《海南國際會展中心工程施工組織設(shè)計》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《海南國際會展中心工程施工組織設(shè)計（492頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計1中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程施工組織設(shè)計中國建筑第二工程局有限公司 海南國 際 會展中心 項 目 經(jīng) 理部海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計2中國建筑第二工程局有限公司二零零九年十一月3中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計第一章、綜合說明我們在認(rèn)真全面地閱讀本工程有關(guān)設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，針對本工程的特點、難點，結(jié)合我司在類似工程中的施工實踐編寫。在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們對高質(zhì)量完成本工程施工總承包工程范圍內(nèi)的任務(wù)充滿信心。我司一定全力以赴，做好施工前準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場總體布置及施工過程控制。我們一定發(fā)揮我司綜合實力強、施工總承包體系完善的優(yōu)勢，建立完善的組織管理機構(gòu)，落實嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，實施項目總承包管理，調(diào)動一切積極因素，通過對勞動力組織、機械設(shè)備選用、材料物資供應(yīng)、特殊工藝工程的施工，先進施工技術(shù)的運用以及資金管理等多方面的生產(chǎn)要素予以最佳組合，用我們最擅長的建筑語言把業(yè)主、設(shè)計意圖予以最完美體現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和我司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書，服從業(yè)主、監(jiān)理的指揮和管理，尊重設(shè)計，協(xié)調(diào)處理好周邊各界職能部門的關(guān)系。海 南 國 際 會 展 中 心 工 程 作 為 海 口 市 未 來 的 標(biāo) 志 性 建 筑 ， 不 僅 關(guān) 系 著 天 利 （海南） 旅游開發(fā)有限公司的企業(yè)文化和深厚底蘊，也是我司重新占領(lǐng)?？谑懈叨耸┕な袌龅钠鯔C，我司對海口市會展中心工程非常重視，作為一項政治工程來做，不僅在前期積極配合業(yè)主進行建設(shè)規(guī)劃和方案設(shè)計，同時為減少正式施工時的技術(shù)、資源等前期準(zhǔn)備時間，使工程計劃得到有效的落實，我司已著手進行工程前期策劃，已派專業(yè)工作組前往?？谑袑u內(nèi)各種資源進行了初步摸底，了解島內(nèi)鋼筋、砼、周轉(zhuǎn)材料、勞動力隊伍、大型設(shè)備、基礎(chǔ)處理方法等當(dāng)?shù)厍闆r，根據(jù)目前了解到的島內(nèi)外情況，結(jié)合我司現(xiàn)有的資源，對資源配置和供應(yīng)進行了策劃，并計劃在本項目實施施工管理總承包。一、項目管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：滿足合同要求，確保海南省優(yōu)質(zhì)工程——綠島杯獎，爭創(chuàng)魯班獎。2、安全文明施工管理目標(biāo) ：確保達到“?？谑形拿鞴さ亍?，爭創(chuàng)海南省文明工地。4中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計本項目的安全目標(biāo)：人身傷亡和設(shè)備損壞事故 —— 零火災(zāi)事故 —— 零人員中毒事件 —— 零輕傷事故頻率 —— 小于千分之三3、工期目標(biāo)：本 工 程 計 劃 開 工 時 間 為  2009 年  11月 1 日 （以書面開工令為準(zhǔn)），竣工驗收交付 使 用 日 期 為  2011年 5月  30 日 。 我 司 承 諾 在  20011年 5月  30 日 建 成 、 完 成 交 驗 并 移交 甲 方 投 入 使 用 。4、工程成本造價控制目標(biāo)我司將把“真誠合作，全面服務(wù)”作為整個工作的中心指導(dǎo)思想。把維護業(yè)主利益作為第一出發(fā)點，樹立全局觀念，強化總承包管理，科學(xué)的協(xié)調(diào)配合，減少人為因素造成的損失。優(yōu)化設(shè)計，合理調(diào)配資源，降低工程成本。5、環(huán)境保護目標(biāo)我 司 在 該 工 程 施 工 中 ， 將 嚴(yán) 格 遵 守  ISO14001 環(huán) 保 體 系 要 求 和  OHSAS18001 要 求 及工 程 所 在 地 的 環(huán) 境 保 護 規(guī) 定 及 文 明 施 工 有 關(guān) 方 面 的 要 求 ， 保 證 施 工 現(xiàn) 場 周 圍 的 良好 環(huán) 境 保 護和 文 明 施 工 ， 樹 立 良 好 的 企 業(yè) CI 形 象 。6、竣工驗收目標(biāo)能否認(rèn)真做好工程收尾工作，協(xié)助業(yè)主短時間內(nèi)辦妥各項使用手續(xù)將是檢驗一個總包單位是否具有綜合管理能力和真誠合作、全面服務(wù)意識的重要指標(biāo)。我司承諾在工程竣工驗收后積極辦妥應(yīng)由總包商負(fù)責(zé)的各項手續(xù)，即時移交竣工資料，并積 極 協(xié) 助 業(yè) 主 辦 理 各 項 相 關(guān) 事 宜 ， 為 業(yè) 主 早 日 完 成 該 建 筑 的 各 項 政 府 手 續(xù) 創(chuàng) 造 條 件 。7、 團 結(jié) 合 作 目 標(biāo)積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧的有機整體， 共同促進項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。二、項目經(jīng)理、項目班子配置情況我司將選派一名具有房屋建筑工程一級注冊建造師資質(zhì)專業(yè)的一級注冊建造5中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計師 、 持 有 有 效 的 項 目 經(jīng) 理 安 全 培 訓(xùn) 考 核 合 格 證 （B 類 ） 、 在 近  5 年 內(nèi) 擔(dān) 任 過 類 似 規(guī) 模 工 程的 項 目 經(jīng) 理 擔(dān) 任 該 工 程 項 目 經(jīng) 理 ， 并 組 織 精 干 的 施 工 管 理 人 員 和 施 工 班 組 進 場 施 工 。嚴(yán) 密 組 織 ， 科 學(xué) 管 理 ， 精 心 施 工 ， 以 高 質(zhì) 量 、 高 速 度 的 施 工 業(yè) 績 來 確 保 合 同 要 求 。三、工程保修與服務(wù)工程竣工后，嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部（2000）80 號 令 《 房屋 建 筑 工 程 質(zhì) 量 保 修 辦 法 》 等 有 關(guān) 規(guī) 定 進 行 保 修 ， 并 在 訂 立 《 建 設(shè) 工 程 施 工 合 同 》 同 時 ，向 建 設(shè) 單 位 出 具 質(zhì) 量 保 修 書 。6中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計第二章、工程概況一、工程建設(shè)概況工程名稱 海南國際會展中心工程工程地點 海南省海口市西海岸建設(shè)單位 海南天利會展服務(wù)有限公司設(shè)計單位 中國建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位 深圳市英來建設(shè)監(jiān)理有限公司建筑規(guī)模 總建筑面積約 135460m2，展館建筑面積約 78130m2，地下室建筑面積約16500 m2，會議中心建筑面積約 40830 m2工程內(nèi)容海南國際會展中心工程進行施工總承包，承包范圍為總承包管理、施工管理及技術(shù)要求中所含全部工程內(nèi)容。