XXXXXX抗震支架制安工程抗震支架施工方案編 制： 審 核：審 批：編制日期：XXXX年XX月XX日目 錄1. 編制說明及編制依據(jù)11.1. 編制說明11.2. 編制依據(jù)11.2.1. 抗震支吊架設計目的11.2.2. 編制依據(jù)12. 工程概況及特點分析32.1. 工程概況32.2. 本工程的重點及難點42.3. 抗震支架方案概況42.4. 抗震支架安裝樣式52.4.1. 給排水專業(yè)52.4.2. 電氣專業(yè)122.4.3. 暖通專業(yè)163. 施工部署183.1. 現(xiàn)場組織機構(gòu)設置183.1.1. 項目經(jīng)理崗位職責183.1.2. 技術(shù)負責人崗位職責193.1.3. 施工員職責193.1.4. 安全員崗位職責203.1.5. 專職質(zhì)量檢查員職責213.1.6. 材料員崗位職責213.1.7. 資料員崗位職責223.1.8. 預算員崗位職責223.2. 項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標233.2.1. 質(zhì)量目標233.2.2. 工期目標233.2.3. 安全目標233.2.4. 職業(yè)健康安全目標233.2.5. 文明施工目標233.2.6. 工程科技進步目標233.2.7. 工程服務及保修目標243.2.8. 工程合同履行目標243.3. 擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)243.4. 勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃243.4.1. 勞動力需求計劃及保障措施253.4.2. 主要材料供應計劃253.4.3. 主要機械設備進場計劃253.5. 施工程序263.5.1. 施工安排263.5.2. 施工階段劃分263.5.3. 施工順序263.6. 部署安排273.7. 施工現(xiàn)場總體布局273.8. 施工協(xié)調(diào)管理283.8.1. 與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)283.8.2. 與現(xiàn)場工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)283.8.3. 現(xiàn)場施工各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)294. 施工進度計劃及勞動力安排294.1. 勞動力計劃294.2. 安裝周期計劃304.3. 工期控制304.3.1. 施工前進度的控制措施304.3.2. 施工中進度的控制措施304.3.3. 施工后進度的控制措施315. 工程施工方案及技術(shù)措施要求315.1. 技術(shù)處理步驟315.2. 確定施工管理方案315.3. 施工過程325.4. 施工工藝流程325.5. 施工方法325.5.1. 支架安裝：335.6. 驗收交工356. 質(zhì)量目標及保證措施356.1. 質(zhì)量目標356.2. 質(zhì)量保證體系356.2.1. 質(zhì)量保證體系架構(gòu)圖：356.2.2. 質(zhì)控程序：376.3. 質(zhì)量保證技術(shù)措施376.4. 質(zhì)量管理制度386.5. 原材料的質(zhì)量保證396.6. 施工過程中質(zhì)量保證措施39407. 安全文明施工保證措施及環(huán)境保護措施407.1. 安全管理體系407.1.1. 安全管理目標407.1.2. 施工安全管理組織機構(gòu)及其主要職責417.2. 安全保證措施437.2.1. 安全管理制度及辦法437.2.2. 施工現(xiàn)場安全措施457.3. 文明施工管理體系467.3.1. 文明施工的目標467.3.2. 文明施工的組織機構(gòu)和實施方案467.4. 文明施工措施487.4.1. 文明施工實施措施487.4.2. 文明施工考核、管理辦法487.5. 環(huán)境保護措施497.5.1. 重視環(huán)境工作497.5.2. 加強環(huán)保教育497.5.3. 貫徹環(huán)保法規(guī)497.5.4. 強化環(huán)保管理497.5.5. 美化施工現(xiàn)地498. 成品保護措施508.1. 成品保護的目的508.2. 成品保護的原則508.3. 成品保護的管理5041. 編制說明及編制依據(jù)1.1. 編制說明根據(jù)相關(guān)技術(shù)文件要求，并結(jié)合建設單位提供的施工圖紙，我公司技術(shù)人員根據(jù)同類建筑施工積累的豐富施工經(jīng)驗，從有針對性、可行性以及可操作性幾個原則入手編制本次施工技術(shù)方案。我公司在編制本施工方案過程中，充分考慮了該工程的施工特點及相應的施工規(guī)范、標準要求和我公司管理體系。在為本工程制定質(zhì)量、工期、安全目標的同時也充分考慮了現(xiàn)場條件和相關(guān)技術(shù)文件的要求，并在方案中重點考慮項目組織管理，以確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務。我公司將以“為建設單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務”為本，投入我公司精良的骨干施工隊伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量保證建造優(yōu)質(zhì)的工程，以最適宜本工程的項目管理方法提高管理質(zhì)量，最大限度地降低工料消耗，保證建設單位的每一分投入都能發(fā)揮最大的效益。1.2. 編制依據(jù)1.2.1. 抗震支吊架設計目的機電設備的抗震設計使建筑給水排水、供暖、空調(diào)、燃氣、熱力、電力、通訊、消防等機電工程設施遭遇地震后，取得減輕地震破壞，防范次生災害，盡量避免人員傷亡，減少緊急損失的效果。1.2.2. 編制依據(jù)1、 XXXXXX抗震支架制安工程施工圖紙；2、 國務院頒布的建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑法、安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例等現(xiàn)行國家法律法規(guī)。3、 施工標準圖集；4、 國家、XX市有關(guān)工程設計、施工及驗收標準。規(guī)范。