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五一工人先鋒號(hào)單位事跡材料30則(公司企業(yè))

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五一工人先鋒號(hào)單位事跡材料30則(公司企業(yè))

五一工人先鋒號(hào)單位事跡材料 30則(公司企業(yè))1.*省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),是省委省政府以現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)全省脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行精準(zhǔn)化管理的一項(xiàng)重大舉措,也是全國(guó)首創(chuàng)的第一個(gè)精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。該平臺(tái)被人民日?qǐng)?bào)、新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等多家媒體關(guān)注并報(bào)道,先后在不同場(chǎng)合向習(xí)近平總書(shū)記、汪洋副總理、中央其他領(lǐng)導(dǎo)、各省(自治區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)演示,均得到了高度評(píng)價(jià)。平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),建成五級(jí)互聯(lián)互通的扶貧網(wǎng)絡(luò),成功實(shí)現(xiàn)了扶貧開(kāi)發(fā)全過(guò)程信息化動(dòng)態(tài)管理,全方位全過(guò)程監(jiān)管幫扶情況和幫扶成效。大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)經(jīng)過(guò)不斷完善,目前已初步形成穩(wěn)定的采集、分析、管理功能。中國(guó)電信*公司精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)全體成員兢兢業(yè)業(yè)工作、刻苦鉆研技術(shù)和業(yè)務(wù)、夜以繼日研發(fā),目前已經(jīng)取得了巨大的成績(jī),在平臺(tái)化戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下走出了一條不尋常的道路。2.簡(jiǎn)要事跡:近年來(lái),*區(qū)大水頭支行在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)下滑、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,嚴(yán)格遵從省、市、區(qū)分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,在全體員工的共同努力下,始終堅(jiān)持“顧客至上、服務(wù)為先”的經(jīng)營(yíng)理念,充分依托郵儲(chǔ)銀行品牌優(yōu)勢(shì),整合發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),為當(dāng)?shù)鼐用裉貏e是養(yǎng)老金代發(fā)客戶群體提供全方位的現(xiàn)代化金融服務(wù),取得較好成績(jī)。14 年、15 年連續(xù)兩年榮獲 “全省先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),*年獲得全國(guó)“優(yōu)秀營(yíng)業(yè)所”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);大水頭支行負(fù)責(zé)人魏其琳行長(zhǎng)連續(xù)三年被評(píng)為“全市先進(jìn)個(gè)人”、理財(cái)經(jīng)理被評(píng)為*年全市營(yíng)銷(xiāo)能手。* 年完成金融業(yè)務(wù)收入 536.*萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的 134.03%,新增金融總資產(chǎn) 1.68 億元,其中期末余額 2.58 億元,年凈增 85*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的 175.05%,余額增長(zhǎng)排名全省網(wǎng)點(diǎn)第二位。3.簡(jiǎn)要事跡:招行*分行營(yíng)業(yè)部,結(jié)合實(shí)際,腳踏實(shí)地,全行員工齊心協(xié)力,推動(dòng)全年各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。截至*年 12 月 31 日,營(yíng)業(yè)部時(shí)點(diǎn)余額 1*.83 億元,成為招商銀行*分行首個(gè)單家網(wǎng)點(diǎn)存款超百億的支行。較年初增加 5.27 億元,其中對(duì)公存款 *.2 億元,較年初增加 5.*億元;儲(chǔ)蓄存款 13.6 億元,較年初減少 0.6 億元;日均存款余額*.78 億元,較年初增加 8.9 億元,完成率為 1*%,其中對(duì)公存款*.6 億元,較年初增加 6.6 億元,完成率為 1*%。中間業(yè)務(wù)收入共計(jì) 6400 萬(wàn)元,其中零售中間業(yè)務(wù)收入 1*3.59 萬(wàn)元,對(duì)公中間業(yè)務(wù)收入 44*.44 萬(wàn)元。完成了全年任務(wù)指標(biāo)。