主要包括：總 承 包 管 理 ： 負(fù) 責(zé) 對 甲 方 所 有 項 目 （包括甲方指定分包） 的所有工程質(zhì)量、工期、安全等所有的監(jiān)控和管理；展館項目（含會議中心劇院部分）：土建工程（包括：土方、基礎(chǔ)工程、主 體 工 程 、 屋 面 工 程 、 外 立 面 工 程 、 人 防 工 程 ） ； 水 電 安 裝 工 程 （含室外變配電工程） ； 室 外 給 排 水 工 程 ； 通 風(fēng) 與 空 調(diào) 制 作 與 安 裝 工 程 ； 弱 電 及 智 能化 工 程 （ 含 安 防 系 統(tǒng) 工 程 、 自 動 化 辦 公 系 統(tǒng) 等 ） ； 消 防 工 程 （ 另 議 ） ；  裝飾 工 程 ； 鋼 結(jié) 構(gòu) 工 程 （由 甲 方 指 定 分 包 ， 乙 方 負(fù) 責(zé) 總 承 包 配 合 及 管 理 ） ；  幕墻工程；防雷工程；甲方指定分包之外的所有工程。會議中心項目（不含會議中心劇院部分）：包括土建、安裝、裝修等全部由甲方指定分包施工，乙方負(fù)責(zé)總承包管理。工期要求 開工時間：以書面開工令為準(zhǔn)，竣工驗收交付使用日期：2011 年  5 月  30日質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達 到 國 家 規(guī) 范 及 海 南 省 市 地 方 有 關(guān) 部 門 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) ， 要 求 總 包 工 程 能 夠 獲 得 海南 省 政 府 相 關(guān) 部 門 一 次 性 驗 收 合 格 （包括甲方指定分包的工作內(nèi)容） ， 獲得市級建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工工地及市級優(yōu)良工程。二、工程 設(shè)計 概況1、建筑設(shè)計概況：本項目為海南國際會展中心工程，工程分為展覽中心和會議中心，為以會議、展覽活動為主，兼顧與會議展覽有關(guān)的其他展示、演示、表演、宴會以及市民或旅游者日常休閑、旅游、參觀、體育等商業(yè)活動功能的大型綜合會展中心。建成后將成為“9﹢2”會議主辦場所和?？谑姓匍_“兩會”等大型重要會議場所。工程總建筑面積約 135460 平方米；其中展覽中心為單層建筑，面積約 78130 平方米，局部設(shè)兩層配套服務(wù)用房。建筑沿南北向軸線設(shè)置各種功能用房，即主門廳、客戶服務(wù)中心、貴賓休息區(qū)、主展廳、快餐廳等；另外在休息廊兩側(cè)一層設(shè)有衛(wèi)生7中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計間、小賣部、票務(wù)、銀行、郵電等服務(wù)窗口；二層布置洽淡、會議等配套用房。在非會展期間可形成一個小型商業(yè)街。會議中心建筑面積 40830 平方米,為多層建筑，建筑制高點 41 米。建筑沿東西向設(shè)置，主要為大中小會議室，東側(cè)一層為會議中心主門廳，與會人員出入口主要設(shè)在北側(cè)，貴賓出入口設(shè)于南側(cè)。室內(nèi)設(shè)有 5 組自動扶梯聯(lián)系各層；公共區(qū)域、內(nèi)部區(qū)域共設(shè)有 4 部電梯，各層均設(shè)有無障礙專用衛(wèi)生間以滿足無障礙通行需求。會 議 中 心 局 部 設(shè) 置 地 下 室 （設(shè) 備 用 房 、 舞 臺 設(shè) 備 等 ， 展 覽 中 心 除 必 須 的 設(shè) 備 機房 、 管 溝 外 不 設(shè) 地 下 室 。 在 建 筑 主 體 外 ， 展 覽 中 心 卸 貨 場 地 下 設(shè) 置 集 中 展 具 倉 庫 ，  主 展 廳 西 側(cè) 室 外 場 地 地 下 設(shè) 置 集 中 停 車 場 總 建 筑 面 積 約      16500          平方米。2、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況本工程樁基礎(chǔ)為預(yù)制樁，展覽中心主體采用雙向空間剛架和雙層網(wǎng)架相結(jié)合的形 式 ， 其 中 在 展 廳 中 部 ， 采 用 由  11m 跨度的正向和反向的單層鋼管網(wǎng)殼組成的雙向空 間 剛 架 ， 在 展 廳 周 邊 ， 采 用 曲 面 的 雙 層 網(wǎng) 架 ， 柱 網(wǎng) 基 本 間 距 為 22m， 柱 子 采 用 鋼 管 混 凝土 柱 ， 頂 在 倒 殼 的 底 端 和 網(wǎng) 殼 的 下 弦 。 其 他 部 分 為 現(xiàn) 澆 鋼 筋 混 凝 土 框 架 剪 力 墻 結(jié) 構(gòu) ；會 議 中 心 為 現(xiàn) 澆 鋼 筋 混 凝 土 框 架 -剪 力 墻 結(jié) 構(gòu) ， 劇 院 部 分 屋 頂 采 用 鋼 結(jié) 構(gòu) ； 地 下 車 庫 及設(shè) 備 機 房 為 現(xiàn) 澆 鋼 筋 混 凝 土 框 架 剪 力 墻 結(jié) 構(gòu) 。 屋 面 結(jié) 構(gòu) 極 為 復(fù) 雜 ， 施 工 難 度 較 大 。三、工程周邊環(huán)境及條件本工程位于?？谑形鞑?，?？谑虚L流組團北部，城市南北向景觀軸線盡端，用地東側(cè)為香格里拉酒店用地，南側(cè)與規(guī)劃海口市政府隔濱海大道而鄰，西側(cè)金色陽光海景溫泉度假公寓，北側(cè)直面瓊州海峽。項目用地原為海南熱帶海洋世界公園。施工場地的主要地質(zhì)概況自然地表以下 40m 范圍內(nèi)主要土層一覽表層序 土層名稱 層頂標(biāo)高（m） 層厚（m）1 素填土 0.40～1.402 中細(xì)砂 10.29～4.83m 0.60～5.303 中粗砂 0.35～9.22m 0.50～7.00m4 淤泥質(zhì)粉細(xì)砂 -3.54～ 7.12m 1.30～11.10m8中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計7.20～8.20m -5.74～ 1.79m5 粘土12.50～15.60m -1.08～ -7.76m6 氣孔狀玄武巖 -12.24～ -0.12m 7.70～17.60m7 微孔狀玄武巖 -9.82～ -2.20m 10.20～19.00m8 粘土 -18.52～ -8.6m 14.80～26.20m9 粉砂 -25.8～ -8.0m 0.70～13.00m10 粉質(zhì)粘土 -31.80～ -14.06m施工場地的水文條件自然地表以下范圍內(nèi)主要有 3 層地下水，地下水位年變化幅度為 1.00m。四、施工組織設(shè)計編制依據(jù)1、由中國建筑設(shè)計研究院提供的本工程擴初圖及相關(guān)圖集；2、主要法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)2.1 中 華 人 民 共 和 國 、 行 業(yè) 和 海 口 市 政 府 頒 布 的 現(xiàn) 行 有 效 的 建 筑 結(jié) 構(gòu) 和 建 筑 施 工 的各 類 規(guī) 范 、 規(guī) 程 及 驗 評 標(biāo) 準(zhǔn) 。2.2 中華人民共和國、行業(yè)和?？谑姓C布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。2.3ISO9000 質(zhì) 量 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 、 ISO14000 環(huán) 境 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 、 OSHMS18000 職 業(yè) 安 全 健 康管理標(biāo)準(zhǔn)。                                                         3、?？谑腥嗣裾嘘P(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定；4、本局質(zhì)量手冊、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、項目管理手冊、程序文件及其支持性文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5、建設(shè)部推薦重點推廣的十項新技術(shù)。6、類型相似或近似本工程項目的歷史施工經(jīng)驗資料。