《醫(yī)院內(nèi)控制度》
《《醫(yī)院內(nèi)控制度》》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《醫(yī)院內(nèi)控制度》(23頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、 甘肅省中醫(yī)院白銀分院內(nèi)部控制規(guī)范(修訂) 2016年10月8日 目錄 第一章 總則 3 第二章 預(yù)算控制 3 第三章 收入控制 6 第四章 支出控制 8 第五章 政府采購控制 9 第六章 貨幣資金控制 10 第七章 建設(shè)項目控制 13 第八章 藥品及庫存物資控制 14 第九章 固定資產(chǎn)控制 15 第十章 合同管理控制 18 第十一章 債權(quán)和債務(wù)控制 21 第十二章 信息化控制 22 第十三章 監(jiān)督檢查 23 第一章 總則 1、 為貫徹執(zhí)
2、行國家財經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度,維護國有資產(chǎn)的安全與完整,堵塞管理漏洞,提高醫(yī)院內(nèi)部管理水平和會計信息質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預(yù)算法》、財政部頒發(fā)的《內(nèi)部會計控制規(guī)范》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》等法規(guī)制度,制定本制度。 2、成立甘肅省中醫(yī)院白銀分院內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組,院長擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的建立和有效實施負責。財務(wù)科具體組織醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的落實。同時建立與審計、紀檢監(jiān)察等職能部門或崗位聯(lián)動的權(quán)力運行監(jiān)督及考評機制,以定期督查決策
3、權(quán)、執(zhí)行權(quán)等權(quán)力行使的情況,及時發(fā)現(xiàn)權(quán)力運行過程中的問題,予以校正和改進。 3、本規(guī)范從單位層面和業(yè)務(wù)層面兩方面開展內(nèi)控基礎(chǔ)性評價,其中,單位層面包含內(nèi)控建設(shè)啟動情況,單位主要負責人承擔內(nèi)部控制建立與實施責任情況、對權(quán)力運行的制約情況、內(nèi)部控制制度完備情況、不相容崗位與職責分離控制情況、內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)功能覆。業(yè)務(wù)層面包含預(yù)算業(yè)務(wù)管理控制情況、收支業(yè)務(wù)管理控制情況、政府采購業(yè)務(wù)管理控制情況、資產(chǎn)管理控制情況、建設(shè)項目管理控制情況、合同管理控制情況。 第二章 預(yù)算控制 第一條 醫(yī)院預(yù)算編制的原則 1. 醫(yī)院是差額預(yù)算管理單位。國家對醫(yī)院實行“全額管理,差額(定
4、額、定項)補助,超支不補,結(jié)余留用”的預(yù)算管理辦法。醫(yī)院的各項收支均納入預(yù)算內(nèi)管理。 2.醫(yī)院預(yù)算是國家預(yù)算的組成部分。醫(yī)院根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策,建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、分析、考核等管理制度,按照主管部門下達的事業(yè)計劃指標、任務(wù),本著收支平衡的原則,編制醫(yī)院預(yù)算。 3.醫(yī)院在編制預(yù)算時,收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對預(yù)算年度的預(yù)測編制。支出預(yù)算要量入為出,要正確處理好需要與可能的關(guān)系,分別輕重緩急,把有限的資金安排到最需要的地方。 4.要堅持勤儉辦事業(yè)的原則,開源節(jié)流,增收節(jié)支,挖掘內(nèi)部潛力,努力提高資金使用效果,嚴格控制無預(yù)算支出。 5. 年度預(yù)算一經(jīng)批復(fù),一般不
5、予調(diào)整。因政策變化、突發(fā)事件等客觀原因影響預(yù)算執(zhí)行的,按規(guī)定程序報批。 6. 定期分析預(yù)算執(zhí)行情況,及時研究預(yù)算執(zhí)行中的問題,采取改進措施,確保年度預(yù)算的完成。 第二條 醫(yī)院預(yù)算的編制程序 1.建立嚴格的預(yù)算編制制度,要采取領(lǐng)導(dǎo)、財會部門、業(yè)務(wù)部門相結(jié)合的辦法,由醫(yī)院院長負責,財務(wù)部牽頭,相關(guān)科室參與,分工合作的預(yù)算管理工作機制。由財會部門根據(jù)年度事業(yè)計劃、工作任務(wù),提出預(yù)算指標建議,再由主管部門下達預(yù)算指標,醫(yī)院根據(jù)上級有關(guān)編制預(yù)算的要求,擬定醫(yī)院年度預(yù)算,由主管院長審查并經(jīng)院務(wù)會審議通過,報主管部門審批后由財會部門統(tǒng)一掌握執(zhí)行。 2.醫(yī)院預(yù)算在執(zhí)行過程中,由于客觀因素影
6、響,預(yù)算變化較大時,由財會部門在認真核算的基礎(chǔ)上,及時提出調(diào)整預(yù)算和財務(wù)收支計劃的意見,由主管院長審查后,經(jīng)院務(wù)會審議通過,報主管部門審批。 3.醫(yī)院預(yù)算編制科目,按醫(yī)院會計制度規(guī)定的收、支科目執(zhí)行。對于大型修繕和購置科目,應(yīng)附列明細項目表,并簡要說明理由。 第三條 醫(yī)院收入預(yù)算的編制 醫(yī)院收入預(yù)算的編制,應(yīng)參考上年度實際收入水平,結(jié)合預(yù)算年度醫(yī)院事業(yè)發(fā)展和工作任務(wù)計劃,以及醫(yī)療收費標準等因素確定,主要包括以下內(nèi)容: 1.醫(yī)療收入 ?。?)門診收入。以全年計劃門診人次數(shù)為基礎(chǔ),按每一門診人次計劃收費水平(不含藥費)計算。 ?。?)住院收入。以全年計劃病床占用日數(shù)
7、為基礎(chǔ),按病床日計劃收費水平(不含藥費)計算。 ?。?)其他醫(yī)療服務(wù)收入。 2.藥品收入。以上年度每門診人次和每占用床日藥費的實際收入水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算年度工作量計劃變動因素計算。 3.制劑收入。應(yīng)根據(jù)醫(yī)院預(yù)算年度制劑生產(chǎn)計劃計算。 4.其他收入。包括救護車收入、進修培訓(xùn)收入、廢品變價收入、賠償收入以及其他項目收入。預(yù)算編制應(yīng)參照上年度實際情況,并根據(jù)預(yù)算年度有關(guān)因素計算。 5.差額預(yù)算補助。根據(jù)主管部門核定的預(yù)算補助指標編制。 6.專項補助。包括大修、大購及清理欠費基金和其他專項補助。按照上級和有關(guān)部門下達的預(yù)算指標編制。 第四條 醫(yī)院支出預(yù)算的編制
8、 醫(yī)院的支出預(yù)算應(yīng)本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動需要,又要合理節(jié)約的精神,根據(jù)預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展計劃、工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)開支定額標準和物資供應(yīng)計劃及價格變化因素等情況計算編制。內(nèi)容包括: 1.工資。包括國家和集體人員的工資。根據(jù)預(yù)算年度平均職工人數(shù)和上年末平均工資水平,并根據(jù)國家規(guī)定的調(diào)整工資因素計算。 2.補助工資。根據(jù)預(yù)算年度醫(yī)院職工人數(shù)和上年度平均開支水平和有關(guān)定額標準計算。 3.職工福利費。根據(jù)預(yù)算年度醫(yī)院職工人數(shù),按國家規(guī)定的開支標準和提取額度及有關(guān)因素計算。 4.離退休人員費用。根據(jù)預(yù)算年度醫(yī)院離退休人員數(shù)及國家有關(guān)開支標準計算。 5.公務(wù)費。根據(jù)
