生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效率.ppt
降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率,什么樣的企業(yè)?,三流企業(yè),每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人撿起來,什么樣的企業(yè)?,二流企業(yè),由專人將別人扔的垃圾撿起來,什么樣的企業(yè)?,每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒有人亂扔垃圾,一流企業(yè),生產(chǎn)成本,一定要現(xiàn)金!,傳統(tǒng)的方法銷售價格=成本+利潤,新的方法利潤=銷售價格成本,產(chǎn)品成本的構(gòu)成,分攤費用2030%,直接人工515%,材料成本5070%,提高生產(chǎn)效率:降低成本,有兩種方法可以提高生產(chǎn)率:-保持產(chǎn)出不變,減少投入-保持投入不變,增加產(chǎn)出,什么是生產(chǎn)效率?,生產(chǎn)效率=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)時間在工作時間當中,設(shè)備故障、品質(zhì)不合格、發(fā)生異常等現(xiàn)象所浪費的時間全部包含在內(nèi)為了提高生產(chǎn)效率,就要改善這些異常,使實際工作時間降低。,消除浪費:降低成本,提高效率,返工過量生產(chǎn)搬運多余動作等待庫存過程不當不合格品,改善,一種方式是從人,方法,材料到機器來排定優(yōu)先性。,人,方法,物料,機器,尋找浪費的4M方法,人員(Man)1)是否遵循標準?2)工作效率如何?3)有解決問題意識嗎?4)責任心怎樣?5)還需要培訓嗎?6)有足夠經(jīng)驗嗎?7)是否適合于該工作?8)有改進意識嗎?9)人際關(guān)系怎樣?10)身體健康嗎?,尋找浪費的4M方法,設(shè)備(Machine)1)設(shè)備能力足夠嗎?2)能按工藝要求加工嗎?3)是否正確潤滑了?4)保養(yǎng)情況如何?5)是否經(jīng)常出故障?6)工作準確度如何?7)設(shè)備布置正確嗎?8)噪音如何?9)設(shè)備數(shù)量夠嗎?10)運轉(zhuǎn)是否正常?,尋找浪費的4M方法,材料(Material)1)數(shù)量是否足夠或太多?2)是否符合質(zhì)量要求?3)標牌是否正確?4)有雜質(zhì)嗎?5)進貨周期是否適當?6)材料浪費情況如何?7)材料運輸有差錯嗎?8)是否對加工過程足夠注意?9)材料設(shè)計是否正確?10)質(zhì)量標準合理嗎?,尋找浪費的4M方法,方法(Methode)1)工藝標準合理嗎?2)工藝標準提高了嗎?3)工作方法安全嗎?4)這種方法能保證質(zhì)量嗎?5)這種方法高效嗎?6)工序安排合理嗎?7)工藝卡是否正確?8)溫度和濕度適宜嗎?9)通風和光照良好嗎?10)前后工序銜接好嗎?,標準化,防止再發(fā)生,達到預計結(jié)果,未達到預計的結(jié)果,改善的過程,計劃Plan,試行Do,核查Check,實施Action,找到浪費,收集數(shù)據(jù)確定預計結(jié)果,找到方案,實施方案,評估,謝謝大家,