2015年一建 機電工程實務 考前劃重點 侯姥姥27閱讀工程測量的主要內容( 1 )建立施工控制網( 2 )建筑物、構筑物的詳細測設( 3 )檢查、驗收( 4 )變形觀測45掌握如何選擇鐵扁擔根據設備的重量、規(guī)格尺寸、結構特點及現場環(huán)境要求等條件來選擇平衡梁的形式，并經過設計計算來確定平衡梁的具體尺寸47閱讀吊裝方法的選擇步驟1 .技術可行性論證 2 .安全性分析 3 .進度分析 4 .成本分析 5 .綜合選擇48掌握起重吊裝工藝計算內容、方案管理內容：主起重機和輔助起重機受力分配計算；吊裝安全距離核算；吊耳強度核算；吊索、吊具安全系數核算。吊裝方案的管理根據危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 建質（2009) 87號文規(guī)定，在建筑工程中，起重吊裝包括起重機械設備自身的安裝、拆卸屬于危險性較大的分部分項工程，吊裝方案和安全技術措施的編制及審批除按通常的要求進行外，還應執(zhí)行如下規(guī)定。1 .施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；專項方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工、技術、安全、質量等部門的專業(yè)技術人員進行審核。經審核合格的，由施工單位技術負責人簽字。實行施工總承包的，專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業(yè)承包單位技術負責人簽字。2 .對屬于危險性較大的分部分項工程，即采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程和采用起重機械進行安裝的工程，起重機械設備自身的安裝、拆卸工程，吊裝方案應由施工企業(yè)技術負責人審批，并報項目總監(jiān)理工程師審核簽字。3 .對屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，即采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程，起吊重量300kN及以上起重設備安裝工程，吊裝方案由施工單位組織專家對專項方案進行論證，再經施工企業(yè)技術負責人審批，并報項目總監(jiān)理工程師審核簽字。實行總承包管理的項目，由總承包單位組織專家論證會。4 .專項方案經論證后，專家組應當提交論證報告，對論證的內容提出明確的意見。施工單位應當根據論證報告修改完善專項方案，并經施工單位技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人簽字后，方可組織實施。實行施工總承包的，應當由施工總承包單位、相關專業(yè)承包單位技術負責人簽字。49閱讀起重作業(yè)失穩(wěn)與預防措施1 .起重機械失穩(wěn)：主要原因：超載、支腿不穩(wěn)定、機械故障、桅桿偏心過大等。預防措施為嚴禁超載、嚴格機械檢查、打好支腿并用道木和鋼板墊實和加固，確保支腿穩(wěn)定。2 .吊裝系統(tǒng)的失穩(wěn)主要原因：多機吊裝的不同步；不同起重能力的多機吊裝荷載分配不均；多動作、多崗位指揮協(xié)調失誤，桅桿系統(tǒng)纜風繩、地錨失穩(wěn)。預防措施：多機吊裝時盡量采用同機型、吊裝能力相同或相近的吊車，并通過主副指揮來實現多機吊裝的同步；集群千斤頂或卷揚機通過計算機控制來實現多吊點的同步；制定周密指揮和操作程序并進行演練，達到指揮協(xié)調一致；纜風繩和地錨嚴格按吊裝方案和工藝計算設置，設置完成后進行檢查并做好記錄。3 .吊裝設備或構件的失穩(wěn)：主要原因：由于設計與吊裝時受力不一致、設備或構件的剛度偏小。預防措施為: 對于細長、大面積設備或構件采用多吊點吊裝；薄壁設備進行加固加強；對型鋼結構、網架結構的薄弱部位或桿件進行加固或加大截面。53掌握焊條的選用原則(1 )考慮焊縫金屬的力學性能和化學成對于普通結構鋼，通常要求焊縫金屬與母材等強度，應選用熔敷金屬抗拉強度等于或稍高于母材的焊條。對于合金結構鋼有時還要求合金成分與母材相同或接近。在焊接結構剛性大、接頭應力高、焊縫易產生裂紋的不利情況下，應考慮選用比母材強度低的焊條。當母材中碳、硫、磷等元索的含量偏高時，焊縫中易產生裂紋，應選用抗裂性能好的低氫型焊條。(2 )考慮焊接構件的使用性能和工作條件：對承受動載荷和沖擊載荷的焊件，除滿足強度要求外，主要應保證焊縫金屬具有較高的塑性和韌性，可選用塑、韌性指標較高的低氫型焊條。接觸腐蝕介質的焊件，應根據介質的性質及腐蝕特征選用不銹鋼類焊條或其他耐腐蝕焊條。在高溫、低溫、耐磨或其他特殊條件下工作的焊件，應選用相應的耐熱鋼、低溫鋼、堆焊或其他特殊用途焊條。( 3 )考慮焊接結構特點及受力條件：對結構形狀復雜、剛性大的厚大焊件，在焊接過程中，冷卻速度快，收縮應力大，易產生裂紋，應選用抗裂性好、韌性好、塑性高、氫裂紋傾向低的焊條。如低氫型焊條、超低氫型焊條和高韌性焊條等。( 4 )考慮施焊條件：當焊件的焊接部位不能翻轉時，應選用適用于全位置焊接的焊條。對受力不大、焊接部位難以清理的焊件，應選用對鐵銹、氧化皮、油污不敏感的酸性焊條。沒有直流焊機時，必須選用可交、直流兩用的焊條。在狹小或通風條件差的場合，在滿足使用性能要求的條件下，應選用酸性焊條或低塵焊條。( 5 )考慮生產效率和經濟性：在酸性焊條和堿性焊條都可滿足要求時，應盡量選用酸性焊條。對焊接工作量大的結構，有條件時應盡量選用高效率焊條，如鐵粉焊條、重力焊條、底層焊條、立向下焊條和高效不銹鋼焊條等。這不僅有利于生產率的提高，而且也有利于焊接質量的穩(wěn)定和提高。64閱讀焊前檢查內容從人、機、料、法、環(huán)、檢六個方面進行檢査。(一）焊工資格檢查檢查焊工資格是否在有效期限內，考試項目是否與實際焊接相適應。例如，焊工操作證（合格項目）有效期為4年。若在焊工操作證有效期內中斷焊接工作達6個月，也需重新進行焊工的資格考試。(二）焊接設備檢查焊接設備質量檢查包括焊接設備型號、電源極性是否符合工藝要求，焊炬、電纜、氣管和焊接輔助工具，安全防護等是否齊全。