2011年中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)真題及答案一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場中的競爭地位，加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度，不斷開拓兒童牙膏市場。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。 A企業(yè)總體戰(zhàn)略 B企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略 C企業(yè)營銷戰(zhàn)略 D企業(yè)職能戰(zhàn)略 2企業(yè)愿景主要包括（）。 A核心信仰和未來前景 B核心信仰和企業(yè)哲學 C企業(yè)哲學和企業(yè)定位 D未來前景和企業(yè)定位 3SWOT分析法中的S和T是指（）。 A機會和劣勢 B優(yōu)勢和機會 C優(yōu)勢和威脅 D劣勢和威脅 4在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是（）。 A業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較高 B業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較低 C業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較低 D業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較高 5某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是（）戰(zhàn)略。 A后向一體化 B前向一體化 C橫向一體化 D水平一體化 6某企業(yè)為了增強生產(chǎn)和經(jīng)營能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。 A技術開發(fā)與研究聯(lián)盟 B營銷聯(lián)盟 C產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟 D產(chǎn)品聯(lián)盟 7某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，根據(jù)預測估計，該產(chǎn)品的市場狀態(tài)及概率是：暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2，這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為（）萬元。 A28 B32 C36 D38 8公司的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離條件下的（）關系。 A委托代理 B發(fā)包承包 C交易 D行政隸屬 9當前，在世界范圍已經(jīng)形成幾種各具特色的公司治理模式，其中，主銀行相機治理機制通常被（）公司采用。 A美國 B德國 C韓國 D日本 10關于原始所有權與法人產(chǎn)權的說法，正確的是（）。 A原始所有權是一種派生所有權 B原始所有權與法人產(chǎn)權的客體不是同一財產(chǎn) C法人產(chǎn)權表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權 D法人產(chǎn)權體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有 11下列情形中，應當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（）。 A董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的二分之一 B公司未彌補的虧損達實收股本總額的三分之一 C合計持有公司5%以上股份的股東請求 D單獨持有公司5%以上股份的股東請求 12關于國有獨資公司董事及董事會的說法，正確的是（）。 A國有獨資公司的董事每屆任期不得超過2年 B國有獨資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一 C國有獨資公司的董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生 D國有獨資公司的董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構委派或者由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生 13股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由（）決定。 A股東會 B董事會 C監(jiān)事會 D職工大會 14根據(jù)我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于（）。 A二分之一 B三分之一 C四分之一 D五分之一 15零售商從供貨商處進貨時，不必立即付清貨款，只需付一定比例的貨款，在一定期限內(nèi)付尾款即可。這體現(xiàn)了市場營銷的（）功能。 A交換 B定價 C融資 D物流 16當產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應進行（）市場營銷。 A整合性 B開發(fā)性 C刺激性 D維持性 17以市場上同類產(chǎn)品的價格為定價依據(jù)，并根據(jù)同類產(chǎn)品價格變化來調(diào)整價格的定價方法稱為（）。 A成本導向定價法 B需求導向定價法 C競爭導向定價法 D顧客導向定價法 18下列促銷策略中，屬于拉動策略的是（）。 A示范推銷法 B走訪推銷法 C服務銷售法 D廣告促銷法 19名牌聚合了員工的精力、才力、智力等，增強了企業(yè)的凝聚力。這是名牌的（）效應。 A宣傳 B衍生 C內(nèi)斂 D穩(wěn)定 20企業(yè)對具有相同質(zhì)量的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略是（）。 