主要國家標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號 標(biāo)準(zhǔn)名稱 標(biāo)準(zhǔn)編號1 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 GB50007-20022 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 GB50010-20023 《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》 GB50015-20034 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 GB50017-20039中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計5 《工程測量規(guī)范》 GB50026-936 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50202-20027 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50203-20028 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50204-20029 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50205-200210 《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50206-200211 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50207-200212 《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50208-200213 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50209-200214 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210-200115 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300-200116 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50303-200217 《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50310-200218 《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50242-200219 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50243-200220 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》 GB50254-9621 《自動噴淋滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB50261-9622 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》 GB50150-9123 《普通混凝土力學(xué)性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T50081-200224 《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》 GB50086-200125 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 GB50108-200126 《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 GB50119-200327 《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》 GB50212-200228 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB50194-9329 《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB50052-9530 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 GB 50057-9431 《電力設(shè)施抗震設(shè)計規(guī)范》 GB50260－9632 《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T50315-200010中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計33 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》 GB/T50312－200034 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB50325-200135 《建筑隔聲測量規(guī)范》 GB/T75-8436 《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 GB3095-199637 《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 GB3096-9338 《建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級及其檢測方法》 GB/T7106-198639 《建筑施工場界噪聲限值》 GB12523-9040 《建筑施工場界噪聲測量方法》 GB12524-9041 《建筑幕墻物理性能分級》 GB/T15225-9442 《建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法》 GB/T15226-9443 《建筑幕墻風(fēng)壓變形性能檢測方法》 GB/T15227-9444 《建筑幕墻雨水滲漏性能檢測方法》 GB/T15228-9445 《城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范》 GB/T50323-200146 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T50328-2001主要工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號 標(biāo)準(zhǔn)名稱 標(biāo)準(zhǔn)編號1 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》 JGJ94-942 《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)程》 JGJ106-20033 《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》 JGJ120-994 《基坑土釘支護技術(shù)規(guī)程》 CECS96：975 《輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程》 JGJ51-20026 《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》 JGJ55-20007 《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ63-898 《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ138-20019 《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ3-200210 《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ99-9811 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》 JGJ81-200212 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ18-200311中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計13 《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ/T27-200114 《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》 