(三）原材料檢查原材料檢查包括對母材、焊條（焊絲）、焊劑、保護氣體、電極等進行檢查，是否與合格證及國家標準相符合，及檢查包裝是否破損、過期等。(四）技術文件的檢查 1對焊接結構設計及施焊技術文件的檢查要審查焊件結構是否設計合理、便于施焊、易保證焊接質量；檢查工藝文件上工藝要求是否齊全、表達清楚；新材料、新產品、新工藝施焊前應檢查是否進行了焊接工藝試驗。(五）焊接環(huán)境檢查對焊接場所可能遭遇的環(huán)境溫度、濕度、風、雨等不利條件，檢查是否采取可靠防護措施。例如，出現下列情況之一時，如沒采取適當的防護措施，應立即停止焊接工作。1 .采用電弧焊焊接時，風速等于或大于8m/s;2 .氣體保護焊接時，風速等于或大于2m/s;3 .相對濕度大于90%;4 .采用低氫型焊條電弧焊時，風速等于或大于5m/s;5 .下雨或下雪；6 .管子焊接時未墊牢，管子懸空或處于外力作用下；7 .打底焊時，施焊環(huán)境處于強振動或敲擊工況中。(六）焊接過程的檢查為了確保焊接工藝指導書規(guī)定的各項參數的正確執(zhí)行，通常的做法是增加檢查的程序，既由專職或兼職質檢員從焊接工序初始，就對人、機、料、法、環(huán)等各因素進行過程檢查、監(jiān)控，主要檢查裝配質量是否符合圖樣要求，坡口表面是否清潔、裝夾具及點固焊是否合理，裝配間隙和錯邊是否符合要求，是否要考慮焊接收縮量等。有效的檢查能顯著提高焊接質量和合格率。82掌握電氣保護裝置整定有哪些1 .漏電保護的整定：通過整定開關。2 .過載保護的整定：通過過載整定倍數開關進行。3 .短路保護的整定：通過短路保護整定倍數開關進行。373掌握在工藝管道安裝前，如何對管道組成件和支撐件進行檢驗？（1 )管道組成件及管道支承件的檢驗，管道組成件及管道支承件必須具有制造廠的質量證明書，其質量不得低于國家現行標準的規(guī)定；管道組成件及管道支承件的材質、規(guī)格、型號、質量應符合設計文件的規(guī)定；（2 )閥門檢驗。104105閱讀管道與設備的連接要求采用無應力配管，其固定焊口應遠離機器；管道與機械設備連接前，應在自由狀態(tài)下檢驗法蘭的平行度和同軸度，偏差應符合規(guī)定要求；管道與機械設備最終連接時，應在聯軸節(jié)上架設百分表監(jiān)視機器位移；管道經試壓、吹掃合格后，應對該管道與機器的接口進行復位檢驗；管道安裝合格后，不得承受設計以外的附加載荷。129閱讀熟悉高強度螺栓連接要求1. 鋼結構制作和安裝單位應按規(guī)定分別進行高強度螺栓連摩擦面的抗滑移系數試驗和復驗，現場處理的構件摩擦面應單獨進行抗滑移系數試驗。合格后方可進行安裝。2 .緊固高強度的測力扳手，應在作業(yè)前校正，且應在每抒完100個螺栓后校正一次，其扭矩誤差不得大于3% 。3 .高強度螺栓安裝時，穿入方向應一致，且不得強行穿入廠高強度螺栓孔不應采用氣割擴孔，機械擴孔應征得設計同意。4 .高強度螺栓的擰緊應在同一天完成。擰緊分為初擰、復擰和終擰。初擰、復擰扭矩值各為終擰扭矩值的50% 。5 .高強度螺栓應按照一定順序施擰，宜由螺栓群中央順序向外擰緊。6 .扭剪型高強度螺栓初擰（復擰）后應用顏色在螺母上涂上標記，然后用專用扳手終擰，以擰掉尾部梅花卡頭為終擰結束。斷裂位置只允許在梅花卡頭與螺紋連接的最小截面處。7 .高強度螺栓安裝完畢后，應用錘重為0.250.5kg的手錘采用錘擊法對高強度螺栓逐個進行檢查，不得有漏擰。144閱讀綜合控制系統(tǒng)設備安裝條件( 1 )基礎底座安裝完畢；( 2 )地板、頂棚、內墻、門窗施工完畢；( 3 )空調系統(tǒng)已投入運行；( 4 )供電系統(tǒng)及室內照明施工完畢并已投入運行；( 5 )接地系統(tǒng)施工完畢，接地電阻符合設計文件規(guī)定。193抄寫電動機通電前的檢查內容( 1 )對照電動機銘牌標明的數據，檢查電動機定子繞組的連接方法是否正確（丫連接還是A 連接），電源電壓、頻率是否合適。( 2 )轉動電動機轉軸，看轉動是否靈活，有無摩擦聲或其他異聲。( 3 )檢查電動機接地裝置是否良好。( 4 )檢查電動機的啟動設備是否良好。操作是否正常，電動機所帶的負載是否良好。198熟悉空調工程深化圖設計：如何進行管線排布 在有限空間內的最合理的布置位置和標高293294閱讀采購工作的3個中心任務（3保證）1. 質量安全保證人身安全保證和項目運行安全保證是核心。要確保此核心，必須嚴格按設計文件指定的質量標準執(zhí)行采購、檢查和驗收。對于重大設備，如大型的壓機、汽輪發(fā)電機、乳機、石油化工設備，應進行設備監(jiān)造或第三方認證。2 .進度保證以項目整體進度為著眼點，綜合采用監(jiān)造、催交、催運等手段，嚴格按擬定的設備采購周期進行控制，使設備采購計劃與設計進度和施工進度合理搭接，處理好他們間的接口管理關系，以保證項目能按計劃運行。例如：設備主裝置、需要早期施工的設備管路及其配套設備應優(yōu)先采購。3 .經濟保證( 1 )經濟保證的原則。以項目全壽命周期總成本最低為目標，通過優(yōu)化方案、優(yōu)化工藝、簡化檢維護措施、減少倉儲保管費用、避免二次倒運等技術、經濟手段，使項目的全過程成本最低，著眼于項目建設的大局，以項目總體成本的降低為標準，不能只看采購直接成本的降低，要從項目采購的全過程來探求降低總成本的有效措施。(2) 經濟保證的措施1 )準確預算是設備采購的基準。設備采購預算是對資金使用的一個整體規(guī)劃，準確預算可確保資金的使用在合理的范圍內浮動，有效地控制資金的流向和流量，達到控制設備采購成本的目的。2 )充分利用環(huán)境，建立健全市場信息機制。充分利用采購內外環(huán)境，為科學決策提供有力參考；加強成本控制（內部環(huán)境），將各項費用控制在預定的基準以內，3 )對全過程精細化管理，最大程度的降低采購成本。對每一個環(huán)節(jié)都進行精細控制。如在對設備進行需求分析和項目設計時，就嚴格控制設備的選型與核算；設備采購實施階段，應當以主要精力把好工程的質量關（杜絕返工），同時也要注意防止浪費和流失；在設備采購的結束階段，要對多余的原材料進行合理的處置。296閱讀合格供應商的審查內容1.供貨商所取得的資質證書要適合制造該類設備。2.供貨商的裝備和技術必須具備制造該類設備的能力并可保證產品質量和進度。3 .供貨商執(zhí)行合同的信譽是否良好。