民主生活會發(fā)言材料各位領(lǐng)導、同事，下午好：目前，在去年我處房管所職工利用職權(quán)詐騙群眾的惡性案件的余波仍未得到徹底的平息情況下，又接二連三地出現(xiàn)建筑工地工人死亡和危舊直管公房坍塌事故，真是一波未平一波又起。這些事件的發(fā)生，我作為單位主要負責人負有不可推卸的責任。今天下午，趁局系統(tǒng)開展創(chuàng)建作風建設(shè)模范區(qū)暨“轉(zhuǎn)作風、樹形象、爭先鋒、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動和李良勇、游德祥違紀違法案件警示教育活動之機，在這次民主生活會上，我將積極反省本人在工作和生活上的問題，找到其根源，并提出今后努力的方向，創(chuàng)新發(fā)展我處的工作。不足之處，懇請各位領(lǐng)導、同事批評指正。一、存在的主要問題1、在職工的學習方面，疏于法律知識的教育和培訓。之所以出現(xiàn)房管員徐建成違紀違法案件，根本原因是職工的法制教育和培訓不夠，單位職工法制觀念差。平時的法制教育也只是走了形式，未能真正地成為行為準則。還有就是對違規(guī)行為缺乏嚴厲的責任追究，職工違紀時總是心慈手軟,總是希望違紀職工能不再犯，僅在口頭上給予嚴厲批評，未切實進行嚴厲處罰，可就是此舉造成了某些職工僥幸心理，以身犯險，致使不良現(xiàn)象發(fā)生。2、在單位日常管理中，感性管理多，理性管理少。在幾乎每時每刻都不忘教育職工需要遵守規(guī)章制度的前提下，我總是相信職工們有較好的覺悟，違規(guī)后總是認為他們下次會變好，嚴厲的制度懲罰未免太不近人情了，因此對一些工作和事情摻雜的感性因素多了些?？梢哉f我處不缺規(guī)章制度，缺的就是嚴格按照制度執(zhí)行。一些規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位，監(jiān)督力度不大。3、在工程管理上僅強調(diào)大局管理，缺乏細節(jié)管理。平時在工程管理上時刻強調(diào)和督查工程建設(shè)上的質(zhì)量與安全，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，而忽略了事故發(fā)生的應急處理的指導管理，導致了陽光黃金家園施工單位勞工死亡事件的遲報。4、在保障性住房的安全管理上，沒有時刻緊繃安全管理的弦。由于我們管轄的很大一部分是解放前土木結(jié)構(gòu)的公房，這些房屋質(zhì)量安全隱患大，隨時可能發(fā)生安全意事故，因而我們時時刻刻都如履薄冰，但沒想到前些天意外還是發(fā)生了。該事故的發(fā)生，表明了我處生產(chǎn)安全管理上存在嚴重的漏洞，我需要承擔絕大部分責任，是我沒能時刻督查房管所做好安全管理工作。5、在廉潔自律方面，滿足于不犯規(guī)、隨大流。當前，工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗問題高發(fā)、易發(fā)的重點領(lǐng)域，許多人因參與權(quán)錢交易、貪污腐化和暗箱操作墜入了深淵。在這一方面的大是大非問題，我能保持住基本原則，決沒有違紀之舉。但在當前的大環(huán)境中，請吃飯和一些煙酒禮品我沒能拒絕。6、在關(guān)愛職工方面做的不夠。主要表現(xiàn)在：較少與職工溝通談心，較少組織職工集體性活動，對有困難和問題的職工關(guān)心過問少，多強調(diào)工作奉獻而很少考慮提高職工福利待遇，從而沒有最大地調(diào)動職工的積極性，整個單位工作作風未達到上級的要求。二、問題的根源針對上述問題和不足，究其根源，一是對學習重要性認識不足，可能覺得學習是軟指標，缺乏危機感、緊迫感；二是法制紀律觀念的的弱化，總以為人性本善，錯了能改；三是工作積極性、創(chuàng)造性的淡化。三、努力的方向“知錯能改，善莫大焉”，在今后的工作和生活中：一是要切實加強職工法律知識的教育和培訓，必需真正達到提高職工的法制和紀律觀念的目的；二是要用理性代替感性，嚴格按規(guī)章制度管理人和事，嚴格責任追究制度；三是工程建設(shè)和生產(chǎn)安全要精細化管理，嚴防事故發(fā)生；四是要嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，不貪不占，在市場經(jīng)濟的大潮里不隨大流，一心一意為住房困難群眾服務。謝謝大家!