A產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略 B跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略 C傘形單一品牌戰(zhàn)略 D倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略21企業(yè)識別系統(tǒng)包括理念識別、視覺識別和（）。 A品牌識別 B形象識別 C關鍵因素識別 D行為識別 22企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指（）。 A設計生產(chǎn)能力 B預期生產(chǎn)能力 C計劃生產(chǎn)能力 D調(diào)控生產(chǎn)能力 23某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是（）件。 A800 B1200 C1500 D1600 24在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為（）。 A節(jié)拍 B生產(chǎn)間隔期 C生產(chǎn)提前期 D生產(chǎn)周期 25單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，宜采用（）。 A在制品定額法 B生產(chǎn)周期法 C提前期法 D實時調(diào)度法 26下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是（）。 A事前控制方式 B事中控制方式 C事后控制方式 D串行控制方式 27關于庫存控制方法的說法，正確的是（）。 A定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求 B定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預定數(shù)值（訂貨點）時，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求 C定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求 D定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求 28在物料需求計劃（MRP）中，反映產(chǎn)品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是（）。 A主生產(chǎn)計劃 B生產(chǎn)調(diào)度計劃表 C物料清單 D甘特圖 29企業(yè)資源計劃（ERP）的核心模塊是（）。 A物流管理模塊 B生產(chǎn)控制模塊 C財務管理模塊 D人力資源管理模塊 30下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。 A紙和紙板品 B木制容器 C金屬容器 D黏合劑 31當產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點。 A研制 B成長 C成熟 D衰退 32將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是（）。 A生產(chǎn)專業(yè)化的程度 B工藝過程的特點 C生產(chǎn)方式 D物料流經(jīng)的區(qū)域 33關于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法，正確的是（）。 A以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求 B在生產(chǎn)的組織上，計算機與看板結合，由看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息 C將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷 D在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉化組織制造資源 34倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能購買到大米。這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。 A供需調(diào)劑 B價格調(diào)節(jié) C貨物運輸能力調(diào)節(jié) D配送與流通加工 35將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。 A庫存的經(jīng)濟用途 B庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段 C庫存的周轉周期 D庫存存放的地點 36在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中，經(jīng)濟效率指的是（）的比值。 A迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量 B銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用 C耗損量與銷售物流總完成量 D準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量 3720世紀60年代以來，國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術創(chuàng)新過程模型，下圖表示的是（）的技術創(chuàng)新過程模型。A需求拉動 B技術推動 C一體化創(chuàng)新 D系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡相結合 38相對于技術推動的技術創(chuàng)新模式，需求拉動創(chuàng)新模式的特征是（）。 A創(chuàng)新成果易于應用 B難于商品化 C創(chuàng)新周期較長 D重視長期研發(fā)項目 39企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，適用于對存在著某一市場機會的產(chǎn)品進行聯(lián)合開發(fā)，并使聯(lián)盟企業(yè)間進行長遠戰(zhàn)略合作的組織運行模式是（）。 A星形模式 B鏈形模式 C平行模式 D聯(lián)邦模式 40技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行轉移的契約行為是（）。 