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小學(xué)課題研究 《發(fā)展性教師評價實驗與研究 》 結(jié)題報告

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小學(xué)課題研究 《發(fā)展性教師評價實驗與研究 》 結(jié)題報告

突出人本理念調(diào)動多元參與發(fā)展性教師評價實驗與研究結(jié)題報告 一、問題的提出:回溯教育評價的發(fā)展歷史,歷經(jīng)了三個階段:測量時代、描述時代和判斷時代。80年代末,美國教授枯巴和林肯 第四代教育評價一書,首次提出了第四代教育評價的要概念,把布盧姆關(guān)于形成性評價理論前推進了一步,英國針對獎懲性評價難以調(diào)動評價對象的積極性,不易取得評價對象的坦誠配合等弊病,制訂了發(fā)展性評價制度。其特點是:從將評價對象看作客體,到重視評價對象的主體性,從教育價值的一元論到重視教育價值的多元性,從重視評價的鑒定與獎懲功能到重視評價的發(fā)展與激勵功能,其核心是以人為本,促進評價對象的提高和發(fā)展。教育評價進入了“人本時代”或稱“發(fā)展時代”。就現(xiàn)在而言,目前普通小學(xué)大都是獎懲性評價,著眼于教師分等,評價結(jié)果直接同教師的獎金、榮譽、晉級、下崗掛鉤,其核心是利用獎懲刺激教師工作的積極性。從有關(guān)專家抽樣調(diào)查的基本情況看,有以下幾種類型:積分評價法;將教師的工作態(tài)度、過程、教學(xué)成績等分為若干方面。每個方面用統(tǒng)一的量化標準計分,并用數(shù)據(jù)統(tǒng)計,處理分數(shù),然后分等獎懲。素質(zhì)等級評價法,將教師的德、勤、能、績四個方面通過民主評價分等。然后賦值量分。綜合評價法,對能量化的指標通過量化計分,對不能量化的指標分等賦值,最后加權(quán)求和。其余學(xué)校還停留在原始評價狀態(tài),其中大多數(shù)單純依據(jù)考試成績分等。深入研究上述方面,不難發(fā)現(xiàn)存在以下弊端:過于強化和細化量化指標,削弱了許多人文因素在評價結(jié)果中的影響。有的評價標準太粗糙,太簡單或者干脆沒有評價標準,使評價結(jié)果受主觀因素影響過大。單純依據(jù)考試成績分等使“應(yīng)試教育”愈演愈烈 。不合理評價結(jié)果摧毀教師的自尊心,自信心和積極性。根據(jù)教育評價改革發(fā)展的趨勢,根據(jù)我區(qū)落實新課程標準的需要,我校實施“參與式”教育課題實驗的要求,我們看到教師評價方案還有諸多需要改進的方面,比如:“人文性”管理因素體現(xiàn)不夠,關(guān)注教師個性差異和發(fā)展不夠,評價的增值功能研究不夠等,為揚長避短,我校審時度勢,與時俱進,特提出了“發(fā)展性教師評價研究 ”的課題。二、課題的界定:發(fā)展性教師評價是對獎懲性教師評價的革新和發(fā)展,堅持“人本理念”為指導(dǎo),把評價與教師的生命歷程和職業(yè)生涯設(shè)計結(jié)合起來,重視評價對象的主體作用,突出過程評價,實行多元評價,民主評價、全面評價,充分發(fā)揮評價的增值功能,為教師的評職評優(yōu)提供依據(jù),更為教師的后繼發(fā)展,未來發(fā)展提供幫助和指導(dǎo)。具體體現(xiàn)在以下幾點:強調(diào)以人為本:著力人的內(nèi)在情感、態(tài)度的激發(fā),強調(diào)對評價對象的人格的尊重和在評價過程中主體作用的發(fā)揮。強調(diào)評價主體多元化,不僅有管理者,還有其他教師家長、學(xué)生、教師本人、社會成員代表等。科學(xué)評價與人文評價的統(tǒng)一:評價不僅依賴客觀事實,而且允許被評價者或評價者主觀因素的滲入。不僅重視結(jié)果,更加重視過程:立足于促進評價對象的發(fā)展,重視對結(jié)果產(chǎn)生過程的評價,從而為教師的反思提供指導(dǎo)和幫助。