傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！企業(yè)組織系統(tǒng)之組織架構(gòu)系統(tǒng)（示例）一、企業(yè)愿景和使命二、組織架構(gòu)圖三、崗位列表四、人力資源規(guī)劃22 / 22一、企業(yè)愿景和使命（以長松咨詢?yōu)槔┢髽I(yè)使命： 以建立中國營銷學(xué)院為愿景。建立三方基金，投資國民教育，共同建設(shè)中國營銷學(xué)院，運用長松咨詢標準化的實戰(zhàn)教材，面向未來孩子的全新理論教學(xué)，以培養(yǎng)企業(yè)接班人及高級管理者為目標。 以建設(shè)企業(yè)組織管理系統(tǒng)為已任幫助企業(yè)建設(shè)系統(tǒng)，提高中國企業(yè)競爭力 以提高中國人管理能力素質(zhì)為目標提煉中國商業(yè)精神，提高中國人管理素質(zhì) 企業(yè)發(fā)展路線圖第一步：從培訓(xùn)咨詢起步，形成標準化實戰(zhàn)教材及知識體系，從為企業(yè)提供服務(wù)拓展到從事青少年教育，此階段目標是讓超過一百萬家的企業(yè)建立標準化的系統(tǒng)，提高管理成熟度；第二步：建立三方基金，長松咨詢創(chuàng)始人、員工及優(yōu)秀的合作伙伴為一方基金，土地及建筑提供者為一方基金，貨幣投資者為一方基金，共同成立中國營銷學(xué)院。第三步，成立控股投資公司，營銷學(xué)院上市，創(chuàng)始人、員工、戰(zhàn)略伙伴、公眾各占25%股份，實現(xiàn)財富自由。1-3年企業(yè)規(guī)劃： 產(chǎn)品規(guī)劃：企業(yè)組織系統(tǒng)咨詢班-為企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢?yōu)橐惑w的系統(tǒng)建設(shè)支持，服務(wù)三千家企業(yè)企業(yè)組織系統(tǒng)工具包-集IT、音像、圖書、管理咨詢?yōu)橐惑w的創(chuàng)新性產(chǎn)品，服務(wù)40000家企業(yè)TomorrowCEO-讓孩子提前學(xué)管理的青少年教育項目，教育60000個孩子中國營銷學(xué)院-擁有獨立國民序列號的正規(guī)學(xué)院，年招生5000人，培養(yǎng)新一代商業(yè)領(lǐng)袖 經(jīng)營目標：銷售目標：2010年4億，2012年10億人才目標：培養(yǎng)100名系統(tǒng)研討會講師 培養(yǎng)100名百萬富翁 培養(yǎng)100名優(yōu)秀管理干部 戰(zhàn)區(qū)圖劃分大區(qū)戰(zhàn)區(qū)包含區(qū)域華北大區(qū)東北戰(zhàn)區(qū)黑龍江、吉林、遼寧北京戰(zhàn)區(qū)北京河北戰(zhàn)區(qū)河北省西北戰(zhàn)區(qū)陜西省山東戰(zhàn)區(qū)山東省華南戰(zhàn)區(qū)兩廣戰(zhàn)區(qū)廣東省、廣西省西南戰(zhàn)區(qū)云南省、貴州省東南戰(zhàn)區(qū)福建省華東戰(zhàn)區(qū)江蘇戰(zhàn)區(qū)江蘇省浙江戰(zhàn)區(qū)浙江省上海戰(zhàn)區(qū)上海市 華中戰(zhàn)區(qū)兩湖戰(zhàn)區(qū)湖北省、湖南省中原戰(zhàn)區(qū)河南省、安徽省、山西省川重戰(zhàn)區(qū)四川省、重慶市 自營大區(qū)直銷戰(zhàn)區(qū)全國因推廣所產(chǎn)生的直銷商超戰(zhàn)區(qū)機場、書店等渠道銷售企業(yè)精神： 相信的力量相信長松公司的發(fā)展，相信團隊共贏，相信只有奮斗才會有回報。長松人過去是靠相信的力量發(fā)展起來的，長松人現(xiàn)在是靠相信的力量實現(xiàn)目標，長松人未來是靠相信的力量改變命運的。 PK精神PK文化是所有的能力用結(jié)果證明PK文化是小肉雞敢于做金鳳凰PK文化是敢于比賽，敢于挑戰(zhàn) 實干家實干家是頭頂著天，臉貼著地，從總經(jīng)理到員工，工作實干，目標落實，人人做營銷，個個能干活實士家是先做榜樣，再做管理。品格就是通行證，業(yè)績就是話語權(quán)。實干家是拿效益工資的，不拿死工資，靠能力吃飯，靠業(yè)績發(fā)展實干家是沒有報怨的，只有閑人與飯桶才會報怨，因為有時間實干家是進步的，是昨日之我己死，今日之我重生 