A技術交易 B技術轉移 C技術合作 D技術合同41在技術交易過程中，賣者技術交易程序的首要步驟是（）。 A根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構的客觀情況來確定經(jīng)營目標 B進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術 C弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道，明白所需技術 D尋求法律援助，找律師事務所 42法律賦予產(chǎn)業(yè)活動中的知識產(chǎn)品所有人對其創(chuàng)造性的智力成果所享有的一種專有權是（）。 A商業(yè)產(chǎn)權 B特許專營權 C專有技術 D工業(yè)產(chǎn)權 43下列知識產(chǎn)權具體形式中，保護費用最高的是（）。 A商標 B專利 C商業(yè)秘密 D技術措施 44一方當事人（受托方）以技術知識為另一方（委托方）解決特定技術問題所訂立的合同是（）。 A技術咨詢合同 B技術服務合同 C技術轉讓合同 D技術開發(fā)合同 45某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預測，由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況來預測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預測方法是（）。 A管理人員判斷法 B線性回歸分析法 C德爾菲法 D管理人員接續(xù)計劃法 46某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進行人力資源供給預測，現(xiàn)有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下：（注：表中數(shù)據(jù)為員工調(diào)動概率的年平均百分比） 該企業(yè)一年后業(yè)務主管內(nèi)部供給量為（）人。 A12 B17 C60 D72 47某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利用績效考核的（）。 A協(xié)調(diào)功能 B溝通功能 C監(jiān)控功能 D激勵功能 48在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。 A選擇考核方法 B績效溝通 C制定考核計劃 D反饋考核結果 49某企業(yè)以“底薪+提成”的方式支付銷售人員的報酬，其中底薪屬于（）。 A基本薪酬 B補償薪酬 C激勵薪酬 D間接薪酬 50張某發(fā)明了一種新材料，這種材料應用到公司的新產(chǎn)品中給公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司獎勵張某100萬元獎金，該筆獎金屬于（）。 A績效獎金 B建議獎金 C節(jié)約獎金 D特殊貢獻獎金 51我國勞動合同法規(guī)定，用人單位自用工之日起滿（）不與勞動者訂立勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。 A半年 B一年 C二年 D三年 52根據(jù)勞動合同法，勞動者在試用期內(nèi)提前（）天通知用人單位，可以解除勞動合同。 A1 B3 C15 D30 53某公司從銀行貸款1億元，期限3年，貸款年利率7.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為0.1%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）。 A4.42% B4.72% C5.63% D7.60% 54如果股票市場處于上升趨勢中，公司的股票價格被高估，根據(jù)資本結構理論中的信號傳遞理論，公司應選擇（）的方式籌資。 A發(fā)行股票 B發(fā)行債券 C維持資本結構不變 D發(fā)行混合型證券 55每股利潤無差別點是指兩種籌資方案下普通股（）。 A每股利潤相等時的息稅前利潤點 B息稅前利潤相等時的每股利潤點 C每股利潤相等時的息前利潤點 D息前利潤相等時的每股利潤點 56某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線。生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預計公司年銷售額增加1000萬元，年付現(xiàn)成本增加750萬元，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是（）萬元。 A50 B150 C200 D700 57企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結現(xiàn)金流量時，均要考慮（）的變化。 A折舊 B付現(xiàn)成本 C流動資產(chǎn) D所得稅 58如果一個項目的內(nèi)部報酬率（IRR）為10%，這說明（）。 A如果以10%為折現(xiàn)率，該項目的獲利指數(shù)大于1 B如果以10%為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值小于零 C如果以10%為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值大于零 D如果以10%為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值等于零 59甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是（）方式。 A新設合并 B吸收合并 C收購 D回購 60甲公司作為買方，將收購股票的數(shù)量、價格、期限、支付方式等收購事項以發(fā)布公告的方式告知給目標公司的股東，此種收購方式稱為（）。 A要約收購 B協(xié)議收購 C二級市場收購 D杠桿收購二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分） 61平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設計包括（）等內(nèi)容。 A財務層面 B顧客層面 C生產(chǎn)層面 D內(nèi)部經(jīng)營流程層面 E學習與成長層面 62下列分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。 