技術(shù)指南等有關(guān)文件；5、 施工現(xiàn)場踏勘及調(diào)研資料；6、 本方案編制執(zhí)行國家現(xiàn)行（或即將實施）設計規(guī)范、標準、通用圖集的有關(guān)規(guī)定，主要包括（但不限于）如下表所示：序號文件編號文件名稱1GB50011-2010建筑抗震設計規(guī)范2GB18306-2015中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖3GB50981-2014建筑機電工程抗震設計規(guī)范4GB50242-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5GB50243-2002通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB50303-2015建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7JGJ339-2015非結(jié)構(gòu)構(gòu)建抗震設計規(guī)范803SR417-2裝配式管道支架及吊架安裝圖903S402室內(nèi)管道支架及吊架1008K132金屬、非金屬風管支吊架11GJ/T 476-2015建筑機電設備抗震支吊架通用技術(shù)條件12CECS 420:2015抗震支吊架安裝及驗收規(guī)程1303S402室內(nèi)管道支吊及吊架14JGJ145-2013混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)范1504D701-3電纜橋架安裝16FM Global Property Loss Prevention Data Sheets17NFPA-13 Standard for the Installation of Sprinkler Systems18技術(shù)文件要求、甲方提供電子版圖紙19根據(jù)本公司同類建筑施工積累的豐富施工經(jīng)驗20施工現(xiàn)場條件和勘察資料，資源配備情況2. 工程概況及特點分析2.1. 工程概況1 項目名稱：XXXXXX抗震支架制安工程2 項目地點：XX市XX區(qū)（XX路與XX路交叉路口）3 建設單位：XXXXXXXX開發(fā)有限公司4 施工單位：XXXXXX建筑工程有限公司5 項目性質(zhì)及使用功能組成：商業(yè)、非機動車庫、特大型停車庫。6 建筑面積：地下總面積XXXXXX平米，MALL總建筑面積XXXXXX平米。7 主要結(jié)構(gòu)類型 :框架結(jié)構(gòu)。8 抗震設防烈度 :8 度。9 建筑層數(shù) :地下四層（局部夾層），MALL地上X層，建筑高度XX米。10 建筑工程等級：一級。11 設計合理使用年限：50年。12 施工范圍：負一至負四層（局部夾層）給水、消防、噴淋管道系統(tǒng)；暖通、排煙風管系統(tǒng)；電纜橋架系統(tǒng)。13 質(zhì)量目標：一次性驗收合格。14 施工目標：現(xiàn)場施工安裝嚴格按照相關(guān)規(guī)范嚴格執(zhí)行，保證每套抗震支吊架一次性安裝到位，不返工、返修。15 工期：計劃工期為XX日歷天。(1). 開始日期：計劃XXXX年XX月XX日；(2). 結(jié)束日期：計劃時間XXXX年XX月XX日；2.2. 本工程的重點及難點根據(jù)我單位積累的工程經(jīng)驗，機電安裝單位在現(xiàn)場管線施工時，考慮到多系統(tǒng)（風管、橋架、管道）碰撞問題，現(xiàn)場實際施工與圖紙設計不可能完全一致，如管道、風管、橋架等有走向變動或者增加和減少工程量，也必然導致抗震支架安裝數(shù)量有所增加后減少。這要求我司設計師具備較強的圖紙閱讀能力和設計基本功，在甲方提供的設計圖紙基礎上進行再深化設計。2.3. 抗震支架方案概況根據(jù)GB-50981規(guī)范中規(guī)定，水平地震力應按額定負荷時的重力荷載計算；干管的側(cè)向抗震支撐應計入未設抗震支撐支管道的縱向水平地震力。 水平管線側(cè)向及縱向抗震支吊架間距計算公式：l=l0/（aEk*k）式中 aEk-為水平地震力綜合系數(shù)，該系數(shù)小于1.0時按1.0取值； l-水平管線側(cè)向及縱向抗震支架間距（m）；l0-抗震支吊架的最大間距（m）,可按表二規(guī)定確定；k-抗震斜撐角度調(diào)整系數(shù)。當斜撐垂直長度與水平長度比為1.00時，調(diào)整系數(shù)取1.00；當斜撐垂直長度與水平長度比小于或等于1.50時，調(diào)整系數(shù)取1.67；當斜撐垂直長度與水平長度比小于等于2.00時，調(diào)整系數(shù)取2.33。50抗震支吊架的最大間距表管道類別抗震支吊架最大間距（m）側(cè)向縱向給水、熱水及消防管道新建工程剛性連接金屬管道12.0 24.0 新建工程柔性連接金屬管道；非金屬管道及復合管道6.0 12.0 燃氣、熱力管道新建燃油、燃氣、醫(yī)用氣體、真空管、壓縮空氣管、蒸汽管、高溫熱水管及其他有害氣體管道6.0 12.0 通風機排煙管道新建工程普通剛性材質(zhì)風管9.0 18.0 新建工程普通非金屬材質(zhì)風管4.5 9.0 電線套管機電纜梯架、電纜托盤合電纜槽盒新建工程剛性材質(zhì)電線套管、電纜提價、電纜托盤合電纜槽盒12.0 24.0 新建工程非金屬材質(zhì)電線套管、電纜提價、電纜托盤合電纜槽盒6.0 12.0 2.4. 抗震支架安裝樣式2.4.1. 給排水專業(yè)為防止地震時給排水管道系統(tǒng)及消防管道系統(tǒng)失效或掉落造成人員傷亡及財產(chǎn)損失，根據(jù)設計要求對其管徑DN65以上生活給水、消防管道設置抗震支架。2.4.2. 電氣專業(yè)為防止地震時給電力系統(tǒng)失效、短路及起火造成人員傷亡及財產(chǎn)損失，根據(jù)設計要求對其電纜橋架、電纜槽盒、母線槽設置抗震支架。2.4.3. 暖通專業(yè)為防止地震時風管系統(tǒng)及空調(diào)管道系統(tǒng)系統(tǒng)失效掉落造成人員傷亡及財產(chǎn)損失，根據(jù)設計要求對其防排煙風道、事故通風風道設置抗震支架。3. 施工部署3.1. 現(xiàn)場組織機構(gòu)設置按照項目法施工原則，成立本標段段項目經(jīng)理部，承擔本項目的施工任務。項目經(jīng)理部的施工組織機構(gòu)框圖3.1.1. 項目經(jīng)理崗位職責1、項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量負責。2、堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進度與質(zhì)量的關(guān)系。3、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，嚴格執(zhí)行“五不準”原則和“三檢制”，對本項目部人員違反工序紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導責任。4、組織項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。5、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標的完成負責，定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按“三不放過”的原則進行分析、處理。6、負責組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。7、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責任制，并認真貫徹實施。8、組織好對本項目部的質(zhì)量教育工作，積極開展QC小組活動。3.1.2. 技術(shù)負責人崗位職責1、嚴格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負責技術(shù)管理和試驗管理、組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。2、組織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃或?qū)嵤┓桨福贫P(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵工序進行技術(shù)指導，對跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負責。