靜態(tài)評價與動態(tài)評價相結(jié)合。定性評價和定量評價相結(jié)合。關(guān)注評價對象的差異性和個性化:對信息的收集應(yīng)當是多樣的,全面的,豐富的,評價時考慮評價者的個性差異年齡差異等。強調(diào)評價的真實性和情境性。關(guān)注評價的“增值”功能:評價不應(yīng)該是“溫度計”應(yīng)當是“溫控器”,對教師發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助。三、課題研究的理論依據(jù):1、布魯姆的形成性評價理論:某一個結(jié)果,總有與之相對應(yīng)的過程與原因。評價的目的,不是問題的終結(jié),而是為后續(xù)發(fā)展,提供依據(jù)和指導(dǎo)。2、馬斯洛的“人的動機理論”:人的物質(zhì)和安全需要到滿足以后,就會特別關(guān)注愛的需要,尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。因此,教師的勞動只要得到恰如其分的認可,得到尊重,他們工作學(xué)習(xí)動機就會得到進一步強化。3、“麥格雷戈理論”:人不是天生好逸惡勞的,人的行為受動機支配,只要創(chuàng)造一定條件激發(fā)員工的動機,員工就會努力工作,就能在實現(xiàn)組織的整體目標時,滿足自身事業(yè)心的需要,如果員工沒有干好,就要檢查妨礙員工積極性的原因,用引導(dǎo)法調(diào)動員工的積極性。四、課題評價原則:1、堅持全員評價和全面評價。2、堅持評價者和評價對象共同發(fā)展的原則。3、堅持保密性。4、堅持民主性。5、堅持定量和定性生相結(jié)合。6、堅持公平公正的原則。五、課題研究的內(nèi)容新課程改革的關(guān)鍵因素之一是教師評價的改革。“以人為本,既關(guān)注教師的現(xiàn)在,更關(guān)注教師的未來”,是建立符合素質(zhì)教育要求的教師評價機制的核心問題。如何構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的教師評價的指標體系,并按評價指標體系對教師進行評價,使廣大教師自覺地走上實施素質(zhì)教育的軌道,按新課程改革的要求進行教學(xué)呢?我校根據(jù)區(qū)教育局對教師評價的指導(dǎo)思想,進行了課題研究,制定了教師評價體系。該指標體系由三個維度的評價指標構(gòu)成:即素質(zhì)評價指標(反映教師基本素質(zhì));職責評價指標(反映教師工作狀況)和績效評價指標(反映教師的工作成效)。其中素質(zhì)評價指標是教師實施教育教學(xué)的基礎(chǔ),職責評價指標是教師實施教育教學(xué)的關(guān)鍵,績效評價指標是教師實施教育教學(xué)的最終目標。(一)發(fā)展性教師評價是教師專業(yè)發(fā)展評價的有效形式 發(fā)展性教師評價認為:(1)對于教師來說,內(nèi)部動機比外部壓力具有更大的激勵作用。而受過較高層次教育的教師主要是自我激勵的,要想達到優(yōu)秀的水平,還是要靠內(nèi)部動力。(2)如果教師能夠通過評估獲得足夠的信息與有用的建議,而學(xué)校也能為他們提供改進、提高的機會,教師是能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標的。(3)教師作為專業(yè)工作者,對其本身的專業(yè)具有高度的熱情。工作所需的條件能夠充分滿足的話,他們就會爆發(fā)出極大的創(chuàng)造力,以改進教學(xué)和科研,提高水平。對青年教師而言,他們的工作成績和貢獻更需要受到重視和表揚,因為一旦感受到自己受到重視和表揚,他們的自尊心就會提高,其意義不亞于物質(zhì)獎勵;教師更迫切地需要有機會討論和反省自己的工作表現(xiàn),渴望獲得機會暢談自己的工作成績和壓力;尤為重要的是,學(xué)校得以了解他們的需求,從而制定出更加合理的進修計劃和資源分配計劃。