JGJ107-200315 《建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程》 JGJ74-200316 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ130-200117 《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T14-9518 《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》 JGJ98-200019 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ/T16-9220 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33-200121 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JBJ46-200522 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59-9923 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80-9124 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ102-9625 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ113-200326 《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ133-200127 《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ/T139-200128 《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T121-99主要法律、法規(guī)和規(guī)范性文件一覽表序號 法規(guī)和規(guī)范性文件名稱 文號1 中華人民共和國合同法 國家主席令第 15 號2 中華人民共和國環(huán)境保護法 國家主席令第 22 號3 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 國家主席令第 70 號4 中華人民共和國建筑法 國家主席令第 91 號5 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 國務(wù)院令第 279 號6 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 國務(wù)院令第 393 號7 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定建設(shè)部建建[2000]211  號文8 工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強制性條文 建設(shè)部建標(biāo)[2002]219  號文12中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計五、工程范圍本工程施工為總承包工程，承包范圍為總承包管理、施工管理及技術(shù)要求中所含全部工程內(nèi)容。主要包括：總承包管理：負(fù)責(zé)對甲方所有項目（包括甲方指定分包）的所有工程質(zhì)量、工期、安全等所有的監(jiān)控和管理；展館項目（含 會 議 中 心 劇 院 部 分 ， 展 館 建 筑 面 積 約  78130m2，地下室建筑面積約 16500m2：土建工程（包括：土方、基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、外立面工程、人防工程；水電安裝工程（含室外變配電工程；室外給排水工程（待施工圖紙完善后，具體施工內(nèi)容再定；通風(fēng)與空調(diào)制作與安裝工程；弱電及智能化工程（含安防系統(tǒng)工程、自動化辦公系統(tǒng)等；消防工程（另議；裝飾工程；鋼結(jié)構(gòu)工程（由甲方指定分包，乙方負(fù)責(zé)總承包配合及管理；幕墻工程；防雷工程；甲方指定分包之外的所有工程。會 議 中 心 項 目 （不含會 議 中心 劇 院部分，建筑面 積約  40830 m2：包括土建、安裝、裝修等全部由甲方指定分包施工，乙方負(fù)責(zé)總承包管理。六、工程特點本工程為大型多功能綜合性建筑，地處?？谑形骱０?，是海南省對外的形象窗口，是?？谑小笆晃濉薄笆濉逼陂g需完成的建設(shè)項目，是“9＋2”會議配套設(shè)施建設(shè)的核心內(nèi)容，也是?？谑械闹匾ㄔO(shè)工程，具有重要的政治意義和廣泛的社會影響，承建此工程既是一種榮譽，也肩負(fù)著重大責(zé)任。海南國際會展中心屋蓋結(jié)構(gòu)采用鋼網(wǎng)殼；網(wǎng)殼形式為連續(xù)起伏曲面。它的建成將會成為?？谑械囊坏懒聋惥坝^，可改善城市形象，提高城市地位。13中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計海南國際會展中心構(gòu)造復(fù)雜，既有鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，又有鋼結(jié)構(gòu)；屋面采用鋼網(wǎng)殼蓋混凝土疊合板結(jié)構(gòu)形式。內(nèi)部支撐采用 22 米跨距鋼管混凝土柱支撐。七、工程施工重點、難點1、工期控制本 工 程 體 量 大 、 結(jié) 構(gòu) 復(fù) 雜 ， 13 萬 多 平 方 米 精 裝 修 的 土 建 工 程 、 大 噸 位 、 超 大 面 積的 鋼結(jié) 構(gòu) 屋 蓋 系 統(tǒng) 安 裝 以 及 多 專 業(yè) 的 機 電 設(shè) 備 安 裝 ， 要 在 576 日 歷 天 （暫定開工日期 為  2009 年  11 月  1 日 ）內(nèi)完成總包合同內(nèi)施工內(nèi)容，工期非常緊張。如何滿足業(yè)主對工期的要求是本工程重中之重。我們將在工程前期編制整體網(wǎng)絡(luò)控制計劃，施工過程中編制細(xì)化的季、月、周施 工 進 度 計 劃 ， 合 理 安 排 各 工 序 交 叉 生 產(chǎn) 作 業(yè) ， 強 化 落 實 。 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 工 期 獎 罰 制 度 ，  加 強 工 期 節(jié) 點 考 核 ， 確 保 工 期 目 標(biāo) 的 實 現(xiàn) 。本工程工期控制的重點有以下幾方面，但不限于：1.1 進 場 后 業(yè) 主 需 提 供 本 工 程 的 整 體 樁 基 圖 ， 樁 基 專 業(yè) 分 包 的 施 工 順 序 要 服 從 總體 工 程 的 施 工 安 排 ， 要 及 時 提 供 滿 足 吊 裝 鋼 管 柱 的 工 作 面 。 樁 基 施 工 的 區(qū) 域 劃 分 要 服從 鋼 結(jié) 構(gòu) 的 吊 裝 施 工 區(qū) 域 劃 分 。1.2 地 上 部 分 的 合 理 施 工 時 間 ， 包 括 協(xié) 調(diào) 精 裝 修 、 水 電 安 裝 、 消 防 系 統(tǒng) 設(shè) 備 供 應(yīng)及 安 裝 工 程 、 弱 電 供 應(yīng) 及 安 裝 工 程 等 分 包 工 程 的 管 理 。1.3 分 承 包 商 的 管 理 ， 包 括 最 佳 進 場 時 間 、 進 場 施 工 作 業(yè) 條 件 、 施 工 周 期 、 配 置的 施 工 資 源 等 的 控 制 。1.4 土建結(jié)構(gòu)封頂工期的保證及土建機電一次安裝配合以及裝修工程的插入時間。1.5 垂直運輸機械的配置數(shù)量和進場安裝時間能滿足施工物料吊運需求。1.6 室外配套工程施工的插入時間。2、工程施工組織管理能力要求高本 工 程 總 體 工 程 量 大 ， 短 時 期 內(nèi) 組 織 大 量 勞 動 力 ， 工 作 量 大 ； 前 期 準(zhǔn) 備 時 間 緊 ，  短 時 期 內(nèi) 組 織 大 量 物 資 材 料 供 應(yīng) 強 度 大 ； 分 包 、 供 應(yīng) 商 多 ， 總 承 包 管 理 范 圍 大 、 要 求高 、 協(xié) 調(diào) 難 度 大 ； 合 理 統(tǒng) 籌 各 種 專 業(yè) 施 工 以 及 立 體 交 叉 作 業(yè) 將 是 施 工 組 織 的 重 點 ， 也 是工 期 、 質(zhì) 量 、 安 全 、 成 品 保 護 所 需 控 制 的 關(guān) 鍵 點 。 