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1、 蘭州華夏人文始祖園地下車庫、通道工程 防汛應(yīng)急預(yù)案 編制人： 審核人： 批準人： 甘肅建工工程承包有限公司第六分公司 華夏人文始祖園地下車庫工程項目部 二0一四年四月二十六日  蘭州華夏人文始祖園地下車庫、通道工程 防汛應(yīng)急預(yù)案 一、 編制目的 以保證人身、設(shè)備安全為核心，以防御與救援相結(jié)合的原則，及時、有效而迅速地處理因暴雨造成內(nèi)澇、外澇、潰壩等事故，避免或降低因上述原因造成重大設(shè)備事故的發(fā)生。 二、編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《水庫大壩安全管理條例》（

2、1991年國務(wù)院第77號令）等法律法規(guī)，制定本應(yīng)急預(yù)案。 三、應(yīng)急處置基本原則 按照原國家《防汛檢查大綱》要求，逐項檢查落實，特別加強對大壩、重要水工設(shè)施的日常維護和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。當工地發(fā)生險情時，在業(yè)主和本項目指揮部的共同指揮下，立即啟動本預(yù)案。 四、 組織機構(gòu)及職責(zé) 1、局部暴雨事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：張新安（項目部經(jīng)理） 副組長：李志恒（執(zhí)行經(jīng)理）、王慶德（總工程師） 成員：周 瑞、程宏林、馮國杰、馬學(xué)功、黨大勝、何其林、李廣新（邊坡噴錨隊長）、楊智峰（支護樁隊長）。 2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 負責(zé)局部暴雨應(yīng)急預(yù)案的制定、修改和組織實施。 在

3、局部暴雨發(fā)生后，出現(xiàn)II級狀態(tài)以上時,調(diào)動應(yīng)急力量進行搶險、救災(zāi)，若已經(jīng)造成機組停運，應(yīng)迅速恢復(fù)機組的并網(wǎng)運行。 負責(zé)向上級公司報告本地區(qū)局部暴雨情況和事故處理進展情況。 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定做好事件上報與調(diào)查處理工作。 危機狀態(tài)消除后，宣布應(yīng)急行動結(jié)束。 3、各部門職責(zé) 1） 項目經(jīng)理、總工程師職責(zé) 參與預(yù)案的審核和編制； 負責(zé)搶險現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作與應(yīng)急救援技術(shù)方案和搶險物資資金的落實。提供必要的技術(shù)支持。 負責(zé)應(yīng)急救援工作總結(jié) 2） 材料員職責(zé) 負責(zé)搶險物資（如潛水泵、編織袋和砂石等）的準備工作，并保證預(yù)案啟動后，迅速將搶險物資運至事故現(xiàn)場。 3）安全員職責(zé) 根據(jù)應(yīng)

4、急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的授權(quán)，負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和信息發(fā)布。 組織做好后勤保障工作； 負責(zé)應(yīng)急處置現(xiàn)場傷員的醫(yī)療救治。 五、 預(yù)防與預(yù)警 1 、危險源監(jiān)控 定期檢查基坑周邊排水、疏水系統(tǒng)設(shè)備和設(shè)施，確保施工現(xiàn)場系統(tǒng)暢通。 2、預(yù)防措施 1）及時發(fā)布天氣預(yù)警信息； 2）在發(fā)生暴雨期間，安排人員24小時值班，對排水疏水系統(tǒng)和各泵坑的巡視檢查，及時疏通排水溝道、管道和泵坑積水，確保系統(tǒng)排水暢通； 3）按照《設(shè)備定期輪換與試驗制度》規(guī)范，對暴雨排放泵、排污泵進行定期試驗，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷； 4）若遇特大暴雨而排水不暢時，可在各可能發(fā)生倒灌的地方筑臨時擋水設(shè)施。 3、預(yù)警 1 ）根據(jù)危

5、害程度，將局部暴雨事件預(yù)警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個級別，分別代表重大、較大、一般： 一般（Ⅲ級）：6小時降雨量將達50毫米以上，由于河道狹窄，而導(dǎo)致洪水暴漲。 較大（Ⅱ級）：3小時降雨量將達50毫米以上，由于河道狹窄，而導(dǎo)致洪水急劇上升。 重大（Ⅰ級）：3小時降雨量將達100毫米以上，或者已達到100毫米以上且降雨量可能持續(xù)?？赡芤l(fā)山洪爆發(fā)、水庫或灰場垮壩. 六、 信息報告 1 、信號規(guī)定： 1） 發(fā)生局部暴雨事件，企業(yè)報警信號主要采用現(xiàn)場事故音響、對講機和電話報警。 2） 各職能部門負責(zé)人同時應(yīng)按照甘肅建工工程承包有限公司第六分公司、蘭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)城市建設(shè)投融資發(fā)展公司及地方主