4 .供貨商經營管理和質保體系運作的狀態(tài)。5 .上年和當時的財務狀態(tài)是否良好。6 .當年的生產負荷狀態(tài)。7 .同型號設備或類似設備的供貨業(yè)績。8 .供貨商制造場地至建設現場的運輸條件是否滿足要求。9 .對于已改制或正在改制的供貨商應關注其各方面的變化和法律地位。10.對于成套商或中間商應特別關注其貨物來源及質量、成套能力、資金狀況和執(zhí)行合同的信譽。297掌握設備監(jiān)造大綱內容1 .制定監(jiān)造計劃及進行控制和管理的措施；2 .明確設備監(jiān)造單位：本單位自行監(jiān)造。若外委需簽訂設備監(jiān)造委托合同r3 .明確設備監(jiān)造過程：有設備制造全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造；4 .明確有資格的相應專業(yè)技術人員到設備制造現場進行監(jiān)造工作5 .明確設備監(jiān)造的技術要點和驗收實施要求。298閱讀監(jiān)督點的設置根據設備監(jiān)造的分類，設置監(jiān)督控制點，包括對設計過程中與合同要求的差異的處置。主要監(jiān)督點的設置要求：1 .停工待檢（H )點：針對設備安全或性能最重要的相關檢驗、試驗而設置，例如重要工序節(jié)點、隱蔽工程、關鍵的試驗驗收點或不可重復試驗驗收點。壓力容器的水壓試驗就屬于停工待檢點。監(jiān)督人員須按標準規(guī)定監(jiān)視作業(yè)，確認該點的工序作業(yè)。停工待檢(H )點的檢查重點之一就是驗證作業(yè)人員上崗條件要求的質量與符合性。2 現場見證（W )點：針對設備安全或性能重要的相關檢驗、試驗而設置，監(jiān)督人員在現場進行作業(yè)監(jiān)視。如因某種原因監(jiān)督人員未出席，則制造廠可進行此點相應的工序操作，經檢驗合格后，可轉入下道工序，但事后必須將相關的結果交給監(jiān)督人員審查認可。3 .文件見證（R )點：要求制造廠提供質量符合性的檢驗記錄、試驗報告、原材料與配套零部件的合格證明書或質保書等技術文件，使總承包方確信設備制造相應的工序和試驗已處于可控狀態(tài)310311閱讀施工方案的編制內容1 .工程概況：用于介紹施工技術方案包括的工程基本情況，主要包括現場情況、施工工期安排、主要實物量、主要技術參數。2 .編制依據：應針對工程的具體內容和特點進行列舉，規(guī)范、標準應是現行有效的。3 .施工程序：應明確各工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關系。4 .施工方法：施工方法是施工方案的核心，應優(yōu)先選擇企業(yè)成熟的工法或工藝。施工方法應明確工序操作要點、機具選擇、檢查方法和要求，明確有針對性的技術要求和質量標準。5 .進度計劃：應按照施工程序，結合工期安排，合理安排平行、交叉作業(yè)。6 .資源配置計劃：應依據進度計劃進行編制，滿足施工工期要求。7 .安全技術措施：提出可能發(fā)生的問題并提出防治措施，安全技術措施應有針對性。8 .質量管理措施：制定工序控制點，明確工序質量控制方法。9 .施工平面布置：應明確本方案中預制區(qū)域、材料堆場及檢（試）驗場所等位置。法規(guī)229掌握專項方案編制內容（1 )工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。（2 )編制依據：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集)、施工組織設計等。（3 )施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。（4 )施工工藝技術：技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。（5 )施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。（6) 勞動力計劃：專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員等。（7 )計算書及相關圖紙。311閱讀施工方案優(yōu)化對施工方案進行技術經濟評價是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。裉據條件不同，可以采用多個施工方案，進行技術經濟分析，選出工期短、質量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。1.施工方案的技術經濟分析原則( 1 )要有兩個以上的方案，每個方案都要可行，方案要具有可比性，方案要具有客觀性。( 2 )由于涉及的因素多且復雜，一般只對一些主要的分部分項工程的施工方案進行技術經濟分析評價。2 .施工方案經濟評價的常用方法是綜合評價法。綜合評價法公式：Ej = f (AX B) (1H420062)式中E, 評價值； 評價要素；A 方案滿足程度（);B 權值（)。用上述公式計算出最大的方案評價值巧就是被選擇的方案。3 .常見經濟分析的主要施工方案：特大、重、高或精密、價值高的設備的運輸、吊裝方案；大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案；工程量大、多交叉的工程的施工組織方案；特殊作業(yè)方案；現場預制和工廠預制的方案；綜合系統(tǒng)試驗及無損檢測方案; 傳統(tǒng)作業(yè)技術和采用新技術、新工藝的方案；關鍵過程技術方案等。4 .施工方案的技術經濟比較(1) 技術的先進性比較1 )比較各方案的技術水平，如國家、行業(yè)、省市級水平等。2 )比較各方案的技術創(chuàng)新程度，如突破、填補空白、達到領先。3 )比較各方案的技術效率，如吊裝技術中的起吊噸位，每吊時間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等；焊接技術中能否適應的母材，焊接速度，熔敷效率，適應的焊接位置等；無損檢測技術中的單片、多片射線探傷等；測量技術中平面、空間、自動記錄、繪圖等。