.成本會(huì)計(jì)小抄(期末復(fù)習(xí)指導(dǎo),完整版) 一、 單項(xiàng)選擇題 1下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（B 制造費(fèi)用）.2下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（C 工資費(fèi)用）3. 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用）.4采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法,對(duì)外分配的費(fèi)用總額是(D交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 ).5在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下,適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（A 直接分配法）.6分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品(B前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù))與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率.7如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用的方法是(B 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 ).14下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是(D 分類法).8成本還原對(duì)象是（D 產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用）.9 按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測的方法稱為（C.趨勢預(yù)測方法）. 10價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（B.功能評(píng)價(jià)系數(shù)÷成本系數(shù)）.11進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D.線性規(guī)劃法）.12企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計(jì)劃的編制可采?。ˋ一級(jí)成本計(jì)劃編制方式）.13在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C 材料的計(jì)劃單價(jià)）.14下列不屬于成本報(bào)表的是 C 現(xiàn)金流量表）.15在“主要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是（D 本月實(shí)際總成本）.16成本管理中的成本分析主要是指的（C 事后的成本分析）.17下列不屬于成本分析的基本方法的是（B 產(chǎn)量分析法）18根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（C 對(duì)比分析法）.19對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為（C 縱向分析）.20用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,稱為（D 橫向分析）.21影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有 4 個(gè)用因素分析法時(shí)需要計(jì)算替代指標(biāo)數(shù)量.3 個(gè)）.22企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤率指標(biāo)時(shí),所采用的分析方法是（D 相關(guān)分析法）.23在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),計(jì)算成本降低率時(shí),是用成本降低額除以（C 按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本）.24為了正確計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（C 可控成本和不可控成本）.25單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo),下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的 D 產(chǎn)品的單位成本）.26下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（D 責(zé)任成本差異率）.27下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（D 車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)）.28下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是（C 產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)）.29質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（B 壞賬損失）.30下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是 A 檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)二、 多項(xiàng)選擇題1在下列方法中屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有( ABDE).A交互分配法 B代數(shù)分配法 D直接分配法 E計(jì)劃成本分配法2下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有( BCDE).B 產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 C 降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失 D 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 E 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失3采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定,測定在產(chǎn)品完工程度的方法有(AB ).A按 50平均計(jì)算各工序完工率 B分工序分別計(jì)算完工率4生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ABCE ）.A定額比例法 B按定額成本計(jì)價(jià)法 C約當(dāng)產(chǎn)量比例法E不計(jì)在產(chǎn)品成本法5平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（BCD ）B半成品不對(duì)外銷售 C管理上不要求提供各步驟半成品資料 D半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大6分步法適用于（ABD ）.A大量生產(chǎn) B大批生產(chǎn) D多步驟生產(chǎn)7下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(ABC ).A品種法 B分步法 C分批法8產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ABC ）.A單件小批類型的生產(chǎn) B小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟9品種法適用于(BD ).B大量大批單步驟生產(chǎn) D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)10.成本預(yù)測具有的主要特點(diǎn)是（ACE ）A.科學(xué)性 C.近似性 E.可修正性11.預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)可以采用的預(yù)測方法有（ABCE）. A.直接法 B.概算法 C.比價(jià)法 E.價(jià)值分析12.以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ABD ）. A.最佳質(zhì)量成本的決策 B.最佳生產(chǎn)批量的決策 D.最佳訂貨批量的決策13成本計(jì)劃的內(nèi)容較多,一般包括（ABCDE ）.A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 B商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 C制造費(fèi)用計(jì)劃D期間費(fèi)用計(jì)劃 E降低成本主要措施方案14基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制的計(jì)劃有（ACD ）.A車間直接費(fèi)用計(jì)劃 C制造費(fèi)用計(jì)劃 D車間產(chǎn)品成本計(jì)劃15下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過的步驟有（ABCE ）.A收集和整理資料 B預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算 E正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（ACDE ）.A 商品產(chǎn)品成本表 C 主要產(chǎn)品單位成本表 D 制造費(fèi)用明細(xì)表 E 期間費(fèi)用明細(xì)表17編制成本報(bào)表的基本要求是（ACE）.A數(shù)字準(zhǔn)確 C內(nèi)容完整 E編報(bào)及時(shí)18在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ACD ）.A全部商品產(chǎn)品的總成本 C 主要商品產(chǎn)品的總成本 D 主要商品產(chǎn)品的單位成本19編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ABC ）.A 考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 B 考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 C 