2013年二級建造工程師考試網上輔導建設工程施工管理 第六章施工合同管理習題精講一、重要程度本章內容在考試中的重要性：本章內容在歷年考試中占的分值在1623分之間，占本科目總分的13.3%19.2%。預計2012年本章考試分值在20分左右。二、重點難點（一）重點（1）施工合同索賠的程序（7）；（2）總價合同的運用（7）；（3）施工平行承發(fā)包模式（6）；（4）專業(yè)工程分包人的主要責任和義務（6）；（5）勞務分包合同的內容（6）；（6）合同跟蹤與控制（5）；（7）施工總承包管理模式（5）；（8）單價合同的運用（4）；（9）索賠成立的條件（4）；（10）標準施工招標文件中“通用合同條款”有關進度控制的主要條款內容（3）；（11）標準施工招標文件中“通用合同條款”有關質量控制的主要條款內容（3）；（12）標準施工招標文件中“通用合同條款”有關竣工驗收的內容（3）；（13）成本加酬金合同的運用（3）；（14）標準施工招標文件中“通用合同條款”有關發(fā)包人責任與義務（3）。（二）難點（1）施工平行承發(fā)包模式（2）施工總承包模式與施工總承包管理模式之間的區(qū)別（3）總價合同、單價合同與成本加酬金合同的運用（4）索賠成立的條件（5）重新檢驗（6）承包人、分包人的責任與義務（7）勞務分包在保險方面的義務（8）建設工程合同的內涵三、典型題目講解（一）施工合同索賠的程序（7）1.根據建設工程施工合同（示匯文本）（GF-99-0201），如果干擾事件對建設工程的影響持續(xù)時間長，承包人應按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。（2011年試題第68題）A.索賠意向通知 B.中間索賠依據 C.中間索賠報告 D.索賠聲明答疑編號2492060101【正確答案】C【答案解析】本題考核的是：掌握施工合同索賠的程序中的“索賠意向通知和索賠通知”。如果干擾事件對建設工程的影響持續(xù)時間長，承包人應按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償的索賠權利。參見教材P230。2.索賠意向通知要簡明扼要地說明（）等。A.索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述 B.索賠事件的發(fā)展動態(tài) C.索賠依據和理由 D.索賠事件對工程成本和工期產生的不利影響 E.索賠的最后期限答疑編號2492060102【正確答案】ABCD【答案解析】索賠意向通知要簡明扼要地說明以下4個方面的內容：索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述；索賠事件的發(fā)展動態(tài)；索賠依據和理由；索賠事件對工程成本和工期產生的不利影響。參見教材P230。3.某土方開挖工程，合同約定工期12日歷天（6月1日至12日）。承包方按約定日期開工后第二天因挖土機械故障停工1天，導致窩工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延誤2天，在此期間現(xiàn)場排水用工10工日，按工程師指令修復發(fā)包方相關設施用工20工日；6月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預見軟土層，按工程師指令停工進行地質復查，影響工期1天，配合用工10工日；6月8日按工程師指令局部挖土加深，增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包方向工程師提交了索賠意向通知。該工程中構成工期索賠的事項有（）。A.因挖土機械故障停工 B.因百年一遇特大暴雨延誤 C.停工進行地質復查 D.局部挖土加深增加工程量 E.修復發(fā)包方相關設施答疑編號2492060103【正確答案】BCD【答案解析】選項A，屬于承包商自身的原因造成的停工，不能索賠；選項E，修復發(fā)包方相關設施并沒有造成停工，故不存在工期索賠的問題。參見教材P230。4.承包人發(fā)出的索賠意向通知應包括的內容有（）。A.索賠事件發(fā)生的時間、地點 B.索賠事件的發(fā)展動態(tài) C.索賠依據和理由 D.承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支 E.要求費用或工期補償的數量答疑編號2492060104【正確答案】ABC【答案解析】索賠意向通知要簡明扼要地說明以下4個方面的內容：（1）索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述；（2）索賠事件的發(fā)展動態(tài)；（3）索賠依據和理由；（4）索賠事件對工程成本和工期產生的不利影響。參見教材P230。5.索賠意向通知要簡明扼要說明的內容有（）。A.索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述 B.索賠事件的發(fā)展動態(tài) C.索賠依據和理由 D.索賠事件對工程成本和工期產生的不利影響 E.索賠金額答疑編號2492060105【正確答案】ABCD【答案解析】索賠意向通知要簡明扼要地說明以下4個方面的內容：（1）索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述；（2）索賠事件的發(fā)展動態(tài)；（3）索賠依據和理由；（4）索賠事件對工程成本和工期產生的不利影響。參見教材P230。6.根據標準施工招標文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出（）。A.工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠 B.工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠 C.竣工付款證書接收前發(fā)生的索賠 D.缺陷責任期終止證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠答疑編號2492060106【正確答案】B【答案解析】根據九部委標準施工招標文件中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。參見教材P232。7.工程施工過解中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據 B.提出索賠意向通知 C.提交索賠報告 D.與業(yè)主就索賠事項進行談判答疑編號2492060107【正確答案】B【答案解析】承包人向發(fā)包人索賠的一般程序包括：提交索賠意向通知、提交一份詳細的索賠文件和有關資料、提交中間索賠、提交最終索賠報告。參見教材P230。（二）總價合同的運用（7）1.設備采購合同通常采用（）。A.可調單價合同 B.固定總價合同 C.可調總價合同 D.成本加酬金合同答疑編號2492060108【正確答案】B【答案解析】設備采購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內價格不進行調整。參見教材P218。2.下列施工承包合同形式中，承包商承擔全部工作量和價格風險的是（）。A.單價合同 B.固定總價合同 C.變動總價合同 D.