3、主持單位工程的定位放線或復核工作。4、負責本工程項目部編制，保管的各種技術(shù)文件，對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負責。5、參加工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程不合格品的原因，責任和糾正措施的落實負責。6、負責檢查工藝的執(zhí)行情況。7、協(xié)助項目經(jīng)理搞好各種技術(shù)培訓工作，參加并指導QC小組活動。3.1.3. 施工員職責1、嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡控制計劃進行施工，認真向班組進行技術(shù)質(zhì)量安全交底和簽發(fā)限額領(lǐng)料單，隨時檢查督促。2、經(jīng)常向工人進行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育，組織并指導一個QC小組活動。3、嚴格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。4、認真填寫施工日志，做好施工過程中的原始記錄。5、組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認定全部符合要求后方可辦理簽證和進行下道工序施工。6、推廣應用新工藝、新技術(shù)、新材料、堅持樣板施工，不斷提高工程質(zhì)量。7、嚴格檢查和管理，對質(zhì)量不合格者不得簽發(fā)工資，不合格的材料堅決不用，保證施工質(zhì)量。3.1.4. 安全員崗位職責1、安全員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓，執(zhí)行上崗，對項目工程的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查、督促整改、指導服務。2、有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對嚴重違章的工程有權(quán)要求停工。有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機具設備和防護設施的使用。認真執(zhí)行“違章記載”，做好事故的預防工作，填報相關(guān)統(tǒng)計報表。3、參加施工組織設計（方案）的講座和審查，督促安全技術(shù)交底；發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時向領(lǐng)導報告，參加工傷事故調(diào)查處理。4、協(xié)助并督促項目經(jīng)理部對新進工人（包括外用工）進行入場前“安全教育”。5、參加項目安全檢查評定及復查工作，負責監(jiān)督安全技術(shù)措施的實施，做好安全基礎工作。6、協(xié)同項目制定并完善“項目文明施工標準”，做好文明工地創(chuàng)建工作。7、做好相關(guān)資料，文件的保管及歸檔工作。3.1.5. 專職質(zhì)量檢查員職責1、按國家質(zhì)量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測驗和評定，對不符合質(zhì)量標準的工程，責令整改返工。2、協(xié)助現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質(zhì)量，班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動態(tài)，監(jiān)督針對質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾正、預防措施的實施。3、堅持原則，如實反映質(zhì)量情況，堅決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，嚴格檢查，搞好工序質(zhì)量的監(jiān)督檢查。3.1.6. 材料員崗位職責1、所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓合格后，持證上崗，認真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應與管理，滿足生產(chǎn)要求。2、采購材料按計劃填寫采購單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)賬目清楚，賬物相符；做好材料的各種臺賬、記錄，報表需齊全真實；所有資料應按月裝訂成冊，便于保管和核查。4、嚴格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應隨時總結(jié)實耗預算對比資料，超耗查原因。5、進庫物資要嚴格按規(guī)范進行檢驗，資料齊備，防止差、漏、錯；庫存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫；隨時檢查所管物資的情況不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。6、保持庫房內(nèi)的整潔，工作細心，收發(fā)及時準確。7、按規(guī)定及時報送各種報表，數(shù)據(jù)無差錯。3.1.7. 資料員崗位職責1、在項目負責人指導下，認真熟悉圖紙，學習各種規(guī)范及技術(shù)標準，參加圖紙會審，負責圖紙資料管理。2、工程技術(shù)檔案編制、管理工作。3、收集、保管整理工作技術(shù)資料。4、參加分部工程和施工驗收和評定工作。5、認真填報各種技術(shù)報表。6、不斷提高施工質(zhì)量，組織班組開展QC小組活動和QC知識學習。7、每月30日前向監(jiān)理單位提供下月施工進度計劃。3.1.8. 預算員崗位職責1、項目預算員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓合格后，持證上崗。2、嚴格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價格政策，建安工程收費標準以及現(xiàn)行的工程預算定額。3、參加工程會審，認真熟悉圖紙，及時編制施工圖預算。認真及時收集有關(guān)資料，辦理追加（加）預算，竣工結(jié)算。4、保證預算的準確率達95%，工程結(jié)算準確率達98%，結(jié)算損失應小于2%。5、參加上級業(yè)務部門組織的業(yè)務學習，對預（結(jié)）算的問題及時反饋公司有關(guān)部門商量解決。6、積極努力，認真學習，搞好本職工作，為企業(yè)盡職盡責。項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料職 別職 責 內(nèi) 容項 目 經(jīng) 理貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標，負責指揮協(xié)調(diào)項目部的全面工作。技術(shù)負責人負責工程管理、編制施工組織設計等技術(shù)工作。施工員按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用。安 全 員落實各項安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查。