因 此 ， 對 施 工 段 的 劃 分 、 施14中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計工工序的連接、工程計劃的安排以及各有關(guān)單位間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，特別是總包管理， 都提出了高難度的要求；且該工程工期非常緊，如不合理科學(xué)地進行施工部署及流水作業(yè)，工程工期就無法保證。為 此 ， 我 司 將 加 強 本 項 目 的 管 理 力 量 ， 委 派 一 批 熟 悉 總 承 包 管 理 程 序 、 有 豐 富現(xiàn) 場 施 工 經(jīng) 驗 、 善 于 協(xié) 調(diào) 的 業(yè) 務(wù) 骨 干 進 駐 工 地 ， 組 成 總 承 包 管 理 部 ， 以 期 能 預(yù) 見 問 題并 及 時 解 決 問 題 。3、基坑邊坡支護、降水的施工工程臨近海邊，距海岸線較近，海水潮位的變化對地質(zhì)條件影響極大，為工程施工期間的降水、基坑邊坡支護和地基處理帶來極大影響。4、鋼結(jié)構(gòu)防腐處理本工程采用了大量的鋼結(jié)構(gòu)，因工地現(xiàn)場距海邊較近，空氣潮濕，所以對鋼結(jié)構(gòu)的防腐施工要求高。采用在工廠制作期間盡量將構(gòu)件表面按要求完全涂漆，現(xiàn)場拼裝焊接后補漆的工藝方案。構(gòu)件涂漆后采用嚴(yán)格的包裝措施，防止運輸過程中的磕碰。能夠最大限度地保證涂漆質(zhì)量，并減少現(xiàn)場施工周期。5、屋面防水工程5.1 結(jié)構(gòu)屋面面積超大本工程屋面面積大，且為曲面，施工質(zhì)量不易控制，很容易出現(xiàn)裂縫。因此做好屋面混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的控制是本工程的重點難點之一。為有效減少混凝土有害裂縫的產(chǎn)生，我們將在混凝土施工中應(yīng)用混凝土的多摻技術(shù)，采用摻加超細(xì)粉煤灰和高效防水劑技術(shù)。同時為減少有害裂縫的產(chǎn)生，我們將嚴(yán)格按照設(shè)計要求在混凝土工程施工中設(shè)置后澆帶。5.2 防水卷材施工在屋面防水施工中我司將控制好原材和細(xì)部節(jié)點的施工質(zhì)量，同時將提供給設(shè)計院合理的建議供其參考，包括結(jié)構(gòu)找坡。 嚴(yán)格各道工序的施工，確保無滲漏。    6、現(xiàn)場施工垂直運輸體系及機械設(shè)備使用的組織協(xié)調(diào)本工程由于施工作業(yè)面大，專業(yè)分包多，現(xiàn)場布置的垂直運輸設(shè)備和機械設(shè)備較 多 ， 各 種 機 械 設(shè) 備 如 何 正 常 的 使 用 而 不 互 相 干 擾 ， 對 于 整 體 工 期 的 保 證 尤 為 重 要 。我 們 將 建 立 本 工 程 機 械 設(shè) 備 使 用 制 度 ， 現(xiàn) 場 將 安 排 專 職 調(diào) 度 進 行 機 械 設(shè) 備 的 協(xié) 調(diào) ，  確 保機 械 設(shè) 備 在 施 工 運 轉(zhuǎn) 過 程 中 的 高 效 率 工 作 。15中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計7、機電管線綜合布置本工程機電安裝工程龐大復(fù)雜，專業(yè)多，管道交叉及專業(yè)工序配合多，綜合布置難度大。針對此種情況。我單位將組織機電各專業(yè)分包商進行深化設(shè)計。在各專業(yè)分包商進行二次設(shè)計后，對圖紙進行疊加。利用三維繪圖軟件，協(xié)調(diào)各專業(yè)管線標(biāo)高、走向。利用最終的機電三維模型，自動生成機電管線綜合布置圖、預(yù)留預(yù)埋圖、局部剖面圖。16中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計第三章、工程總承包管理一、總承包管理體系1、總承包管理范圍及管理目標(biāo)1.1、  總 承 包 管 理 范 圍根據(jù)施工合同，本工程承包方式為施工總承包，其中包括三部分內(nèi)容：總承包商自身承包范圍內(nèi)工作、業(yè)主指定分包商實施的工作、業(yè)主直接分包及市政設(shè)施連接工程?？偝邪陨沓邪墓ぷ鞣秶ǎ赫桂^項目（含會議中心劇院部分，展館建筑面積約 78130m2，地下室建筑面積約  16500m2：土 建 工 程 （包 括 ： 土 方 、 基 礎(chǔ) 工 程 、 主 體 工 程 、 屋 面 工 程 、 外 立 面 工 程 、 人 防工 程 ；水電安裝工程（含室外變配電工程；室外給排水工程（待施工圖紙完善后，具體施工內(nèi)容再定；通風(fēng)與空調(diào)制作與安裝工程；弱電及智能化工程（含安防系統(tǒng)工程、自動化辦公系統(tǒng)等；裝飾工程；幕墻工程； 防雷工程；甲方指定分包之外的所有工程。對于該范圍內(nèi)的工作我們將嚴(yán)格按照合同的規(guī)定執(zhí)行，對該部分的進度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。指定分包商實施的分包工程：展覽中心指定分包商實施及進行的分包工程包括：樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、消防工程作為總承包商，我們將與上述指定分包商簽署分包合同，并對該合同下的整個工程負(fù)責(zé)，包括指定分包工作等。在施工過程中，我們將與業(yè)主指定的分包單位衷誠合作、配合，并為其提供照管、協(xié)調(diào)及服務(wù)工作。17中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計業(yè)主直接指定分包工程及市政設(shè)施連接工程：會 議 中 心 項 目 （不含會 議 中心 劇 院部分，建筑面 積約  40830 m2：包括土建、安裝、裝修等全部由甲方指定分包施工，乙方負(fù)責(zé)總承包管理。對于業(yè)主直接分包和市政工程，我們已在總體計劃安排時合理、恰當(dāng)?shù)膶⑵涫┕ぶ芷诤褪┕そK始時間列入施工總體進度計劃內(nèi)，以確保整個工程在合同規(guī)定的時間內(nèi)竣工。由此看來，本工程各類分包項目繁多，做好總承包管理工作至關(guān)重要。1.2、  總 承 包 管 理 目 標(biāo)本工程的分包工程和獨立承包工程將會很多，通過總包與分包之間的密切配合， 應(yīng)達到如下管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：分包商承擔(dān)施工的工程質(zhì)量達到或超過整個工程的質(zhì)量目標(biāo)。工期目標(biāo)：按總承包方提供的計劃，各專業(yè)單位按期完成合同任務(wù)。安全目標(biāo)：分包商在其分部分項的施工過程中無傷亡事故。文明施工：分包商應(yīng)達到工完場清，施工現(xiàn)場達到省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護目標(biāo)：分包商必須遵守工程所在地的環(huán)境保護規(guī)定及文明施工有關(guān)方面的要求，保證施工現(xiàn)場周圍的良好環(huán)境保護和文明施工?？⒐を炇漳繕?biāo)：按照總包的驗收計劃，做好竣工驗收的現(xiàn)場準(zhǔn)備和資料準(zhǔn)備。2、總承包管理機構(gòu)在工程施工過程中，充分發(fā)揮總承包商作用，成立以具有房屋建筑工程一級建造師資質(zhì)的具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理為首的總承包項目經(jīng)理部，重視并強調(diào)總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力，業(yè)主賦予工程總承包責(zé)任，認(rèn)真履行總承包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，綜合協(xié)調(diào)處理好各方相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序，全面控制工程全局，高效、優(yōu)質(zhì)地完成工程目標(biāo)。在該工程施工中重視：2.1 項目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力。2.2 工程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力。2.3 對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。