成本加酬金合同答疑編號2492060109【正確答案】B【答案解析】采用固定總價合同時，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。參見教材P220。3.下列關于固定總價合同適用性說法不正確的是（）。A.工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B.工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確 C.工程結構和技術簡單，風險小 D.合同條件中有對承包商單方面保護的條款答疑編號2492060110【正確答案】D【答案解析】固定總價合同適用于除ABC外，還適用于：（1）投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場，復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃；（2）合同條件中雙方的權利和義務十分清楚，合同條件完備。因此，D選項錯誤。這種模式下承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。參見教材P220。4.某建設工程的單價合同中，雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則該工程價款結算以（）為準。（2011年試題第63題）A.簽訂的合同總價 B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量答疑編號2492060111【正確答案】B【答案解析】本題考核的是：掌握單價合同的運用中的“單價合同的特點”。在工程實踐中，采用單價合同有時也會根據估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為投標報價和簽訂合同之用。但是，當上述初步的合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準，即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。參見教材P220。5.關于總價合同的說法，正確的有（）。（2011年試題第89題）A.采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但承包商承擔了較大的風險 B.發(fā)包人能更容易，更有把握地對項目進行控制 C.固定總價合同適用于工程結構和技術復雜的工程 D.在固定總價合同中，承包人承擔工程量風險主要是人工費上漲 E.由于承包人的失誤導致投標報價計算錯誤，合同總價不予調整答疑編號2492060112【正確答案】ABE【答案解析】掌握總價合同的運用中的“固定總價合同”。選項C，固定總價合同適用于“工程結構和技術簡單，風險小的項目”選項D，承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險；二是工作量風險。人工費上漲屬于價格風險的范疇。參見教材P220221。6.對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通?？梢约s定調整合同價款的情況有（）。A.估計工程量誤差 B.設計變更導致工程量發(fā)生變化 C.設計變更導致工程條件發(fā)生變化 D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度 E.政府政策變化影響合同價款答疑編號2492060113【正確答案】BCDE【答案解析】選項A，為固定總價合同的影響因素。參見教材P221。7.下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同是（）。A.固定單價合同 B.成本加固定費用合同 C.最大成本加費用合同 D.固定總價合同答疑編號2492060114【正確答案】D【答案解析】三種合同類型中，承包商承擔風險最大的是總價合同，而總價合同又分為固定總價合同和變動總價合同兩種。成本補償合同分為成本加固定費用合同、成本加固定比例費用合同、成本加獎金合同、最大成本加費用合同四種，對于B選項和C選項，酬金相對固定，因此承包商風險不大。采用固定單價合同時，承包商的風險較小，因此A選項不正確。三種合同計價方式比較如下：總價合同單價合同成本加酬金合同應用范圍廣泛工程量暫不確定的工程緊急工程、保密工程等業(yè)主的投資控制工作容易工作量較大難度大業(yè)主的風險較小較大很大承包商的風險大較小無設計深度要求施工圖設計初步設計或施工圖設計各設計階段參見教材P220-223。（三）施工平行承發(fā)包模式（6）1.下列合同結構圖表示的是（）模式。（2011年試題第51題）A.施工平行發(fā)包 B.施工總承包 C.設計建造管理 D.聯(lián)合體承包答疑編號2492060115【正確答案】A【答案解析】本題考核的是：熟悉施工平行承發(fā)包模式中的“施工平行承發(fā)包的含義”。施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結構圖如上圖所示。參見教材P193。2.某綜合樓建設項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據建設工程施工合同（示范文本）（GF990201）簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設備由業(yè)主供應。甲承包商將主體工程施工的勞務作業(yè)分包給丙勞務分包人完成。項目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主送交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書，6月1日到建設行政主管部門辦理了有關備案手續(xù)。該項目的施工承發(fā)包模式屬于（）。A.平行發(fā)包 B.施工總承包 C.施工總分包 D.施工總承包管理答疑編號2492060116【正確答案】A【答案解析】本題中，業(yè)主將施工任務分別發(fā)包給甲、乙承包商，并分別與其簽訂施工承包合同，屬于典型的平行發(fā)包模式。參見教材P193。3.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是（）。A.施工總承包模式 B.施工平行承發(fā)包模式 C.施工總承包管理模式 D.EPC承包模式答疑編號2492060117【正確答案】B【答案解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。參見教材P193。4.某高速公路工程，分為10個標段，分別發(fā)包給10個施工單位施工，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，這是典型的（）模式。A.施工平行承發(fā)包 B.施工總承包 C.施工總承包管理 D.設計施工總承包答疑編號2492060118【正確答案】A【答案解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別分包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。