質(zhì)量檢查員落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督及強制性標準的執(zhí)行、檢查。材 料 員負責工程材料管理工作。資料員工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。預 算 員負責工程預決算工作。3.2. 項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標3.2.1. 質(zhì)量目標質(zhì)量標準：工程質(zhì)量應達到國家及XX省、XX市地方相關(guān)標準、規(guī)定和合同約定的要求，工程一次性驗收合格。3.2.2. 工期目標計劃工期：計劃工期為60日歷天。3.2.3. 安全目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。3.2.4. 職業(yè)健康安全目標貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)、地方有關(guān)保護勞動者職業(yè)健康安全的規(guī)定和要求、職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)定和要求。防止職業(yè)病發(fā)生，防止傳染病、地方病發(fā)生及流行，保障施工人員的身體健康。定期對作業(yè)人員進行健康檢查，防止出現(xiàn)因勞動保護措施不力而造成的重傷及其以上事故。3.2.5. 文明施工目標實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化管理，創(chuàng)建省（部）級文明工地。3.2.6. 工程科技進步目標積極推廣和應用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備和現(xiàn)代化的管理方法，通過科技進步和技術(shù)創(chuàng)新降低成本、縮短工期，提高質(zhì)量。3.2.7. 工程服務及保修目標信守合同，認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門等有關(guān)部門對工程質(zhì)量的、工程進度計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。按照各種規(guī)定，對竣工驗收后在合同約定的保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，予以修復。3.2.8. 工程合同履行目標認真執(zhí)行合同各項條款，檢查誠實守信的原則處理各種問題，同業(yè)主精誠合作，共同保證合同的圓滿履行。3.3. 擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)根據(jù)工程特點、主要工程量、總工期要求等制定勞動力計劃，詳見下表。勞動力計劃表單位：人2019年工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周普工66666666電工33333333安裝工1520202525252525技術(shù)人員66666666合計30353540404040403.4. 勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃為加強對本工程各專業(yè)、勞務的管理，使所選擇的勞務人員能滿足我公司要求，以確保整個工程安全、質(zhì)量和進度，并保證對施工隊伍的管理更加規(guī)范，達到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動，特制訂本分包管理計劃。3.4.1. 勞動力需求計劃及保障措施本工程工期緊，集中在地下室施工，為此勞動力投入將相對集中。施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工的實施者，也是最直接的保證者，我們將選用具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)水平和具有類似工程施工經(jīng)驗的勞務工人。1.勞動力配備計劃總承包部工程管理部門和在施工前制訂出詳細的勞動力使用計劃，計劃中要明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗、進場時間、培訓地點、時間、住宿等要求，并及時按照總進度計劃安排組織各分包單位和施工隊伍進場。 對施工作業(yè)隊伍擇優(yōu)錄取，各工種勞動力按需進場。工程管理部門組織所有擬定的施工人員進場前進行操作工藝、質(zhì)量標準、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項目的技術(shù)培訓和交底。本工程施工作業(yè)隊相對獨立，勞動力工種配置要齊全，現(xiàn)場管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在28人左右，勞動力由工程部和協(xié)調(diào)部根據(jù)現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調(diào)配。3.4.2. 主要材料供應計劃主要材料計劃是指用于本工程的材料計劃，根據(jù)施工進度計劃安排及工程量清單，材料按進度計劃分批進場。3.4.3. 主要機械設備進場計劃本工程機械設備、工器具需求計劃是根據(jù)施工進度計劃、施工部署、施工工藝以及我單位多年來類似工程施工經(jīng)驗編制而成的。主要施工機械設備計劃表序號名稱數(shù)量單位1角磨機3臺2切割機3臺3M12套筒扳手10把4M12扭力扳手10把5腳手架3套6木錘10把3.5. 施工程序施工程序依據(jù)本工程的特點，深入考察各項工程各施工階段的先后順序及其制約關(guān)系，以解決時間搭接的問題。作好業(yè)內(nèi)準備工作和施工現(xiàn)場的準備工作。 3.5.1. 施工安排根據(jù)本工程施工特點和工期要求，為配合各工程的施工進度，合理組織施工。工程劃分為：給供水管道系統(tǒng)及消防管道系統(tǒng)、電力系統(tǒng)（電纜橋架、電纜槽盒、母線槽）、風管系統(tǒng)及空調(diào)管道系統(tǒng)（防排煙風道、事故通風風道）。3.5.2. 施工階段劃分第一階段：根據(jù)施工圖定位，抗震支架支架地面拼裝。第二階段：分層、分區(qū)抗震支架吊裝、并做好隱蔽工程的驗收。在此階段，應協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉作業(yè)時間，處理好管道布置與交叉走向。3.5.3. 施工順序現(xiàn)場查勘深化設計施工準備測量放線、找點定位下料、組裝調(diào)試自檢收尾驗收由于本工程工期緊、任務重、質(zhì)量要求高，因此，要求個施工程序的銜接以及各施工工序的配合工作必須做好、做到位。確保各工程目標的順利實現(xiàn)。3.6. 部署安排1)、劃分施工任務根據(jù)設計施工內(nèi)容、有關(guān)文件和技術(shù)要求，按照施工方便的原則對其地下室一至四層劃分施工段。2)、確定管理模式 按照ISO質(zhì)量標準體系認證的管理模式進行本工程項目的質(zhì)量管理，按照項目施工要求現(xiàn)場施工管理機構(gòu)-項目部，對整個工程的全過程，各個工序，關(guān)鍵部位實行預控和嚴格的過程控制，在整個工程施工中，做到統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一物質(zhì)供應等，確保工程目標的順利實現(xiàn)。