.同志對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的批評意見一、對同志的批評意見1、不重視思考.平時忙于具體事務(wù)性工作多，在思考方面重視較少，比如平時帶領(lǐng)班子成員及下屬同志集中思考的時間少，對同志思考理論知識的要求不嚴(yán)；有時因為具體事務(wù)多等原因參加單位組織的思考和黨支部會議少，沒有給給下屬日常思考作好表率.2、在單位聽匯報多、下企業(yè)調(diào)研少.平常親自下企業(yè)調(diào)研少，對于企業(yè)遇到的一些問題，直接安排下屬跟蹤多，遙控指揮多，親自深入?yún)f(xié)調(diào)解決問題少.如在處理產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一些企業(yè)補(bǔ)辦建設(shè)手續(xù)的問題中，由于牽涉的部門多、協(xié)調(diào)難度大，只是組織召開了幾次協(xié)調(diào)會，就交給下面同志接管，沒有持續(xù)的跟蹤督促，致使部分企業(yè)至今未拿到房產(chǎn)證.3、艱苦奮斗意識淡化.外出考察項目、接待外來客商時存在好面子、講排場思想，比如公務(wù)接待中煙酒、飯菜得是高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格，沒有認(rèn)真考慮單位實際情況，勤儉節(jié)約、過緊日子的意識有所淡化.二、對同志的批評意見1、下企業(yè)實地調(diào)研少.主管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中心后，工作上過于偏重于統(tǒng)計和示范創(chuàng)建工作，對于企業(yè)、項目實際建設(shè)情況掌握較少，忽視了項目建設(shè)和統(tǒng)計上報、示范創(chuàng)建的有機(jī)統(tǒng)一關(guān).系，比如，平時在辦公室收集整理書面材料多、深入企業(yè)實地調(diào)查掌握第一手資料少，對企業(yè)具體生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)情況了解掌握不細(xì).2、缺乏服務(wù)大局意識.對于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，過于強(qiáng)調(diào)本職工作，對于涉及本職工作少的事情，有時候不盡心，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木癫蛔?，比如，在共同完成一些上級安排的上報材料時，你只是將幾個統(tǒng)計數(shù)字報了過來，對于表格的填寫和文字材料的整理不太關(guān)心.3、艱苦奮斗意識淡化.平時存在鋪張浪費和超標(biāo)準(zhǔn)接待的問題，比如在統(tǒng)計上報和示范創(chuàng)建工作中，與有關(guān)職能部門打交道多，有時為了工作的順利開展或工作取得較好的結(jié)果，接待宴請較多，存在接待規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)過高和浪費的現(xiàn)象.三、對同志的批評意見1、知識思考不深入.平時專業(yè)知識思考主要集中在電力裝備制造、食品及物流、超硬材料及制品等重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面，對不銹鋼及制品、印刷包裝、新型建材以及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)有關(guān)知識的思考少，導(dǎo)致協(xié)調(diào)處理與這些產(chǎn)業(yè)相關(guān)的問題時，入手和解決進(jìn)展較慢.2、有經(jīng)驗主義思想.平時看問題、辦事情好憑老思想、老方法，比如有時在聽取工作匯報時，以為自己在基層工作多年，自身經(jīng)驗豐富，不等其他同志匯報完就給問題定了性，沒有認(rèn)真聽同志說出自己的觀點和看法，容易挫傷其他同志提看法、.想方法的積極性.3、缺乏擔(dān)當(dāng)意識.由于平時工作重心主要在一些大項目、重點項目的建設(shè)上，心思主要在森源三期、黃河科技園等大項目建設(shè)上，對鴻昌電子、新港源包裝等項目出現(xiàn)的一些建設(shè)問題重視不夠，使得這些項目的問題解決和推進(jìn)較為緩慢，責(zé)任意識不強(qiáng).四、對同志的批評意見1、工作浮于表面、深入基層少.