參見教材P193。5.平行承發(fā)包模式在進度控制方面的特點是（）。A.需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利 B.招標次數較少，對進度控制有利 C.無法做到邊設計邊施工，對進度控制不利 D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設周期答疑編號2492060119【正確答案】D【答案解析】平行承發(fā)包模式在進度控制方面的特點除D外，還包括：由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多；工程總進度計劃和控制由業(yè)主負責；由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協(xié)調由業(yè)主負責。選項AC是施工總承包模式在進度控制方面的特點。參見教材P194。 6.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是（）。A.施工單位數量較少，對業(yè)主合同管理有利 B.業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小 C.業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大 D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利答疑編號2492060120【正確答案】C【答案解析】選項A不正確，與其他施工承發(fā)包模式相比，施工單位數量多，對業(yè)主合同管理不利；選項B不正確，業(yè)主需要進行多次招標，簽訂的合同數量較多，合同管理量較大；D選項為質量控制特點。參見教材P194。 （四）專業(yè)工程分包人的主要責任和義務（6）1.根據建設工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 C.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系答疑編號2492060201【正確答案】C【答案解析】選項A，正確的表述應為“承包人向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地”；選項B，正確的表述應為“未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令”；選項D，正確的表述應為“分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系”。參見教材P211212。2.現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質量問題，對此質量問題發(fā)出整改指令的正確做法是（）。A.業(yè)主向分包人發(fā)出質量問題整改通知單 B.監(jiān)理方向分包人發(fā)出質量問題聯(lián)系單 C.監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單 D.監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單答疑編號2492060202【正確答案】C【答案解析】未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，因此選項AB錯誤。D選項不屬于整改指令。故正確的選項應為C。參見教材P211。3.根據建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF20030213），分包人的工作包括（）。A.對分包工程進行施工、保修 B.向承包人提供詳細施工組織設計 C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告 D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作 E.向業(yè)主按月提交工程款結算報告答疑編號2492060203【正確答案】ABD【答案解析】C選項錯誤，應為向承包人提供進度報告；E選項錯誤，應為向承包人按月提交工程價款結算報告?？傊职瞬荒芘c業(yè)主或工程師發(fā)生直接的工作聯(lián)系。參見教材P211。 場景一：某廣播電視中心工程，發(fā)包人與承包人根據建設工程施工合同（示范文本）（GF990201）簽訂了施工承包合同。因急于開工且地質條件復雜，基礎工程（含土方開挖）部分采用成本加酬金計價方式，其他部分采用單價合同計價方式。承包人與鋼結構分包人根據建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF20030213 ）簽訂了屋面鋼結構安裝專業(yè)分包合同。在工程實施過程中，發(fā)生了如下暫停施工事件：事件1：在土方開挖時，基坑東南角實際的地質條件與勘察報告嚴重不符，需停工復勘，并進行設計修改；事件2：施工現(xiàn)場臨時用電敷設情況與承包人報送的臨時用電專項方案不符，需停工整改；事件3：運送渣土嚴重污染了臨近城市道路，影響了市容，被城管部門查處，需停工整改；事件4：發(fā)包人提供的預制管樁樁頭有質量問題需處理；事件5：發(fā)包人為了確保項目能按期啟用，要求承包人調整己經被確認的施工方案。發(fā)生了上述事件后，承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知，要求發(fā)包人給予補償。根據場景（一），回答下列45題：4.下列各項中，屬于承包人責任和義務的有（）。A.負責對分包人的管理 B.辦理有關環(huán)境保護、安全文明施工手續(xù) C.辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準手續(xù) D.搭建鄰近現(xiàn)場古樹防護網架 E.安全施工，保證施工人員的安全、健康答疑編號2492060204【正確答案】ADE【答案解析】辦理有關環(huán)境保護、安全文明施工手續(xù)以及辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準手續(xù)屬于發(fā)包人的責任和義務。參見教材P202、211。 5.下列各項中，屬于分包人責任和義務的是（）。A.保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通 B.組織分包工程的圖紙會審和施工技術交底 C.直接授受監(jiān)理工程師的指令 D.按約定時間向承包人提交詳細的施工組織設計 E.負責已完分包工程的成品保護工作答疑編號2492060205【正確答案】DE【答案解析】保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通屬于工程承包人（總承包單位）的責任，因此，選項A不正確；承包人應組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底，因此，選項B不正確；分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令，未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，因此，選項C不正確。