分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況20商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ABCD）.A上年實(shí)際平均單位成本 B本年計(jì)劃單位成本C本月實(shí)際單位成本 D本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本21企業(yè)編制的成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報(bào)表有（ABCD ）.A制造費(fèi)用明細(xì)表 B財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 C管理費(fèi)用明細(xì)表 D營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表22成本分析一般包括（ABC）.A成本的事前分析 B成本的事中分析 C成本的事后分析23成本分析的原則包括（ABCD ）.A全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合 B專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合 C縱向分析與橫向分析相結(jié)合 D事后分析與事前、事中分析相結(jié)合24影響成本高低的因素很多,歸納起來主要有（ABC）.A 固有因素 B 宏觀因素 C 企業(yè)因素25在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法主要有（ADE）.A對(duì)比分析法 D因素分析法 E相關(guān)分析法26采用對(duì)比分析法時(shí),可采取的形式有（ABE ）.A絕對(duì)數(shù)對(duì)比 B相對(duì)數(shù)對(duì)比 E增減差額對(duì)比27采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),確定各因素替代順序時(shí)下列說法正確的是（ACE）.A先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo) C先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo) E先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)28在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有（ABCDE）.A全部商品產(chǎn)品成本降低額 B全部商品產(chǎn)品成本降低率 C可比產(chǎn)品成本降低額 D可比產(chǎn)品成本降低率E不可比產(chǎn)品成本降低額29在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括（ABCD）.A 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 B 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 C 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 D 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率.30影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ADE）.A產(chǎn)品單位成本 D產(chǎn)品品種構(gòu)成 E產(chǎn)品產(chǎn)量31在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng),下列說法正確的有 AB.A 產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額 B 產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率32在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有（CD）.C計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 D計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本33進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有（ABD）.A實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià) B實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) D計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)34在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有（ABC）.A單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量 B單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量 C計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)35在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有（DE）.D產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 E可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況36在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ABC）.A材料定額消耗的完成情況 B工時(shí)定額消耗的完成情況C工具定額消耗的完成情況 37可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是（ABE）.A能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi) B 能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) E 能在事后計(jì)量其耗費(fèi)38下列屬于成本考核的指標(biāo)有（ABE）.A實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo) B數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo) E單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)39在進(jìn)行成本考核時(shí),需要計(jì)算綜合指標(biāo),下列屬于綜合指標(biāo)的是（BCDE）.B全部生產(chǎn)費(fèi)用 C商品產(chǎn)品總成本 D可比產(chǎn)品成本降低額 E可比產(chǎn)品成本降低率40在進(jìn)行成本考核時(shí),企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（AC）.A責(zé)任成本差異率 C責(zé)任成本降低率41事前成本審計(jì)主要是（ABC）.A成本預(yù)測的可靠性 B成本決策的先進(jìn)性 C成本計(jì)劃的先進(jìn)性42成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括（ABCD ）.A成本開支范圍的審計(jì) B費(fèi)用歸集方法的審計(jì) C費(fèi)用分配方法的審計(jì) D 在產(chǎn)品成本的審計(jì)43完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括（ACE）.A直接費(fèi)用的審計(jì)C直接工資費(fèi)用的審計(jì) E制造費(fèi)用的審計(jì)44下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ABCDE）.A預(yù)防成本 B鑒定成本 C內(nèi)部故障成本 D外部故障成本45下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（ABCDE）.A質(zhì)量工作費(fèi) B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) C質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi) E質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)46內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用,它一般包括（ABCDE ）.A廢品損失 B返修損失C停工損失 D產(chǎn)品降價(jià)損 E事故分析處理費(fèi)47外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（ABCDE）.A 索賠費(fèi)用 B 退貨損失 C 保修費(fèi) D 訴訟費(fèi) E 產(chǎn)品降價(jià)48采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí),期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配,這些科目包括（ABD）.A生產(chǎn)成本 B管理費(fèi)用 D營業(yè)費(fèi)用49進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有（ABCDE ）.A產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B銷售收入質(zhì)量成本 C銷售利潤質(zhì)量成本率 D產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E質(zhì)量成本利潤率50質(zhì)量成本趨勢分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù),這些基數(shù)包括（ABCE）.A工時(shí)基數(shù) B成本基數(shù) C銷售基數(shù) E單位基數(shù)三、 判斷題1、分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí),要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化（×） 2、如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測結(jié)果的影響較大,則可以選擇較大的平滑系數(shù)（） 3、企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃,再編制銷售計(jì)劃（×） 