2.4 各分項工程交接口管理管理問題。項目管理機構(gòu)見下表。安 全 管 理   人試 驗   人質(zhì) 量 管 理   人施工總平面管理  人 電 梯 工 程 承 包 商總 包 協(xié) 調(diào)   人 鋼 結(jié) 構(gòu) 工 程 承 包 商消 防 工 程 承 包 商保 安 人司 機   人精 裝 修 工 程 承 包 商  高 壓 配 電 工 程 承 包 商后 勤 保 衛(wèi)   人 弱電及智能化工程承包商文 員   人室外給排水承包商成 本 核 算 管 理   人幕 墻 工 程 承 包 商樁基工程承包商出 納   人會 計   人安 裝 施 工 成 本 管 理   人 土 建 施 工 成 本 管 理   人合 約 管 理   人預(yù) 制 構(gòu) 件 施 工 隊電 氣 安 裝 施 工 隊通 風(fēng) 與 空 調(diào) 工 程 施 工 隊給 排 水 安 裝 施 工 隊土建工程施工隊機 電 深 化 設(shè) 計   人給 排 水 工 程 管 理   人 電 氣 工 程 管 理   人 暖 通 工 程 管 理   人施工機械設(shè)備管理 人設(shè)備采購、管理人材料采購、管理人海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程總承包管理組織機構(gòu)圖中建二局總承包項目項目經(jīng)理：劉天軍項目書記：鄭慶華常務(wù)副經(jīng)理：趙洪波安全總監(jiān)鄭水泉商務(wù)總監(jiān)徐佑福質(zhì)量總監(jiān)魏玉清項目副經(jīng)理陳世春（土建）項目副經(jīng)理（鋼結(jié)構(gòu)）總調(diào)度陳世春項目副經(jīng)理楊昌龍（機電）合約商務(wù)部部長：吳宏斌安全管理部部長：鄭水物資及設(shè)備部部長：字洪高機電管理部部 長 ：耿 世 才財務(wù)部部長：雷有坤總包協(xié)調(diào)部部長：陳世春質(zhì)量管理部部長：魏玉清綜合辦公室部長：于劍鋒171施 工 進 度 計 劃 管 理   人施 工 測 量 管 理   人 土 建 施 工 管 理   人資 料 管 理   人深 化 設(shè) 計 人技 術(shù) 協(xié) 調(diào) 及 管 理  人項目副總工徐永選項目總工徐國清技術(shù)部部長：徐永選工程部部長：貢秀剛中國建筑第二工程局有限公司海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計18中國建筑第二工程局有限公司3、總承包管理機構(gòu)運營模式本 工 程 涉 及 的 專 業(yè) 廣 泛 ， 分 包 工 程 比 較 多 。 作 為 本 工 程 總 承 包 方 ， 將 形 成 以項目 經(jīng) 理 負(fù) 責(zé) 制 為 核 心 ， 以 項 目 合 同 管 理 和 成 本 控 制 為 主 要 內(nèi) 容 ， 以 科 學(xué) 的 系 統(tǒng)管 理 和 先進 技 術(shù) 為 手 段 的 總 承 包 管 理 機 制 。 同 時 ， 項 目 經(jīng) 理 部 在 公 司 總 部 領(lǐng) 導(dǎo) 下充 分 發(fā) 揮 企 業(yè) 的 整 體優(yōu) 勢 ， 按 照 “總 部 服 務(wù) 控 制 ； 項 目 授 權(quán) 管 理 ； 專 業(yè) 施 工 保 障 ；  社 會 協(xié) 力 合 作 ”， 高 效 的 組裝 和 優(yōu) 化 社 會 生 產(chǎn) 要 素 ， 形 成 以 全 面 質(zhì) 量 管 理 為 中 心 環(huán) 節(jié) ， 以 專 業(yè) 管 理 和 計 算 機 輔 助管 理 相 結(jié) 合 的 科 學(xué) 化 管 理 體 制 ， 以 此 出 色 的 實 現(xiàn) 工 程 管 理 目 標(biāo) ， 以 及 對 業(yè) 主 的 承 諾 。根 據(jù) 招 標(biāo) 文 件 界 定 的 工 作 范 圍 ， 擬 定 的 總 承 包 管 理 不 同 對 象 的 管 理 模 式 如 下表 ：4、項目部門職責(zé)在該項目經(jīng)理部上共設(shè)重要崗位 9 個：項目經(jīng)理 1 人、項目總工 1 名、項目副總工 1 名、主管結(jié)構(gòu)施工的副經(jīng)理 1 名、主管機電設(shè)備的副經(jīng)理 1 名、主管鋼結(jié) 構(gòu) 的 副 經(jīng) 理  1 名 、 主 管 商 務(wù) 合 約 的 副 經(jīng) 理  1 名 ， 主 管 現(xiàn) 場 施 工 協(xié) 調(diào) 的 總 調(diào) 度  1 名，另外，為了加強項目的質(zhì)量、安全管理，從總部另外派出項目的質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)，協(xié)助項目工作。項 目 職 能 部 門 共  10 個 ： 技 術(shù) 部 、 工 程 部 、 機 電 管 理 部 、 物 資 設(shè) 備 部 、 合 約商 務(wù) 部 、 財 務(wù) 部 、 綜 合 辦 公 室 、 總 包 協(xié) 調(diào) 部 、 質(zhì) 量 管 理 部 、 安 全 管 理 部 。在公司總部都將有相應(yīng)職能部門與項目職能部門對接?？偛扛髀毮懿块T主要序號 工作范圍 管理模式1 總承包自身承包 工作范圍 對于該范圍內(nèi)的工作我們將嚴(yán)格按照合同的規(guī)定執(zhí)行，對該部分的進度、質(zhì)量、安全等全面負(fù)責(zé)。2指定分包商實施的分包工程我 們 將 與 專 業(yè) 分 包 商 和 供 應(yīng) 商 簽 署 分 包 合 同 ， 并 對 該 合 同 下 的 整 個工 程 負(fù) 責(zé) ， 包 括 指 定 分 包 工 作 和 指 定 供 應(yīng) 材 料 設(shè) 備 等 。 在 分 包 選 擇階段 ， 我 們 將 提 出 與 自 身 承 包 工 作 有 關(guān) 的 技 術(shù) 要 求 ， 協(xié) 助 業(yè) 主 選 擇履 約能 力 較 強 的 分 包 單 位 。 在 施 工 過 程 中 ， 與 業(yè) 主 指 定 分 包 單 位 衷 誠 合 作 、配 合 ， 并 為 其 提 供 照 管 、 協(xié) 調(diào) 及 服 務(wù) 工 作 ， 同 時 我 們 將 對指定分包商的行為負(fù)責(zé)，包括工期、質(zhì)量、安全等。3業(yè)主直接指定分包工程及市政設(shè)施連接工程對 于 業(yè) 主 直 接 分 包 和 市 政 工 程 ， 我 們 將 在 總 體 計 劃 安 排 時 合 理 、 恰當(dāng) 的 將 其 施 工 周 期 和 施 工 終 始 時 間 列 入 施 工 總 體 進 度 計 劃 內(nèi) ， 以 確保 整 個 工 程 在 合 同 規(guī) 定 的 時 間 內(nèi) 竣 工 。海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計19中國建筑第二工程局有限公司為 項 目 提 供 技 術(shù) 、 人 員 、 信 息 、 采 購 等 方 面 的 服 務(wù) ， 同 時 確 保 公 司 體 系 文 件 在 項目 全 面 實 施 。4.1 技術(shù)部負(fù)責(zé)項目施工的技術(shù)管理工作；參與編制項目質(zhì)量計劃、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃； 負(fù)責(zé)組織各類主要技術(shù)方案的編制工作；負(fù) 責(zé) 對 分 包 商 施 工 工 藝 施 工 方 案 的 審 定 ， 材 料 設(shè) 備 的 選 型 和 審 核 ， 統(tǒng) 籌 設(shè) 計變 更 、 技 術(shù) 方 案 審 定 工 作 ；負(fù)責(zé)施工過程中的結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算； 負(fù)責(zé)施工過程中的結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測； 負(fù)責(zé)施工過程中的試驗檢測；負(fù)責(zé)施工過程中的施工測量管理； 負(fù)責(zé)技術(shù)文件收發(fā)、歸檔；負(fù)責(zé)技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗； 參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作；與質(zhì)量管理部緊密配合，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動；協(xié) 助 項 目 總 工 進 行 新 技 術(shù) 、 新 材 料 、 新 工 藝 在 本 項 目 的 推 廣 和 科 技 成 果 的 總結(jié) 工 作 。