4 )比較各方案的創(chuàng)新技術點數，如該點數占本方案總的技術點數的比率。5 )比較各方案實施的安全性，如可靠性、事故率等。( 2 )經濟合理性比較：比較各方案的一次性投資總額。比較各方案的資金時間價值。比較各方案對環(huán)境影響的損失。比較各方案總產值中剔除勞動力與資金對產值增長的貢獻。比較各方案對工程進度時間及其費用影響的大小。比較各方案綜合性價比。( 3 )重要性比較：推廣應用的價值比較，如社會（行業(yè)）進步。社會效益的比較，如資源節(jié)約、污染降低等。312掌握施工方案的交底內容該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施等。315閱讀第2問、第4問2 .在進行橋式起重機安裝的吊裝方案交底時，還應考慮哪些問題？橋式起重機的安裝，在進行吊裝方案交底時，還應考慮進行施工安全方面的交底，特別是橋式起重機在軌道上組裝時的安全技術措施。4 .試述吊裝方法的選用原則和步驟。( 1 )吊裝方法的選擇原則：安全可靠、經濟可行。( 2 )吊裝方法基本選擇步驟：1 )技術可行性論證。對多個吊裝方法進行比較，從先進可行、安全可靠、經濟適用、因地制宜等方面進行技術可行性論證。2 )安全性分析。吊裝工作應安全第一，必須結合具體情況，對每一種技術可行的方法從技術上進行安全分析，找出不安全的因素和解決的辦法并分析其可靠性。3 )進度分析。吊裝工作往往制約著整個工程的進度，所以必須對不同的吊裝方法進行工期分析，所采用的方法不能影響整個工程的進度。4 )成本分析。對安全和進度均符合要求的方法進行最低成本核算，獲取合理利潤。根據具體情況作綜合選擇321閱讀人力資源需求分析技術.人力資源需求定性分析技術有現狀規(guī)劃法、經驗預測法、分合性預測法、散點圖法、特爾菲法等。321閱讀施工現場專業(yè)人員（8大員）.項目部現場專業(yè)人員：施工員、材料員、機械員、質量員、安全員、標準員、勞務員、資料員等八大員，必須持證上崗322閱讀勞動管理勞動管理的主要對象是勞動力。對勞動力的管理關鍵在于合理安排、正確使用。使用的關鍵在于提高效率、調動勞動力的積極性。(一）優(yōu)化配置勞動力1.優(yōu)化配置的依據項目所需勞動力的種類及數量；項目的進度計劃；項目的勞動力資源供應環(huán)境。2.優(yōu)化配置的方法( 1 )按照充分利用、提高效率、降低成本的原則確定每項工作所需勞動力的種類和數量。( 2 )根據項目進度計劃進行勞動力配置的時間安排。( 3 )進行勞動力資源的平衡和優(yōu)化，同時考慮勞動力來源，最終形成勞動力優(yōu)化配置計劃。(二）勞動力的動態(tài)管理勞動力的動態(tài)管理是指根據生產任務和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調，以解決勞務失衡、勞務與生產要求脫節(jié)的動態(tài)過程。其應遵循的基本原則為：1 動態(tài)管理以進度計劃與勞務合同為依據。2 .動態(tài)管理應允許勞動力在企業(yè)內作充分的合理流動。3 .動態(tài)管理應以動態(tài)平衡和日常調度為手段。4 .動態(tài)管理應以達到勞動力優(yōu)化組合、以作業(yè)人員的積極性充分調動為目的。(3） 勞動保護1 .在改善勞動條件、預防和消除工傷事故、中毒和職業(yè)病等方面采取積極的有效組織措施和技術措施。2 .保護勞動者安全地進行生產勞動。開展工業(yè)衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的勞動環(huán)境和工作秩序。實行勞逸結合，控制加班加點，做好女工的“四期” 保護。324閱讀材料庫存管理要求（標題即可）1 .專人管理。2 .建立臺賬。3 .標識清楚。4 .安全防護。5 .分類存放。6 .定期盤點。325掌握材料的搬運要求1 .選用適宜的搬運設備和工具。根據采購合同條款及產品特性，選用適宜的搬運設備和工具搬運。在搬運中注意產品的標識。對超長、超寬、超高、超重、易燃、易爆、易碎、有毒等物品的特殊搬運，應有搬運措施，經批準后方可實施。產品由庫房到施工地點或施工現場間的二次搬運，要選用合適的搬運設備和工具及方法。在搬運中要做好防護工作并保護產品標識，檢驗狀態(tài)標識，由領料人負責監(jiān)督檢查。2 .嚴格按照環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系的規(guī)定要求，對易燃、易爆或對人身安全有影響的產品的搬運，要有詳細的搬運措施，經批準后實施。325閱讀危險品物質的管理要求1 .建立健全防火責任制。危險物資庫區(qū)應建立健全防火責任制，確保各項安全措施的落實。危險物資管理人員，應經過專門培訓，了解和掌握各類危險物資保管知識。2 .危險物資采購。危險物資采購時，應向供貨方索要有關安全數據、使用要求和安全注意事項等說明。3 .庫區(qū)危險物資進庫。庫區(qū)危險物資進入庫區(qū)時，管理人員應嚴格把關。性質不明或包裝不符合規(guī)定的，管理人員有權拒收。對危險物資的搬運，要嚴格按照環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系的規(guī)定要求，編制詳細的搬運措施，經批準后實施。4 .危險物資應存放。危險物資應存放于危險物資專用庫場區(qū)內。庫區(qū)應陰涼通風，堆放要牢固，并標識清楚，防止混用，要有防滲漏、防揮發(fā)、防包裝破損等措施，以免造成環(huán)境污染和人身傷害。并配備相應的安全設施和應急器材。5 .危險物資提離庫區(qū)。管理人員應認真核對品名、數量、標識和規(guī)格，按單發(fā)貨，向領用單位做技術、使用要求、安全注意事項的交底。并對發(fā)放人、領用單位、領用人、領用數量和日期進行登記。6 .危險物資使用和回收。危險物資在使用過程中，嚴格按照使用要求、安全注意事項進行操作，并由使用單位對危險物資包裝物及時回收，交回項目部物資部門管理。回收的危險物資包裝物應進行登記按類存放，并提出處理意見，通過領導審批后盡快處理。328閱讀場內道路運輸作業(yè)要求現場道路作業(yè)。道路兩側（原排水溝）再用大石塊填充并蓋厚鋼板加固;車輛?？