APEST分析法 B波特五力模型 C價值鏈分析法 D核心競爭力分析法 E波士頓矩陣分析法 63根據(jù)我國公司法，可以成為法人股東的有（）。 A自然人 B社團法人 C企業(yè)法人 D投資基金組織 E代表國家進行投資的機構 64根據(jù)我國公司法，董事會會議的表決實行（）原則。 A多數(shù)通過 B資本多數(shù)決 C董事數(shù)額多數(shù)決 D一股一票 E一人一票 65下列市場營銷因素中，屬于4P的有（）。 A產(chǎn)品 B價格 C促銷 D渠道 E消費者 66下列營銷策略中，用于確定目標市場的營銷策略有（）。 A成本領先營銷策略 B無差異性營銷策略 C差異性營銷策略 D撇脂營銷策略 E集中性營銷策略 67關于累計編號法的說法，正確的有（）。 A本車間投入提前期等于本車間出產(chǎn)提前期加本車間生產(chǎn)周期 B累計編號法又稱在制品定額法 C累計編號法又稱提前期法 D同一時間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小 E同一時間上，越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其編號越小 68生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括（）。 A投入進度控制 B工序進度控制 C物流進度控制 D出產(chǎn)進度控制 E供應鏈進度控制 69豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的綜合技術體系，其具體的思想和手段主要包括（）。 A準時化 B自動化 C差異化 D標準化 E看板管理 70根據(jù)物流活動的主體進行分類，物流包括（）。 A企業(yè)自營物流 B工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流 C流通企業(yè)物流 D專業(yè)子公司物流 E第三方物流 71下列目標中，屬于企業(yè)采購管理基本目標的有（）。 A確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要 B增加存貨投資和降低存貨損失 C保證并提高采購物品的質(zhì)量 D發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商 E有效降低采購成本 72關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有（）。 A技術創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為 B技術創(chuàng)新是一種純技術行為 C技術創(chuàng)新的核心是企業(yè)家 D技術創(chuàng)新是一項低風險活動 E技術創(chuàng)新具有外部性 73對企業(yè)R&D進行項目管理是一種通行的做法，項目管理的特點主要有（）。 A管理的方式是目標管理 B項目組織是長期性的組織機構 C實施垂直化的領導 D運用多學科的知識 E管理的方法具有封閉性 74創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉移的一種重要方式，其優(yōu)點主要有（）。 A容易形成規(guī)模經(jīng)濟 B風險小，容易獲得風險投資 C技術成果轉化速度快 D容易獲得成功 E技術擁有單位可能獲取更大利益 75績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價，容易出現(xiàn)誤差，導致誤差的原因有（）。 A暈輪效應 B從眾心理 C偏見效應 D鯰魚效應 E近期效應 76影響企業(yè)薪酬制度制定的內(nèi)在因素有（）。 A勞動力市場狀況 B國家有關的法律法規(guī) C企業(yè)所在地的生活水平 D企業(yè)的業(yè)務性質(zhì) E企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力 77根據(jù)我國勞動合同法，勞動合同的法定條款包括（）等內(nèi)容。 A勞動合同期限 B勞動報酬 C社會保險 D試用期 E福利待遇 78從絕對量的構成看，資本成本包括（）。 A薪資費用 B生產(chǎn)成本 C用資費用 D籌資費用 E機會成本 79如果一家盈利上市公司的債權人轉成了公司的股東，即實施了債轉股，由此會使該公司（）。 A利息支出減少 B債務比率降低 C股本減少 D應收賬款周轉率降低 E存貨周轉率降低 80當企業(yè)分拆出一個子公司后會產(chǎn)生代理成本，這種代理成本包括（）。 A機會成本 B剩余損失 C監(jiān)督成本 D契約成本 E資本成本三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分） （一） 某農(nóng)場通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家同類型農(nóng)場，農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價格為該農(nóng)場贏得了市場的肯定，成為國內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應商。在充分分析行業(yè)競爭結構的基礎上，該農(nóng)場決定將業(yè)務范圍擴大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領域，進行兒童食品的生產(chǎn)。2012年擬推出一種兒童果汁飲品，目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上，該農(nóng)場對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示（單位：萬元）：81該農(nóng)場實施的戰(zhàn)略為（）。 A前向一體化戰(zhàn)略 B多元化戰(zhàn)略 C橫向一體化戰(zhàn)略 D后向一體化戰(zhàn)略 82該農(nóng)場所在行業(yè)中普遍存在著多種競爭力量，根據(jù)“五力模型”，這些競爭力量包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅以及（）。 A購買者的談判能力 B行業(yè)主管部門的影響力 C供應者的談判能力 D行業(yè)協(xié)會的影響力 83若根據(jù)后悔值原則進行決策，該農(nóng)場獲得最大經(jīng)濟效益的方案為（）。 