4、在編制成本計(jì)劃時(shí),對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用,可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定（×） 5、企業(yè)編制商品成本計(jì)劃時(shí),需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算（） 6、企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低批示的測算,這種測算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的（×） 7、商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部同品產(chǎn)品的成本的報(bào)表（×） 8、企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布,所以,成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法由企業(yè)自行確定（） 9、企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中,“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表（） 10、利用“商品產(chǎn)品成本表”,可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種部成本和單位成本（×） 11、不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)比,不能進(jìn)行累加（×）12、 “主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字,可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到（） 13、影響成本分析的因素很多,國家對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱為固有因素（×） 14、在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法（×） 15、采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際與基數(shù)的差額相等（） 16、在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算成本降低率,該項(xiàng)指標(biāo)是和成本降低額除以實(shí)際總成本計(jì)算的（×） 17、在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí),由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng),只影響成本降低額,不影響成本降低率（） 18、可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際成本計(jì)算的總成本計(jì)算的（） 19、企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況（） 20、一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本,主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)（×） 21、反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)（×） 22、期間費(fèi)用審計(jì)包括對(duì)營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)（×） 23、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例出的具體規(guī)定（） 24、庫存商品成本的審計(jì)主要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本的審計(jì)（×） 25、產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本（×）26、為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),它屬于預(yù)防成本（） 27、質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí),應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合,不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄（×） 28、在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值量成本率,該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額,除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的（）三.簡答題1 為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作(成本管理的基礎(chǔ)工作)？1 建立健全定額管理制度.定額是用料,用工和用錢的標(biāo)準(zhǔn), 是制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ),也是進(jìn)行成本核算的重要條件.企業(yè)在生產(chǎn)過程中對(duì)于材料,工時(shí)消耗和費(fèi)用開支等,凡是能制定定額的,都要通過科學(xué)的方法,參照過去的執(zhí)行情況,制定出既先進(jìn)又切合實(shí)際的定額,并切實(shí)貫切執(zhí)行 2 建立建全原始記錄制度.原始記錄是按照規(guī)定的格式, 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所作的最初記載,是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的第一手資料,是編制成本計(jì)劃,進(jìn)行成本核算,分析消耗定額和成本計(jì)劃完成情況的依據(jù).由此可見,根據(jù)企業(yè)的具體情況,建立健全嚴(yán)密科學(xué)的原始記錄制度,對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,正確計(jì)算產(chǎn)品成本是非常重要的 3 建立健全材料物資的計(jì)量,驗(yàn)收和領(lǐng)退制度.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種材料物資的增減變化,除要進(jìn)行價(jià)值核算外,還要應(yīng)用實(shí)物計(jì)量單位進(jìn)行數(shù)量核算,計(jì)量工作是進(jìn)行數(shù)量核算的依據(jù) 4 建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度.為了在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃,費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的基礎(chǔ),企業(yè)對(duì)原材料,半成品,互相提供勞務(wù)等都要制定廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格(或計(jì)劃單位成本),作為企業(yè)內(nèi)部結(jié)算和考核的依據(jù):星魂社區(qū): 2. 成本核算的一般程序？1 對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制,確定費(fèi)用應(yīng)否開支,應(yīng)開支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn),符合開支標(biāo)準(zhǔn)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都計(jì)入本期,.在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用和應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額 2 將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,并按成本項(xiàng)目分別反映,計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本 3 對(duì)于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之和,在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本,0DT#T)XLas3. 如何核算制造費(fèi)用?有哪些分配方法分配制造費(fèi)用核算制造費(fèi)用,企業(yè)應(yīng)開設(shè)"制造費(fèi)用"總帳和明細(xì)帳,核算和監(jiān)督制造費(fèi)用的發(fā)生和分配情況.在發(fā)生各項(xiàng)制造費(fèi)用時(shí),應(yīng)根據(jù)各種付款憑證和材料,工資,折舊費(fèi),輔助生產(chǎn)費(fèi)用等各種費(fèi)用分配表,記入"制造費(fèi)用"總帳及其所屬明細(xì)帳相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目的借方,記入有關(guān)科目的貸方.月末,應(yīng)將"制造費(fèi)用"總帳及其所屬明細(xì)帳借方歸集的各項(xiàng)費(fèi)用,在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配.制造費(fèi)用分配方法有 A 生產(chǎn)工人工時(shí)比例法 B 生產(chǎn)工人工資比例法 C 機(jī)器工時(shí)比例法 D 按年度計(jì)劃分配率分配法7.基本生產(chǎn)車間直接費(fèi)用計(jì)劃和制造費(fèi)用計(jì)劃在編制上有什么區(qū)別基本生產(chǎn)車間直接費(fèi)用計(jì)劃有 1 直接材料項(xiàng)目的計(jì)算,包括燃料和動(dòng)力的計(jì)算 2 直接工資成本項(xiàng)目的計(jì)算,它應(yīng)根據(jù)單位產(chǎn)品的工時(shí)定額和小時(shí)工資率計(jì)算.4. 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,一般采用哪幾種分配方法(各種在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的特點(diǎn))在產(chǎn)品成本的分配方法有 1 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法,指月末雖然有在產(chǎn)品,但不計(jì)算成本,某種產(chǎn)品當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,全部計(jì)入當(dāng)月完工的成本.