6、管部門相關(guān)規(guī)定做好信息上報工作。 2 、應(yīng)急通信： 職 位 姓 名 電 話 項目經(jīng)理 張新安 15009466006 生產(chǎn)副經(jīng)理 李志恒 15009466006 項目技術(shù)負責(zé)人 王慶德 13993136045 安全員 周 瑞 13993136045 施工員 馮國杰 13109417508 材料員 何其林 18293138201 急 救 120 消 防 119 3、在汛期建立24小時值班人員表，并做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)險情立即向指揮部匯報，值班人員表： 時間 星期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六

7、 星期日 8:00—20:00 張新安 王慶德 高維 楊連正 劉勝全 陳風(fēng)云 周瑞 20:00—8:00 李志恒 周瑞 程宏林 馮國杰 黨大勝 馬學(xué)功 何其林 七、應(yīng)急處置 1、 響應(yīng)分級與響應(yīng)程序 按照分級負責(zé)的原則，局部暴雨事件對應(yīng)分為Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ三個應(yīng)急響應(yīng)等級： 1） Ⅲ級由事發(fā)部門負責(zé)人指揮處置； 2） Ⅱ級由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責(zé)指揮，事發(fā)部門負責(zé)人協(xié)助； 3） Ⅰ級由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)指揮。 4） 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門負責(zé)人根據(jù)所列職責(zé)分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)處置工作。 2、 處置措施 1）發(fā)生III級狀態(tài)時，項目部應(yīng)安排值

8、班人員對排水設(shè)施、疏水設(shè)施、泄洪設(shè)施進行檢查，如發(fā)現(xiàn)排水、疏水系統(tǒng)不暢通，應(yīng)立即修復(fù)并做好事故預(yù)想。 2）發(fā)生II級狀態(tài)時，項目部應(yīng)針對惡劣天氣可能對施工構(gòu)成重大威脅的情況，督促各崗位做好事故預(yù)想。如施工 現(xiàn)場出現(xiàn)重大險情或出現(xiàn)嚴重后果，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 3）發(fā)生I級狀態(tài)時，項目部應(yīng)針對惡劣天氣可能對施工構(gòu)成重大威脅的情況，做好事故預(yù)想。如施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大險情或出現(xiàn)嚴重后果，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 八、 后期處置 1 、根據(jù)事故現(xiàn)場局面控制，危險隱患消除，經(jīng)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組批準，應(yīng)急處置結(jié)束命令由I、II、III級應(yīng)急響應(yīng)負責(zé)人發(fā)布。

9、 2、在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，立即進入設(shè)備修復(fù)或恢復(fù)啟動程序，同時根據(jù)設(shè)備損害的情況，組織做好設(shè)備的檢修采購工作。 3、領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門和人員對應(yīng)急處置進行評估，并根據(jù)評估中暴露出來的不足，組織對應(yīng)急預(yù)案進行修訂。 4、按國家有關(guān)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，完成道路交通事件（發(fā)生原因、處理經(jīng)過、設(shè)備損壞、經(jīng)濟損失、整改內(nèi)容等情況）調(diào)查報告的編寫和上報工作。 九、 應(yīng)急物資與裝備保障 1 、15m揚程的潛水泵 2 臺，由材料部門存放在現(xiàn)場庫房； 2 、帶漏電保護裝置的脫險盤 4 軸，存放于現(xiàn)場庫房； 3、 編制袋200個，砂石10m3，存放于防汛現(xiàn)場庫房； 4 、對講機4對，存放于現(xiàn)場

10、庫房。 十、 培訓(xùn)與演練 1、將應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，“按照統(tǒng)一計劃、適時安排、分類實施、分級負責(zé)、突出重點、適應(yīng)需求”原則，采取定期和不定期相結(jié)合的形式，組織進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)。 2、根據(jù)基建生產(chǎn)實際,制訂企業(yè)預(yù)案演練計劃，舉辦局部暴雨事故應(yīng)急演練，以檢驗、完善和強化應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)能力。 十一、附則 1、 本預(yù)案檢查評估由企業(yè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行，應(yīng)急管理工作實行以責(zé)論處的原則，并根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)獎懲規(guī)定進行考核獎罰。 2 、本預(yù)案由項目部負責(zé)組織制訂并適時修改、更新；修訂最長時間不大于3年。 3、 本預(yù)案文字解釋與上報上級主管部門備案工作由項目部門負責(zé)。 甘肅建工工程承包有限公司第六分公司 華夏人文始祖園地下車庫工程項目部 二0一四年四月二十六日