負(fù)責(zé)項目與設(shè)計方協(xié)調(diào)以及總承包商內(nèi)部的深化設(shè)計工作；具 體 負(fù) 責(zé) 與 業(yè) 主 和 設(shè) 計 方 溝 通 ， 了 解 掌 握 設(shè) 計 意 圖 ， 獲 取 項 目 圖 紙 供 應(yīng) 計 劃并 掌 握 供 圖 動 態(tài) ；協(xié)調(diào)完成并審核總承包自營范圍內(nèi)所有深化設(shè)計工作；協(xié) 調(diào) 各 指 定 專 業(yè) 分 包 的 深 化 設(shè) 計 工 作 ， 確 保 各 專 業(yè) 指 定 分 包 的 深 化 設(shè) 計 相 互交 圈 ， 相 互 吻 合 ；繪制綜合機電協(xié)調(diào)施工圖及機電工程的土建配合圖紙；對指定承包商進行的深化設(shè)計圖紙進行審核并呈報業(yè)主或設(shè)計審批； 負(fù)責(zé)各專業(yè)深化設(shè)計的總體協(xié)調(diào)；向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計提出就設(shè)計方面的任何可能的合理化建議； 負(fù)責(zé)項目內(nèi)部設(shè)計交底工作；深化設(shè)計圖紙的復(fù)印、分發(fā)、保管及受控管理； 組織相關(guān)部門進行竣工圖編制工作。海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計20中國建筑第二工程局有限公司4.2 工程部負(fù) 責(zé) 項 目 基 礎(chǔ) 工 程 、 主 體 結(jié) 構(gòu) 工 程 、 地 下 室 工 程 的 生 產(chǎn) 組 織 、 進 度 計 劃 落 實 、 施工 方 案 的 實 施 、 工 序 協(xié) 調(diào) 、 質(zhì) 量 控 制 等 工 作 ；負(fù)責(zé)具體組織和完成項目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括各類臨設(shè)； 負(fù)責(zé)施工機械的日常維護、協(xié)調(diào)管理；結(jié) 合 進 度 計 劃 及 其 保 證 措 施 ， 對 資 源 投 入 、 勞 動 力 安 排 、 材 料 設(shè) 備 進 出 場 等問 題 提 出 建 議 報 項 目 決 策 機 構(gòu) 審 定 ；參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資需求計劃；協(xié)助實施安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作； 負(fù)責(zé)組織填寫施工日志，做好相關(guān)技術(shù)資料；參與項目階段交驗和竣工交驗；負(fù) 責(zé) 現(xiàn) 場 施 工 的 管 理 控 制 工 作 和 與 業(yè) 主 、 監(jiān) 理 工 程 師 聯(lián) 系 進 行 分 部 分 項 工 程的 檢 查 。4.3 總包協(xié)調(diào)部編制施工進度總控計劃及職責(zé)范圍內(nèi)的分級進度計劃； 審核指定分包及獨立分包單位的施工進度計劃；負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進度計劃的落實工作；對 各 專 業(yè) 施 工 的 進 度 計 劃 的 實 施 過 程 進 行 監(jiān) 控 ， 并 根 據(jù) 反 饋 信 息 及 時 發(fā) 現(xiàn) 問題 ；在 項 目 總 調(diào) 度 的 領(lǐng) 導(dǎo) 下 組 織 生 產(chǎn) 協(xié) 調(diào) 例 會 ， 協(xié) 調(diào) 機 電 工 程 、 裝 修 工 程 、 幕 墻工 程 等 各 專 業(yè) 分 包 商 之 間 的 施 工 問 題 ， 建 立 合 理 完 善 的 施 工 秩 序 ；負(fù) 責(zé) 編 制 項 目 垂 直 運 輸 計 劃 ， 在 總 調(diào) 度 的 領(lǐng) 導(dǎo) 下 統(tǒng) 一 協(xié) 調(diào) 塔 吊 、 施 工 升 降 機等 機 械 的 調(diào) 配 使 用 ；負(fù)責(zé)繪制及調(diào)整各階段施工現(xiàn)場總平面布置圖； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面的管理及協(xié)調(diào)工作。4.4 機電管理部負(fù)責(zé)機電專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋工作，負(fù)責(zé)防雷接地的安裝工作； 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作與土建等其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合；根據(jù)現(xiàn)場實際情況做好臨水、臨電平面布置圖，進行臨水、臨電設(shè)施的安裝海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計21中國建筑第二工程局有限公司及日常維護工作；編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的勞動力及物資需求計劃； 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)資料的填寫。負(fù)責(zé)塔吊爬升與維護。負(fù) 責(zé) 統(tǒng) 籌 協(xié) 調(diào) 管 理 機 電 工 程 各 專 業(yè) 指 定 分 包 商 、 獨 立 分 包 商 的 施 工 進 度 、 質(zhì)量 、 安 全 及 文 明 施 工 等 工 作 ；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機電工程各專業(yè)與土建、裝飾等的施工配合； 參與機電工程圖紙深化設(shè)計協(xié)調(diào)工作；協(xié)助實施安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作； 參與組織機電工程各專業(yè)的分段調(diào)試及全系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試。4.5 物資設(shè)備部具體負(fù)責(zé)項目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作； 具體負(fù)責(zé)項目物資及設(shè)備的日常管理工作；具體負(fù)責(zé)項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作；具 體 負(fù) 責(zé) 本 項 目 物 資 采 購 招 標(biāo) 文 件 的 編 制 工 作 和 供 應(yīng) 商 的 選 擇 工 作 ； 負(fù) 責(zé) 供應(yīng) 商 的 日 常 管 理 工 作 ；在 向 供 應(yīng) 商 訂 貨 時 ， 明 確 要 求 供 應(yīng) 商 提 供 的 材 料 有 發(fā) 貨 單 據(jù) 、 材 質(zhì) 證 明 及 合格 證 ， 對 材 料 的 名 稱 、 規(guī) 格 、 型 號 等 標(biāo) 識 清 楚 。參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)編制資金計劃； 負(fù)責(zé)進口物資的檢驗、報關(guān)、清關(guān)業(yè)務(wù)；具體負(fù)責(zé)與公司總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；及時準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。