適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)或車間 2 按年初數(shù)固定計(jì)算法,指和月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計(jì)算且固定不變.每月完工產(chǎn)品成本即為當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用.適用于各月在產(chǎn)品數(shù)量較少或較多,但各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大,月初,月末在產(chǎn)品成本差額對(duì)完工產(chǎn)品成本影響不大的產(chǎn)品 3 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法,指月末在產(chǎn)品只計(jì)算原材料費(fèi)用,其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān).適用于在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,但原材料在產(chǎn)品成本中所占比重較大的產(chǎn)品 4 約當(dāng)產(chǎn)量法,先將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量,按其完工程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量(即在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量),然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法.適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用于其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品 5 按定額成本計(jì)價(jià)法,指月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和時(shí)限核定的在產(chǎn)品單位定額成本來計(jì)算的方法.適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確,穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品 6 定額比例法,指企業(yè)分別成本項(xiàng)目,按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用的一種方法.適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確,穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品 7 按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法,指月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品,與完工產(chǎn)品平均分?jǐn)傎M(fèi)用.適用月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工,只是尚未包裝或尚未驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品星魂論壇,免費(fèi)資源,免費(fèi)空間, 休閑娛樂,美女圖片,免費(fèi)電影,免費(fèi)軟件下載,免費(fèi) QQ,Q 幣,性感美眉 ,絕色、清純、靚麗、火辣、性感、端莊、嫵媚！少女、少婦、模特、明星、白領(lǐng)麗人全包括！網(wǎng)友自拍成人笑話 , 現(xiàn)代文學(xué), 戀愛笑話, 名人笑話, 愚人笑話, 校園笑話 玄幻小說, 網(wǎng)絡(luò)小說, 言情小說, 武俠j5. 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么有品種法,分批法,分步法.品種法以產(chǎn)品的品種方法為成本計(jì)算對(duì)象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法.適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè),例如發(fā)電,采掘等企業(yè).分批法以產(chǎn)品的批別(或訂單)為成本計(jì)算對(duì)象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法.適用于單件小批量生產(chǎn)類型的企業(yè),例如船舶制造,重型機(jī)械制造以及精密儀器,專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì),工業(yè)形秀麗需噢哩作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具磨具制造等也可以采用分批發(fā)計(jì)算成本.分步法一產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法.適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè),如紡織,冶金,造紙等大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)6. 編制成本計(jì)劃的步驟包括那些?為什么應(yīng)按這一步驟進(jìn)行編制 1 成本預(yù)測是進(jìn)行成本決策和編制成本計(jì)劃的依據(jù) 2 成本預(yù)測是降低產(chǎn)品成本的重要措施 3 成本預(yù)測是增強(qiáng)企業(yè)競爭力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要手段.程序 1 確定成本預(yù)測目標(biāo) 2 搜集相關(guān)信息 3 建立預(yù)測模型 4 修正預(yù)測結(jié)果 5 報(bào)告預(yù)測結(jié)論 6 及時(shí)反饋信息)Q 有 By11. 什么是成本分析?成本分析包括那些內(nèi)容?不同的成本分析之間有什么關(guān)系成本分析根據(jù)成本核算所提供的資料及其他有關(guān)的資料,對(duì)實(shí)際成本的水平,構(gòu)成情況,采用一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法計(jì)算其完成情況,差異額,分析產(chǎn)生差異的原因的過程.成本分析包括事前,事中和事后三方面的分析.事前分析在成本未形成之前所進(jìn)行的成本預(yù)測;事中分析是對(duì)正在執(zhí)行成本計(jì)劃的結(jié)果所進(jìn)行的分析;事后分析是對(duì)成本實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果所作的分析.他們相輔相成,發(fā)揮著不同的作用, 事前分析可使企業(yè)在成本計(jì)劃執(zhí)行過程中有成本控制的目標(biāo),事中控制可以使成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);事后控制可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便開展下一個(gè)循環(huán)的成本控制8. 企業(yè)為什么要編制成本報(bào)表?成本報(bào)表有什么特點(diǎn)成本報(bào)表對(duì)于有效監(jiān)督和管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著十分重要的意義.企業(yè)及上級(jí)機(jī)構(gòu)利用成本報(bào)表可分析和考核企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,促使企業(yè)降低成本節(jié)約費(fèi)用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增加國家財(cái)政收入.還可揭示企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面取得的成績和存在的問題.,進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理的水平.此外,還可作為企業(yè)確定產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)行成本和利潤的預(yù)測,制定有關(guān)的生產(chǎn)的經(jīng)營決策,及編制成本和利潤等計(jì)劃提供數(shù)據(jù)資料制造費(fèi)用計(jì)劃在編制包括費(fèi)用預(yù)算的編制和費(fèi)用分配計(jì)劃的編制兩方面. 費(fèi)用預(yù)算的編制應(yīng)根據(jù)規(guī)定的明細(xì)項(xiàng)目和輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的編制方法進(jìn)行.制造費(fèi)用的分配計(jì)劃應(yīng)按一定的標(biāo)準(zhǔn),將制造費(fèi)用在各個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配.10 編制成本報(bào)表有那些要求數(shù)字準(zhǔn)確;內(nèi)容完整;編報(bào)及時(shí)9 什么是主要產(chǎn)品單位成本表?如何編主要商品產(chǎn)品成本表 1 主要產(chǎn)品單位成本表是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的報(bào)表 2(1)實(shí)際產(chǎn)量(2)單位成本(3)本月總成本(4)本年累計(jì)總成本 12. 成本分析的原則包括那些?如何理解成本分析的原則原則全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則, 全面分析是指對(duì)影響成本高低的各種因素進(jìn)行分析,它應(yīng)從整個(gè)企業(yè)范圍來進(jìn)行,它應(yīng)采用例外的原則,對(duì)產(chǎn)生差異較大的因素進(jìn)行重點(diǎn)分析;專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則, 專業(yè)分析是指專門從事成本管理及與成本管理有關(guān)的人員所進(jìn)行的分析,群眾分析是全體職工職工參與所進(jìn)行的分析.專業(yè)分析是進(jìn)行成本分析的主要方面專業(yè)人員采用專門技術(shù)方面進(jìn)行分析.;縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則. 