該營(yíng)業(yè)部群策群力,對(duì)公負(fù)債業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。探索創(chuàng)新,融資租賃業(yè)務(wù)快速發(fā)展,帶動(dòng)非利息凈收入的全面完成。公私聯(lián)動(dòng),斬獲廣電總局年金業(yè)務(wù)。4.該森林消防隊(duì)在迭部林業(yè)局達(dá)拉林場(chǎng)“4· 15”森林火災(zāi)、“5·12”大地震、舟曲“8 ·8”特大山洪泥石流災(zāi)害等搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中,因表現(xiàn)特別突出,被省委、省政府、舟曲縣政府、*林業(yè)管理局多次授予各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。自*年至* 年,該隊(duì)共組織撲救民用火災(zāi)十多起,受到群眾高度贊譽(yù)。曾兩次被評(píng)為*省“青年文明號(hào)”;被評(píng)為第二屆*省優(yōu)秀青年志愿者服務(wù)先進(jìn)集體;被省林業(yè)廳黨組授予“先進(jìn)黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。*年迭部林業(yè)局達(dá)拉林場(chǎng)“3 ·*”重大森林火災(zāi)撲救中,他們配合各撲火兄弟單位通過(guò) 8 天 9 夜的殊死奮戰(zhàn)將大火撲滅,征塵未洗,戰(zhàn)袍未脫,又按照撲火前指的指令轉(zhuǎn)入撲救地下余火,又經(jīng)過(guò) 10 多天的奮戰(zhàn),圓滿完成了上級(jí)交給的煙點(diǎn)清理任務(wù)。由于在這次撲火中該隊(duì)不怕困難,不怕?tīng)奚鲃?dòng)請(qǐng)纓,沖在最前面,完成了最艱險(xiǎn)區(qū)段的撲救任務(wù),撲火前指授予該隊(duì) 11 名隊(duì)員“森林衛(wèi)士 ”稱(chēng)號(hào)并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5.*省輕工研究院“農(nóng)副產(chǎn)品深加工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”是根據(jù)*省科技發(fā)展規(guī)劃和中小企業(yè)的實(shí)際需要,利用本院研發(fā)技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)而成立的為我省中小企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的科技隊(duì)伍。一直以來(lái),團(tuán)隊(duì)立足全省輕工、化工、生物醫(yī)藥等農(nóng)產(chǎn)品深加工中小企業(yè),重點(diǎn)開(kāi)展科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、成果轉(zhuǎn)化、檢驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)培訓(xùn)等綜合科技服務(wù)。完成省級(jí)重大科技成果*多項(xiàng)、工程咨詢(xún)*0 多項(xiàng)、獲發(fā)明專(zhuān)利 5 項(xiàng),多項(xiàng)成果在企業(yè)轉(zhuǎn)化,取得較好經(jīng)濟(jì)效益,也為單位創(chuàng)收兩千多萬(wàn)。年服務(wù)企業(yè)*0 家以上。在推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展等方面發(fā)揮了科技支撐和示范帶動(dòng)作用,獲得企業(yè)贊譽(yù),該團(tuán)隊(duì)于*年曾獲*省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),集體主義氣氛濃,能吃苦、能創(chuàng)新、技術(shù)水平高,是銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的集體。6.煉油化工總廠重整-苯抽聯(lián)合三班主要負(fù)責(zé)清潔汽油和石油苯的生產(chǎn)。多年來(lái),該班組以“安全管理過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作過(guò)硬”四個(gè)“過(guò)硬”為目標(biāo),努力打造煉化生產(chǎn)一線的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行立體交叉巡回檢查制,抓好裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行,操作平穩(wěn)率達(dá)到 99.5%,產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到 100%,* 年以來(lái)連續(xù) 5 年實(shí)現(xiàn)裝置安全生產(chǎn)無(wú)事故,并超額完成生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)持推行班組需求型培訓(xùn),推行班組“師帶徒”,員工上崗考試合格率達(dá)到 100%。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng),采納合理化建議*余條,成功實(shí)施圓筒爐節(jié)能技術(shù)改造、石油苯質(zhì)量攻關(guān)等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果。