9、預(yù)算年度醫(yī)院平均職工人數(shù)和上年度人均實際支出水平和預(yù)算年度業(yè)務(wù)發(fā)展情況,按照一定的定額標準計算。 6.藥品費。根據(jù)預(yù)算年度藥品收入預(yù)算和國家規(guī)定的藥品加成率,參考上年度實際的藥品加成率或藥品差價率合理計算。 7.制劑原材料。根據(jù)預(yù)算年度制劑生產(chǎn)計劃計算。 8.衛(wèi)生材料費。在上年度實際工作量和實際支出數(shù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)算年度的工作量計劃及有關(guān)因素計算。 9.其他材料。根據(jù)上年度執(zhí)行情況及預(yù)算年度計劃計算。 10.低值易耗品。根據(jù)上年度執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計劃和有關(guān)定額標準計算。 11.業(yè)務(wù)費。在上年度實際支出數(shù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計劃合理計
10、算。 12.一般修繕購置費。按業(yè)務(wù)收入比例提取,提取比例由各地自定。 13.大型設(shè)備更新維護費。按固定資產(chǎn)原值的一定比例,從該部分收入中計提(指按不含工資的成本收費項目使用的設(shè)備),提取比例由各地自定。 14.租賃費。參照上年度執(zhí)行情況和預(yù)算年度實際需要計算。 15.其他費用。參考上年實際支出及預(yù)算年度有關(guān)因素編制。 16.差額預(yù)算補助。參考上年實際支出及預(yù)算年度有關(guān)因素編制。 17.專項補助支出。包括大修、大購、清理欠費及其他專項補助。按上級下達的預(yù)算指標編制。 第五條 專用基金收支預(yù)算的編制 醫(yī)院的專用基金包括一般修購基金、大型設(shè)備更新維護基
11、金、事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎勵基金、院長基金等。應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按提取的比例、額度及專項用途編制預(yù)算。 第六條 物資供應(yīng)計劃。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展的需要,本著勤儉節(jié)約的原則,由醫(yī)院各職能科室按照預(yù)算控制指標,合理安排采購計劃,編制分期資金使用計劃,交由財會部門審核安排支出預(yù)算。 第七條 醫(yī)院年度決算的編制 醫(yī)院應(yīng)按下列要求,認真、及時、準確地編報年度決算。 1.要認真總結(jié)醫(yī)院預(yù)算安排及執(zhí)行情況,財務(wù)管理及資金使用效果等方面的經(jīng)驗教訓(xùn),并系統(tǒng)的整理、分析財會基礎(chǔ)資料。 2.醫(yī)院在編報財務(wù)決算時,必須做好以下各項基礎(chǔ)工作: ?。?)醫(yī)院在年度終了時,應(yīng)做好同
12、開戶銀行的對賬工作,并主動同主管部門核對各項撥款數(shù)額,做到不重不漏。 ?。?)認真做好財產(chǎn)物資清查工作。對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存藥品、衛(wèi)生材料、其他材料以及專項物資進行盤點,做到賬實相符;及時清理各種往來款項;按權(quán)責發(fā)生制的原則,做好決算前有關(guān)賬務(wù)核算、調(diào)整工作;對庫存現(xiàn)金要進行清查、核對,確保賬款相符。 ?。?)編報的年度決算,必須分清資金渠道,做到報表齊全,內(nèi)容完整、準確,賬表相符,表表相符,并附有詳細的決算說明。 (4)年度決算由院長、總會計師和財會負責人簽章后及時報主管部門。 第八條 年終結(jié)余計算及分配 醫(yī)院年終結(jié)余包括業(yè)務(wù)收支結(jié)余和專項收支結(jié)余。
13、醫(yī)院業(yè)務(wù)收支結(jié)余,是指業(yè)務(wù)收入加差額預(yù)算補助減業(yè)務(wù)支出并扣除當年病人欠費后的余額,其分配應(yīng)按醫(yī)院會計制度有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)入專用基金,包括事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎勵基金和院長基金。具體分配比例,由各地衛(wèi)生部門與財政部門研究確定。 醫(yī)院的專項收支結(jié)余,要結(jié)轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)專項使用。 第三章 收入控制 第一條 醫(yī)院收入管理的原則 1、醫(yī)院是向病人提供醫(yī)療服務(wù)的衛(wèi)生事業(yè)單位,必須按照收費標準收取醫(yī)療服務(wù)費用,用以補償醫(yī)療服務(wù)消耗。要認真執(zhí)行國家物價政策,嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏 2、建立健全收入、價格、醫(yī)療預(yù)收款、票據(jù)、退費管理制度及崗位責任制。明確相關(guān)崗位的職責、權(quán)
14、限,確保提供服務(wù)與收取費用、價格管理與價格執(zhí)行、收入票據(jù)保管與使用、辦理退費與退費審批、收入稽核與收入經(jīng)辦等不相容職務(wù)相互分離,合理設(shè)置崗位,加強制約和監(jiān)督。 第二條 制定收入管理業(yè)務(wù)流程。 1、明確收入、價格、票據(jù)、退費管理等環(huán)節(jié)的控制要求,重點控制門診收入、住院結(jié)算收入。 2、 加強流程控制,防范收入流失,確保收入的全過程得到有效控制。各項收入的取得應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。 3、 加強結(jié)算起止時間控制。統(tǒng)一規(guī)定門診收入、住院收入的每日、每月結(jié)算起止時間,及時準確核算收入。醫(yī)院對門診、住院病人發(fā)生的醫(yī)藥費,原則上應(yīng)當日發(fā)生當日入帳,并定期結(jié)算。 4、 凡醫(yī)院購入的藥品,
15、其零售價格應(yīng)按國家規(guī)定計算執(zhí)行。 5、 醫(yī)院自制藥品,凡規(guī)格、含量與醫(yī)藥部門銷售藥品相同的,應(yīng)按上述零售價格計算; 第三條 醫(yī)院要本著救死扶傷的精神,正確處理好治病和收費的關(guān)系。對危重病人在不影響搶救治療的前提下,及時收取醫(yī)療費用。要及時結(jié)算住院病人的醫(yī)療費用。 第四條 要堅持因病施治,合理用藥、檢查、治療的原則,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。 第五條 要充分挖掘和利用現(xiàn)有人力、設(shè)備和技術(shù)條件的潛力,擴大醫(yī)療服務(wù)項目,增加業(yè)務(wù)收入。 第六條 醫(yī)院新開展的各項檢查、治療服務(wù)項目,根據(jù)國家有關(guān)部門規(guī)定,實行按成本(不含工資)收費。 第七條 各項收入由財務(wù)部統(tǒng)一核
16、算,統(tǒng)一管理。其他任何部門、科室和個人不得收取款項。嚴禁設(shè)立賬外賬和“小金庫”。 第八條 各類收入票據(jù)由財務(wù)部統(tǒng)一管理。明確票據(jù)的購買、印制、保管、領(lǐng)用、核銷、遺失處理、清查、歸檔等環(huán)節(jié)的職責權(quán)限和程序,并設(shè)立票據(jù)登記簿進行詳細記錄,防止空白票據(jù)遺失、盜用。不得違反規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣財政票據(jù)、發(fā)票等票據(jù),不得擅自擴大票據(jù)適用范圍。 第八條 建立健全收入憑證的管理制度。醫(yī)院要加強對收入憑證的管理,特別要加強定額、有價憑證的管理工作。嚴格憑證的印刷、保管、編號、領(lǐng)發(fā)、登記、銷號等制度。防止錯收錯發(fā),以堵塞漏洞,提高收費工作的質(zhì)量。 第九條 醫(yī)院為保障資金周轉(zhuǎn)的需要,應(yīng)建立