縱向分析是企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)縱向?qū)Ρ确治? 橫向分析是企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)其他企業(yè)間的對(duì)比分析;事后分析與事前,事中分析相結(jié)合的原則.主要進(jìn)行事后的成本分析,同時(shí)也應(yīng)與事前和事中結(jié)合起來,共同組成成本分析體系13. 影響成本高低的因素有那些?如何克服一些不利因素對(duì)成本的影響一 1 固有因素:在建廠時(shí)先天條件,如企業(yè)地理和周圍資源的條件,規(guī)模和技術(shù)裝備,專業(yè)化協(xié)作水平等 2 宏觀因素:國家對(duì)國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出對(duì)企業(yè)成本的影響,有宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,價(jià)格政策的改變,成本管理體制的改革,職工工資政策的變化等 3 微觀因素:企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作的質(zhì)量對(duì)成本高低,如勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的高低,生產(chǎn)設(shè)備利用的效果,原材料和燃料動(dòng)力的利用情況,產(chǎn)品的質(zhì)量,企業(yè)成本管理水平,企業(yè)的技術(shù)水平等方面星魂論壇,免費(fèi)資源, 免費(fèi)空間,休閑娛樂,美女圖片, 免費(fèi)電影,免費(fèi)軟件下載, 免費(fèi) QQ,Q 幣,性感美眉 ,絕色、清純、14. 什么是對(duì)比分析法?如何運(yùn)用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析?采用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析時(shí)需要計(jì)算那些指標(biāo)?這些指標(biāo)如何計(jì)算對(duì)比分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因的一種方法.在對(duì)比分析中,可采取實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比,本期實(shí)際與上期實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比,本期實(shí)際指標(biāo)與國內(nèi)外同類企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比等形式. 采用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析時(shí),可采取絕對(duì)數(shù)對(duì)比,增減差額對(duì)比或相對(duì)數(shù)對(duì)比等多種形式星15. 什么是因素分析法?你認(rèn)為因素分析法有那些優(yōu)點(diǎn)和不足?因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素,通過測定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法.1 將要分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干個(gè)因素的乘積,它不能全面反映產(chǎn)品材料費(fèi)用的構(gòu)成情況 2 計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期數(shù),從而貨幣量指標(biāo),先替代主要形成了兩個(gè)指標(biāo)體系 3確定各因素的替代順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo),先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo);先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo) 4 計(jì)算替代指標(biāo)應(yīng)采取連環(huán)的方式,不能間斷,否則計(jì)算出來的各因素的影響程度之和,就不能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差異額相等 5 計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度,其差額就是這一變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度 6 將各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差額相等采星魂論壇,免費(fèi)資源, 免費(fèi)空間,休閑娛樂,美女圖片, 免費(fèi)電影,免費(fèi)軟件下載, 免費(fèi) QQ,Q 幣,性感美眉 ,絕色、清純、靚麗、火辣、性感、端、少 16. 用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)各因素的替代順序如何確定?為什么?如何檢查因素分析法計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性?在確定替代順序時(shí),應(yīng)從各個(gè)因素相互依存的關(guān)系出發(fā),使分析的結(jié)果有助于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任.替代的順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo);先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo);先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo).因?yàn)槿绻S意改變個(gè)結(jié)構(gòu)要素的替代順序,就會(huì)得出個(gè)因素對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響的不同結(jié)果,為了使前后個(gè)分析期的分析結(jié)果具有可比性,必須正確確定各因素的排列順序,避免各行其是:星魂社區(qū):/d0A:SV0RUU2j:o.17.什么是相關(guān)分析法?這種分析方法有什么特點(diǎn)相關(guān)分析法是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系的一種方法.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在著相互聯(lián)系的依存關(guān)系,在這些指標(biāo)體系中,一個(gè)指標(biāo)發(fā)生了變化,受其影響的相關(guān)指標(biāo)也會(huì)發(fā)生變化,如將利潤指標(biāo)與產(chǎn)品銷售成本相比較,計(jì)算出成本利潤率指標(biāo),可以分析企業(yè)成本收益水平的高低.產(chǎn)品產(chǎn)量的變化,會(huì)引起成本也發(fā)生變化,利用相關(guān)分析法找出相關(guān)指標(biāo)間規(guī)律性的聯(lián)系,可為企業(yè)成本管理服務(wù)18. 如何進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析可比產(chǎn)品是指企業(yè)過去生產(chǎn)過并且有著完整的成本資料的產(chǎn)品.計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況,可以檢查企業(yè)成本降低工作的成績,由于具有可比性因而,考核其降低情況具有重要的參考價(jià)值.可比產(chǎn)品成本分析包括可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況和變動(dòng)的原因兩個(gè)方面 1 產(chǎn)品單位成本變動(dòng)會(huì)引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng) 2 產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)同時(shí)影響成本降低額和成本降低率 3 產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的單純產(chǎn)量的變動(dòng),僅影響成本降低額,不影響成本降低率的變動(dòng)19. 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素有那些?每個(gè)因素對(duì)成本降低額和降低率有什么影響?為什么?主要有產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品質(zhì)量等影響因素21. 什么是成本考核在進(jìn)行成本考核時(shí),應(yīng)遵循一些什么原則?以國家的政策法令為依據(jù);以企業(yè)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn);以完整可靠的資料,指標(biāo)為基礎(chǔ);以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)22 傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別?如何進(jìn)行評(píng)價(jià)方法(1)傳統(tǒng)成本考核方法的內(nèi)容(2)現(xiàn)代成本考核方法的內(nèi)容 a 行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo) b 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)評(píng)價(jià)(1)傳統(tǒng)成本考核方法的評(píng)價(jià) a 缺乏全面性 b 缺乏準(zhǔn)確性 c缺乏一致性 d 缺乏科學(xué)性 e 缺乏公正性(2)成本考核的綜合評(píng)價(jià)a 成本崗位工作考核 b 成本否決制與成本考核:星魂社 23.什么是成本審計(jì)?成本審計(jì)包括那些內(nèi)容成本審計(jì)指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生,歸集和分配,及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性,合法性和效益性的檢查監(jiān)督.包括事前,事中和事后的成本審計(jì)24. 成本審計(jì)的內(nèi)容?成本費(fèi)用審計(jì)分 1 產(chǎn)品成本審計(jì)完工產(chǎn)品成本審計(jì):直接材料審計(jì),直接工資審計(jì),制造費(fèi)用審計(jì)在產(chǎn)品成本審計(jì) 2 期間費(fèi)用審計(jì):營業(yè)費(fèi)用審計(jì),管理費(fèi)用審計(jì),財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì),h26. 