參見教材P211212。6.根據建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），關于分包人責任和義務的說法，正確的有（）。（2011年試題第88題）A.分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有義務與責任 B.未經承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔違約責任 C.分包人可拒絕承包人根據分包合同發(fā)出的指令 D.完成合同約定的設計任務，承包人承擔由此發(fā)生的費用 E.工程未交付承包人前，負責已完成分包工程的成品保護工作答疑編號2492060206【正確答案】ABDE【答案解析】本題考核的是：掌握施工專業(yè)分包合同的內容中的“分包人的主要責任和義務”。選項C，正確的表述應為“就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應執(zhí)行承包人根據分包合同所發(fā)出的所有指令。”參見教材P211212。（五）勞務分包合同的內容（6）1.勞務分包合同中，勞務分包人應（）。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底 B.負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作 C.自行準備有關的生產、生活臨時設施 D.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款答疑編號2492060207【正確答案】D【答案解析】選項ABC屬于工程承包人的義務；選項D為勞務分包合同中，勞務分包人的義務之一。參見教材P213。2.根據建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。（2011年試題第54題）A.工程承包人辦理并支付保險費用 B.勞務分包人辦理并支付保險費用 C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用 D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用答疑編號2492060208【正確答案】A【答案解析】本題考核的是：掌握施工勞務分包合同的內容中的“保險”。在施工勞務分包合同的保險內容中，主要包括：（1）勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內的自有人員及第三人員生命財產辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用；（2）運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用；（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用；（4）勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用；（5）保險事故發(fā)生時，勞務分包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失。參見教材P214。3.按照建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF20030214）的規(guī)定，運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由（）辦理或獲得保險。A.業(yè)主 B.勞務分包人 C.工程師 D.工程承包人答疑編號2492060209【正確答案】D【答案解析】按照建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF20030214）的規(guī)定，運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需要勞務分包人支付保險費用。參見教材P214。4.根據建設工程施工勞務分包合同（GF20030214），在勞務分包人施工前，工程承包人應完成的工作有（）。A.向勞務分包人提供相應的工程資料 B.向勞務分包人支付勞動報酬 C.為勞務分包人從事危險作業(yè)的職工輸意外傷害保險 D.向勞務分包人提供生產、生活臨時設施 E.交付具備勞務作業(yè)開工條件的施工場地答疑編號2492060210【正確答案】AD【答案解析】承包人完成勞務分包人施工前期的工作包括:向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業(yè)開工條件的施工場地；滿足勞務作業(yè)所需的能源供應、通訊及施工道路暢通；向勞務分包人提供相應的工程資料；向勞務分包人提供生產、生活臨時設施。參見教材P213。 5.某工業(yè)廠房建設項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結構安裝勞務分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人從高空墜落，當場身亡。事故調查時發(fā)現(xiàn)下列情況：（1）事故發(fā)生前已按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設置安全操作平臺，柱子之間設有鋼絲安全繩等。（2）事故發(fā)生經過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機誤操作，突然起勾，導致吊車梁翻動，使該工人墜落。（3）該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術教育，但未辦理意外傷害保險，當天的安全技術交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。我國相關安全生產法規(guī)規(guī)定，必須為該名安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責任人是（）。A.項目建設單位 B.甲公司 C.乙公司 D.當地勞動部門答疑編號2492060211【正確答案】B【答案解析】（1）建設工程安全生產管理條例第三十八條，施工單位應當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。（2）建設工程施工勞務分包合同（示范文本）規(guī)定，勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理保險?？梢娨陨弦?guī)定是不一致的，按照我國的法律法規(guī)體系優(yōu)先級的規(guī)定，該處應以條例為準！故選B。參見教材P214。6.