17、住院病人預(yù)交金制度。收取預(yù)交金時,應(yīng)根據(jù)病人病情和治療的需要確定收取額度。 第十條 建立退費管理制度。各項退費必須提供交費憑據(jù)及相關(guān)證明,核對原始憑證和原始記錄,嚴格審批權(quán)限,完備審批手續(xù),做好相關(guān)憑證的保存和歸檔工作。 第十一條 醫(yī)院開展的家庭病床、各種形式的承包責任制、業(yè)余醫(yī)療服務(wù)、橫向醫(yī)療聯(lián)合、咨詢服務(wù)等所得收入,均納入預(yù)算內(nèi)管理,由醫(yī)院統(tǒng)一核算,具體管理辦法,由各地根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定研究制訂。 第十二條 經(jīng)有關(guān)部門批準,醫(yī)院附設(shè)的其他服務(wù)和生產(chǎn)單位要“獨立核算,自負盈虧”。 第十三條 要加強病人醫(yī)療欠費管理和催收工作,經(jīng)核實確實無法收回的自費病人醫(yī)療欠費,在核定的
18、醫(yī)療欠費基金中核銷。 第四章 支出控制 第一條 醫(yī)院支出管理原則 醫(yī)院的支出,是醫(yī)療業(yè)務(wù)活動正常開展所必需的物質(zhì)保證。支出的管理要本著少花錢、多辦事、把事辦好的原則,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和財政規(guī)章制度以及開支標準及開支范圍,合理安排使用。 1、 建立健全支出管理制度和崗位責任制。明確相關(guān)部門和崗位的職責、權(quán)限,確保支出的申請與審批、審批與執(zhí)行、執(zhí)行與審核、審核與付款結(jié)算等不相容職務(wù)相互分離,合理設(shè)置崗位,加強制約和監(jiān)督。 2、健全支出的申請、審批、審核、支付等管理制度,明確支出審批權(quán)限、責任和相關(guān)控制措施。審批人必須在授權(quán)范圍內(nèi)審批,嚴禁無審批支出。 3、建立重大支出集
19、體決策制度和責任追究制度。 4、 加強支出憑證的審核控制。完善支出憑證控制手續(xù)和核算控制制度,及時編制支出憑證,保證核算的及時性、真實性和完整性。 5、加強成本核算與管理。醫(yī)院要積極開展科室核算和醫(yī)療成本測算工作,有條件的應(yīng)進行成本核算。規(guī)范支出預(yù)算管理,嚴格控制成本費用支出,降低運行成本,提高效益。 6.各項資金的使用要劃清資金渠道,分別列支。 第二條 支出管理要求 1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院的各項支出要在院長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由財會部門統(tǒng)一安排、掌握使用。 2.分級歸口管理。醫(yī)院根據(jù)批準的預(yù)算,分級歸口由有關(guān)職能部門負責,按有關(guān)制度規(guī)定及定額標準,實行指標控制。各項支出報銷
20、憑證要由有關(guān)部門負責人簽署意見,以資證明。 3.醫(yī)院各職能科室預(yù)算內(nèi)的開支,要事先提出使用計劃交由財會部門審核后執(zhí)行。涉及開支計劃調(diào)整,在預(yù)算范圍內(nèi)的由財會部門審批;超預(yù)算或計劃外開支,要由有關(guān)科室提出書面報告,交財會部門審核后,由院長批準執(zhí)行。 第三條 醫(yī)院購置大型、貴重儀器設(shè)備和大型修繕,要事先進行可行性論證和專家評議,并提出兩個以上方案,報衛(wèi)生主管部門審批后,專項安排支出預(yù)算。一般性購置和修繕,要經(jīng)常進行,以保證醫(yī)療工作需要。 第四條 人員經(jīng)費(工資、補助工資、職工福利費、離退休人員費用),應(yīng)嚴格按照批準的勞動工資計劃和國家規(guī)定的標準執(zhí)行。 第五條 公務(wù)費,應(yīng)嚴格按
21、照核定的預(yù)算,采用定額管理的辦法控制支出。 第六條 業(yè)務(wù)費,應(yīng)在保證業(yè)務(wù)需要的基礎(chǔ)上,采用確定消耗定額和消耗比例以及“以收定支”等辦法進行管理。 第七條 專項資金支出管理 醫(yī)院的專項資金要根據(jù)先提后用、量入為出、專戶存儲、??顚S玫脑瓌t,按照規(guī)定的用途和開支范圍以及標準辦理支出。專項資金(專項補助、專用基金、專項借款、其他專項資金等)要專款專用,計劃安排。包括以下各專項資金管理: 1.一般修購基金。按照批準的預(yù)算數(shù)和年初計劃安排使用。 2.大型設(shè)備更新維護基金。專門用于按成本收費設(shè)備的更新維護。 3.事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎勵基金和院長基金。從當年
22、“業(yè)務(wù)收支結(jié)余”中,按照有關(guān)規(guī)定的提取比例提取,并按有關(guān)開支范圍和開支標準專項列支。 4.專項補助。按指定的用途專項列支。 5.其他專項資金。應(yīng)按照指定的用途專項列支。 第五章 政府采購控制 第一條 單位應(yīng)當建立健全政府采購預(yù)算與計劃管理、政府采購活動管理、驗收管理等政府采購內(nèi)部管理制度。 第二條 單位應(yīng)當明確相關(guān)崗位的職責權(quán)限,確保政府采購需求制定與內(nèi)部審批、招標文件準備與復(fù)核、合同簽訂與驗收、驗收與保管等不相容崗位相互分離。 第三條 單位應(yīng)當加強對政府采購業(yè)務(wù)預(yù)算與計劃的管理。建立預(yù)算編制、政府采購和資產(chǎn)管理等部門或崗位之間的溝通協(xié)調(diào)機制。根據(jù)本單位實際需
23、求和相關(guān)標準編制政府采購預(yù)算,按照已批復(fù)的預(yù)算安排政府采購計劃。 第四條 單位應(yīng)當加強對政府采購活動的管理。對政府采購活動實施歸口管理,在政府采購活動中建立政府采購、資產(chǎn)管理、財會、內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察等部門或崗位相互協(xié)調(diào)、相互制約的機制。 第五條 單位應(yīng)當加強對政府采購申請的內(nèi)部審核,按照規(guī)定選擇政府采購方式、發(fā)布政府采購信息。對政府采購進口產(chǎn)品、變更政府采購方式等事項應(yīng)當加強內(nèi)部審核,嚴格履行審批手續(xù)。 第六條 單位應(yīng)當加強對政府采購項目驗收的管理。根據(jù)規(guī)定的驗收制度和政府采購文件,由指定部門或?qū)H藢λ徫锲返钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進行驗收,并出具驗收證明。
24、 第七條 單位應(yīng)當加強對政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)的管理。指定牽頭部門負責、相關(guān)部門參加,按照國家有關(guān)規(guī)定做好政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)工作。 第八條 單位應(yīng)當加強對政府采購業(yè)務(wù)的記錄控制。妥善保管政府采購預(yù)算與計劃、各類批復(fù)文件、招標文件、投標文件、評標文件、合同文本、驗收證明等政府采購業(yè)務(wù)相關(guān)資料。定期對政府采購業(yè)務(wù)信息進行分類統(tǒng)計,并在內(nèi)部進行通報。 第九條 單位應(yīng)當加強對涉密政府采購項目安全保密的管理。對于涉密政府采購項目,單位應(yīng)當與相關(guān)供應(yīng)商或采購中介機構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款。 第六章 貨幣資金控制 第一條 貨幣資金管理原則 醫(yī)院的貨幣資金管理