負(fù)責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作； 負(fù)責(zé)物資進出庫管理和倉儲管理；負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識作統(tǒng)一策劃；負(fù) 責(zé) 監(jiān) 督 檢 查 所 有 進 場 物 資 的 質(zhì) 量 ， 協(xié) 助 資 料 員 做 好 技 術(shù) 資 料 的 收 集 整 理 工作 ；具體負(fù)責(zé)竣工時庫存物資的善后處理；負(fù)責(zé)大型施工機械的維修保養(yǎng)，確保施工機械使用正常；參與編制項目質(zhì)量計劃、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計22中國建筑第二工程局有限公司4.6 財務(wù)部具體負(fù)責(zé)項目財務(wù)和稅務(wù)事務(wù)；具體負(fù)責(zé)項目資金計劃和各類財務(wù)報表的編制工作；積極配合業(yè)主財務(wù)安排，確保項目資金運作安全，滿足工程需要； 制定項目的資金需用計劃及財務(wù)曲線，按月填報實施動態(tài)管理；定期組織經(jīng)濟活動分析，向業(yè)主提供成本信息，協(xié)助業(yè)主進行成本控制； 具體負(fù)責(zé)本項目保函、保險、信用證的辦理和日常管理；參與分包商和供應(yīng)商的選擇工作；具 體 負(fù) 責(zé) 聯(lián) 合 體 銀 行 業(yè) 務(wù) 和 合 法 納 稅 業(yè) 務(wù) ， 包 括 協(xié) 助 物 資 采 購 部 的 進 口 納 稅業(yè) 務(wù) ；具體負(fù)責(zé)工程款的收支工作； 負(fù)責(zé)工資獎金發(fā)放工作；配合合約商務(wù)部成本控制工作和準(zhǔn)備竣工決算報告；4.7 合約商務(wù)部具體負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本的編制及施工成本控制工作； 具體負(fù)責(zé)工程款請付工作；具體負(fù)責(zé)本項目分包招標(biāo)文件的編制工作； 具體負(fù)責(zé)分包商選擇工作；參與供應(yīng)商的選擇工作；參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)編制開支預(yù)算和資金計劃； 具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度請款、分包付款文件； 具體負(fù)責(zé)項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工作；負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報告其他與商務(wù)方面的工作。4.8 綜合辦公室負(fù)責(zé)項目人員的調(diào)動及日常管理；負(fù) 責(zé) 項 目 所 有 來 往 書 信 、 文 件 、 電 子 郵 件 的 收 發(fā) 、 簽 轉(zhuǎn) 、 打 印 、 登 記 、 歸 檔工 作 ；負(fù)責(zé)項目計算機及信息化管理工作； 建立文件分級傳閱保密制度；建立文檔傳閱流程，確保文件傳閱安全、可靠,歸檔及時、完整，嚴(yán)格控制文件拷貝；海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計23中國建筑第二工程局有限公司負(fù)責(zé)對外事務(wù)工作；負(fù)責(zé)項目勞資管理工作；負(fù)責(zé)項目的后勤服務(wù)工作及對所有分包商相關(guān)工作的管理； 負(fù)責(zé)項目保衛(wèi)工作。4.9 質(zhì)量管理部貫徹國家及海口市地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；負(fù) 責(zé) 落 實 質(zhì) 量 記 錄 的 整 理 存 檔 工 作 ， 在 項 目 副 經(jīng) 理 的 領(lǐng) 導(dǎo) 下 進 行 竣 工 資 料 的編 制 工 作 ；負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制和日常管理； 負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作； 參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；最 終 負(fù) 責(zé) 竣 工 和 階 段 交 驗 技 術(shù) 資 料 和 質(zhì) 量 記 錄 的 整 理 、 分 裝 工 作 ； 與 技 術(shù) 部一 道 ， 共 同 負(fù) 責(zé) 項 目 階 段 交 驗 和 竣 工 交 驗 ；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。4.10 安全管理部負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作； 負(fù)責(zé)項目安全防護方案的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；制 定 員 工 安 全 培 訓(xùn) 計 劃 ， 并 負(fù) 責(zé) 組 織 實 施 ， 負(fù) 責(zé) 管 理 人 員 和 進 場 工 人 安 全 教育 工 作 ； 負(fù) 責(zé) 安 全 技 術(shù) 審 核 把 關(guān) 和 安 全 交 底 ；負(fù) 責(zé) 每 周 的 全 員 安 全 生 產(chǎn) 例 會 ， 與 各 分 包 商 保 持 聯(lián) 絡(luò) ， 定 期 主 持 召 開 安 全 工作 會 議 ；參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；參予項目部施工方法、施工工藝的制定，研究項目部潛伏性危險及預(yù)防方法，海南國際會展中心工程——施工組織設(shè)計24中國建筑第二工程局有限公司預(yù)計所需安全措施費用；負(fù) 責(zé) 項 目 確 保 “海 口 市 文 明 安 全 樣 板 工 地 ”的 組 織 和 管 理 活 動 ； 負(fù) 責(zé) 安 全 目 標(biāo) 的分 解 落 實 和 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 的 考 核 評 比 ； 負(fù) 責(zé) 開 展 各 類 安 全 生 產(chǎn) 競 賽 和 宣 傳 活 動 ；負(fù)責(zé)項目安全救援工作，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外， 能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險狀況得到改善為止； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；與 綜 合 辦 公 室 一 道 ， 共 同 負(fù) 責(zé) 協(xié) 調(diào) 周 邊 關(guān) 系 ， 處 理 施 工 民 擾 和 擾 民 問 題 及 特殊 交 通 運 輸 問 題 等 ；與 政 府 有 關(guān) 部 門 、 機 構(gòu) 聯(lián) 絡(luò) ， 陪 同 有 關(guān) 人 員 巡 視 項 目 部 安 全 生 產(chǎn) 情 況 ， 并 執(zhí)行 政 府 機 構(gòu) 的 指 示 ；協(xié)助項目副經(jīng)理實施與公司聯(lián)系后方資源的支持和配合。二、總承包管理的措施及內(nèi)容本 工 程 分 包 單 位 將 會 很 多 ， 交 叉 作 業(yè) 、 穿 插 施 工 現(xiàn) 象 將 貫 穿 于 整 個 施 工 過 程 ， 各 分包 單 位 能 否 按 照 總 包 單 位 制 定 的 總 體 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃 和 分 包 節(jié) 點 計 劃 按 時 供 貨 和 組 織施 工 將 是 本 工 程 施 工 組 織 管 理 的 重 點 和 難 點 ， 因 此 本 工 程 必 須 嚴(yán) 格 實 行 總 包 管 理 ，由 總 包 單 位 統(tǒng) 一 組 織 協(xié) 調(diào) 各 分 包 單 位 的 現(xiàn) 場 施 工 ， 分 包 單 位 和 各 責(zé) 任 主 體必 須 在 總 包 單位 的 統(tǒng) 一 管 理 下 服 從 和 配 合 總 包 單 位 的 組 織 和 管 理 ， 因 此 ， 特 制 定 以 下 管 理 制 度 ：1、進度的控制與管理措施1.1 建立完善的計劃保證體系作 為 有 經(jīng) 驗 的 總 承 包 商 ， 我 們 在 本 工 程 將 采 用 立 體 施 工 計 劃 管 理 模 式 ， 建 立完善 的 計 劃 體 系 是 掌 握 施 工 管 理 主 動 權(quán) 、 控 制 施 工 生 產(chǎn) 局 面 ， 保 證 工 程 進 度 的 關(guān) 鍵 一環(huán) 。 本 項 目 的 計 劃 體 系 由 總 進 度 控 制 計 劃 和 分 階 段 進 度 控 制 計 劃 組 成 ， 總 進度 控 制 計劃 控 制 大 的 框 架 ， 必 須 保 證 按 時 完 成 ， 分 階