根據(jù)本工程的情況，施工過程中將科學合理地安排各工序的先后搭接及穿插關(guān)系，精工細作，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。3.7. 施工現(xiàn)場總體布局總平面布置必須合理，他將直接影響到整個施工過程的快慢和安全文明，并體現(xiàn)出施工管理的水平，為保證現(xiàn)場施工能順利進行，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，確定平面布置原則如下：1、滿足各個施工階段的施工要求。2、各階段的施工布置盡量能統(tǒng)一。3、在滿足施工的條件下，盡量減少場地占用。4、在滿足施工需要的安全文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設的投資。5、材料堆場盡量設置合理。6、符合施工場地內(nèi)的衛(wèi)生、安全、消防的規(guī)范。7、符合施工場地內(nèi)的用電、用水規(guī)范、合理布置、滿足施工要求后盡量以節(jié)約不原則。3.8. 施工協(xié)調(diào)管理3.8.1. 與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)（1）施工前，即與業(yè)主方聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求。（2）參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主提出建議，完善設計內(nèi)容。（3）在施工中，及時會同業(yè)主方按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。（4）會同業(yè)主、監(jiān)理一起參加材料的選材和定貨，參加新材料的定樣采購。3.8.2. 與現(xiàn)場工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)（1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質(zhì)量管理。接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。（2）貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工質(zhì)量予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。（3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應按規(guī)定使用前需進行物理試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設備保證為合格品，不給工程造成浪費。（4）嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3.8.3. 現(xiàn)場施工各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)（1）根據(jù)工程的施工需要，結(jié)合現(xiàn)場實際情況協(xié)調(diào)各專業(yè)施工班組的施工，及時做好協(xié)調(diào)及調(diào)配工作。（2）及時檢查各專業(yè)施工班組是否按照經(jīng)審批的專業(yè)施工組織設計進行施工、是否符合規(guī)范及設計要求，以保證工程的施工進度和施工質(zhì)量。（3）強調(diào)現(xiàn)場施工人員做好施工產(chǎn)品的保護，互相配合做好成品、半成品的保護工作。4. 施工進度計劃及勞動力安排為了有效組織本項目抗震支架的施工,工程的如期完成。我單位本著“優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成”的工作原則,確定該單項工程的質(zhì)量目標為“合格”,圍繞該目的,我單位針對此項工程作出如下工作程序的部署,做到分工明確，責任到人，統(tǒng)一管理，密切配合。4.1. 勞動力計劃（1）集結(jié)精干的施工隊伍,組織好勞動力進場。根據(jù)安裝特點、建設單位工期要求及我項目部承諾條件,結(jié)合昆山地區(qū)得到施工情況,合理組織一支強有力的施工隊伍進場。要求該隊伍管理水平高,具備和熟悉機電安裝水、電、風專業(yè)工程施工技術(shù)，施工能力強,兩季不回家,既利于施工生產(chǎn)的連續(xù),又可保證工程得到工期及施工質(zhì)量。（2）預計施工高峰期投入三個安裝施工班組，都是我公司長期合作的施工安裝班組，安裝人員15-20人。（3）做好職工的進場教育,搞好全員的各項交底工作,職工進場后利用一段時間對職工進行入場教育,對職工大力宣傳國家的法律、法規(guī)和昆山市的各項規(guī)定以及我公司的各項規(guī)章制度。（4）加強職工的安全教育,樹立安全第一的意識,上安全課,使全體職工都能把安全工作當作頭等大事來抓。（5）落實各級人員的崗位責任制。對職工進行抗震支架施工方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標準;對關(guān)鍵部位除做詳細交底外,還應做現(xiàn)場示范,促使操作工人理解“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中”及“百年大計,質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。4.2. 安裝周期計劃根據(jù)施工要求及工程特點，本工程工期定為60日歷天，計劃開工日期 XXXX年XX月XX日，XXXX年XX月XX日完工，具體開工時間以甲方書面通知為準。工期控制采用網(wǎng)絡計劃，關(guān)鍵線路法等控制方法?？拐鹬Ъ馨惭b工程進度計劃主要以機電安裝項目部總進度目標及具體進度節(jié)點工期為依據(jù)，堅決配合機電安裝工程各項相關(guān)工作。按照工程合同工期保質(zhì)保期完成所有合同內(nèi)水、電、暖專業(yè)抗震支架安裝施工等等。對于進度計劃做好以下幾點控制工作：4.3. 工期控制4.3.1. 施工前進度的控制措施（1）編制工程施工進度計劃。（2）制定采購設備、材料計劃。（3）做好施工圖紙的會審交底工作。（4）組織施工人員勘察現(xiàn)場，辦理各種進場手續(xù)。4.3.2. 施工中進度的控制措施（1）建立工程進度的工作日志。（2）每日、每周、每月檢查計劃進度與實際進度的差異。（3）每天召開班組長現(xiàn)場會，研究分析影響進度的因素，確定解決方案，重新調(diào)整進度計劃。4.3.3. 施工后進度的控制措施當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在保證工期不突破的情況下，分析原因采取以下措施：技術(shù)措施：實行平行流水立體交叉等作業(yè)方法。組織措施：增加施工人員及工作班次等。5. 工程施工方案及技術(shù)措施要求5.1. 技術(shù)處理步驟 （1）首先由技術(shù)部根據(jù)合同量和范圍進入現(xiàn)場對照圖紙進行所有機電系統(tǒng)、校對、對現(xiàn)場圖紙有誤，向相關(guān)部門提出審定，確定施工條件。 （2）建筑土建施工基本完成，機電安裝條件已經(jīng)具備（或已基本安裝完成）的情況下即可開始抗震支吊架的安裝。 （3）安裝時應確認工作面是否具備安裝支吊架的條件 （4）具體工期依據(jù)工程進度計劃。（5）定生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)，審定下達生產(chǎn)任務書。5.2. 確定施工管理方案（1）派項目經(jīng)理全盤負責整個地盤的施工管理、施工計劃、甲方及總包方的配合、做好各項協(xié)調(diào)工作，派安裝隊長全面負責現(xiàn)場安裝事宜。（2）抗震支吊架安裝小組的多少主要根據(jù)總包的進度要求、安裝數(shù)量的多少而定。（3）做好職工安全施工、強化安全意識，上崗戴證、戴帽，遵守工地一切規(guī)章制度服從甲方、總包方統(tǒng)一安排。（4）配合總包施工，做好交叉作業(yè)計劃，確保工程工期。（5）做好產(chǎn)品的運輸、存放和安裝的保護工作。（6）我方委派專業(yè)安裝質(zhì)檢人員進入現(xiàn)場進行產(chǎn)品自檢、安裝質(zhì)量監(jiān)督和驗收，確保產(chǎn)品安裝質(zhì)量達到設計要求。5.3. 施工過程（1）根據(jù)合同、圖紙?zhí)峁┑囊?guī)格，技術(shù)部派人進行實地測量；（2）設計人員按安裝圖紙列出配套表，配套表分一大部：抗震支吊架，機械配套件，電器部分配套件；（3）安裝先進行工地落實，即進場前的準備工作，主要任務，工地材料存放的場地、人員后勤情況、電的使用情況、甲乙方的配合情況。（4）完成準備工作后，就開始安裝，車隊配合將材料運輸?shù)轿?，到位后按圖紙進行施工；（5）施工完成后，進行質(zhì)量檢查，直至驗收。5.4. 施工工藝流程5.5. 施工方法安裝前仔細閱讀施工圖紙，并進行現(xiàn)場勘查并與施工圖進行比對。同時要配合其他工種的安裝進度。按施工圖紙勘查現(xiàn)場后，需進行放線、定位的工作。同時標記出管道、橋架、風管等吊掛物需要爬坡及轉(zhuǎn)彎處的位置，留出支吊架安裝的空間。多種管線集中在一起時，要按照小讓大，有壓讓無壓，常溫讓保溫的原則。支吊架安裝時，應嚴格按照圖紙要求的安裝間距、安裝方式、安裝角度進行安裝。5.5.1. 支架安裝：抗震支架的形式主要有四種：單水管系統(tǒng)、單風管系統(tǒng)、單橋架系統(tǒng)、組合系統(tǒng)。5.5.1.1. 單管的安裝步驟：根據(jù)單管的安裝類型，單管的安裝步驟主要包括：測量、錨栓定位切料主吊的安裝斜撐的安裝加勁裝置的安裝1）測量主要是測量所要安裝的管道距樓板的高度，確定全螺紋吊桿的長度、加勁槽鋼的長度及斜撐槽鋼的長度，確定膨脹錨栓的位置。2）切料根據(jù)1）測量出的相關(guān)數(shù)據(jù)進行材料的切割下料，槽鋼切割完后須在切口處噴金屬噴鋅劑，避免切口腐蝕。3）主吊的安裝根據(jù)主吊膨脹螺栓的位置，鉆孔，進而安裝膨脹錨栓、全螺紋吊桿及U型管吊架。4）斜撐的安裝定位斜撐膨脹錨栓的位置，鉆孔，進而安裝側(cè)向、縱向支撐。5）加勁裝置的安裝安裝加勁裝置時，間距應該滿足相應的要求。5.5.1.2. 組合的安裝步驟：組合的種類有很多，但是安裝的步驟基本一致，現(xiàn)已水管組合為例來進行安裝，根據(jù)組合的安裝形式，選擇對應的抗震支吊架進行安裝，安裝的步驟主要包括：測量、錨栓定位切料主吊的安裝橫粱槽鋼的安裝、水管的固定側(cè)向、縱向支撐的安裝加勁裝置的安裝1）測量主要是測量所要安裝的水管的間距及水管底標高距樓板的高度，來決定全螺紋吊桿的長度、橫梁槽鋼的長度、加勁槽鋼的長度及斜撐槽鋼的長度；確定膨脹錨栓的位置，以便進行鉆孔。2）切料根據(jù)1）測量出的相關(guān)數(shù)據(jù)進行材料的切割下料，槽鋼切割完后須在切口處噴金屬噴鋅劑，避免切口腐蝕。3）主吊的安裝根據(jù)主吊膨脹螺栓的位置，鉆孔，進而安裝膨脹錨栓及全螺紋吊桿。4）橫粱槽鋼的安裝、水管的固定安裝橫梁槽鋼，用P型夾或者型夾固定水管在橫梁槽鋼上5）斜撐的安裝定位側(cè)向、縱向支撐的膨脹錨栓的位置，鉆孔，進而安裝側(cè)向、縱向支撐。6）加勁裝置的安裝安裝加勁裝置時，間距應該滿足相應的要求。5.5.2. 抗震支架安裝注意事項 ：1）管道安裝時不可在支吊架上拖拽，要輕拿輕放，防止破壞支吊架。2）抗震支吊架斜撐的安裝垂直角度宜為45，且不得小于30。3)支吊架橫桿在吊裝管道時可臨時上下調(diào)節(jié)，管道就位再重新緊固。4)安裝管道操作人員在腳手架上作業(yè)，不可坐、站在支吊架上，不可將支吊架作為腳手架或固定物使用。5.6. 驗收交工安裝完畢后，先進行自檢，自檢合格后，由甲方、質(zhì)檢站進行統(tǒng)一的驗收。6. 質(zhì)量目標及保證措施6.1. 質(zhì)量目標質(zhì)量目標：工程安裝質(zhì)量應達到國家及XX省、XX市地方相關(guān)標準、規(guī)定和合同約定的要求，工程一次性驗收合格。6.2. 質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量目標的實施，本工程將建立項目技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員和班組兼職質(zhì)檢員組成質(zhì)量檢查管理體系。嚴格執(zhí)行“三級”質(zhì)檢制度，通過自檢、復檢、抽檢層層把關(guān)，將施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時消滅在作業(yè)過程。作到班組自檢履蓋面100%，專職質(zhì)檢員復檢面必須達到100%，加大工序檢查，使本工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的合格工程標準。6.2.1. 質(zhì)量保證體系架構(gòu)圖：項目經(jīng)理項目技術(shù)負責質(zhì)安員試驗員材料員主施工員施工班組項目經(jīng)理代表公司對項目全面負責，是工程質(zhì)量的第一負責人，在項目上實施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。技術(shù)負責人對項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質(zhì)量保證體系的運行，主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。下屬各專業(yè)項目部按照對應原則設立四組一室。兩級項目部分工明確、相互配合，建立項目質(zhì)量保證體系。如下表示。工作內(nèi)容項目經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理各工長技術(shù)員質(zhì)量安全員預算材料測量組作業(yè)班組施工準備段接收技術(shù)資料審批主辦編制總體計劃審批主辦協(xié)辦參加參加參加參加參加現(xiàn)場測量控制網(wǎng)點審批參加主辦協(xié)辦編制施工組織設計決策審批主辦參加參加參加圖紙自審會審督促督促主辦參加參加參加參加協(xié)辦技術(shù)交底審批主辦參加參加參加協(xié)辦施工階段建立工序管理點督促主辦參加執(zhí)行開展QC活動督促審批協(xié)同主辦協(xié)同協(xié)同執(zhí)行組織技術(shù)攻關(guān)協(xié)同決策主辦參加參加組織均衡施工決策協(xié)辦主辦督促參加參加執(zhí)行工序交接管理督促主辦班組自檢督促主辦專檢督促參加執(zhí)行主辦材料檢驗督促督促參加參加主辦參加施工技術(shù)問題處理審批決策主辦督促協(xié)辦執(zhí)行計量管理協(xié)同主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)辦質(zhì)量信息管理決策協(xié)辦主辦參加執(zhí)行竣工階段工程資料督促主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)辦創(chuàng)優(yōu)工程檢驗督促協(xié)辦主辦協(xié)同協(xié)辦協(xié)辦參加工程質(zhì)量評定督促決策參加主辦參加參加參加參加組織工程交工主辦參加參加技術(shù)總結(jié)督促主辦協(xié)同6.2.2. 