思想上有惰性，到區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)研少，比如在非公企業(yè)黨支部建設(shè)方面，沒有切實深入企業(yè)，與企業(yè)群眾和黨員互動少，對企業(yè)情況和企業(yè)黨建情況摸得不透.2、有經(jīng)驗主義思想.對于工作中遇見問題，喜歡用老經(jīng)驗、老辦法看問題，接受新知識、新思想、新方法的主動性不高，比如有時一起交流探討問題時，對于工作中出現(xiàn)的新情況、新問題辦法不多，思路有些固化，創(chuàng)新解決問題的意識和方法不多.3、進(jìn)取精神松懈、缺乏干勁.可能是感覺年齡大了，工作中攻堅克難的干勁和鉆勁少了，比如鴻昌電子等企業(yè)想多申請幾個入黨積極分子名額，在向你轉(zhuǎn)交問題后，你說明了名額有限的客觀原因，但沒有從企業(yè)和企業(yè)員工發(fā)展進(jìn)步的角度出發(fā)，積極向上級黨組織去說明情況、去積極爭取，存在為難情緒.五、對同志的批評意見.1、群眾意識淡薄.對待企業(yè)工作人員熱情不高，主動服務(wù)的意識不強(qiáng)，存在辦事效率不高的問題，比如，重點工作都放在了統(tǒng)計上報和示范創(chuàng)建上，對統(tǒng)計工作相關(guān)的項目中存在的問題，不愿與企業(yè)負(fù)責(zé)人對接交流，開展基礎(chǔ)性工作不深入.2、缺乏勇于擔(dān)當(dāng)精神.工作中有時存在回避矛盾、漠視問題的情況，有懶散消極的思想，對于有時領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)或者是加班安排有抱怨思想，服務(wù)大局的意識不強(qiáng)，比如，有次領(lǐng)導(dǎo)安排下班后匯總上報開發(fā)區(qū)申報推進(jìn)情況和存在問題，你只是把情況簡單寫了出來，就急著下班走了，等領(lǐng)導(dǎo)想問你些更深入的問題時，你人已經(jīng)走了，以致影響了工作的完成質(zhì)量和進(jìn)度.3、勤儉節(jié)約意識淡化.工作生活中對中央“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”的要求落實不深入，還存在鋪張浪費現(xiàn)象，比如有時中午在單位吃飯，打的飯菜或者是拿的饅頭多了，吃不完就直接扔掉了；有時下班不檢查空調(diào)關(guān)沒關(guān)就鎖門走了.六、對同志的批評意見1、深入企業(yè)缺乏主動性.平時對于涉及企業(yè)的一些具體工作，習(xí)慣于當(dāng)二傳手，創(chuàng)新服務(wù)工作意識不強(qiáng)，比如向分管企業(yè)傳達(dá)一些文件或會議精神，有時就是電話直接通知一下就完事了，沒有看企業(yè)到底明白了沒，有沒有什么疑問或者是意見要提，另外實地到企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題少、后續(xù)跟蹤服務(wù)不到位.2、工作中求穩(wěn)、有安于現(xiàn)狀思想.平時憂患意識和進(jìn)取精.神不足，實際工作中，著眼當(dāng)前工作多，考慮長遠(yuǎn)規(guī)劃少，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，工作被動承接多，主動創(chuàng)新少，比如，近期支三路拓寬拆遷工作中，不是積極主動想方法、出思路，而是簡單的等領(lǐng)導(dǎo)安排，領(lǐng)導(dǎo)怎么安排就怎么干，創(chuàng)新進(jìn)取精神不足，工作沒有亮點.3、艱苦奮斗意識淡化.工作中吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的精神不足，比如有時工作上多干了一點就覺得干了不少活，對于有時放棄休息加班加點的安排有抱怨情緒；對于單位食堂不合口味的飯菜，吃不完就倒掉了.七、對同志的批評意見1、思考缺乏主動性.認(rèn)為自己工作時間長了，知識積累能夠應(yīng)付工作需要，思考新知識、新技能的積極性不高，比如對于單位安排的集中思考活動重視不到位，不是要求必須參加的思考有時就不參加了，另外對電腦應(yīng)用知識的思考不自覺，基本應(yīng)用技能掌握不全，只是哪個地方不會使用了才找人幫忙解決.2、聯(lián)系企業(yè)不深入.在對分管企業(yè)的管理服務(wù)過程中，調(diào)研服務(wù)不全面、不主動，比如對于巨霸機(jī)械、三榮電器等自己重視的企業(yè)關(guān)注多，反應(yīng)的問題解決快，對于雅圖印通等其他企業(yè)有時只是派下屬同志去看看或者是打個電話問問情況，對這些企業(yè)存在的問題了解不深，協(xié)調(diào)解決少.3、進(jìn)取精神松懈.可能是認(rèn)為自己年紀(jì)大了，以前那種干.