甲承包商通過投標獲得了某建設項目的施工總承包任務，并根據建設工程施工合同 （ 示范文本）（GF990201 ）簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結構工程的施工勞務分包給了乙勞務分包公司，并根據建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF20030214）簽訂了勞務分包合同?？偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責任和義務等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件：事件1：2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質量時影響了施工的正常進行，檢驗結果不合格；事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質量有疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結果合格。在施工過程中，甲承包商根據合同實施偏差分析的結果，采取了調整工作計劃和調整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務。勞務分包工作全部完成后，乙勞務分包公司應在經甲承包商認可后（）天內，向甲承包商遞交完整的結算資料，申請辦理最終結算。A.7 B.14 C.21 D.28答疑編號2492060212【正確答案】B【答案解析】全部工作完成，經工程承包人認可后14天內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。參見教材P214。（六）合同跟蹤與控制（5）1.針對承包的工程任務，合同跟蹤以（）等方面為對象。A.工程施工的質量、工程進度、工程數量、成本的增加和減少 B.工程施工的質量、工程進度、成本的增加或減少 C.工程施工的質量、工程數量、成本的增加或減少 D.工程施工的質量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少答疑編號2492060213【正確答案】A【答案解析】選項A是合同跟蹤對象之一的承包任務包括的內容。參見教材P224。 2.施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據有（）。A.合同訂立前簽署的意向書 B.合同以及依據合同而編制的各種計劃文件 C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件 D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質量檢查了解的情況 E.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況答疑編號2492060214【正確答案】BCD【答案解析】合同跟蹤的依據包括：重要的依據是合同以及依據合同而編制的各種計劃文件；其次，還要依據各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；另外，還要依據管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談為、會議、質量檢查等。參見教材P224。3.承包單位對施工合同實施偏差進行分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及（）。A.不同項目合同偏差的對比 B.合同實施趨勢分析 C.偏差的跟蹤情況 D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度答疑編號2492060215【正確答案】B【答案解析】通過合同跟蹤，可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著偏差，即工程實施實際情況偏離了工程計劃和工程目標，應該及時分析原因，采取措施，糾正偏差，避免損失。合同實施偏差分析的內容包括：產生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的偏差，而且可以探索引起差異的原因；合同實施偏差的責任分析，即分析產生合同偏差的原因是由誰引起的，應該由誰承擔責任。責任分析必須以合同為依據，按合同規(guī)定落實雙方的責任；合同實施趨勢分析，針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，應分析在不同措施下合同執(zhí)行的結果與趨勢。參見教材P225。4.某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。A.組織措施 B.技術措施 C.經濟措施 D.合同措施答疑編號2492060216【正確答案】A【答案解析】組織措施是指如增加人員投入、調整人員安排、調整工作流程和工作計劃等，因此符合題干要求，A選項正確。參見教材P225。其他三類措施含義為：（1）技術措施：如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等；（2）經濟措施：如增加投入，采取經濟激勵措施等；（3）合同措施：如進行合同變更、簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。5.“調整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的（）措施。A.技術 B.組織 C.經濟 D.合同答疑編號2492060217【正確答案】B【答案解析】“調整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的組織措施。根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：（1）組織措施：如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等；（2）技術措施：如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經濟措施：如增加投入，采取經濟激勵措施等；（4）合同措施：如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。參見教材P225。（七）施工總承包管理模式（5）1.關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。（2011年試題第52題）A.建設單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議 B.施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理 C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行 D.施工總承包管理企業(yè)可不經過投標，直接承擔部分工程的施工答疑編號2492060218【正確答案】D【答案解析】本題考核的是：熟悉施工總承包管理模式中的“施工總承包管理的含義”。采用施工總承包管理模式時，業(yè)主與某個具有豐富施工管理經驗的單位或者由多個單位組成的聯(lián)合體和合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負責整個項目的施工組織與管理。