質(zhì)控程序：為了保證各工種，各專業(yè)的施工質(zhì)量，施工中建立質(zhì)量管理控制程序見下圖：否合格合格合格施工班組自檢項目專職質(zhì)檢員項目工程師監(jiān)理公司監(jiān)理工程師交 驗否否6.3. 質(zhì)量保證技術(shù)措施1貫徹國家施工規(guī)范規(guī)程，確保工程質(zhì)量。(1)各級人員必確立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，層層把好質(zhì)量關(guān)，認真貫徹國家施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，貫徹公司行之有效的技術(shù)管理制度。(2)現(xiàn)場人員必須認真學習熟悉施工圖紙和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，弄清各部分尺寸，相互關(guān)系和施工順序，按照施工組織設計進行施工。6.4. 質(zhì)量管理制度1、將質(zhì)量目標列為項目經(jīng)理考核的第一目標，制定具體的實施辦法，獎優(yōu)罰劣，增強項目經(jīng)理對質(zhì)量管理的認識。2、精心編制施工組織設計，積極推廣新工藝和新技術(shù)，使其施工方法與工藝既具有先進、科學性，又具有可操作性。施工組織設計經(jīng)審批后，施工過程中有關(guān)人員必須嚴格執(zhí)行，不得隨意更改。3、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會設計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。4、加強質(zhì)安員在施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，實行質(zhì)量管理中質(zhì)安員的一票否決制，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場不按設計文件、相關(guān)規(guī)范和規(guī)程進行施工時，質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并責令班組限期整改。5、建立健全測量復核制度，強化測量管理工作，杜絕因測量失誤而產(chǎn)生重大不合格品的可能性。6、對影響工程質(zhì)量的關(guān)健部位及工序，應編制相應的施工技術(shù)措施和工藝詳圖，并對班組進行詳細的技術(shù)和質(zhì)量交底，確保工程質(zhì)量。7、做好隱蔽工程驗收記錄，并妥善保存。8、嚴格執(zhí)行施工過程中的工序交接檢查制度。9、嚴格把好材料進場關(guān)，凡進場材料都必須有相應的合格證書，并按有關(guān)規(guī)定做好抽檢試驗，杜絕不合格品進入現(xiàn)場。10、材料進場按規(guī)格、品牌堆放，掛標識牌，實行掛牌管理，班組領(lǐng)料時，必須注明材料的使用部位。6.5. 原材料的質(zhì)量保證1、材料的采購（1）、工程材料的采購，選擇合格的材料供應商，以及對采購產(chǎn)品的驗證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定及業(yè)主的要求。（2）、對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同技術(shù)部、工程部進行評定，必要時還需會同業(yè)主、監(jiān)理人員共同確定。（3）、所有采購計劃、合同、訂單應對訂購產(chǎn)品、材料說明描述清楚，必要時要附帶樣板標本，甚至明確提供供貨方法。2、材料的檢測（1）、材料進場的檢測所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。現(xiàn)場材料驗收由材料員負責。3、現(xiàn)場材料堆放的貯存現(xiàn)場材料的堆放應符合施工進度的要求，避免影響工程進展發(fā)生二次搬運，所有合格材料均懸掛白底紅字標識牌，標明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀況，不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標明“禁止使用”標識牌。6.6. 施工過程中質(zhì)量保證措施（1）抗震支吊架安裝時應保證橫桿及豎桿的橫平豎直，不允許出現(xiàn)歪曲及扭曲變形的現(xiàn)象；（2）槽鋼切割時切口應平整，切割后應需做補鋅防腐處理；連接節(jié)點處的扭力應符合施工規(guī)范要求。具體質(zhì)量要求請參見抗震支吊架驗收標準相關(guān)章節(jié)。以上檢查項目除安裝員工自檢外，專職質(zhì)檢人員要做好檢查記錄，不符合規(guī)范要求即時整改，符合要求移交下道工序施工，嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度。7. 安全文明施工保證措施及環(huán)境保護措施7.1. 安全管理體系7.1.1. 安全管理目標1、安全管理目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全施工生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，落實各級安全生產(chǎn)責任制及第一責任人制度，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，加強安全監(jiān)測及支護，注重施工人員的勞動保護，確保人員、設備及工程安全，杜絕特大、重大安全事故，杜絕人身死亡事故和重大機械設備事故。2、安全管理目標的實施方案（1）建立嚴格的經(jīng)濟責任制是實施安全管理目標的中心環(huán)節(jié)；運用安全系統(tǒng)工程的思想，堅持以人為本、教育為先、預防為主、管理從嚴是做好安全事故的超前防范工作，是實現(xiàn)安全管理目標的基礎；機構(gòu)健全、措施具體、落實到位、獎罰分明，是實現(xiàn)安全管理目標的關(guān)鍵。（2）項目部成立項目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，指定一名副經(jīng)理分管安全生產(chǎn)，任領(lǐng)導小組副組長。施工隊成立以隊長為組長的安全生產(chǎn)小組，全面落實安全生產(chǎn)的保證措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。（3）建立健全安全組織保證體系，落實安全責任考核制，實行安全責任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個員工的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。（4）開展安全標準化工地建設，按安全標準化工地進行管理，采用安全易發(fā)事故點控制法，確保施工安全。