堅(jiān)持開(kāi)展模范職工小家建設(shè),班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。*年被*油田分公司命名為標(biāo)桿“五型”班組;*年榮獲“中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。7.由*一局集團(tuán)干武二線工程指揮部施工的干武二線工程正線全長(zhǎng) 172.6 公里,項(xiàng)目中標(biāo)合同額為 12.35 億。全線均為鐵路營(yíng)業(yè)線及鄰近營(yíng)業(yè)線施工,是目前*鐵路局和二十一局集團(tuán)公司在建工程中鐵路營(yíng)業(yè)線及鄰近營(yíng)業(yè)線施工里程最長(zhǎng)的項(xiàng)目。項(xiàng)目自*年 9 月正式開(kāi)工建設(shè),針對(duì)干武二線點(diǎn)多線長(zhǎng)、安全管理風(fēng)險(xiǎn)高、管理跨度大、協(xié)調(diào)配合單位多、施工條件艱苦等特點(diǎn),全體參建人員頂住壓力、奮勇?tīng)?zhēng)先,齊心協(xié)力保安全,樣板引路抓質(zhì)量,掀起大干保進(jìn)度,全員參與管成本,項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、效益等各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)成,其中在安全管理方面施行的“硬隔離防護(hù)”得到了*鐵路局的高度評(píng)價(jià),并在管段內(nèi)進(jìn)行了推廣。由于該指揮部班子團(tuán)結(jié)向上、項(xiàng)目安全管理及成本管控出色、現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)高,多次被*鐵路局、集團(tuán)公司等授予多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并且多次受到業(yè)主及設(shè)備管理單位的通報(bào)表?yè)P(yáng)。8.*有限公司平政中心設(shè)備部制作班設(shè)立設(shè)備創(chuàng)新小組,針對(duì)節(jié)能降耗、環(huán)保方面進(jìn)行技改,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供條件。在*年,通過(guò)對(duì)酸解車(chē)間環(huán)保系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備技改,在確保系統(tǒng)符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)的前提下,技改后的酸解環(huán)保系統(tǒng)可以降低鈦白粉電耗 10千瓦/ 噸,全年生產(chǎn)鈦白粉 4.2 萬(wàn)噸,年節(jié)約用電約 42 萬(wàn)千瓦;每噸鈦白粉節(jié)約燒堿 3 公斤,全年節(jié)約約 126 噸,約*萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)煤氣站造氣系統(tǒng)的設(shè)備技改,每噸鈦白粉煤耗(標(biāo)煤)由*年的473 公斤降至*年的 4*公斤,每噸鈦白粉節(jié)約 43 公斤,全年節(jié)約1*6 噸,約 1*多萬(wàn)元,減少處理硫化物氣體約* 噸/年。制作班每年需要制造(自行設(shè)計(jì))的設(shè)備達(dá)到 100 萬(wàn)元以上,減少了成套設(shè)備的采購(gòu)。*年獲“*工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。9.*安全用品有限公司生產(chǎn)一車(chē)間為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際情況,生產(chǎn)一車(chē)間,在產(chǎn)線組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,密切結(jié)合工會(huì)工作,不斷完善自身管理工作。獲北海市“工人先鋒號(hào)”。10.防城港中一重工有限公司下料工段是中一重工制造分公司的一個(gè)生產(chǎn)工段。主要負(fù)責(zé)對(duì)工程鋼結(jié)構(gòu)零件的下料加工。一直以來(lái),工段以制造生產(chǎn)的首道源頭在公司各級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí),以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體。積極開(kāi)展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過(guò)全班員工的不懈努力,出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了貢獻(xiàn)。獲*工人先鋒號(hào)。11.中國(guó)石油*石化公司 350 萬(wàn)噸/ 年催化裂化裝置運(yùn)行班共有 56名員工,其中女職工 2 名。該班主要承擔(dān) 350 萬(wàn)噸/年催化裂化裝置、1*萬(wàn)噸/ 年汽油加氫精制裝置、*萬(wàn)噸/年氣體分餾裝置和 50 萬(wàn)噸輕汽油醚化裝置生產(chǎn)運(yùn)行工作。年生產(chǎn)汽油 140 萬(wàn)噸、液化氣*萬(wàn)噸、其中丙烯*萬(wàn)噸、柴油* 萬(wàn)噸,干氣 10 萬(wàn)噸,中壓蒸汽*6 萬(wàn)噸,是全廠最大的汽油、液化氣、丙烯、燃料氣、低碳烯烴、蒸汽供應(yīng)裝置以及最關(guān)鍵的二次加工裝置。