恐付ㄎ恢煤?，考慮頂升、平移、拖運等作業(yè)工作，在作業(yè)區(qū)內均鋪設厚鋼板增加承義力；沿途其他施工用的障礙物要盡數拆除和搬離。332333閱讀技術交底管理1 .施工技術交底是有層次、有重點、有針對性的一項重要的技術管理制度內容，交底應在開工前進行，并貫穿施工全過程。施工技術交底有：設計交底，施工組織設計交底，施工方案交底，設計變更交底等。2 .技術交底主要包括施工工藝與方法、技術要求、質量要求、安全要求及其他要求等。3 .機電安裝工程技術交底的重點：設備構件的吊裝；焊接工藝與操作要點；調試與試運行；大型設備基礎埋件、構件的安裝；隱蔽工程的施工要點；管道的清洗、試驗及試壓等。4.安全技術交底要點是針對施工過程中存在較大安全風險的項目提出技術性的安全措施。其主要包括的項目：大件物品的起重與運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備的試運行以及其他高風險的作業(yè)等。5 .技術交底應分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進行，并有書面交底資料。在工程開工前界定重要項目，對于重要項目的技術交底文件，應由項目技術負責人審核或批準，交底時技術負責人應到位。6 .技術交底人員應認真填寫表格并簽字，接受交底人也應在交底記錄上簽字。交底資料和記錄應由交底人或資料員進行收集、整理，并妥善保存?？⒐ず笞鳛楣こ虣n案進行歸檔。377378了解施工圖預算要學會用下列方法計算投標報價預算單價法、清單綜合單價一、施工圖預算的作用1 .施工圖預算是施工圖設計完成后，工程開工前，根據已批準的施工圖紙、現行的預算定額、費用定額和地區(qū)人工、材料、設備與機械臺班等資源價格，在施工方案或施工組織設計巳大致確定的前提下，按照規(guī)定的計算程序計算直接工程費、措施費，并計取間接費、利潤、稅金等費用，確定單位工程造價的技術經濟文件。2 .按照工程施工圖以及計價所需的各種依據，在工程實施前所計算的工程價格，均可稱為施工圖預算價格。該施工圖預算價格既可以是按照政府統(tǒng)一規(guī)定的預算單價、取費標準、計價程序計算而得到的屬于計劃或預期性質的施工圖預算價格，也可以是通過招標投標法定程序后施工企業(yè)根據自身的實力即企業(yè)定額、資源市場單價以及市場供求及競爭狀況計算得到的反映市場性質的施工圖預算價格。3 .施工圖預算是簽訂工程承包合同的依據；也是實行工程招標時建設單位確定“招標控制價”、投標單位確定“投標報價” 的主要參考依據；也是工程結算的依據。二、施工圖預算的編制方法1 .施工圖預算由單位工程施工圖預算、單項工程施工圖預算和建設項目施工圖預算三級編制綜合匯總而成。由于施工圖預算是以單位工程為單位編制的，按單項工程匯總而成，所以施工圖預算編制的關鍵在于編制好單位工程施工圖預算。2 .施工圖預算的編制可以采用工料單價法和綜合單價法兩種計價方法，工料單價法是傳統(tǒng)的定額計價模式下的施工圖預算編制方法，而綜合單價法是適應市場經濟條件的工程量清單計價模式下的施工圖預算編制方法。(1） 工料單價法工料單價法是指分部分項工程的單價為直接工程費單價，以分部分項工程量乘以對應分部分項工程單價后的合計為單位工程直接費，直接工程費匯總后另加措施費、間接費、利潤、稅金生成施工圖預算造價。按照分部分項工程單價產生的方法不同，工料單價法又可以分為預算單價法和實物法。1. 預算單價法基本步驟：編制前的準備工作；熟悉圖紙和預算定額以及單位估計表；了解施工組織設計和施工現場情況；劃分項目和計算工程量；套單價；按費用定額取費；計算匯總工程造價。(二）綜合單價法綜合單價法是指分項工程單價綜合了直接工程費及以外的多項費用，按照單價綜合的內容不同，綜合單價法可分為全費用綜合單價和清單綜合單價。2.清單綜合單價分部分項工程清單綜合單價中綜合了人工費、材料費、施工機械使用費，企業(yè)管理費、利潤，并考慮了一定范圍的風險費用，但并未包括措施費、規(guī)費和稅金，因此它是一種不完全單價。以各分部分項工程量乘以該綜合單價的合價匯總后，再加上措施項目費、規(guī)費、稅金后，就是單位工程的造價。公式如下：建筑安裝工程預算造價= 2 (分項工程量X分項工程不完全單價）+ 措施項目不完全價格+規(guī)費+ 稅金381382要會進行合同價款的調整合同價款調整報告合同價款調整報告應由受益方在合同約定時間內向合同的另一方提出，經對方確認后調整合同價款。受益方未在合同約定時間內提出工程價款調整報告的，視為不涉及合同價款的調整。收到工程價款調整報告的一方應在合同約定時間內確認或提出協(xié)商意見，否則，視為工程價款調整報告已經確認。對任一招標工程量清單項目，當出現因施工條件變化、編制人計算疏忽或工程變更等非承包人原因導致工程量發(fā)生變化，且工程量偏差超過15%時，為避免較高的單價在工程量大幅度增加時對發(fā)包人不公平和較低的單價在工程量大幅度減少時對承包人不公平，該項目單價應按合同規(guī)定進行調整，合同沒有約定的，可按下列原則執(zhí)行。1 .招標控制單價的115%為上限調整價，招標控制單價按投標總價對招標控制總價的下浮比例下浮后的85%為下限調整價；上限控制 X (1 + 15%) (1H420112-1)下限控制 X (1-L) X (1-15%) (1H420112-2)式中 招標控制價相應項目綜合單價；.u 相應項目上限調整價；ti 相應項目下限調整價；L 承包人報價下浮率。2 .當工程量增加15%以上，且標價清單單價高于上限調整價時，增加部分的工程量綜合單價應按上限調整價執(zhí)行；S= Q招標X (1 + 15%) X標價+Q最終一Q招標X (1 + 15%)X上限(1H420112-3)式中S 調整后的相應項目分部分項工程費綜合合價；m 相應項目投標綜合單價Q招標 相應項目招標工程量；Qm 相應項目最終完成工程量。3 .當工程量減少15%以上，且標價清單單價低于下限調整價時，減少后剩余的工程量綜合單價應下限調整價執(zhí)行；S= Qm Xr (1H420112-4)4 .當工程量增加15%以上，但標價清單單價低于上限調整價；或當工程量減少15%以上，但標價清單單價高于下限調整價，綜合單價不予調整。