因此選項A、B正確。施工總承包管理模式的招投標可以提前到項目尚處于設計階段進行。因此選項C正確。施工總承包管理單位想承擔部分具體工程的施工，可以參加這一部分工程的投標，通過競爭取得工程任務。因此選項D錯誤。參見教材P196。2.某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過（）。A.監(jiān)理單位委托取得任務 B.投標競爭得任務 C.施工總承包人委托取得任務 D.自行分配取得任務答疑編號2492060219【正確答案】B【答案解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包，把具體工程的施工任務分包給分包商來完成。如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過投標竟爭取得任務。參見教材P196。 3.采用施工承包管理模式，一般情況下，（）。A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 B.發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經施工總承包管理單位的認可 C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同 D.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任答疑編號2492060220【正確答案】C【答案解析】在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。如果施工總承包管理單位認為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同；并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。參見教材P197。4.在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調由（）負責。A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主 C.施工總承包單位 D.施工總承包管理單位答疑編號2492060221【正確答案】B【答案解析】施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調由施工總承包管理單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調由業(yè)主負責。參見教材P199。 5.施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（）。A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖 B.施工總承包管理單位的招標與設計無關 C.工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包 D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期 E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分答疑編號2492060222【正確答案】ADE【答案解析】采用施工總承包管理模式，對施工總承包管理單位的招標可以提前到項目尚處于設計階段進行，不意味著與設計無關，B選項錯誤；施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的，業(yè)主通常采用招標選擇分包單位，是可以分包的，C選項錯誤。施工總承包管理模式與施工總承包模式在以下5個方面有所區(qū)別：工作開展程序、合同關系、對分包單位的選擇和認可、對分包單位的付款、施工總承包管理的合同價格。參見教材P196198。 （八）單價合同的運用（4）1.某工程施工承包合同采用單價合同，在簽訂合同時雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以（）為準。A.簽訂的合同總價 B.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量答疑編號2492060301【正確答案】B【答案解析】當發(fā)包工程的內容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據計劃工程內容和估算工程量，在合同中明確每項工程內容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據實際完成的工程量乘以合同單價計算應付工程款。參見教材P219。 2.某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關工程量和價格資料如下表。則該工程結算價款為（）萬元。估計工程量（m3）實際工程量（m3）承包單價（元/m3）土方工程40004200石方工程28003000120A.47.6 B.48.3 C.50.0 D.50.7答疑編號2492060302【正確答案】C【答案解析】土方工程總價包干為14萬元；石方工程，按照實際工程量和承包單價的乘積計價為36萬元，因此工程總價為50萬元。參見教材P219。3.對于單價合同計價方式，確定結算工程款的依據是（）。A.實際工程量和實際單價 B.合同工程量和合同單價 C.實際工程量和合同單價 D.合同工程量和實際單價答疑編號2492060303【正確答案】C【答案解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。參見教材P219。4.與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是（）。A.業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險 B.評標時易于迅速確定最低報價的投標人 C.在施工進度上能極大地調動承包人的積極性 D.業(yè)主的協(xié)調工作量大，對投資控制不利答疑編號2492060304【正確答案】D【答案解析】采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調工作量大；另外，用于計算應付工程款的實際工程量可能超過預測的工程量，即實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。參見教材P219。（九）索賠成立的條件（4）1.索賠成立的前提條件是（）。A.與合同對照，事件已造成承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失 B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任 C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告 D.獲得工程師對該事件簽認的簽證 E.合同計價方式為可調總價合同答疑編號2492060305【正確答案】ABC【答案解析】索賠的成立，應該同時具備ABC三個條件。