自*年 9 月該裝置建成一次投產(chǎn)以來(lái),第一周期實(shí)現(xiàn)了首次開(kāi)工運(yùn)行 9*天的好成績(jī),創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類(lèi)裝置首次開(kāi)工運(yùn)行最長(zhǎng)紀(jì)錄。自*年 5 月 4 日大檢修開(kāi)工以來(lái),已平穩(wěn)運(yùn)行 1050 天,圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,為確保了*及周邊地區(qū)的油品供應(yīng)作出了積極貢獻(xiàn)。*年榮獲* 工人先鋒號(hào)、* 年度獲*石化先進(jìn)集體。12.*科力遠(yuǎn)電池有限公司生產(chǎn)制造部是公司生產(chǎn)體系主導(dǎo)部門(mén),現(xiàn)有職工 1*人。生產(chǎn)制造部*年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 4501.70 萬(wàn)元,全年單體產(chǎn)量 2323.*萬(wàn)支,折算產(chǎn)量 2675.44 萬(wàn)支。全年無(wú)重大投訴,無(wú)批量退貨,無(wú)重大安全事故發(fā)生;全年常規(guī)尖頭電池合格率為*.59%,高容量電池合格率為*.44%;組裝出貨合格率為*.*% 。下半年現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理能力大幅度提升:投入產(chǎn)出合格率平頭較上半年提升 0.4%,高容量較上半年提升 2.1%;降成本措施、直接材料、直接人工、制造費(fèi)用任務(wù)圓滿完成。生產(chǎn)制造部一直把技術(shù)革新作為發(fā)展的支撐點(diǎn),在全體職工中廣泛開(kāi)展提合理化建議、小改小革、技術(shù)革新等活動(dòng),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)還積極引用激勵(lì)機(jī)制,重視發(fā)揮職代會(huì)作用,強(qiáng)化民主管理,重大問(wèn)題交職工討論、集體決定,逐步增強(qiáng)職工主體意識(shí)。13.*山水泥有限責(zé)任公司熟料車(chē)間中控班是該公司日產(chǎn) 4500 噸生產(chǎn)線的核心班組。多年來(lái),熟料車(chē)間中控班認(rèn)真堅(jiān)持公司“高、細(xì)、嚴(yán)、明”的四字管理方針,不斷強(qiáng)化班組建設(shè),加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職業(yè)操作技能,大膽探索,勇于創(chuàng)新,極大地推動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,使公司月產(chǎn)量不斷提高,*年2 月達(dá)到 16.1 萬(wàn)噸,創(chuàng)省內(nèi)同類(lèi)窯型最好水平,熟料質(zhì)量 28 天強(qiáng)度達(dá)到 58 兆帕,在歷年的年度考核中,中控班有 16 人次先后被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者,有 4 名員工因工作突出每人得到了公司 3 萬(wàn)元的股份獎(jiǎng)勵(lì),為公司發(fā)展起到了良好的示范帶動(dòng)作用。近年來(lái),公司產(chǎn)銷(xiāo)量年年再創(chuàng)新高,7 次躋身 *“百?gòu)?qiáng)”工業(yè)企業(yè)行列,連續(xù)四次榮獲中國(guó)建材行業(yè) 500 強(qiáng)。熟料車(chē)間中控班因工作突出,多次獲得公司先進(jìn)班組稱(chēng)號(hào),并于*年獲得省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。14.眾所周知客運(yùn)站站務(wù)工作繁瑣而單調(diào),站務(wù)員每天面對(duì)的是南來(lái)北往的乘客和經(jīng)營(yíng)車(chē)主,服務(wù)對(duì)象形形色色,人員素質(zhì)良莠不齊。在這樣的工作環(huán)境中有一支隊(duì)伍脫穎而出,成績(jī)斐然,它就是天水汽車(chē)總站客運(yùn)二組。該班組主要負(fù)責(zé)車(chē)站售票、檢票、安檢、車(chē)輛調(diào)度等工作。近年來(lái),該班組按照汽車(chē)客運(yùn)站“三優(yōu)、三化”服務(wù)規(guī)范為要求,大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,出色地完成了集團(tuán)公司和車(chē)站各項(xiàng)工作任務(wù),積極參加集團(tuán)公司開(kāi)展的“假如我是一名乘客”換位思考活動(dòng),為旅客提供各種便利服務(wù),體現(xiàn)“以人為本、乘客為先”的服務(wù)理念,“想旅客所想、急旅客所急”,樹(shù)立了客運(yùn)服務(wù)新形象,深受行業(yè)主管部門(mén)及社會(huì)各界好評(píng)。曾獲得交通部“*杯競(jìng)賽”優(yōu)勝班組、市總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”和“省道路運(yùn)輸客運(yùn)站優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。15.