服務(wù)生我是一個服務(wù)的人我生命的質(zhì)量與我服務(wù)客戶的質(zhì)量與數(shù)量成正比如果我不好好服務(wù)我的客戶，我的競爭對手將樂意代勞服務(wù)生是職業(yè)化的最高境界服務(wù)是快樂的最高體驗二、組織架構(gòu)圖三、崗位列表序號部門決策層高層中層基層目前狀態(tài)1董事長2總經(jīng)理3監(jiān)事會主席4行政中心行政總監(jiān)5人力資源經(jīng)理6薪酬專員7績效專員8招聘專員9員工關(guān)系專員10行政經(jīng)理11辦公室主任12檔案管理員13前臺14網(wǎng)絡(luò)工程師15行政文員16車隊隊長17司機18營銷中心營銷副總19營銷部經(jīng)理20銷售經(jīng)理（國際部）21銷售經(jīng)理（國內(nèi)部）22外貿(mào)主管23內(nèi)貿(mào)主管24外貿(mào)銷售25內(nèi)貿(mào)銷售26銷售內(nèi)勤27策劃經(jīng)理28策劃專員29大客戶部經(jīng)理30大客戶銷售代表31客服中心客服總監(jiān)32客服經(jīng)理33客服專員34客服文員35技術(shù)中心技術(shù)總監(jiān)36技術(shù)經(jīng)理37技術(shù)工程師38技術(shù)員39質(zhì)檢經(jīng)理40質(zhì)檢員41生產(chǎn)中心生產(chǎn)總監(jiān)42生產(chǎn)經(jīng)理43切割工段長44切割工45焊接工段長46焊接工47加工工段長48手工工人49安裝工50設(shè)備經(jīng)理51設(shè)備工程師52電工53機修工程師54機修工55供應(yīng)中心供應(yīng)總監(jiān)56采購經(jīng)理57采購員58物流經(jīng)理59物流專員60司機61送貨員62倉儲經(jīng)理63入庫員64出庫員65倉管員66裝卸工注：目前狀態(tài)有三種，其中表示“已在崗”；表示“缺員待補充”；表示“兼崗”。四、人力資源規(guī)劃1、 人力資源凈需求評估表人員狀況第一年第二年第三年第四年第五年需求1、年初人力資源需求量40060080090010002、預(yù)測年內(nèi)需求之增加2002001001001003、年末總需求60080090010001100供給4、年初擁有人數(shù)40060080090010005、招聘人數(shù)2002001001001006、人員損耗6080151515其中：退休00000調(diào)出或升遷2025555辭職3040555辭退或其他10155557、年底擁有人數(shù)5407208859851085凈需求8、不足或有余60801515159、新進人員損耗總計203055510、該年人力資源凈需求2602801151151152、 按類別的人力資源凈需求（第一年）人員類別現(xiàn)有人員計劃人員余缺預(yù)期人員的損失本期人力資源凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退其他合計高層管理者10155中層管理者304010123基層管理者60802045817一般員工30046516555201040合計40060020010103001060260人力資源凈需求（第二年）：人員類別現(xiàn)有人員計劃人員余缺預(yù)期人員的損失本期人力資源凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退其他合計高層管理者15205中層管理者4060202215基層管理者8010020558422一般員工46562015558301053合計600800200101540015080280人力資源凈需求（第三年）：人員類別現(xiàn)有人員計劃人員余缺預(yù)期人員的損失本期人力資源凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退其他合計高層管理者20200中層管理者607010111基層管理者10011010111一般員工62070080333合計80090010055515115人力資源凈需求（第四年）：人員類別現(xiàn)有人員計劃人員余缺預(yù)期人員的損失本期人力資源凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退其他合計高層管理者20255中層管理者70755111基層管理者11012010111一般員工70078080333合計900100010055515115人力資源凈需求（第五年）：人員類別現(xiàn)有人員計劃人員余缺預(yù)期人員的損失本期人力資源凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退其他合計高層管理者25305中層管理者75805111基層管理者12013010111一般員工78086080333合計10001100100555151153、 人力資源規(guī)劃表第一年第二年第三年第四年第五年備注1業(yè)務(wù)收入（萬）11000200003000035000400002營業(yè)利潤（萬）400060001000015000180003員工總?cè)藬?shù)計劃600800900100011004各職位人數(shù)計劃 高層領(lǐng)導(dǎo)1520102530 部門經(jīng)理4060807580 基層管理者80100110120130 員工465620700780800 溫馨提示：最好仔細閱讀后才下載使用，萬分感謝！