(四）如果工程量變化引起相關措施項目發(fā)生相應變化，對于按系數或單一總價方式計價的措施項目費，應隨工程量增減相應調增調減。385閱讀竣工結算程序1 .合同工程完工后，承包人應在經發(fā)承包雙方確認的合同工程期中價款結算的基礎上匯總編制完成竣工結算文件，并應在提交竣工驗收申請的同時向發(fā)包人提交。承包人未在合同約定的時間內提交竣工結算文件，經發(fā)包人催告后14d內仍未提交或沒有明確答復的，發(fā)包人有權根據已有資料編制竣工結算文件，作為辦理竣工結算和支付結算款的依據，承包人應予以認可。2 .發(fā)包人應在收到承包人提交的竣工結算文件后的28d內核對。發(fā)包人經核實，認為承包人還應進一步補充資料和修改結算文件的，應在上述時限內向承包人提出核實意見，承包人收到核實意見后的28d內應按照發(fā)包人提出的合理要求補充資料，修改竣工結算文件，并應再次提交發(fā)包人復核后批準。3 .發(fā)包人應在收到承包人再次提交的竣工結算文件后的28d內予以復核，將復核結果通知承包人，并應遵守如下規(guī)定：( 1 )發(fā)包人、承包人對復核結果無異議的，應在7d內在竣工結算文件上簽字確認，竣工結算辦理完畢。( 2 )發(fā)包人或承包人對復核結果有異議的，無異議部分按照前款規(guī)定辦理不完全竣工結算，有異議部分由發(fā)承包雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應按照合同約定的爭議解決方式處理。4 .發(fā)包人在收到承包人竣工結算文件后的28d內，不核對竣工結算或未提出核對意見的，應視為承包人提交的竣工結算文件已被發(fā)包人認可，竣工結算辦理完畢。5 .承包人在收到發(fā)包人提出的核實意見后的28d內，不確認也未提出異議的，應視為發(fā)包人提出的核實意見已被承包人認可，竣工結算辦理完畢。6 .合同工程竣工結算核對完成，發(fā)承包雙方簽字確認后，發(fā)包人不得要求承包人與另一個或多個工程造價咨詢人重復核對竣工結算。7 .發(fā)包人對工程質量有異議，拒絕辦理工程竣工結算的，已竣工驗收或已竣工未驗收但實際投入使用的工程，其質量爭議應按該工程保修合同執(zhí)行，竣工結算應按合同約定辦理；已竣工未驗收且未實際投入使用的工程以及停工、停建工程的質量爭議，雙方應就有爭議的部分委托有資質的檢測鑒定機構進行檢測，并應根據檢測結果確定解決方案，或按工程質量監(jiān)督機構的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結算，無爭議部分的竣工結算應按合同辦理。457閱讀了解竣工驗收的分類( 1 )按照工程規(guī)模、性質和被驗收的對象劃分為建設項目竣工驗收和施工項目竣工驗收。1 )建設項目的竣工驗收是動用驗收。是指建設單位在建設項目批準的設計文件規(guī)定的內容全部建成后，向使用單位（國有資金建設的項百向國家）交工的過程。2 )施工項目竣工驗收是指承包人按施工合同完成全部任務，經檢驗合格，由發(fā)包人組織驗收的過程。施工項目竣工驗收是建設項目竣工驗收的第一階段，可稱為初步驗收或交工驗收，施工項目竣工驗收可按施工單位自檢的竣工預驗和正式驗收的階段進行。( 2 )按建設項目達到竣工驗收條件的驗收方式分為：項目中間驗收、單項工程竣工驗收和全部工程竣工驗收三類。規(guī)模較小、施工內容簡單的工程，也可一次進行全部項目的竣工驗收。全部工程的竣工驗收又分為驗收準備、預收和正式驗收三個階段。( 3 )施工項目驗收按相關專業(yè)的管理要求設專項驗收。專項驗收是根據建設項目（工程）竣工驗收管理辦法，建設工程竣工后，相應的建設行政職能部門要分項對工程竣工進行專項驗收，主要包括規(guī)劃、消防、環(huán)保、綠化、市容、交通、水務、人防、衛(wèi)生防疫、交警、防雷等專項驗收。463掌握交工驗收的條件( 1 )建設單位已按工程合同完成工程結算的審核，并簽署結算文件。( 2 )設計單位已完成竣工圖。( 3 )施工單位按國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定向建設單位移交工程建設交工技術文件。( 4 )施工單位出具工程質量保修書。( 5 )工程監(jiān)理單位按要求向建設單位移交監(jiān)理文件。463閱讀專項驗收有哪些1. 消防驗收 2 .職業(yè)衛(wèi)生驗收 3 .勞動安全衛(wèi)生驗收 4 .環(huán)境保護驗收467閱讀竣工驗收備案管理1. 國務院住房和城鄉(xiāng)建設主管部門負責全國房屋建筑和市政基礎設施工程的竣工驗收備案管理工作。縣級以上地方人民政府建設主管部門負責本行政區(qū)域內工程的竣工驗收備案管理工作。2 .在我國境內新建、擴建、改建各類房屋建筑和市政基礎設施工程，建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15d內，依照規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管部門（備案機關）備案。3 .工程質量監(jiān)督機構應在工程竣工驗收之日起5d內，向備案機關提交工程質量監(jiān)督報告，備案機關發(fā)現建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關工程質量管理規(guī)定行為的，應當在收訖竣工驗收備案文件15d內，責令停止使用，重新組織竣工驗收。4 .建設工程竣工驗收備案需具備的條件：工程竣工驗收已合格，并完成工程驗收報告。工程質量監(jiān)督機構已經出具工程質量監(jiān)督報告。已辦理工程監(jiān)理合同登記核銷及施工合同備案核銷手續(xù)。5.建設單位辦理竣工備案應當提交以下文件( 1 )工程竣工驗收備案表。( 2 )工程竣工驗收報告，應當包括工程報建日期，施工許可證號，施工面設計文審查意見，勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。( 3 )法律、行政法規(guī)應當由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。