*供電局電能計(jì)量中心先后完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目 13 個(gè)、國(guó)家 863課題項(xiàng)目 1 個(gè),取得技術(shù)專(zhuān)利 14 項(xiàng)、軟件著作權(quán) 10 項(xiàng),為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 11132.47 萬(wàn)元,獲得* 壯族自治區(qū)和南方電網(wǎng)及以上級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì) 13 項(xiàng),涌現(xiàn)了 “感動(dòng)南網(wǎng)十大人物 ”周毅波、* 電網(wǎng)“十佳青年”和“勞動(dòng)模范”莫芳華等先進(jìn)典型。*年獲得“*工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)16.*僑虹新材料有限責(zé)任公司生產(chǎn)部* 年產(chǎn)能提高到 1.724t/h,成品 a 等品率提高到*.14% ,分別提高了 26.9%和 4.*%;產(chǎn)品質(zhì)量投訴賠償金額較*年下降了 16.7%;qc 小組活動(dòng)成果連續(xù) 3 年被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);3 個(gè)班組被評(píng)為“優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),*年平均生產(chǎn)每噸產(chǎn)品原料投入量下降了 1. 5%,廢品量下降了 0.16%,電耗下降了 7.8%,燃?xì)夂南陆盗?1.3%。*年度被評(píng)“* 工人先鋒號(hào)”*動(dòng)力機(jī)械(*)有限公司車(chē)輪價(jià)值流叉車(chē)生產(chǎn)線* 年至今在車(chē)間團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下,取得了非常可觀的成績(jī),主要表現(xiàn)在:提高了生產(chǎn)效率,產(chǎn)量由原 126 套/班提高到 157 套/班,車(chē)間完成持續(xù)改進(jìn) 15 項(xiàng),優(yōu)化中頻感應(yīng)電爐設(shè)備及加熱方式,每年可節(jié)約18.7 萬(wàn)元,林德產(chǎn)品 8 寸產(chǎn)品輪輻沖孔工藝改進(jìn),預(yù)計(jì)每年可節(jié)約:*7 元??梢詼p少 1.5 人。* 年* “工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。17.*市市政設(shè)施維護(hù)管理處瀝青道路養(yǎng)護(hù)班共有職工 23 人,其中工程師 1 人,高級(jí)工 14 人,平均年齡 42 歲。該班組配備了洗刨機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、瀝青保溫車(chē)等*多臺(tái)(部)專(zhuān)用機(jī)械設(shè)備,主要擔(dān)負(fù)市區(qū)瀝青道路的養(yǎng)護(hù)工作,是我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)的主要力量。多年來(lái),班組職工始終以“科學(xué)管理求發(fā)展,市政維護(hù)美龍城”為目標(biāo),認(rèn)真履行為城市建設(shè)服務(wù)、為市民服務(wù)的光榮職責(zé),繼承和發(fā)揚(yáng)市政工人“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),在瀝青有毒有害的高溫熏煬、氣味嗆人的惡劣環(huán)境下,奮勇?tīng)?zhēng)先,迎難而上,精心維護(hù),注重品質(zhì),每年完成數(shù)十萬(wàn)平方瀝青路道的維修,常年保持市區(qū)道路的完好,為市民的安全出行提供了保障,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。分別榮獲了自治區(qū)“*工人先鋒號(hào)”、*市“工人先鋒號(hào)”光榮稱(chēng)號(hào),并多次被我處評(píng)為先進(jìn)班組。為*市的城建工作,為建設(shè)美麗宜居*作出了突出貢獻(xiàn)。18.*藥業(yè)股份有限公司一車(chē)間是*藥業(yè)主要中成藥制劑車(chē)間,主生產(chǎn)片劑、散劑,有自動(dòng)化包裝線 12 條 , 現(xiàn)有員工 350 人,承擔(dān)公司主導(dǎo)產(chǎn)品*片、西瓜霜潤(rùn)喉片、* 西瓜霜三大主導(dǎo)產(chǎn)品以及西瓜霜清咽含片的生產(chǎn),* 年成品產(chǎn)值 12 億元,占公司產(chǎn)值的 70%。近年來(lái),由一車(chē)間自主創(chuàng)新改進(jìn)的新工藝和新技術(shù) 10 項(xiàng), 6 項(xiàng)榮獲國(guó)家優(yōu)秀 qc 成果一等獎(jiǎng),1 項(xiàng)榮獲醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀 qc 成果二等獎(jiǎng),為企業(yè)創(chuàng)造效益 51.62*萬(wàn)元/年,開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng) 17 項(xiàng),每年可為企業(yè)節(jié)約成本 3*萬(wàn)元。*年一車(chē)間獲*工人先鋒號(hào)稱(chēng)號(hào),*年獲*市*杯優(yōu)勝獎(jiǎng)。* 年車(chē)間制作的安全培訓(xùn)教材 “技能夢(mèng)、安全芯”獲全國(guó)安全成果展示二等獎(jiǎng)。19.不銹鋼分公司熱軋分廠軋鋼丙班成立以來(lái),先后獲得集團(tuán)公司先進(jìn)班組、特級(jí)班組、標(biāo)桿班組,嘉峪關(guān)市“安全和諧平安班組”和*省“工人先鋒號(hào)” 等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。