25、包括:銀行(專項)存款管理、現(xiàn)金管理、周轉(zhuǎn)金管理、專項資金管理。 1、 建立健全貨幣資金管理制度和崗位責任制。明確崗位的職責、權(quán)限,確保不相容職務(wù)相互分離,合理設(shè)置崗位,加強制約和監(jiān)督。 2、醫(yī)院不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。 3、出納不得兼任稽核、票據(jù)管理、會計檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。 4、按照規(guī)定應(yīng)當由有關(guān)負責人簽字或蓋章的,應(yīng)當嚴格履行簽字或蓋章手續(xù)。 5、建立嚴格的貨幣資金業(yè)務(wù)授權(quán)批準制度。明確被授權(quán)人的審批權(quán)限、審批程序、責任和相關(guān)控制措施,審批人員按照規(guī)定在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批,不得超越權(quán)限。 6、按照規(guī)定的程序辦理貨幣資金收入業(yè)務(wù)。貨幣資金
26、收入必須開具收款票據(jù),保證貨幣資金及時、完整入賬。 第二條 貨幣資金支付控制 (1)支付申請。用款時應(yīng)當提交支付申請,注明款項的用途、金額、支付方式等內(nèi)容,并附有有效經(jīng)濟合同或相關(guān)證明及計算依據(jù); (2)支付審批。審批人根據(jù)其職責、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾堖M行審批。對不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請,審批人應(yīng)當拒絕批準; (3)支付審核。財務(wù)審核人員負責對批準的貨幣資金支付申請進行審核,審核批準范圍、權(quán)限、程序是否合規(guī);手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備;金額計算是否準確;支付方式、收款單位是否妥當?shù)龋?jīng)審核無誤后簽章。 (4)支付結(jié)算。出納人員根據(jù)經(jīng)過審核的領(lǐng)導(dǎo)已簽字,手續(xù)齊全的票據(jù)辦理現(xiàn)金收付
27、和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 第三條 加強與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)的管理,明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權(quán)限和程序,并專設(shè)登記薄進行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。 第四條 建立貨幣資金盤點核查制度。隨機抽查銀行對賬單、銀行日記賬及銀行存款余額調(diào)節(jié)表,核對是否相符。不定期抽查庫存現(xiàn)金、門診和住院備用金,保證貨幣資金賬賬、賬款相符。 第五條 銀行(專項)存款管理 1、按照《支付結(jié)算辦法》等有關(guān)規(guī)定加強銀行賬戶的管理。嚴格按照規(guī)定開立賬戶、辦理存款、取款和結(jié)算;定期檢查、清理銀行賬戶的開立及使用情況;加強對銀行結(jié)算憑證的填制、傳遞及保管等環(huán)節(jié)的管理與控制。醫(yī)院銀行(專項)
28、存款要嚴格遵守銀行的有關(guān)制度,接受銀行的監(jiān)督。 2、醫(yī)院的銀行(專項)存款管理要做好如下工作: ?。?)銀行(專項)存款的收支要在取得憑證后立即入賬,并每日結(jié)出余額。 ?。?)財會人員要及時進行銀行(專項)存款對賬工作,定期編制銀行(專項)存款調(diào)節(jié)表,并及時清理未達賬項。 (3)嚴格加強支票管理,不得簽發(fā)空白、空頭、遠期支票,作廢的支票要妥善保管和處理。 (4)不許向外單位、個人轉(zhuǎn)借賬戶,或代存、代領(lǐng)現(xiàn)金。 3、加強銀行預(yù)留印簽的管理。醫(yī)院財務(wù)專用章必須由專人保管;個人印章要由本人或其授權(quán)人員保管;因特殊原因需他人暫時保管的必須有登記記錄。嚴禁一人保管支付款項所需的全部
29、印章。負責保管印章的人員要配備單獨的保管設(shè)備,并做到人走柜鎖。 第六條 現(xiàn)金管理 1.按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)。不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。實行現(xiàn)金庫存限額管理,超過限額的部分,必須當日送存銀行并及時入賬,不得坐支,不得以白條抵現(xiàn)金。 2.現(xiàn)金必須按規(guī)定的使用范圍使用。凡超出現(xiàn)金支出限額的支出,必須通過銀行劃撥。 3.加強對現(xiàn)金業(yè)務(wù)的管理與控制。出納人員每日要核對現(xiàn)金日記帳、核對庫存現(xiàn)金、編制貨幣資金日報表,做到日清月結(jié)。 第七條 周轉(zhuǎn)金管理 1.周轉(zhuǎn)金是醫(yī)院為維持正常業(yè)務(wù)活動而設(shè)置的具有專門用途,可以不斷循環(huán)使用的資金。主
30、要包括藥品、材料和結(jié)算周轉(zhuǎn)金等。 2.醫(yī)院的各項周轉(zhuǎn)金由衛(wèi)生、財政部門根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動開展的正常要予以核定。除新建擴建醫(yī)院由財政部門核撥外,醫(yī)院周轉(zhuǎn)金不足的,首先由事業(yè)發(fā)展基金中補充;確有困難的,由財政、衛(wèi)生主管部門逐年撥給。 3.藥品、材料周轉(zhuǎn)金的核定方法:一般以上年度最高兩季度的藥品、材料實際消耗金額為計算基礎(chǔ),求出每日消耗量,再乘以規(guī)定的儲備天數(shù)計算。儲備天數(shù)的確定應(yīng)根據(jù)前后兩次供應(yīng)間隔期,再加上一定的保險儲備期計算。 4.結(jié)算周轉(zhuǎn)金的核定辦法:一般根據(jù)上年的各類應(yīng)收款和暫付款的每月平均余額,減各類預(yù)收款和暫存款的每月平均余額乘規(guī)定的周轉(zhuǎn)期確定。 第八條 專項資金
31、管理 1.專項資金是指由國家撥入的專項補助款、由醫(yī)院內(nèi)部形成的專用基金、以及由其他方式取得的具有專門用途的資金。專項資金的管理應(yīng)遵循“專戶儲存、??顚S谩钡脑瓌t。 2.以下各種專項資金的管理辦法是: ?。?)專項補助應(yīng)按照主管部門規(guī)定的用途使用。 (2)專用基金包括一般修購基金、大型設(shè)備更新維護基金、事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎勵基金、院長基金等,上述各項基金應(yīng)專項提取,??顚S谩? ?。?)事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎勵基金、院長基金由醫(yī)院業(yè)務(wù)收支結(jié)余中按規(guī)定的比例提取,具體提取比例由各地衛(wèi)生、財政部門研究確定。 ?。?)一般修購基金可根據(jù)近幾年業(yè)務(wù)支出中一般
32、修購費占業(yè)務(wù)收入的比重確定提取比例,主要用于醫(yī)院的中小型修購資金的開支。具體提取比例由各地衛(wèi)生、財政部門研究確定。 ?。?)大型設(shè)備更新維護基金,是從已按不含工資的成本收費的大型檢查、治療項目使用的設(shè)備原值中按一定比例提取的基金。主要用于這些設(shè)備的維護和更新,具體提取比例由各地衛(wèi)生、財政部門研究確定。 ?。?)院長基金主要用于對外業(yè)務(wù)往來的必要開支。 3.專項撥入的醫(yī)院教學(xué)、科研資金,要按照??顚S玫脑瓌t使用,以保證這些工作的正常開展。 4.為了促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院應(yīng)當積極吸收各種社會醫(yī)療保健投資,并專項合理使用,充分發(fā)揮資金使用的社會效益。 第七章 建