(二)發(fā)展性教師評價的主要特征 學(xué)校注重教師的未來發(fā)展,強調(diào)教師評價的真實性和準確性,注重教師的個人價值、倫理價值和專業(yè)價值。實施同事之間的教師評價,促進評價對象的未來發(fā)展,發(fā)揮全體教師的積極性,提高全體教師的參與意識和積極性。制定評價者和評價對象認可的評價計劃,由評價雙方共同承擔實現(xiàn)發(fā)展目標的職責,注重長期的發(fā)展目標。發(fā)展性教師評價內(nèi)容有:1、評價的目的其目的是,促進教師的專業(yè)發(fā)展,從而實現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標,為教師的工作提供信息、咨詢和改進的建議,為評價者與評價對象共同制定未來的發(fā)展目標提供機會。2、評價的主體括學(xué)生對教師的評價、同事對教師教學(xué)工作的評價、家長對教師的評價、教師自我評價。學(xué)生評價教最方便,最具有可操作性。同時,具備評價技能的同事對教師工作提出的反饋意見和建議,尤其是同一專業(yè)領(lǐng)域的專家、學(xué)長公正、坦率的評價,將有利于教師提高業(yè)務(wù)水平和改進教學(xué)和科研的技能。3、評價的內(nèi)容評價對教師而言,是一個檢驗自我的機會,也是一個自我完善、自我發(fā)展、調(diào)適心理使之內(nèi)外更加協(xié)調(diào)的過程。在影響學(xué)校教育質(zhì)量、教師個人未來發(fā)展的諸因素中,有些因素是至關(guān)重要的,不對這些因素做出評價,評價就會失去實際意義。全面性:建立了輻射德勤能績的指標體系。突出過程:突出備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、計劃總結(jié)等過程。淡化考試:考試成績不等于教師的工作成績。強化科研:注重教師的科研意識的培養(yǎng)。強調(diào)能力:通過現(xiàn)場備課與公開課來考查教師的能力。鼓勵冒尖:制訂了詳細加分細則。落實責任:制訂詳細的減分細則,實施一票否決制度。4、評價的方法即評價的方式方法問題,主要包括如何搜集和處理信息的方法、評價結(jié)果的反饋方法、評價活動的組織方法、選擇評價時機的方法等。評價突出以下幾點從實施來看:突出以下幾點:數(shù)據(jù)翔實:來自于校長室、教導(dǎo)處、教研室、教科室、大隊部、年級組等。定性與定量相結(jié)合:能量化則量化,不能量化則定性。評價公正:對權(quán)重分數(shù)大的項目,在充分收集第一手數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),實行行政會集體考核。民主評議:尊重學(xué)生和家長反饋意見,發(fā)揮職代會 在評價中的作用,重視民心民意。對教師而言,最重要的不僅僅是知道自己在群體中的優(yōu)秀程度,而是讓他們充分了解學(xué)校對他們的期望,并根據(jù)現(xiàn)有的工作表現(xiàn),明確個人的發(fā)展方向。學(xué)校在了解教師的表現(xiàn)后,為教師提供各種培訓(xùn)和自我發(fā)展的機會,提高教師的責任感、思想素質(zhì)和教學(xué)科研能力,從而促進學(xué)校的發(fā)展。發(fā)展性教師評價的意義就在于,在沒有獎懲的條件下,對教師的現(xiàn)有的發(fā)展特點和水平、對工作的情感和態(tài)度、現(xiàn)在的工作狀況以及未來的發(fā)展需求與可能,做出較為完整的、綜合的評定。這樣的評價,有助于教師在期望與現(xiàn)實之間找到自我,滿足獲得尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要;有助于學(xué)校根據(jù)他的潛力,幫助他成長起來,并得以駕馭教師個人的獨特才干,協(xié)調(diào)他們的活動,從而實現(xiàn)學(xué)校的需求。