軋鋼丙班申報(bào)的降低不銹鋼熱軋帶鋼跑偏冷卷qc 項(xiàng)目在*年獲得不銹鋼公司二等獎(jiǎng),并在本班組金牌工人張賢的帶領(lǐng)下,積極推廣至分廠四大作業(yè)區(qū),分廠堆鋼大幅度降低,*年 *年,累計(jì)創(chuàng)效達(dá) 1000 萬(wàn)元。* 年,軋鋼丙班積極參加不銹鋼分公司工會(huì)開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),累計(jì)生產(chǎn)合格帶卷較*年同期增產(chǎn) 0.*萬(wàn)噸;全年累計(jì)六個(gè)月獲得分廠勞動(dòng)競(jìng)賽第一名,連續(xù) 8 個(gè)月實(shí)現(xiàn)黑卷合格率 100%;黑卷坯耗屢次刷新歷史最高紀(jì)錄,綜合坯耗相比*年降低 3kg/t,各項(xiàng)指標(biāo)均居分廠各班組之首,僅坯耗一項(xiàng),年創(chuàng)效*0 余萬(wàn)元。20.簡(jiǎn)要事跡:電石車(chē)間 7 號(hào)爐 1 班于*年被*省總工會(huì)授予“*省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。該班組始終把安全工作作為生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,不斷加強(qiáng)班組領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)督檢查力度,定期組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)人身及設(shè)備事故。7 號(hào)爐 1 班在全公司開(kāi)展節(jié)能降耗工作方面樹(shù)立了典型。在電石爐系列操作中,采取鏈動(dòng)操作方法,及時(shí)根據(jù)原料變化情況調(diào)整押料、出爐操作工藝,減少電石爐停電時(shí)間,提高設(shè)備開(kāi)動(dòng)率,降低電耗,用電單耗逐年下降,每年為公司節(jié)省電費(fèi) 5 萬(wàn)多元。在做好節(jié)能降耗的同時(shí),還加大修舊利廢工作力度,斷頭的吹氧管、用剩的焊條頭、從爐上拆下來(lái)的皮管,只要還有一點(diǎn)利用價(jià)值,就絕不輕易丟棄浪費(fèi),通過(guò)有效地修舊利廢方法,全年的原材料消耗低于公司平均消耗 10 個(gè)百分點(diǎn),為公司節(jié)省材料費(fèi)用近萬(wàn)元。21.近些年來(lái),*西北鋁加工廠擠壓廠 45mn 擠壓機(jī)組成功試制了高速鐵路導(dǎo)電腕臂管材、異形管、鐵路輕軌等新產(chǎn)品,其中有些新產(chǎn)品取得了批量生產(chǎn),成為西北鋁加工廠新的利潤(rùn)支持點(diǎn)。特種工業(yè)管材在中核集團(tuán)成立* 周年大會(huì)上榮獲工業(yè)和信息化部國(guó)防和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng),中核集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)。在試制*l0852 散熱器管時(shí),該產(chǎn)品屬于散熱器類(lèi)型材內(nèi)外表面為鋸齒狀,內(nèi)外齒對(duì)應(yīng)點(diǎn)不容易找齊,機(jī)組人員集思廣益,并在工作現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)試制,最終采用激光水平儀這一科學(xué)辦法解決了此難題。試制鈮鈦合金棒材時(shí),機(jī)組人員積極配合技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同修訂工藝參數(shù),解決了設(shè)備功能有部分不配套的問(wèn)題,使新產(chǎn)品順利試制成功,達(dá)到批量生產(chǎn),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。由于 45mn/機(jī)組工作中的出色表現(xiàn),機(jī)組在歷年中分別獲得了定西市“青年文明號(hào)”,*省“工人先鋒號(hào)”及* 省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。22.*有限公司制劑車(chē)間現(xiàn)有職工 18 人,大專(zhuān)學(xué)歷達(dá)到*%。常年從事藏醫(yī)藥的生產(chǎn),對(duì)藏醫(yī)藥基礎(chǔ)生產(chǎn)有較好的了解,擁有國(guó)家保密配方一個(gè),并對(duì)藏醫(yī)藥的生產(chǎn)方式進(jìn)行了改進(jìn),擁有符合 gmp要求的標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間。班組成員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的藥丸大小、藥丸重量、藥丸均勻度、藥丸光澤、藥丸圓整度都要把握在質(zhì)量要求和工藝要求范圍內(nèi),誤差不超過(guò)丸重的 5%。對(duì)傳統(tǒng)藥丸做出改進(jìn),改進(jìn)藥丸大小、對(duì)藥丸進(jìn)行薄膜包衣、對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行符合 gmp 要求的改進(jìn)。制劑車(chē)間為*有限公司制劑車(chē)間主干力量,常年生產(chǎn)藏醫(yī)藥經(jīng)典品種,為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)藏醫(yī)藥奠定良好生產(chǎn)基礎(chǔ)、為藏醫(yī)藥發(fā)展奠定標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)工序。