33、設(shè)項目控制 第一條 建立健全工程項目管理制度和崗位責任制。明確相關(guān)科室和崗位的職責權(quán)限,確保項目建議和可行性研究與項目決策、概預(yù)算編制與審核、項目實施與價款支付、竣工決算與竣工審計等不相容職務(wù)相互分離,合理設(shè)置崗位,加強制約和監(jiān)督。醫(yī)院不得由同一科室或一人辦理工程項目業(yè)務(wù)的全過程。 第二條 建立工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)授權(quán)批準制度。明確被授權(quán)人的批準方式、權(quán)限、程序、責任及相關(guān)控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人的職責范圍和工作要求。嚴禁未經(jīng)授權(quán)的科室或人員辦理工程項目業(yè)務(wù)。 第三條 制定工程項目業(yè)務(wù)流程。明確項目決策、概預(yù)算編制、價款支付、竣工決算等環(huán)節(jié)的控制要求,并設(shè)置相應(yīng)的記錄或憑證,如實記載業(yè)務(wù)的
34、開展情況,確保工程項目全過程得到有效控制。 第四條 加強工程項目決策控制。要按照決策科學(xué)化、民主化要求,采取專家評審、民主評議、結(jié)果公示等多種方式,廣泛征求有關(guān)各方意見,實行集體決策。決策過程要有完整的書面記錄。對工程項目的立項、可行性研究、項目決策程序等做出明確規(guī)定,確保項目決策科學(xué)、合理。嚴禁任何個人單獨決策工程項目或者擅自改變集體決策意見。 第五條 建立工程項目概預(yù)算控制制度。嚴格審查概預(yù)算編制依據(jù)、項目內(nèi)容、工程量的計算和定額套用是否真實、完整、準確。 第六條 加強工程項目質(zhì)量控制。工程項目要建立健全法人負責制、項目招投標制、工程建設(shè)監(jiān)理制和工程合同管理制,確保工程質(zhì)量得到
35、有效控制。 第七條 建立工程價款支付控制制度。嚴格按工程進度或合同約定支付價款。明確價款支付的審批權(quán)限、支付條件、支付方式和會計核算程序。對工程變更等原因造成價款支付方式和金額發(fā)生變動的相關(guān)科室必須提供完整的書面文件和資料,經(jīng)財務(wù)、審計部門審核并按審批程序報批后支付價款。 第八條 建立竣工決算控制制度。嚴格執(zhí)行竣工清理、竣工決算、竣工審計、竣工驗收的規(guī)定,確??⒐Q算真實、完整、及時。未經(jīng)竣工決算審計的工程項目,不得辦理資產(chǎn)驗收和移交。 第八章 藥品及庫存物資控制 第一條 建立健全藥品及庫存物資管理制度和崗位責任制。明確崗位職責、權(quán)限,確保請購與審批、詢價與確定供應(yīng)商、合同
36、訂立與審核、采購與驗收、采購驗收與會計記錄、付款審批與付款執(zhí)行等不相容職務(wù)相互分離,合理設(shè)置崗位,加強制約和監(jiān)督。醫(yī)院不得由同一科室或一人辦理藥品及庫存物資業(yè)務(wù)的全過程。 第二條 制定科學(xué)規(guī)范的藥品及庫存物資管理流程。明確計劃編制、審批、取得、驗收入庫、付款、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出與處置等環(huán)節(jié)的控制要求,設(shè)置相應(yīng)憑證,完備請購手續(xù)、采購合同、驗收證明、入庫憑證、發(fā)票等文件和憑證的核對工作,確保全過程得到有效控制。 第三條 建立藥品及庫存物資請購審批制度。授予歸口管理部門相應(yīng)的請購權(quán),明確其職責權(quán)限及相應(yīng)的請購審批程序。 第四條 加強藥品及庫存物資采購業(yè)務(wù)的預(yù)算管理。具有請購權(quán)的部門按照
37、預(yù)算執(zhí)行進度辦理請購手續(xù)。 第五條 健全藥品及庫存物資采購管理制度。藥品和庫存物資由單位統(tǒng)一采購。對采購方式確定、供應(yīng)商選擇、驗收程序等做出明確規(guī)定。納入政府采購和藥品集中招標采購范圍的,必須按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第六條 根據(jù)藥品及庫存物資的用量和性質(zhì),加強安全庫存量與儲備定額管理,根據(jù)供應(yīng)情況及業(yè)務(wù)需求確定批量采購或零星采購: (1)確定安全存量,實行儲備定額計劃控制; (2)加強采購量的控制與監(jiān)督,確定經(jīng)濟采購量; (3)批量采購由采購科室、歸口管理科室、財務(wù)部、專業(yè)委員會及使用科室共同參與,確保采購過程公開透明,切實降低采購成本; (4)小額零星采購由經(jīng)授權(quán)的科室對價格、質(zhì)
38、量、供應(yīng)商等有關(guān)內(nèi)容進行審查、篩選,按規(guī)定審批。 第七條 加強藥品及庫存物資驗收入庫管理。根據(jù)驗收入庫制度和經(jīng)批準的合同等采購文件,組織驗收人員對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進行驗收并及時入庫;所有藥品及庫存物資必須經(jīng)過驗收入庫才能領(lǐng)用;不經(jīng)驗收入庫,一律不準辦理資金結(jié)算。 第八條 加強藥品及庫存物資核對管理。財務(wù)部要根據(jù)審核無誤的驗收入庫手續(xù)、發(fā)票等相關(guān)證明及時記賬;每月與歸口管理科室核對賬目,保證賬賬、賬實相符。 第九條 藥品及庫存物資的儲存與保管要實行限制接觸控制。指定專人負責領(lǐng)用,制定領(lǐng)用限額或定額;建立高值耗材的領(lǐng)、用、存輔助賬。 第十條 健全藥品及庫存物資缺
39、損、報廢、失效的控制制度和責任追究制度。完善盤點制度,庫房每年盤點不得少于二次。藥品及庫存物資盤點時,財務(wù)人員要參與監(jiān)盤。 第九章 固定資產(chǎn)控制 本制度適用于價值在1000元以上(其中專用設(shè)備單位價值在1500元以上),預(yù)計使用期限在1年以上的有形資產(chǎn);單位價值雖未達到規(guī)定標準,但預(yù)計使用年限超過1年的大批同類物資。 第一條 建立健全固定資產(chǎn)管理制度和崗位責任制。 明確相關(guān)部門和崗位的職責、權(quán)限,確保購建計劃編制與審批、驗收取得與款項支付、處置的申請與審批、審批與執(zhí)行、執(zhí)行與相關(guān)會計記錄等不相容職務(wù)相互分離,合理設(shè)置崗位,加強制約和監(jiān)督。醫(yī)院不得由同一科室或一人辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)
40、的全過程。固定資產(chǎn)管理實行科室管理責任制。 1、設(shè)備科主要負責醫(yī)療設(shè)備的計劃、采購、驗收、安裝調(diào)試、科學(xué)論證、內(nèi)部調(diào)劑、維修保養(yǎng)、清查盤點及辦理調(diào)撥、變價、報損、報廢等有關(guān)報批手續(xù),按檔案管理要求建立設(shè)備儀器技術(shù)檔案和運轉(zhuǎn)日志,對大型貴重設(shè)備、儀器實行責任制,指定專人管理。 2、總務(wù)科主要負責固定資產(chǎn)的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續(xù)、健全帳目、清查盤點、對報廢資產(chǎn)核實后提出申請,定期與財務(wù)科核對,做到帳帳、帳實、帳卡相符。 3、財務(wù)科負責全院固定資產(chǎn)總帳和按五類設(shè)置二級明細分類帳的建帳和核算 工作,定期參加固定資產(chǎn)的清查盤點和帳目核對工作,實行會計監(jiān)督。建立健全三帳一卡制度。 4、
41、各使用部門要負責本科室固定資產(chǎn)的管理保養(yǎng)、登記帳卡、清理盤點工作。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時向設(shè)備科或總務(wù)科反映。按照“誰使用、誰負責”的原則,科室財產(chǎn)要指定專人管理,做到定期清點實物,帳(卡)實相符。 5、要設(shè)立廢舊資產(chǎn)回收倉庫,并要建立“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”,實行帳、物分管。 第二條 制定固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程。 明確取得、驗收、使用、保管、處置等環(huán)節(jié)的控制要求,設(shè)置相應(yīng)賬卡,如實記錄。 第三條 建立固定資產(chǎn)購置控制 按照規(guī)模適度、科學(xué)決策的原則,加強立項、預(yù)算、調(diào)整、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的控制。固定資產(chǎn)購建應(yīng)由歸口管理科室、使用科室、財務(wù)部、審計、紀檢監(jiān)察部門