附中心小學(xué)發(fā)展性教師評價表表一:教師評價表姓名: 性別: 學(xué)科: 填表日期: 年 月請在所屬對象前打“”教師教學(xué)評價細則請在評價等級下打“”優(yōu)異5良好4滿意3改進2得分1、能運用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為2、工作勤勤懇懇,任勞任怨3、尊重學(xué)生,理解學(xué)生4、公平公正,有人格魅力5、專業(yè)知識扎實6、教案全面規(guī)范7、能準確把握大綱8、上課受學(xué)生歡迎9、課內(nèi)外作業(yè)適量10、作業(yè)和試卷處理、分析、反饋方法得當、效果好11、經(jīng)常給學(xué)生輔導(dǎo),態(tài)度認真12、各項工作計劃性強,落實好,善于總結(jié)13、有積極進取的精神14、教學(xué)水平提高快合 計標準分表二:綜合評價表綜合評價請在評價等級下打“”優(yōu)異5良好4滿意3改進2得分1教研員課堂聽課評價2召開家長座談會家長的評價3教師自我評價(提供總結(jié)、科研成果及相關(guān)資料等)4 教師評價;5考核小組評價;評價鑒定:(教育理念、實踐能力、公共關(guān)系、個人特長和公開課教案及反思性命題研究或命題研究報告)教科室負責人意見:日 期:表三:學(xué)生評教表年級 班 學(xué)科 日期序號項 目分值評價(是打)1課后經(jīng)常深入班級輔導(dǎo)42在課堂教學(xué)中經(jīng)常提問同學(xué)43講課有激情、課堂氣氛最活躍44備課、上課認真,課堂組織好45經(jīng)常使用鼓勵語言調(diào)動學(xué)生積極性46講解清楚,能當堂消化理解47經(jīng)常與同學(xué)談心了解學(xué)習(xí)情況48對學(xué)生熱情,對困難學(xué)生耐心幫助49課堂教學(xué)方法好,在學(xué)習(xí)方法上經(jīng)常指導(dǎo)學(xué)生410該教師的課我最認真,最喜歡上411課堂上對違紀學(xué)生嚴格要求和管理412教育觀念先進,知識淵博,是我最喜歡的教師413能給學(xué)生面批作業(yè)414所教的學(xué)科課堂紀律好、教師要求嚴格415對學(xué)生既能嚴格要求、又注重工作方法416作業(yè)布置適量、批改最認真的學(xué)科417該教師的課我發(fā)言最積極818該教師所教的學(xué)科是我進步最快的科目819該教師所教的學(xué)科是我成績最好的科目820該教師所教課是我學(xué)習(xí)效率最高的學(xué)科821不能堅持候課,不能使用文明問候語-422板書不講究,普通話不標準-423有提前下課、拖堂現(xiàn)象-424課堂上經(jīng)常呵斥、嘲諷學(xué)生,耽誤教學(xué)進度-1025課堂紀律混亂,學(xué)習(xí)效果差-10對各學(xué)科教學(xué)的建議六、實驗方法:文獻法,經(jīng)驗總結(jié)法,個案研究,對比研究等。七、課題研究的步驟:本課題研究周期為三年,分四個階段進行:(1)準備階段:(2005年11月2006年1月),申報課題,召開開題大會,建立課題組,閱讀課內(nèi)外教育家,特別是泰勒,布盧姆,馬斯洛,麥格雷戈等教育家關(guān)于教育評價的論述,制定課題研究方案。(2)起動階段:(2006年2月2007年1月),召開起動會議,完成課題研究的具體分工,按照方案開始研究和實驗。寫出階段性總結(jié)報告,撰寫實驗論文。(3)深化階段(2007年2月2008年7月)對起動階段研究情況進行反思,修改實施方案進行深化性、拓展性研究,召開課題研究成果報告會,運用先進的評價研究理論和操作方法,修改我校評價方案,建立新的評價指標體系。(4)總結(jié)階段(2008年9月2008年12月)對階段總結(jié)進行匯總,對課題成果進行整理,撰寫結(jié)題報告。完善學(xué)校教師評價體系。八、研究成果:1、完善了學(xué)校教師評價體系,建立了教師發(fā)展性檔案袋。2、課題組發(fā)表、獲獎?wù)撐摹? 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