(4) 法律規(guī)定應當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設工程驗收合格的證明文件。(5 )施工單位簽署的工程質量保修書。( 6 )法律法規(guī)規(guī)定的必須提供的其他文件。265掌握資格預審內容( 1 )國有資金占控股或者主導地位的招標項目，招標人應當組建資格審查委員會審查資格預審申請文件。( 2 )資格預審應當按照資格預審文件載明的標準和方法進行。( 3 )資格預審內容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查。專業(yè)資格審查是資格審査的重點，主要內容包括：施工經歷；人員狀況，包括承擔本項目所配備的管理人員和主要人員的名單和簡歷；施工方案，、包括履行合同任務而配備的施工裝備等；財務狀況，包括申請人的資產負債表，現金流量表等。( 4 )資格預審結束后，招標人應當及時向資格預審申請人發(fā)出資格預審結果通知書。通過資格預審的申請人少于3個的，應當重新招標。267閱讀開標程序開標程序。一般采用：宣布已遞交投標保證金或投標保函及投標書的投標單位名單檢查投標書密封是否合格投標單位資格審查（對資格后審而言）合格投標單位抽簽確定開標順序開商務標（依抽簽的順序依次公開唱讀各投標單位商務報價）開技術標合格投標單位依次講解標書或答疑評標委員會評審標書（一般采用按招標文件公布的評分標準由評委各自打分、匯總）評委確定中標候選單位并報招標人招標人宣布中標單位頒發(fā)中標通知書。269閱讀投標條件1.機電工程項目已具備招標條件。2 .投標人資格已符合規(guī)定，并對招標文件做出實質性響應。3 .投標人已按招標文件要求編制了投標文件。4 .投標人已按招標文件要求提交了投標保證金。5 .投標人參加依法必須進行招標的項目的投標，不受地區(qū)或者部門的限制，任何單位和個人不得非法干涉。6 .招標人在招標文件載明可接受聯合體投標時，聯合體應當在提交資格預審申請文件前組成，并簽訂共同投標協(xié)議。資格預審后聯合體增減、更換成員的，其投標無效。7 .投標人有下列情況不得參與投標：與招標人存在利害關系可能影坰招標公正性的法人、其他組織或者個人；單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標段或者未劃分標段的同一招標項目投標。269閱讀技術標策略1 .突出自身優(yōu)勢，大揚其長，避其所短，尤其在業(yè)績信譽、施工裝備、技術水平和力量、施工組織等重點強調；2 .突出工期目標，在滿足業(yè)主工期要求時，提出適當縮短工期的目標和體措施；3 .強調質量控制的優(yōu)勢，提出優(yōu)于業(yè)主提出的質量目標及實現目標的具體措施；4 .向業(yè)主提出一些有利于降低工程造價、縮短工期、保證質量的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。270掌握投標文件中監(jiān)造方案描述的內容突出質量控制計劃、措施及包裝、發(fā)運、交貨期保證措施。260閱讀試運行技術準備內容、組織準備內容1 .試運行的技術準備工作包括：確認可以試運行的條件、編制試運行總體計劃和進度計劃、制訂試運行技術方案、確定試運行合格評價標準。2 .試運行的組織準備工作包括：組建試運行領導指揮機構，明確指揮分工；組織試運行崗位作業(yè)隊伍，實行上崗前培訓；在作業(yè)前進行技術交底和安全防范交底；必要時制訂試運行管理制度。446掌握單機試運行的職責分工447448掌握單機試運行、聯動試運行的目的單機目的：主要考核單臺設備的機械性能，檢驗設備的制造、安裝質量和設備性能等是否符合規(guī)范和設計要求。聯動目的：主要考核聯動機組或整條生產線的電氣連鎖，襝驗設備全部性能和制造、安裝質量是否符合規(guī)范和設計要求。448掌握單機試運行應符合的規(guī)定1 .劃定試運行區(qū)域，無關人員不得進入。2 .設置盲板，使試運行系統(tǒng)與其他系統(tǒng)隔離。3 .單體試運行必須包括保護性連鎖和報警等自控裝置。4 .必須按照設備說明書、試運行方案和操作方法進行指揮和操作，嚴禁違章操作，防止事故的發(fā)生。對大功率機組啟動時間間隔，應符合有關規(guī)范或說明書的規(guī)定。5 .指定專人進行測試，做好記錄。449450閱讀負荷試運行條件（實例）1.工程中間交接已完成( 1 )工程質量合格。(2) “三查四定” （三查：查設計漏項、未完工程、工程質量隱患；四定：對查出的問題定任務、定人員、定時間、定措施）的問題整改消缺完畢，遺留尾項已處理完。( 3 )影響投料的設計變更項目已施工完。( 4 )現場清潔，施工用臨時設施已全部拆除，無雜物，無障礙。中間交接是施工單位向建設單位辦理工程交接的一個必要程序。它標志著工程施工安裝結束，由單體試運行轉入聯動試運行。中間交接只是裝置保管、使用責任（管理權)的移交，不解除施工單位對工程質量、交工驗收應負的責任。2 .聯動試運行已完成(1 )設備處于完好備用狀態(tài)，管道介質名稱、流向標志齊全。( 2 )機器、設備及主要的閥門、儀表、電氣皆已標明了位號和名稱。( 3 )儀表、儀器經調試具備使用條件，連鎖調校完畢，準確可靠。( 4 )崗位工器具已配齊。3 .各項生產管理制度已落實、崗位分工明確，各工種人員經培訓合格上崗，已掌握要領，會排除故障。4 .經批準的負荷試運行方案已向生產人員交底，事故處理應急方案已經制定并落實。5 .保運工作已落實，備品備件齊全，供排水、供電、儀表控制已平穩(wěn)、正常運行，確保連續(xù)穩(wěn)定供應。6 .原材料、燃料、化學藥品、潤清油（脂）等，已按設計文件和試運行方案規(guī)定的規(guī)格數量準備齊全，并能確保連續(xù)穩(wěn)定供應。7 .環(huán)保、安全、消防、急救系統(tǒng)已完善，現場保衛(wèi)、生活后勤服務已落實。8 .通信聯絡系統(tǒng)、儲運系統(tǒng)、運銷系統(tǒng)、生產調度系統(tǒng)運行正?？煽俊Ｔ囘\行指導人員和專家已到現場。451第5問分析離心泵運行中出現響動，振動大和軸承溫升高的原因出現異響、振動較大和軸承溫升高的情況，應從泵的安裝精度影響因素方面分析，重點復查泵的找正精度和泵體與電機之間聯軸器同軸度。