42、及專業(yè)人員等共同參與,確保購建過程公開透明,降低購建成本。大型醫(yī)用設(shè)備配置按照準入規(guī)定履行報批手續(xù)。 (1)以經(jīng)濟實效為原則。先由科室提出申請,上報醫(yī)院設(shè)備科或總務(wù)科,由采購科室按具體品種、規(guī)格、型號、性能、用途及要求,進行分類匯總,報院長或院采購委員會批準后,方可購置。 (2)大型醫(yī)療設(shè)備、貴重醫(yī)療儀器設(shè)備在購置之前,必須進行市場論證、財務(wù)分析和科室投資效益預(yù)測分析,否則不予討論。 (3)經(jīng)批準購買的固定資產(chǎn),其發(fā)票必須到采購科室進行登記,同時建立固定資產(chǎn)臺帳。 (4)及時辦理財產(chǎn)建帳、入庫、分配等有關(guān)手續(xù)。對驗收合格的固定資產(chǎn),要按財產(chǎn)類別填寫“驗收入庫單”,財務(wù)和設(shè)備科(或總務(wù)科
43、)根據(jù)發(fā)票(或調(diào)撥單)、入庫驗收單,登記固定資產(chǎn)總帳、明細帳和臺帳。 第四條 加強固定資產(chǎn)驗收控制。 取得固定資產(chǎn)要組織有關(guān)科室或人員嚴格驗收,驗收合格后方可交付使用,并及時辦理結(jié)算,登記固定資產(chǎn)賬卡。 第五條 建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度。 歸口管理部門應(yīng)當對固定資產(chǎn)進行定期檢查、維修和保養(yǎng),并作好詳細記錄。嚴格控制固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)費用。 第六條 領(lǐng)用的管理 (1)各科室領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴格手續(xù),由使用科室填寫“財產(chǎn)物資出庫單”一式三份,一聯(lián)倉庫保管留底,一聯(lián)財產(chǎn)管理部門登帳,一聯(lián)領(lǐng)用科室存查。 (2)及時建立臺帳,倉庫保管和使用科室各一份,做到責任明確,手續(xù)完備。
44、 第七條 加強固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥變動控制。 固定資產(chǎn)的對外投資、出租、出借必須按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定進行可行性論證,按照管理權(quán)限逐級審核報批后執(zhí)行。 (1)各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn),不準隨意變動,如確因工作需要,在科室之間進行轉(zhuǎn)移調(diào)配時,填寫固定資產(chǎn)交接清單,報院長審批后,并到設(shè)備科或總務(wù)科做轉(zhuǎn)移登記,設(shè)備科或總務(wù)科應(yīng)將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部門,以便進行賬務(wù)處理。 (2)對各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn),管理部門應(yīng)予調(diào)出,以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。 第八條 固定資產(chǎn)出售控制 固定資產(chǎn)如需出售處理,設(shè)備科或總務(wù)科必須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明
45、細表,注明出售處理的原因,報院長批準;財務(wù)部門根據(jù)院長批準的國定資產(chǎn)出售處理報告進行賬務(wù)處理,并開具發(fā)票及收款,并上報上級部門將款項上繳國庫;設(shè)備科或總務(wù)科依據(jù)財務(wù)科開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。 第九條 固定資產(chǎn)報廢控制 (1)、已滿使用期限或喪失使用價值的固定資產(chǎn),應(yīng)填寫固定資產(chǎn)報廢申請,由采購科組織相關(guān)科室調(diào)查落實、按規(guī)定手續(xù)報院長審批同意。使用科室將廢舊財產(chǎn)交后勤廢舊倉庫(廢舊醫(yī)療設(shè)備交器械修理組),廢舊資產(chǎn)回收管理人員在報廢單上簽字。采購科室、財務(wù)科辦理銷帳手續(xù),核減折舊費。 (2)、后勤保障部、采購科各指定一名專人兼管帳目,據(jù)實記錄“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”。
46、 第十條 固定資產(chǎn)的清查盤點控制 1、醫(yī)院定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前進行一次全面清查盤點。固定資產(chǎn)的清查盤工作,由財產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實施,使用科室共同清理,財會部門負責指導(dǎo)和監(jiān)督。 2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對,發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時作出記錄,查明原因,提出處理意見,按報批手續(xù)報院長批準后進行賬面調(diào)整。需追究責任者,按有關(guān)制度規(guī)定處理。 3、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧有設(shè)備科按年度盤點后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告,會同財務(wù)科核查落實后,報上級有關(guān)部門審批;財務(wù)科依據(jù)上級有關(guān)部門批準的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告進行賬務(wù)處理。 第十一條 建立固
47、定資產(chǎn)臺帳,加強實物管理 所有資產(chǎn)應(yīng)按照統(tǒng)一的規(guī)則編號,應(yīng)保證編號的唯一性;資產(chǎn)建帳、建卡時需將編號在冊,并要求在固定資產(chǎn)的明顯位置上留有編號,以便盤點。根據(jù)實際情況對固定資產(chǎn)進行編號。 第十二條 建立固定資產(chǎn)信息系統(tǒng),做好固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、報告、分析工作,實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)管理。 第十章 合同管理控制 強化我院經(jīng)濟合同管理的內(nèi)部控制,明確相關(guān)管理部門職責與權(quán)限,統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)濟合同簽訂流程,杜絕以科室名義對外簽訂經(jīng)濟合同的行為,更好地維護本院合法權(quán)益,確保對外簽訂的經(jīng)濟合同真實、規(guī)范、合法。醫(yī)院各相關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好醫(yī)院以“重合同、守信譽”為核心的經(jīng)濟合同管理工作。
48、 第一條 對外簽訂經(jīng)濟合同本院需持三份,由院辦、財務(wù)科、業(yè)務(wù)主管部門各持一份。經(jīng)濟合同的保管人、實施人對經(jīng)濟合同的簽訂和履行負有保密責任,未經(jīng)醫(yī)院批準,不得以任何形式故意或過失泄露給第三方。 第二條 簽訂經(jīng)濟合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂經(jīng)濟合同,由院長或院長授權(quán)的分管副院長代表醫(yī)院簽署。 第三條 在簽訂經(jīng)濟合同之前,業(yè)務(wù)主管部門必須充分了解對方資質(zhì)、履約能力、信譽的狀況,查看簽約對方的工商營業(yè)執(zhí)照副本年檢章原件,并保留蓋有該法人公章的工商營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件。在經(jīng)濟合同項目需要的情況下,向?qū)Ψ剿魅∠嚓P(guān)資質(zhì)等資料。 第四條 簽訂經(jīng)濟合同必須貫徹“公平、公正、公開、平等互利