什么是預(yù)防成本?什么是鑒定成本?什么是內(nèi)部故障成本?什么是外部故障?成本預(yù)防成本(質(zhì)量工作費(fèi),質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi),質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),產(chǎn)品評(píng)審費(fèi),質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi),工資及福利費(fèi))2,鑒定成本(檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi),工資及福利費(fèi),辦公費(fèi),檢驗(yàn)設(shè)備折舊費(fèi)及修理費(fèi))3,內(nèi)部故障成本(廢品損失,返修損失,停工損失,事故分析處理費(fèi),產(chǎn)品降級(jí)損失)4,外部故障成本(索賠費(fèi)用,退貨損失,保修費(fèi),訴訟費(fèi),產(chǎn)品降價(jià)損失)星魂論壇,免費(fèi)資源, 免費(fèi)空間25. 什么是質(zhì)量成本?進(jìn)行質(zhì)量成本的管理有什么重要意義質(zhì)量成本:企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因?yàn)闆]有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和.質(zhì)量和成本是使用價(jià)值和價(jià)值的辨證統(tǒng)一.它統(tǒng)一于企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)該價(jià)廉物美,并更好的滿足社會(huì)需要和提高經(jīng)濟(jì)效益.物美需要提高質(zhì)量,價(jià)廉要以降低成本為基礎(chǔ)名詞解釋:生產(chǎn)費(fèi)用企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品,自制半成品,工業(yè)性勞務(wù)等),自制材料 ,自制工具,自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi)產(chǎn)品成本為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用成本管理指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費(fèi)用,通過一系列的方法,進(jìn)行預(yù)測,決策,核算,分析,控制,考核等的科學(xué)管理工作,其主要的目是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接分配法不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況,而將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法一次交互分配法簡稱交互分配法,它是將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩步進(jìn)行分配的方法.第一根據(jù)各輔助車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和交互分配前的單位成本,在輔助生產(chǎn)部門之間進(jìn)行一次交互分配;第二將各輔助生產(chǎn)車間分配后的費(fèi)用再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量在輔助生產(chǎn)以外各受益單位之間進(jìn)行分配計(jì)劃成本分配法按照輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法.其費(fèi)用分配分兩步進(jìn)行.第一步,按各受益單位實(shí)際耗用產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行一次全面分配.第二步,計(jì)算輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用與安計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用之間的差額,確定輔助生產(chǎn)成本的差異代數(shù)分配法先根據(jù)解聯(lián)立方程組的原理,計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本,然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法順序分配法這種方法是在各輔助生產(chǎn)車間,部門之間相互耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少,存在著明顯差別的情況下采用的.各輔助生產(chǎn)部門分配費(fèi)用時(shí),先按各輔助生產(chǎn)部門的相互耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少排列一個(gè)固定順序,受益最少的排在最前面,依次類推.分配費(fèi)用是,從排列在最前面的輔助車間開始,向后依次分配其生產(chǎn)費(fèi)用,不再返還約當(dāng)產(chǎn)量法先將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量,按其完工程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量(即在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 ),然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法定額比例法指企業(yè)分別成本項(xiàng)目,按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用的一種方法定額成本法指月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和時(shí)限核定的在產(chǎn)品單位定額成本來計(jì)算的方法品種法以產(chǎn)品的品種方法為成本計(jì)算對(duì)象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法.適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè),例如發(fā)電,采掘等企業(yè)分批法以產(chǎn)品的批別(或訂單)為成本計(jì)算對(duì)象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法.適用于單件小批量生產(chǎn)類型的企業(yè),例如船舶制造,重型機(jī)械制造以及精密儀器,專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì),工業(yè)形秀麗需噢哩作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具磨具制造等也可以采用分批發(fā)計(jì)算成本當(dāng)月分配法分配間接費(fèi)用時(shí),不論各批次或各訂單產(chǎn)品是否完工,都要按當(dāng)月分配率分配其應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用變動(dòng)差異指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額累計(jì)分配法分配間接費(fèi)用時(shí),只對(duì)當(dāng)月完工的批次或訂單按累計(jì)分配率進(jìn)行分配,將未完工批次或訂單的間接費(fèi)用總額保留在間接費(fèi)用明細(xì)賬或基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬中不進(jìn)行分配,但在各批次產(chǎn)品成本計(jì)算單中要按月登記發(fā)生的工時(shí),以便計(jì)算各月的累計(jì)分配率和在某批次產(chǎn)品完工時(shí),按其累計(jì)工時(shí)匯總結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用總額分步法一產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法.適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè),如紡織,冶金,造紙等大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)成本還原將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本,逐步分解還原為原來的成本項(xiàng)目平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱不計(jì)算半成品成本法,它是各步驟不計(jì)算半成品成本,而只歸集各步驟本身所發(fā)生的費(fèi)用及各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額,將各步驟應(yīng)記入陳成品成本的份額平行加以匯總,即可計(jì)算出完工產(chǎn)品成本的一種方法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱計(jì)算半成品成本法,它是按照產(chǎn)品加工步驟地順序,逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,直至最后步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本的一種方法.適用于成本管理中需要提供各個(gè)生產(chǎn)步驟半成品成本資料的企業(yè)期間費(fèi)用指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用管理費(fèi)用指企業(yè)行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括利息支出(減利息收入),匯兌損失(減匯兌收益) 以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等.