工作雷厲風(fēng)行、攻堅克難的銳意進(jìn)取精神淡了，工作的鉆勁和韌勁松了，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的一些棘手問題，有時有畏難情緒和抱怨思想，比如在搞企業(yè)亮化提升工作時，只是簡單以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有困難為由，不愿深入到企業(yè)落實工作安排，使得個別企業(yè)的亮化工作進(jìn)展遲緩，大局意識和責(zé)任感不強(qiáng).八、對同志的批評意見1、知識思考不深入.認(rèn)為自己對工業(yè)項目還算比較了解，思考積極性主動性不高，特別是對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目入駐手續(xù)的辦理流程思考掌握不透，比如在禾潤機(jī)電等項目建設(shè)前期，我就曾經(jīng)提醒你讓企業(yè)開工前到做好、規(guī)劃放線、施工質(zhì)量監(jiān)督等工作，由于你對這方面知識掌握不透，重視不夠，使得企業(yè)補(bǔ)辦手續(xù)遇到困難，進(jìn)展緩慢.2、服務(wù)企業(yè)不深入.前期分管企業(yè)多、分布范圍廣，需要解決的問題也多，由于企業(yè)服務(wù)意識不強(qiáng)，沒有制定合理的企業(yè)調(diào)研計劃，而是哪有問題往哪兒跑，往往是顧此失彼，服務(wù)企業(yè)整體效率較低，比如企業(yè)管理和服務(wù)過程中，對于金宏印業(yè)、宏瑞世英等重點項目去得多，對于海博印務(wù)等前期入駐企業(yè)去的次數(shù)就少一些，有時以電話聯(lián)系取代實地調(diào)研，對這些企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題了解不深，不能切實協(xié)調(diào)解決好企業(yè)的問題.3、思想上安于現(xiàn)狀.在企業(yè)管理服務(wù)工作上有自滿情緒和追求安逸思想，工作閑暇時間不是系統(tǒng)、長遠(yuǎn)謀劃本職工作，.而是想著干累了多歇歇，責(zé)任感和危機(jī)感不強(qiáng)，比如在完成上級安排的對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)進(jìn)度情況進(jìn)行摸底調(diào)查工作中，由于你對這項工作重視不足，沒有真正深入企業(yè)摸底調(diào)查，導(dǎo)致后期匯總后任務(wù)整體完成質(zhì)量不高.九、對同志的批評意見1、遵守政事紀(jì)律不嚴(yán)格.對損害黨的形象、黨的聲譽(yù)的言行，雖能堅持正確的觀點和語言，但是由于理論思考不系統(tǒng)、語言組織不得力，無力抗拒傾向性問題.2、自身綜合素質(zhì)需提高.日常理論知識思考重視不夠，對國家產(chǎn)業(yè)新政策思考意識淡薄，跟不上政策的步伐和要求，特別是到新的工作崗位后，由于對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和工業(yè)方面的知識思考少，經(jīng)驗不足，不能馬上進(jìn)入角色，在解決具體問題時猶豫不決、無所適從.十、對同志的批評意見1、思考缺乏主動性.平時不注重對新知識的思考，認(rèn)為自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作過，接觸的事多，積累的知識經(jīng)驗豐富，思考上有所偏重，對新知識的思考積極性不高，比如對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)方面的知識思考偏少，業(yè)務(wù)知識的掌握不是熟透于心.2、聯(lián)系服務(wù)企業(yè)不深入.平時忙于上級布置的工作多，對于分管企業(yè)內(nèi)部的問題關(guān)注少，比如，平時到分管企業(yè)實地調(diào)研少，多數(shù)時候去企業(yè)要么是一看沒大問題就走了，要么就是有了具體任務(wù)去企業(yè)通知一下要求，真正深入企業(yè)幫助企業(yè)協(xié).調(diào)解決具體問題少，服務(wù)企業(yè)、聯(lián)系群眾意識不強(qiáng).3、進(jìn)取精神松懈.工作上有“只求過得去，不求過得硬”的思想，主動考慮工作、服務(wù)大局的意識不強(qiáng)，比如在環(huán)保整治工作推進(jìn)中，認(rèn)為具體任務(wù)是國土環(huán)保辦的事情，我們做好配合就行了，存在消極對待和抱怨情緒，沒有從產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完成好這次檢查這個全局考慮問題.