從栗與管道連接的安裝技術要求來進行分析：泵安裝找正后與管道連接，應復查泵的找正精度。當查出超過規(guī)范允許偏差時，應松開管道法蘭再次找正泵并調整管道后重新連接，再檢查泵的找正精度，直至合格為止。出口管道卸開后重新與離心泵連接后立即進入試運行，沒有復查泵的找正精度，是不符合要求的，是運行中異響、振動較大和軸承溫升高的重要原因。從機械設備安裝的一般程序要求來分析：離心栗雖是整體供貨，但設備檢驗工作仍必不可少，拒絕必要的檢查是不符合要求的，如泵體與電機之間聯軸器同軸度，應與泵的找正精度復查同步進行，查出超過規(guī)范允許偏差及時調整，否則同軸度超差也會引起上述情況的發(fā)生。452第5問受介質影響不能參與聯動試運行的壓縮機，試運行單位應采取哪些措施.確因受介質（原料）限制而不能進行單機試運行的壓縮機，不能參加聯動試運行，因為聯動試運行與單體試運行均是采用空氣或水作為介質，解決不了介質（原料）的問題，應留待負荷試運行階段用規(guī)定介質（原料）進行試運行。B單位應采取的技術措施是：用盲板將壓縮機與聯動試運行系統(tǒng)進行隔離；切斷壓縮機動力源；試運行系統(tǒng)若被隔斷，可在壓縮機旁安裝臨時旁通管路予以連通。276閱讀固定總價合同的條件工程量較小、工期短、估計施工過程中環(huán)境因素變化小，工作條件穩(wěn)定并合理；工程設計詳細、圖紙完整清楚、工程量和工程范圍明確；工程結構簡單、風險??；投標期相對寬裕，承包商有充足的時間考察現場和市場，復核工程量，分析招標文件等；招標文件中的合同條款比較清晰，雙方的權利和責任明確等。277閱讀合同通用條款的順序補充協(xié)議、中標通知書（如果有）; 投標函及其附錄(如果有）；專用合同條款及其附件；通用合同條款；技術標準和要求；圖紙；已標價工程量清單或預算書；其他合同文件。278閱讀專業(yè)分包人的責任義務( 1 )除合同條款另有約定，分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人的所有義務與責任，同時應避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務的情況發(fā)生。( 2 )分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任。法規(guī)108掌握總分包的連帶責任建筑法規(guī)定，建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO單位承擔連帶責任。招標投標法也規(guī)定，中標人應當就分包項目向招標人負責，接受分包的人就分包項目承擔連帶責任。我國對工程總分包、聯合承包的連帶責任均是由法律做出的規(guī)定，屬法定連帶責任。連帶責任通常可分為法定連帶責任和約定連帶責任。約定連帶責任是依照當事人之間事先的相互約定而產生的連帶責任；法定連帶責任則是根據法律規(guī)定而產生的連帶責任。5、280掌握四、1、3（1）總包對分包的全過程管理.總承包方對分包方及分包工程施工，應從施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術、質量、安全、進度、工程款支付等進行全過程的管理。（2）分包工程的驗收程序分包方對開工、關鍵工序交驗、竣工驗收等過程經自行檢驗合格后，均應事先通知總承包方組織預驗收，認可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗收索賠，考應用（1）給你網絡圖，分析哪些可以索賠考和合同相比是否有實際損失的應用（2）關于可以索賠哪些費用，請閱讀項目管理344圖1Z206063以及相關的計算344閱讀總包對分包協(xié)調管理的重點施工進度計劃安排、甲供物資分配、質量安全制度制定、資金使用調撥、臨時設施布置、竣工驗收考核、竣工結算編制和工程資料移交等。還有重大質量事故和重大工程安全事故的處理。350351閱讀進度計劃表達方式（要會運用）機電工程項目施工進度表示方法有橫道圖、網絡圖、流水作業(yè)圖表等。常用的有橫道圖和網絡圖兩種。1 .橫道圖計劃：( 1 )橫道圖表示的施工進度計劃，包括兩個基本部分，左側的工作名稱及其工作的持續(xù)時間等基本數據部分和右側的橫道線部分。( 2 )橫道圖編制方法簡單，直觀清晰，便于實際進度與計劃進度比較，便于計算勞動力、物資和資金的需要量。( 3 )橫道圖不能反映出工作所具有的機動時間，不能反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映出整個過程的關鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾，不利于施工進度的動態(tài)控制。( 4 )工程項目規(guī)模大、工藝關系復雜時，橫道圖就很難充分暴露矛盾。由此可見，利用橫道計劃控制施工進度有較大的局限性。例如：用橫道圖表示的某機電工程施工進度計劃表見表1H420091。2. 網絡圖施工進度計劃( 1 )網絡圖施工進度計劃（雙代號）能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系，通過網絡計劃時間參數的計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作，也可以明確各項工作的機動時間；網絡計劃可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調整。( 2 )網絡計劃可以反映出工期最長的關鍵線路，便于突出施工進度計劃的管理重點。( 3 )網絡計劃能反映非關鍵線路中的時間儲備，可以指導施工進度計劃實施時合理調度人力、物力，使計劃執(zhí)行平穩(wěn)均衡，有利于降低施工成本。( 4 )網絡計劃能應用計算機軟件編制和管理計劃，可快捷得出各類實時數據，便于判斷計劃執(zhí)行的偏差數值和計劃調整的重點部位。352閱讀影響進度計劃的因素1 .影響機電工程施工進度的單位主要有建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、物資供應單位，還有交通、通信、供水、供電等政府