49、、協(xié)商一致”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。 第五條 經(jīng)濟合同談判須由業(yè)務(wù)主管部門負責人與業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員共同參加,不得一個人單獨與對方洽談經(jīng)濟合同;業(yè)務(wù)主管部門負責人認為必要時,經(jīng)請示分管副院長同意后,可邀請財務(wù)、紀監(jiān)、審計共同參加洽談;重大經(jīng)濟合同必須由分管副院長主持洽談,并報院長或院長辦公會審核批準。 第六條 經(jīng)濟合同對各方當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。 第七條 經(jīng)濟合同由業(yè)務(wù)主管部門擬定,并對經(jīng)濟合同的合法性、嚴密性、可行性等進行審核,然后將經(jīng)濟合同草稿交分管院院長審核,必要時可以會同財務(wù)科、紀檢、審計共同進行審核。經(jīng)審核通過的經(jīng)濟合同經(jīng)院長或院長
50、辦公會同意方能簽訂。 第八條 經(jīng)濟合同金額超過人民幣10萬元并符合招投標條件的經(jīng)濟合同,要履行必要的招投標程序。 第九條 除經(jīng)濟合同履行地在我院所在地外,簽約時應(yīng)力爭經(jīng)濟合同由我院所在地人民法院管轄。 第十條 經(jīng)濟合同依法成立,即具有法律約束力。一切與經(jīng)濟合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴格執(zhí)行經(jīng)濟合同所規(guī)定的義務(wù),確保經(jīng)濟合同的實際履行或全面履行。 第十一條 在經(jīng)濟合同履行過程中,業(yè)務(wù)主管部門的經(jīng)辦人員需記錄全部過程,保留全部履行記錄。 第十二條 經(jīng)濟合同簽收或履行人簽字需有法定代表人授權(quán)或經(jīng)濟合同特別授權(quán),特別是在材料數(shù)量驗收、設(shè)備調(diào)試、質(zhì)量驗收、產(chǎn)品交
51、付、工程洽商、工程結(jié)算、工程竣工等。通知經(jīng)濟合同另一方履行義務(wù)時,需進行書面通知,并取得對方回執(zhí)。 第十三條 經(jīng)濟合同履行完畢的標準,應(yīng)以經(jīng)濟合同條款或法律規(guī)定為準。沒有經(jīng)濟合同條款或法律規(guī)定的,應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準。 第十四條 在經(jīng)濟合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障經(jīng)濟合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更、解除經(jīng)濟合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商。 第十五條 對方當事人提出變更、解除經(jīng)濟合同的,應(yīng)從維護本醫(yī)院合法權(quán)益出發(fā),從嚴控制。 第十六條 變更、解除經(jīng)濟合同,必須
52、符合《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在醫(yī)院內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。在辦理手續(xù)時應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。 第十七條 變更、解除經(jīng)濟合同一律必須采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。因變更、解除經(jīng)濟合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免責任的以外,均應(yīng)承擔相應(yīng)的責任,并在變更、解除經(jīng)濟合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。 第十八條 變更、解除經(jīng)濟合同的協(xié)議在未達成或未批準之前,原經(jīng)濟合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 第十九條 經(jīng)濟合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法規(guī)和本制度規(guī)定妥善處理。
53、 第二十條 經(jīng)濟合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。 第二十一條 處理經(jīng)濟合同糾紛的原則是: 1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或經(jīng)濟合同條款為準。 2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當事人友好協(xié)商,在既維護本醫(yī)院合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛。 3、因?qū)Ψ截熑我鸬募m紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應(yīng)實事求是,分清主次,合情合理解決。
54、第二十二條 在處理糾紛時,應(yīng)加強聯(lián)系,及時通氣,積極主動地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致做好善后工作。 第二十三條 經(jīng)濟合同糾紛的提出,以及我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間,應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴足夠的時間。 第二十四條 凡由法律顧問處理的經(jīng)濟合同糾紛,有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料: 1、經(jīng)濟合同的文本(包括變更、解除經(jīng)濟合同的協(xié)議),以及與經(jīng)濟合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等; 2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證; 3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)賬目; 4、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣、樣品或鑒定報告;
55、 5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料; 6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。 第二十五條 對于經(jīng)濟合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方合法的單位或公司用章。 第二十六條 對雙方已經(jīng)簽署的解決經(jīng)濟合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。 第二十七條 對方當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報。 第二十八條 對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執(zhí)行