班組成員具備扎實(shí)的生產(chǎn)功底、高超的生產(chǎn)技能。該車(chē)間在*年全國(guó)“* 杯”競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲優(yōu)勝班組。23.建新加油站全體員工用辛勤和汗水弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)主旋律。該站合理安排班組員工,工作任務(wù)化整為零,人人肩上有指標(biāo),明確工作職責(zé)和工作內(nèi)容,做到有的放矢。從商品進(jìn)貨、陳列、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)入手,注重進(jìn)貨填報(bào)制度規(guī)范化、商品陳列方式科學(xué)化、商品推介方式的靈活性、以發(fā) ic 卡帶動(dòng)非油品銷(xiāo)售、制定合理有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造良好銷(xiāo)售氛圍。*年 12 月 8 日首次實(shí)現(xiàn)非油銷(xiāo)售突破 500萬(wàn)元大關(guān)。積極開(kāi)展以送服務(wù)、送溫暖為主要內(nèi)容的實(shí)踐活動(dòng),把傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)、維護(hù)客戶切身利益作為活動(dòng)的重要內(nèi)容。把增強(qiáng)服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,作為重點(diǎn)解決的問(wèn)題。培養(yǎng)職工“規(guī)范服務(wù)、真情服務(wù)、滿意服務(wù)”的服務(wù)理念,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),推行承諾服務(wù)和規(guī)范化服務(wù),創(chuàng)導(dǎo)優(yōu)良服務(wù)新風(fēng),贏得了客戶的信賴(lài),樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。24.*鋼鐵集團(tuán)有限公司軋鋼廠棒線作業(yè)區(qū)軋制乙班連續(xù)三年以產(chǎn)量高、質(zhì)量?jī)?yōu)、消耗低的好成績(jī)名列軋鋼廠棒線作業(yè)區(qū)前茅,在“三大操作規(guī)程”理論知識(shí)考試和崗位練兵比武活動(dòng)中,綜合成績(jī)排名第一。*年全年完成產(chǎn)量計(jì)劃的*.50% ,連續(xù)四年被集團(tuán)公司評(píng)為 “先進(jìn)班組”、* 年被評(píng)為* “工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。25.中石化*第六加油站是規(guī)范服務(wù)樣板站,連續(xù)多年油品銷(xiāo)量超萬(wàn)噸,*年輕油銷(xiāo)量達(dá)到 14*1 噸,其中高標(biāo)號(hào)汽油同比增長(zhǎng) 15%,是*公司銷(xiāo)量最大的加油站;便利店?duì)I業(yè)額保持百萬(wàn)元以上,同比增加 56%,加氣 lng 7*噸,同時(shí)安全事故為零、數(shù)質(zhì)量有效投訴為零,龍頭示范效應(yīng)明顯。*年中石化* 石油“優(yōu)秀加油站26.*電網(wǎng)有限責(zé)任公司百色供電局輸電管理所輸電運(yùn)維一班*年7 月,輸電運(yùn)維一班扎根在百色這片紅色熱土,歷經(jīng)十年風(fēng)雨,孕育了這支有著 14 名青年員工(黨員 5 名),平均年齡 29 歲的青年團(tuán)隊(duì)。他們擔(dān)負(fù)著“西電東送”通道約 500 多公里線路的運(yùn)維工作,在全國(guó)“兩會(huì)”、08 年抗冰、抗擊臺(tái)風(fēng)“威馬遜 ”等保供電任務(wù)中屢創(chuàng)佳績(jī)。*年榮獲“ 三個(gè)第一”(南網(wǎng)第一批班組文化示范點(diǎn)、*電網(wǎng)第一批標(biāo)桿示范班組和評(píng)分第一),并先后被授予南網(wǎng)“工人先鋒號(hào)”、*電網(wǎng)“ 先進(jìn)職工小家”、百色市“先進(jìn)職工小家”等稱(chēng)號(hào)。找準(zhǔn)立足點(diǎn) 今年伊始,為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大黨員積極性,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,率先申請(qǐng)成立黨小組凝聚團(tuán)隊(duì),并通過(guò)黨員創(chuàng)先課堂,培養(yǎng)復(fù)合型人才。在國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略百色至靖西 500 千伏電網(wǎng)建設(shè)中,人才的儲(chǔ)備為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的保障。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn) 圍繞“五個(gè)維度”開(kāi)展“佳”文化建設(shè)(安全起佳、責(zé)任創(chuàng)佳、技術(shù)到佳、和諧為佳、榮譽(yù)強(qiáng)佳),持續(xù)發(fā)展新力,使班組管理和安全生產(chǎn)穩(wěn)步上臺(tái)階。