7.1.2. 施工安全管理組織機構(gòu)及其主要職責1、施工安全管理組織機構(gòu)（1）施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導下的，由安全副經(jīng)理、總工程師、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、物資部、辦公室、施工管理部等負責人組成的施工安全管理領(lǐng)導小組。（2）各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按相關(guān)規(guī)定和作業(yè)指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。 安全管理體系框圖2、安全管理部門的主要職責（1）項目經(jīng)理主要職責1）項目經(jīng)理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。2）負責建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。3）按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品和用具。4）建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任書，明確分工，責任到人，獎懲分明。5）嚴格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。（2）安全副經(jīng)理職責1）協(xié)助項目部項目經(jīng)理主持本項目日常安全管理工作。2）每旬進行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，監(jiān)督“管生產(chǎn)必須管安全”的落實。3）主持召開工程項目安全事故分析會，及時向項目法人單位及監(jiān)理單位通報事故情況。4）及時掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。（3）總工程師安全管理職責1）協(xié)助安全副經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術(shù)處理方案。2）對重要項目進行技術(shù)安全交底工作。（4）安全監(jiān)察部職責1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行招標人與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故的發(fā)生。2）本項目開工前，結(jié)合項目部的實踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程袖珍手冊。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。3）各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其對新進場的員工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。4）主持工程項目安全檢查工作，確定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外，對施工危險性大、節(jié)假日前后等的施工部位還應安排加強安全檢查。5）負責工程項目的安全總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故及其處理情況。（5）安全員職責1）每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。施工隊和班組安全員在班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。2）參加安全事故的處理。7.2. 安全保證措施7.2.1. 安全管理制度及辦法1、本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由安全副經(jīng)理領(lǐng)導下的安全監(jiān)察部負責，二級管理由作業(yè)廠隊負責，三級管理由班組負責。2、根據(jù)本工程的特點及條件制定安全生產(chǎn)責任制、并按照頒布的安全生產(chǎn)責任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負責制，人人做好本崗位的安全工作。3、本項目開工前，由安全監(jiān)察部編制實施性安全施工組織設計，對抗震支架作業(yè)，編制和實施專項安全施工組織設計，確保施工安全。4、實行逐級安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，安全監(jiān)察部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。5、加強施工現(xiàn)場安全教育。（1）針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進行培訓教育。（2）未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。（3）特殊工種的操作人員需進行安全教育、考核及復驗，嚴格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復審，并設專人管理。（4）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。6、認真執(zhí)行安全檢查制度。項目部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。安全監(jiān)察部每旬進行一次全面安全檢查，安全員每一天進行一次巡視檢查。視工程情況，在施工準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改和驗收。7、按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，對易燃、易爆物品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規(guī)章制度，并接受當?shù)毓膊块T的審查和檢查。8、按月進行安全工作的評定，實行重獎重罰的制度。嚴格執(zhí)行建設部制定的安全事故報告制度，按要求及時報送安全報表和事故調(diào)查報告書。9、建立安全事故追究制度，對項目部內(nèi)部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有預防措施全部落實，所有責任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓。7.2.2. 施工現(xiàn)場安全措施1、施工現(xiàn)場的布置應符合防火、防爆、防雷電等規(guī)定和文明施工的要求。2、現(xiàn)場危險地點按規(guī)定掛標牌。3、各類料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁堆放在有火種的場所或近旁。4、施工現(xiàn)場實施機械安全安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機定人，保證設備完好率。