銷售費(fèi)用/營業(yè)費(fèi)用指企業(yè)在商品銷售過程中所發(fā)生的費(fèi)用,包括包裝費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),裝卸費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),展覽費(fèi),廣告費(fèi),以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)(含銷售網(wǎng)點(diǎn),售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工工資及職工福利費(fèi),類似工資性質(zhì)的費(fèi)用 ,業(yè)務(wù)費(fèi)等經(jīng)營費(fèi)用倒扣測算法在事先確定目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上,首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入,然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤,余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法.(此法既可以預(yù)測單一產(chǎn)品生產(chǎn)條件下的產(chǎn)品目標(biāo)成本,還可以預(yù)測多產(chǎn)品生產(chǎn)條件下的全部產(chǎn)品的目標(biāo)成本;當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí),也可以采用這種方法預(yù)測,此時(shí)新產(chǎn)品目標(biāo)成本的預(yù)測與單一產(chǎn)品目標(biāo)成本的預(yù)測相同)保本點(diǎn)指企業(yè)剛好保本,沒有盈利時(shí)的銷售量或銷售額.價(jià)值系數(shù)價(jià)值系數(shù)表明每一元產(chǎn)品成本能夠獲得多大的產(chǎn)品功能,它反映功能和成本的比例是否合適機(jī)會(huì)成本又稱擇一成本,指在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益相關(guān)成本單純從成本核算的角度來看,產(chǎn)品成本是非常重要的概念,它屬于歷史成本,必須在賬簿中予以反映,而成本管理更側(cè)重于成本的預(yù)測和決策,關(guān)注未來成本可能達(dá)到的水平,成本決策中常?？紤]與決策有關(guān)的成本概念,這些成本概念統(tǒng)稱為相關(guān)成本差量成本又稱差別成本,他有廣義和狹義之分.廣義的差量成本是指兩個(gè)不同備選方案預(yù)計(jì)未來成本的差額.狹義的差量成本也稱增量成本,指由于方案本身生產(chǎn)能量(產(chǎn)量的增減變動(dòng)) 利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額沉沒成本又稱沉入成本或旁置成本,只那些由于過去的決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本定額法以產(chǎn)品的品種(或批別)作為成本計(jì)算對(duì)象,根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量,計(jì)算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費(fèi)用以及實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異,用完工產(chǎn)品的定額成本,加上或減去定額差異,定額變動(dòng)差異,從而計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的一種方法定額差異指在生產(chǎn)過程中各項(xiàng)實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離現(xiàn)行定額的差異,它反映了各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出的合理程度和現(xiàn)行定額的執(zhí)行情況定額標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)消耗量(如材料,工時(shí)等) 及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用率事先計(jì)算出來的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本差異指產(chǎn)品的實(shí)際成本與產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額作業(yè)成本法是一種以”作業(yè)” 為基礎(chǔ) ,以”成本驅(qū)動(dòng)因素”理論為基本依據(jù),通過分析成本發(fā)生的動(dòng)因,對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采用不同的見解費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法倒推成本法亦稱擬算成本法,倒流成本法,它是一種當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時(shí),倒過來計(jì)算在產(chǎn)品,產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的簡單的成本計(jì)算方法產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平.計(jì)劃的編制分為收集和整理資料、預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算、正式編制企業(yè)成本計(jì)劃四個(gè)步驟班組,車間成本計(jì)劃的編制企業(yè)規(guī)模較小的情況下,采取一級(jí)成本計(jì)劃編制方法,在企業(yè)規(guī)模較大的情況下,應(yīng)采取分級(jí)成本計(jì)劃編制方法和將上述兩種方式結(jié)合起來成本報(bào)表是根據(jù)日常成本核算資料定期編制,用以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平,考核和分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況的書面報(bào)告商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表主要產(chǎn)品單位成本表是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的報(bào)表成本分析是成本管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,主要以成本核算提供的資料為基礎(chǔ),并結(jié)合其他的有關(guān)資料,如計(jì)劃,定額,統(tǒng)計(jì),技術(shù)等資料,按一定的原則,彩一定的方法,對(duì)影響成本的各種因素進(jìn)行計(jì)算分析,找出成本升降的主要原因,度根據(jù)企業(yè)目前的實(shí)際情況和各種條件,制定出切實(shí)可行的降低成本的方案,以便以較少的勞動(dòng)消耗取得較大的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因的一種方法因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素,通過測定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法相關(guān)分析法是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系的一種方法成本考核指定期通過成本指標(biāo)的對(duì)比分析,對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核,評(píng)價(jià),是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分成本審計(jì)指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生,歸集和分配,以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性,合法性和效益性的檢查監(jiān)督.包括事前,事中和事后的成本審計(jì)目標(biāo)成本指未來一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)應(yīng)達(dá)到的成本目標(biāo)(有先進(jìn)性,可行性,可修正性三特點(diǎn))五、計(jì)算題 1、某企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為 10000 元，兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A 產(chǎn)品 8 元、B產(chǎn)品 4 元：當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 600 件、B 產(chǎn)品 800 件。要求：采用下額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。 解：原材料定額費(fèi)用： A 產(chǎn)品：8*600=4800 元 B 產(chǎn)品：4*800=3200 元 材料費(fèi)用分配率=10000/（4800+3200）=1.25 兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用：A 產(chǎn)品：4800*1.25=6000 元 B 產(chǎn)品：3200*1.25=4000 元 2、某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、B、C 三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A 產(chǎn)品 15 分鐘，B 產(chǎn)品 18 分鐘，C 產(chǎn)品 12 分鐘：本月產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 14000 件，B 產(chǎn)品 10000 件，C 產(chǎn)品 13500 件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資 23000 元，管理人員工資 1500 無：輔助車間工人工資 2800 元，管理人員工資 200 元：企業(yè)管理人員工資 2600 元：生活福利部門人員工資 820 元。要求：按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C 三種產(chǎn)品間分配。 