A生產(chǎn)A果汁 B生產(chǎn)B果汁 C生產(chǎn)C果汁 D生產(chǎn)D果汁 84若根據(jù)折中原則進行決策（最大值系數(shù)0.85），生產(chǎn)B果汁能使該農(nóng)場獲得的經(jīng)濟效益為（）萬元。 A25.50 B59.50 C61.75 D72.25 （二） 某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為500元，單位產(chǎn)品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。 85在盈虧平衡圖上標號為4的線是（ ）。A銷售收入線B固定成本線C總成本線D變動成本線86在盈虧平衡圖上標號為3的線是（ ）。A銷售收入線B固定成本線C總成本線D變動成本線87該企業(yè)2012年不虧損的最低產(chǎn)銷量是（ ）件。A22000B22500C24000D2800088該企業(yè)2012年若想盈利100萬元，則產(chǎn)銷量是（ ）件。A12000B22500C14000D2800089根據(jù)盈虧平衡分析法，該企業(yè)若想盈利，可采取的對策是（ ）。A適當提高變動成本B降低總固定成本C增加產(chǎn)銷量D降低產(chǎn)品銷售價格（三）某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。90該工廠采購煤的經(jīng)濟訂貨批量為（ ）噸。A5000B6000C7000D800091該工廠應將采購來的煤以（ ）的方式進行保管。A散堆B貨架堆放C成組堆放D垛堆92該工廠在保管煤的過程中需對其進行（ ）檢查。A數(shù)量B安全C形狀D購買渠道（四）某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型 ，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a18，b0.03。同時，該企業(yè)預計2011年銷售額將達到1000萬元，2012年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是172。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。93根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)2011年需要銷售人員（ ）人。A20B30C48D6494根據(jù)轉換比率分析法計算，該企業(yè)2012年需要增加客服人員（ ）人。A8B12C24D3295該企業(yè)進行人力資源供給預測時還可以采用的方法有（ ）。A網(wǎng)絡計劃圖法B人員核查法C管理人員接續(xù)計劃法D馬爾可夫模型法96該企業(yè)制定員工招聘計劃時主要應考慮（ ）。A招聘人員的數(shù)量B招聘人員的類型C員工知識技能的改善D優(yōu)化人員結構（五）某上市公司2010年的營業(yè)額為8億元，息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1.1億元。公司計劃2011年對外籌資3億元投資一個新項目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算，發(fā)行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7%。97該公司2010年的財務杠桿系數(shù)為（ ）。A1.0B1.3C1.5D2.098根據(jù)初步籌資安排，3億元籌資的綜合資本成本率為（ ）。A7.55%B8.63%C9.67%D11.00%99資本成本理論及杠桿理論綜合起來研究的目的是（ ）。A優(yōu)化資本結構B獲取營業(yè)杠桿利益C規(guī)避經(jīng)營風險D降低代理成本100如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重，則（ ）。A公司綜合資本成本率會降低B公司綜合資本成本率會提高C公司資產(chǎn)負債率會提高D公司資產(chǎn)負債率會降低 2011年度全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試試卷工商管理專業(yè)知識與實務（中級）標準答案（滿分140）說明：第160題為單項選擇題，共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意；第6180題為多項選擇題，共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分；第81100題為案例分析題，共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。01 B(1)02 A(1)03 C(1)04 C(1)05 A(1)06 D(1)07 B(1)08 A(1)09 D(1)10 C(1)11 B(1)12 D(1)13 B(1)14 B(1)15 C(1)16 D(1)17 C(1)18 D(1)19 C(1)20 B(1)21 D(1)22 C(1)23 D(1)24 D(1)25 B(1)26 C(1)27 C(1)28 C(1)29 B(1)30 D(1)31 B(1)32 A(1)33 D(1)34 A(1)35 A(1)36 B(1)37 A(1)38 A(1)39 C(1)40 A(1)41 A(1)42 D(1)43 B(1)44 B(1)45 A(1)46 B(1)47 D(1)48 B(1)49 A(1)50 D(1)51 B(1)52 B(1)53 C(1)54 A(1)55 A(1)56 C(1)57 C(1)58 D(1)59 B(1)60 A(1)61 ABDE(2)62 CDE(2)63 BCDE(2)64 ACE(2)65 ABCD(2)66 BCE(2)67 ACD(2)68 ABD(2)69 ABDE(2)70 ADE(2)71 ACDE(2)72 ACE(2)73 AD(2)74 CDE(2)75 ABCE(2)76 DE(2)77 ABC(2)78 CD(2)79 AB(2)80 BCD(2)81 ABC(2)82 AC(2)83 C(2)84 C(2)85 A(2)86 C(2)87 C(2)88 D(2)89 BC(2)90 A(2)91 A(2)92 AB(2)93 C(2)94 A(2)95 BCD(2)96 ABD(2)97 D(2)98 C(2)99 A(2)100 AC(2)