鄉(xiāng)村振興座談會(huì)上的發(fā)言：以組織振興促鄉(xiāng)村振興欲木之長(zhǎng)者必固其根本，欲流之遠(yuǎn)著必溯起源。建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的美麗中國(guó)任重道遠(yuǎn)，千里之行，始于足下，美麗中國(guó)定要依托于鄉(xiāng)村建設(shè)之上，只有建設(shè)好每一個(gè)鄉(xiāng)村民宿才能以星星之火形燎原之勢(shì)，“點(diǎn)亮”整個(gè)中國(guó)。在過去的20XX年，我們國(guó)家脫貧攻堅(jiān)取得了決定性勝利，全面進(jìn)入小康社會(huì)，開啟了新的“十四五”篇章，鄉(xiāng)村振興再一次成為焦點(diǎn)。鄉(xiāng)村振興是國(guó)家走向富強(qiáng)的體現(xiàn)，是國(guó)家實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)的基礎(chǔ)，但在鄉(xiāng)村振興之前必須先讓組織振興！基層組織是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家政策的最后站，有著關(guān)鍵性作用，基層組織又是與群眾聯(lián)系最為緊密的，關(guān)系最為密切的，基層組織是領(lǐng)導(dǎo)和最能代表廣大群眾切身利益的，鄉(xiāng)村振興首先一定是組織振興！組織振興首要就是人才振興。組織需要人才，做好鄉(xiāng)村振興工作更是離不開一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。人才振興無外乎引留育，引指以上級(jí)組織安排為主，引進(jìn)有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有作為的人才參與到基層組織工作中；留則是要切實(shí)提高現(xiàn)有組織隊(duì)伍人員的待遇水平，不僅衣食住行方面提供相應(yīng)水平保障，更是要在人員晉升、醫(yī)療、教育等方面做出相應(yīng)謀劃，做到誰能誰上，要讓基層組織人員看到奮斗的希望；育則是多渠道培養(yǎng)選拔組織干部，培育本土人才，不僅要具有較高的政治覺悟，還要多層次、全方位培育各類人才，鄉(xiāng)村內(nèi)有什么產(chǎn)業(yè)就培育什么人才，貼近自身實(shí)際的才是最為實(shí)用最為有效的。組織振興要作風(fēng)振興?；鶎咏M織作風(fēng)紀(jì)律是經(jīng)不起推敲的，新聞報(bào)道、實(shí)際生活都能夠看到一些基層組織與群眾之間的矛盾，無外乎基層組織散亂慢，群眾辦事難。作風(fēng)散漫、無視紀(jì)律的組織是沒有能力帶領(lǐng)鄉(xiāng)村走向振興的，作風(fēng)紀(jì)律是組織振興的重要保障，基層組織要嚴(yán)格踐行共產(chǎn)黨人的宗旨，守初心、記使命，時(shí)刻以黨章黨規(guī)約束自身行為，以身作則時(shí)刻接受廣大群眾的監(jiān)督。組織振興要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一支隊(duì)伍要走向振興不是說說而已，是要付出巨大的努力才能做到。正如所說世界哪有什么歲月安好，只不過是有人替你負(fù)重前行罷了，鄉(xiāng)村振興需要基層組織負(fù)重前行，組織振興需要組織人員負(fù)重前行。每個(gè)工作人員都具有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，勇往無前的魄力，那不僅僅是一個(gè)人，更是會(huì)發(fā)揮頭雁作用影響到更多的人參與到鄉(xiāng)村振興之中，瀝青路、小別墅、娛樂設(shè)施、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)等美景也定會(huì)在凝成一股繩的基層組織帶領(lǐng)下浮現(xiàn)在人們眼前。鄉(xiāng)村振興工作千絲萬縷，所謂磨刀不誤砍柴工，建好“火車頭”做好組織建設(shè)，構(gòu)建良好的領(lǐng)導(dǎo)階層才能發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，推進(jìn)鄉(xiāng)村更快更好地發(fā)展。