解：（1）產(chǎn)品定額工時(shí)： A 產(chǎn)品=15/60*14000=3500（小時(shí)） B 產(chǎn)品=18/60*10000=3000（小時(shí)） C 產(chǎn)品=12/60*13500=2700（小時(shí)） 工資費(fèi)用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5 各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用： A 產(chǎn)品=2.5*3500=8750 元 B 產(chǎn)品=2.5*3000=7500 元 C 產(chǎn)品=2.5*2700=6750 元 3、某企業(yè)高有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用 18000 元，提供修理工時(shí) 30000 小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理 1500 小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理 24000 小時(shí)，為行政管理部門修理 4500 小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為 22000 元，運(yùn)輸材料物資等 40000噸公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 2000 噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 32000 噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù) 6000 噸公里。要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用。 1）交互分配： 分配率： 修理=18000/30000=0.6(元/小時(shí)) 運(yùn)輸=22000/40000=0.55(元/公里) 分配費(fèi)用:運(yùn)輸應(yīng)分入修理費(fèi)=1500×0.60=900(元) 修理應(yīng)分入修理費(fèi)=2000×0.55=1100(元) (2)交互分配: 對(duì)外分配額: 修理=18000+1100-900=18200(元) 運(yùn)輸=22000+900-1100=21800(元) 對(duì)外分配勞務(wù)量: 修理=30000-1500=28500(小時(shí)) 運(yùn)輸=40000-2000=38000(公里) 分配率: 理=18200/28500=0.6386(元/小時(shí)) 運(yùn)輸=218000/38000=0.5737(元/公里) 分配費(fèi)用: 基本車間: 修理費(fèi)=24000*0.6386=15326.40(元) 運(yùn)輸費(fèi)用=32000*0.5737=18358.40(元) 行政部門: 修理費(fèi)=4500*0.6386=2873.60(元) 運(yùn)輸費(fèi)=6000*0.5737=3441.60(元) 4、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序 70%，第二道工序 30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序 300 件，第二道工序 300 件。該月完工產(chǎn)品 140 件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用 2900 元，加工費(fèi)用 1350 元。 （1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率： 第一工序 70%×50%=35% 第二工序 70%+30%×50%=85% （2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： 第一工序 300×35%=105（件） 第二工序 300×85%=255（件） 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360（件） （3）原材料費(fèi)用分配率=2900/（140+360）=5.8（元） 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140×5。8=812（元） 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360×5。8=2088（元）: 加工費(fèi)用分配率=1350/（140+360）=2。7（元） 完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140×2。7=378（元） 在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360×2。7=972（元） .（4）完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元） 在產(chǎn)品成本=2088+972=3060（元）5、某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用 30000 元，直接人工費(fèi)用 2500 元，制造費(fèi)用 1500 元。本月實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用 194000 元，直接人工費(fèi) 25000 元，制造費(fèi)用 15000 元。完工產(chǎn)品 5000 元，單件原材料費(fèi)用定額 30 元，單件工時(shí)定額3.8 元。月末在產(chǎn)品 400 件，單件原材料費(fèi)用定額 25 元，工序定額 2.5 元小時(shí)。要求：采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。 （1）分配材料費(fèi)用： 完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=5000*30=150000（元） 月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=400*25=10000（元） 原材料費(fèi)用分配率=（3000+194000）/（150000+10000）=1.4 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=150000*1.4=210000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=10000*1.4=14000（元） （2）分配人工費(fèi)用： 完工產(chǎn)品定額工時(shí)=5000*3.8=19000（小時(shí)） 月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=400*2.5=1000（小時(shí)） 人工配用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小時(shí)） 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=19000*1.375=26125 元 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=1000*1.375=1375 元 （3）分配制造費(fèi)用： 分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825(元/小時(shí)) 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=19000*0.825=15675（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1000*0.825=825（元） （4）完工產(chǎn)品成本=210000+21625+15675=25180（元） 在產(chǎn)品成本=14000+1375+825=16200 元6某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。 該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫出計(jì)算過程） 。7、其企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年甲產(chǎn)品的銷售量為1500 件，單價(jià)為 50 元。生產(chǎn)該產(chǎn)品需要交納 17%的增值稅，銷項(xiàng)與進(jìn)項(xiàng)的差額預(yù)計(jì)為20000 元，另外還應(yīng)交納 10%的營業(yè)稅、7%的城建稅和 3%的教育費(fèi)附加。如果同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤北為 20%。要求：（1）預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。 （2）果該產(chǎn)品由兩個(gè)工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占 70%，直接人工和制造費(fèi)用各占 15%，第二工序半成品占 80%，直接人工和制造費(fèi)用各占 10%。確定工序的目標(biāo)成本。 （1）應(yīng)繳稅金=1500*50*10%+（1500*50*10%+20000*17%）*10%=8590 元 目標(biāo)利潤=1500*50*20%=15000 元 目標(biāo)成本=1500*50-8590-15000=51410 元項(xiàng)目 半成品 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本 15200 6420 5880 27500本月所產(chǎn)半成品成本 18240 6980 5180 30400成本項(xiàng)目 目標(biāo)成本 第一工序 第二工序直接材料:其中：半成品直接人工制造費(fèi)用51410×80%=4112851410×10%=514151410×10%=514141128×70%=28789.641128×15%=6169.241128×15%=6169.2合 計(jì) 51410 51410 41128.8某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下：實(shí)際產(chǎn)量 單位成本 總成本產(chǎn)品名稱本月 本年累計(jì) 上年實(shí)際平均數(shù) 本年計(jì)劃 本月實(shí)際 本年累計(jì)實(shí)際A 產(chǎn)品 100 900 800 780 75 000 684 000B 產(chǎn)品 30 500 500 480 13 500 235 000可比產(chǎn)品C 產(chǎn)品 80 1 100 700 710 55 200 748 000D 產(chǎn)品 300 3 200 1 150 375 000 3 520 000不可比產(chǎn)品 E 產(chǎn)品 600 7 800 1 480 894 000 11 076 000要求：根據(jù)上述資料，編制如下“商品產(chǎn)品成本表” 。商品產(chǎn)品成本表實(shí)際產(chǎn)量 單位成本 本月總成本 本年累計(jì)總成本產(chǎn)品名稱 本月 本年累計(jì)上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12可比產(chǎn)品成本合計(jì) 151000 149200 143700 1740000 1723000 1667000A 100 900 800 780 750 760 80000 78000 75 000 720000 702000 684 000B 30 500 500 480 450 470 15000 14400 13