參見教材P229230。2.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任 B.不屬于承包人的行為責任或風險責任 C.屬于承包人的可預見的不利外界條件 D.屬于分包人的風險答疑編號2492060306【正確答案】B【答案解析】索賠的成立，應該同時具備三個前提條件：與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。參見教材P229。3.某筑壩圍海工程完成過半時，遭遇強臺風正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設計，工期延長，其損失應由（）承擔。A.承包人 B.業(yè)主 C.設計單位 D.監(jiān)理單位答疑編號2492060307【正確答案】B【答案解析】由于不可抗力導致工程被摧毀，引起的工期延長屬于承包商可以提起索賠的事件之一。參見教材P229230。4.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（）。A.法規(guī)變化 B.對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格 C.因工程變更造成的時間損失 D.不可抗力導致承包人的設備損壞答疑編號2492060308【正確答案】D【答案解析】索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。ABC項均為索賠事件，排除法可得正確答案為D。參見教材P229。附注：通常，承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；（2）因工程變更（含設計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經監(jiān)理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失；（3）由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；（4）發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；（6）合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發(fā)生的損失或費用；（7）非承包人的原因導致工程暫時停工；（8）物價上漲、法規(guī)變化及其他。（十）標準施工招標文件中“通用合同條款”有關進度控制的主要條款內容（3）1.承包人按照監(jiān)理人批準的計劃組織施工，但由于進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責任應由（）承擔。A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.分包人答疑編號2492060309【正確答案】B【答案解析】標準施工招標文件中“通用合同條款”約定：由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監(jiān)理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的，承包人應采取措施加快進度，并承擔加快進度所增加的費用，進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤是由于承包人原因造成的，因此應由承包人承擔責任。參見教材P203。2.某綜合樓建設項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據建設工程施工合同（示范文本）（GF990201）簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設備由業(yè)主供應。甲承包商將主體工程施工的勞務作業(yè)分包給丙勞務分包人完成。項目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主送交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書，6月1日到建設行政主管部門辦理了有關備案手續(xù)。在施工過程中，因甲承包商自身的原因導致了進度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施，則（）。A.甲承包商有權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責 B.甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師應對趕工措施的效果負責 C.甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責 D.業(yè)主承擔趕工措施所追加的合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責答疑編號2492060310【正確答案】C【答案解析】根據規(guī)定，工程實際進度與經過確認的進度計劃不符時，承包人應按照工程師的要求提出改進措施，經工程師確認后執(zhí)行。對于因承包人自身的原因導致實際進度與計劃進度不符時，所有的后果都應由承包人自行承擔，承包人無權就改進措施要求追加合同價款，工程師也不對改進措施的效果負責。由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監(jiān)理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的，承包人應采取措施加快進度，并承擔加快進度所增加的費用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補缺陷的義務。參見教材P203。3.下列有關標準施工招標文件（2008版）“通用合同條款”內容的表述，正確的有（）。A.發(fā)包人要對其提供的地質勘探、水文氣象資料的準確性負責 B.監(jiān)理人應組織設計單位向承包人進行設計交底 C.承包人應與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔連帶責任 D.監(jiān)理人應在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知 E.在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設備損壞或存在缺陷的，應由承包人按合同規(guī)定進行修復答疑編號2492060311【正確答案】ACDE【答案解析】B選項，正確的表述應為“發(fā)包人組織設計單位向承包人進行設計交底”，屬于發(fā)包人的義務之一。附注：通用合同條款包括8部分內容：詞語定義與解釋、發(fā)包人的責任與義務、承包人的責任與義務、進度控制的主要條款內容、質量控制的主要條款內容、費用控制的主要條款內容、竣工驗收、缺陷責任與保修責任。參見教材P203、209。（十一）標準施工招標文件中“通用合同條款”有關質量控制的