找準(zhǔn)著力點(diǎn) 鼓勵(lì)員工開(kāi)展創(chuàng)新攻關(guān),涌現(xiàn)出* 電網(wǎng)五小成果二等獎(jiǎng)“縮短第一片玻璃絕緣子更換時(shí)間”在內(nèi)的多項(xiàng)創(chuàng)新成果,使員工活動(dòng)中得到鍛煉,走向更廣闊的平臺(tái)。27.中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)*有限公司賀州分公司賀州公司工程管理中心傳輸工程管理中心傳輸項(xiàng)目班(一班)目前 5 人,平均年齡 29 歲,本著 4g 網(wǎng)絡(luò)傳輸先行的理念,在各自崗位上勤奮耕耘、執(zhí)著追求,為企業(yè)為社會(huì)做好份內(nèi)工作,*年的 4g 二期建設(shè)全區(qū)第三名, 4g三期建設(shè)全區(qū)第四名的成績(jī)。賀州公司*年傳輸設(shè)備工程建設(shè)關(guān)鍵進(jìn)度全區(qū)第一名!榮獲“*工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)的先進(jìn)集體。28.汽車(chē)總站快巴車(chē)隊(duì) 19*年組建,在編職工*人,其中黨員 22人,團(tuán)員 6 人,該車(chē)隊(duì)是一支以快巴駕駛員為主要力量的優(yōu)秀隊(duì)伍。*工人先鋒號(hào)。為把金城江汽車(chē)總站快巴車(chē)隊(duì)打造成為一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)隊(duì),多年來(lái),該車(chē)隊(duì)在公司各級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行規(guī)范化管理,帶領(lǐng)全體隊(duì)員以“為道路客運(yùn)事業(yè)服務(wù)”為中心,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),服務(wù)旅客;以安全、文明駕駛和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),秉承“安全,舒適,便捷”的服務(wù)宗旨,以規(guī)范的言行、真誠(chéng)的服務(wù),積極進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿地完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),體現(xiàn)了基層工人扎實(shí)肯干、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。29.電廠脫硫一班建于*年 4 月,共 11 名班員。其中男 9 人,女 2人;黨員 2 人,團(tuán)員 1 人,班組平均年齡 41 歲。承擔(dān)著來(lái)賓電廠2*0mw 機(jī)組煙氣除塵脫硫環(huán)保系統(tǒng)及來(lái)賓 b 電廠 2*mw 機(jī)組煙氣脫硫環(huán)保系統(tǒng)的運(yùn)行任務(wù)。多年來(lái),班組通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”,堅(jiān)持強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、注重夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)、積極探索創(chuàng)新操作,為來(lái)賓電廠實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、履行社會(huì)環(huán)保職責(zé),做出了突出的貢獻(xiàn)。多次在企業(yè)“班組建設(shè)”評(píng)比中獲優(yōu)秀班組和年度“班組建設(shè)”優(yōu)秀之星,*年榮獲來(lái)賓市“*杯”竟賽優(yōu)秀班組,*年榮獲*“工人先鋒號(hào)”班組稱(chēng)號(hào)30.學(xué)院深入開(kāi)展*、黨的* 教育實(shí)踐活動(dòng),努力打造一支潛心教學(xué)科研、師德高尚的教師隊(duì)伍?,F(xiàn)有教職員工 85 人,不斷涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個(gè)人:*高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 1 人,自治區(qū)教育廳先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者 1 人、*高校百名中青年學(xué)科帶頭人 1 人,全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)項(xiàng)目人選 1 人,* 十百千會(huì)計(jì)拔尖人才 6 人、*高等學(xué)校骨干教師 2 人、*高校輔導(dǎo)員管理工作先進(jìn)個(gè)人 1 人、* 普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人 1 人、1 人獲得第二屆全區(qū)高校青年教師教學(xué)競(jìng)賽人文社會(huì)科學(xué)組一等獎(jiǎng)并獲得全區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、兩人次分獲第二、第四屆全區(qū)高校輔導(dǎo)員職業(yè)技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、學(xué)校教學(xué)名師 2 人、學(xué)校 “學(xué)術(shù)帶頭人”4 人、“青年骨干教師”8 人。

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