56、。 第二十九條 在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應(yīng)認真檢查對方的執(zhí)行情況,防止差錯。執(zhí)行中若雙方達成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。 第三十條 經(jīng)濟合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備查。 第三十一條 對外簽訂經(jīng)濟合同,必須以維護本醫(yī)院合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,嚴禁以簽訂、變更、解除經(jīng)濟合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟私之實,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴懲處。 第三十二條 業(yè)務(wù)主管部門相關(guān)人員應(yīng)隨時了解、掌握經(jīng)濟合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,造成經(jīng)濟合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責任。 第十一章 債權(quán)
57、和債務(wù)控制 第一條 建立健全債權(quán)和債務(wù)管理制度和崗位責任制。明確相關(guān)崗位的職責和權(quán)限,確保業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄、出納與會計記錄、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與審批、總賬與明細賬核算、審查與記錄等不相容職務(wù)相互分離,合理設(shè)置崗位,加強制約和監(jiān)督。醫(yī)院不得由一人辦理債權(quán)或債務(wù)業(yè)務(wù)的全過程。 第二條 加強債權(quán)控制。明確債權(quán)審批權(quán)限,健全審批手續(xù),實行責任追究制度,對發(fā)生的大額債權(quán)必須要有保全措施。建立清欠核對報告制度,定期清理,采取函證、對賬等形式加強催收管理和會計核算,定期將債權(quán)情況編制報表向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報告。 第三條 建立健全應(yīng)收款項、預(yù)付款項和備用金的催收、清理制度,嚴格審批,及時清理。 第四條 建立健
58、全住院病人預(yù)交款、應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費、醫(yī)療欠費管理控制制度。 (1)每日進行住院結(jié)算憑證、住院結(jié)算日報表的核對; (2)每月核對預(yù)收醫(yī)療款的結(jié)算情況; (3)加強應(yīng)收醫(yī)療款的控制與管理,健全催收款機制,欠費核銷按規(guī)定報批。 第五條 加強債務(wù)控制。要充分考慮資產(chǎn)總額及構(gòu)成、還款能力、對醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的影響等因素,嚴格控制借債規(guī)模。大額債務(wù)發(fā)生必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體決策,審批人必須在職責權(quán)限范圍內(nèi)審批。 第六條 建立債務(wù)授權(quán)審批、合同、付款和清理結(jié)算的控制制度。定期進行債務(wù)清理,及時清償債務(wù),防范和控制財務(wù)風險。 第十二章 信息化控制 第一條 建立健全電子信息化管理制度和崗位責任
59、制。應(yīng)用專門的授權(quán)模塊,明確相關(guān)科室和崗位的職責、權(quán)限,確保軟件開發(fā)與系統(tǒng)操作、系統(tǒng)操作與維護、檔案保管等不相容職務(wù)相互分離,合理設(shè)置崗位,加強制約和監(jiān)督。 第二條 電子信息系統(tǒng)凡涉及到資金管理、物資管理、收入、成本費用等部分,其功能、業(yè)務(wù)流程、操作授權(quán)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)校驗等方面必須符合單位內(nèi)部控制的要求。 第三條 門診收費和住院收費系統(tǒng)必須符合衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》的要求: (1)實時監(jiān)控收款員收款、交款情況; (2)提供至少兩種不同的方式統(tǒng)計數(shù)據(jù); (3)系統(tǒng)自動生成的日報表不得手工修改; (4)預(yù)交款結(jié)算校驗; (5)票據(jù)稽核管理; (6)欠費管理;
60、 (7)價格管理; (8)退款管理。 第四條 加強電子信息系統(tǒng)的應(yīng)用控制。建立用戶操作管理、上機守則、操作規(guī)程及上機記錄制度。加強對操作員的控制,實行操作授權(quán),嚴禁未經(jīng)授權(quán)操作數(shù)據(jù)庫。監(jiān)控數(shù)據(jù)處理過程中各項操作的次序控制,數(shù)據(jù)防錯、糾錯有效性控制,修改權(quán)限和修改痕跡控制,確保數(shù)據(jù)輸入、處理、輸出的真實性、完整性、準確性和安全性。 第五條 加強數(shù)據(jù)、程序及網(wǎng)絡(luò)安全控制。設(shè)置和使用等級口令密碼控制,建全加密操作日志管理,操作員口令和操作日志加密存儲,加強數(shù)據(jù)存儲、備份與處理等環(huán)節(jié)的有效控制,做到任何情況下數(shù)據(jù)不丟失、不損壞、不泄漏、不被非法侵入;加強接觸控制,定期監(jiān)測病毒,保證程序不被修
61、改、損壞,不被病毒感染;采用數(shù)據(jù)保密、訪問控制、認證及網(wǎng)絡(luò)接入口保密等方法,確保信息在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩? 第六條 建立財務(wù)電子信息檔案管理制度,加強文件儲存與保管控制。數(shù)據(jù)要及時雙備份,專人保管,并存放在安全可靠的不同地點 。 第十三章 監(jiān)督檢查 1、 建立內(nèi)部控制監(jiān)督檢查制度。在醫(yī)院內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由紀檢監(jiān)察、內(nèi)部審計機構(gòu)或者指定專職人員具體負責內(nèi)部財務(wù)控制制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行。 2、 建立我院內(nèi)部控制制度問責制和責任追究制。建立與審計、紀檢監(jiān)察等職能部門或崗位聯(lián)動的權(quán)力運行監(jiān)督及考評機制。 3、 醫(yī)院可聘請中介機構(gòu)或相關(guān)專業(yè)人員對醫(yī)院內(nèi)部控制制度的建立健全及實施進行評價,并對內(nèi)部控制中的重大缺陷提出書面報告。對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),要采取有效措施,改進和完善內(nèi)部控制制度。 — END — 23
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 6.煤礦安全生產(chǎn)科普知識競賽題含答案
- 2.煤礦爆破工技能鑒定試題含答案
- 3.爆破工培訓(xùn)考試試題含答案
- 2.煤礦安全監(jiān)察人員模擬考試題庫試卷含答案
- 3.金屬非金屬礦山安全管理人員(地下礦山)安全生產(chǎn)模擬考試題庫試卷含答案
- 4.煤礦特種作業(yè)人員井下電鉗工模擬考試題庫試卷含答案
- 1 煤礦安全生產(chǎn)及管理知識測試題庫及答案
- 2 各種煤礦安全考試試題含答案
- 1 煤礦安全檢查考試題
- 1 井下放炮員練習(xí)題含答案
- 2煤礦安全監(jiān)測工種技術(shù)比武題庫含解析
- 1 礦山應(yīng)急救援安全知識競賽試題
- 1 礦井泵工考試練習(xí)題含答案
- 2煤礦爆破工考試復(fù)習(xí)題含答案
- 1 各種煤礦安全考試試題含答案