有誤，涉嫌暗箱操作，請(qǐng)求核查。檢察人員立即到招標(biāo)辦、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)調(diào)取有關(guān)原始資料，并向具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目資格預(yù)審現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督人員詳細(xì)了解情況，最后認(rèn)為該工程資格預(yù)審程序合法、評(píng)分準(zhǔn)確。檢察人員還邀請(qǐng)?jiān)摴矩?fù)責(zé)人到檢察院，給他們逐項(xiàng)解釋被扣分的原因，最終消除了誤會(huì)。 在南寧市2003年城市建設(shè)管理工作會(huì)上，南寧市檢察院檢察長(zhǎng)朱名勝鄭重宣布：“136工程預(yù)防職務(wù)犯罪工作正式啟動(dòng)?！彪S后，“南寧市人民檢察院136工程項(xiàng)目預(yù)防職務(wù)犯罪工作點(diǎn)”掛牌，派駐的檢察人員隨即到南寧市建設(shè)工程交易中心上班。他們主要對(duì)招投標(biāo)過(guò)程是否嚴(yán)格按照投標(biāo)法及項(xiàng)目招投標(biāo)文件的規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保專(zhuān)家評(píng)委獨(dú)立、客觀、公正地評(píng)分，還現(xiàn)場(chǎng)提供法律咨詢(xún)和受理涉嫌職務(wù)犯罪的舉報(bào)。 去年7月，南寧國(guó)際會(huì)展中心會(huì)議系統(tǒng)的設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行招投標(biāo)，因?yàn)樯婕敖痤~較大，在開(kāi)標(biāo)的那天，特意將評(píng)標(biāo)會(huì)議設(shè)在了市區(qū)外的一個(gè)山莊，5個(gè)評(píng)委加上檢察員等監(jiān)督工作人員全部將手機(jī)關(guān)掉，與外界斷絕聯(lián)系，以防專(zhuān)家評(píng)委泄露標(biāo)底，結(jié)果這次開(kāi)標(biāo)圓滿(mǎn)成功。讀完案例請(qǐng)思考：如何防止招投標(biāo)中“潛規(guī)則”？案例分析2：中國(guó)財(cái)政部首次在政府采購(gòu)行政訴訟案件中敗訴中新社北京八月三十一日電(吳慶才郭京霞)由于財(cái)政部在處理北京北辰亞奧科技有限公司的投訴過(guò)程中，未對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行全面審查，北辰亞奧公司對(duì)財(cái)政部提起行政訴訟。北京市第一中級(jí)人民法院三十一日透露，該院已做出一審判決，撤銷(xiāo)了財(cái)政部所作的投訴處理決定，這是財(cái)政部首次在政府采購(gòu)行政訴訟案件中敗訴。去年六月，衛(wèi)生部就“衛(wèi)生部二00四年中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目”進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。北辰亞奧公司及江蘇魚(yú)躍醫(yī)療設(shè)備公司等單位參加了投標(biāo)。同年七月，魚(yú)躍公司中標(biāo)。對(duì)此，北辰亞奧提出質(zhì)疑并于同年八月向負(fù)責(zé)全國(guó)政府采購(gòu)的管理和監(jiān)督工作的財(cái)政部提起投訴。北辰亞奧認(rèn)為，魚(yú)躍公司于二00四年才取得“試”字號(hào)注冊(cè)證，不可能有投標(biāo)產(chǎn)品三年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，不符合投標(biāo)規(guī)定。財(cái)政部受理后，責(zé)令魚(yú)躍公司提供了投標(biāo)產(chǎn)品三年內(nèi)生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的有效證明材料。經(jīng)調(diào)查取證，財(cái)政部認(rèn)定魚(yú)躍公司提供的證明材料有效，隨后作出關(guān)于北京北辰亞奧科技有限公司投訴事項(xiàng)的處理決定。北辰亞奧不服，向財(cái)政部申請(qǐng)行政復(fù)議。財(cái)政部經(jīng)復(fù)議維持了該處理決定。北辰亞奧仍然不服，以該處理決定認(rèn)定事實(shí)錯(cuò)誤、程序違法為由向北京市第一中級(jí)人