.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具武勝縣中醫(yī)醫(yī)院 2018 年工作計劃2018 年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是醫(yī)院“三乙”達(dá)標(biāo)驗收之年，醫(yī)院將在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生行政主管部門精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹縣委政府及上級主管部門的工作部署；以“三乙”達(dá)標(biāo)驗收為契機(jī)，進(jìn)一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)新管理，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院診療技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及服務(wù)能力進(jìn)一步提升.現(xiàn)特擬定計劃如下：一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹實施中醫(yī)藥法和中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要，全面落實中醫(yī)藥發(fā)展“十三五”規(guī)劃，積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革，走中醫(yī)藥特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路，加強中醫(yī)藥人才隊伍和重點學(xué)科建設(shè)，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新項目、新設(shè)備，努力打造現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院，為全縣及周邊縣市群眾提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù).二、工作思路及總體目標(biāo)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，以中西醫(yī)并重，傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹實施 “一法一綱要” ；進(jìn)一步夯實內(nèi)部管理，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，建立和完善優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速、可持續(xù)發(fā)展.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具總體目標(biāo)：2018 年醫(yī)院門急診達(dá) 23 萬人次，住院病人達(dá) 2.1萬人次，業(yè)務(wù)收入 1.70 億元，各科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比照 2017 年業(yè)務(wù)增長 10%以內(nèi).三、重點工作（一）落實全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步加強黨的建設(shè).強化十九大報告及習(xí)近平總書記講話精神學(xué)習(xí)，推進(jìn)黨建工作，切實履行“兩個”責(zé)任，扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治黨新要求，建設(shè)廉潔醫(yī)院.（二）全力做好“三乙”達(dá)標(biāo)驗收工作，確?！叭壱业柔t(yī)院”成功創(chuàng)建.（三）強舉措，抓落實，全力推進(jìn)城南分院醫(yī)療衛(wèi)生項目建設(shè)，積極爭取新的醫(yī)療健康項目.（四）建機(jī)制、強管理、抓創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)，夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力與質(zhì)量.（五）完善人才評價機(jī)制，強調(diào)人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新合作模式，提升學(xué)科建設(shè)力度.（六）強化醫(yī)院信息化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境與流程，改善服務(wù)態(tài)度，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù).（七）創(chuàng)新醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，強化區(qū)域合作，推動醫(yī)改進(jìn)一步深入（八）貫徹落實中央、省市縣扶貧工作的部署和要求，積極做好醫(yī)院健康扶貧及脫貧攻堅工作.（九）切實做好縣委第五巡察組巡察反饋意見及縣審計局審計反饋意見的整改落實.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具四、具體任務(wù)及工作措施（一）對標(biāo)十九大精神，全面落實從嚴(yán)管黨治黨新要求，促進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè).按照十九大及十九屆二中全會精神，結(jié)合縣委巡察組及縣審計局巡察、審計反饋意見與建議，進(jìn)一步落實全面管黨治黨要求，履行好黨建工作主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，推進(jìn)廉潔醫(yī)院建設(shè).（1）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)一步學(xué)習(xí)十九大報告及習(xí)近平總書記系列講話精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；樹牢“四個意識” ，堅定“四個自信” ，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則.（2）落實全面從嚴(yán)管黨治黨政治責(zé)任一是完善黨建工作系列制度和工作程序.按照縣委巡察組反饋意見，進(jìn)一步完善“黨建工作制度” 、 “三重一大”決策制度、 “醫(yī)院重大事項決策程序” 、 “三會一課”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，談心談話制度、監(jiān)督問責(zé)等系列制度；詳細(xì)擬定 2018 年“一崗雙責(zé)”清單、黨（總）支部書記主體責(zé)任清單、紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任清單；進(jìn)一步明確總支委、支委、黨小組工作職責(zé).二是規(guī)范班子議事決策行為.嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、 “三重一大”決策制度、重大事項報告制度、領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言制、政治學(xué)習(xí)制度、.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具雙重組織生活制度、個人述職述廉制度、干部談心談話制度、監(jiān)督問責(zé)制度，主動接受干部職工的監(jiān)督.三是加強黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè).健全黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善相關(guān)規(guī)章制度和考評辦法，加強廉政風(fēng)險點排查及風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè).每季度召開一次以上黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)專題工作會，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，開展全覆蓋談心談話工作，做好談心談話記錄；每兩月對重點科室、重點崗位人員在藥品設(shè)備采購、基建項目招投標(biāo)、干部任免等程序進(jìn)行督查一次.（3）進(jìn)一步強化“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)按照“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)要求，認(rèn)真落實“三會一課”制度，黨員“主題黨日”及“固定黨日”制度，加強黨員干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).每月召開一次以上總支委會、支委會，每季度召開一次以上黨員大會，開展一次組織生活會，全年開展 12 次民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)干部每季度集中講一堂黨課；規(guī)范會議議程，做好會議記錄，收集并整理會議相關(guān)音像及文字資料.每月集中開展一次以上黨員主題活動，以活動為載體進(jìn)一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)新力.（4）切實落實縣委巡察組及縣審計反饋意見按照武勝縣中醫(yī)醫(yī)院落實縣委第五巡察組反饋意見整改方案，針對縣委巡察組提出的“黨的領(lǐng)導(dǎo)地位”、“黨章意識”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、“民主集中制”貫徹落實等方面提出的意見與建議，利用 2 個月時間進(jìn)行集中整改.成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實相關(guān)人員職責(zé)，對巡察反饋的各類問題進(jìn)行深入分析，認(rèn)真核實，研.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具究制定切實可行的整改措施；對分類細(xì)化的問題逐項開展自查和整改；對整改成效進(jìn)行分析評估，建立長效機(jī)制，并接受縣委第五巡察組回訪，3 月 31 日前，將整改情況進(jìn)行全面總結(jié)，形成客觀匯報材料，向縣委巡察組專題報告整改工作情況.（二）強化制度及內(nèi)涵建設(shè)，完善內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力與質(zhì)量（1）完善制度建設(shè)及部門職責(zé).一是按照關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見等文件精神，對醫(yī)院現(xiàn)有工作制度和工作職責(zé)進(jìn)行修訂完善；二是進(jìn)一步加強績效考核、行政夜查房、固定式業(yè)務(wù)查房、院科組三級質(zhì)控、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度建設(shè)，加強過程管控和周期考核.三是完善部門職責(zé)，明確工作紀(jì)律、責(zé)任目標(biāo)及具體任務(wù).（2）強化醫(yī)療核心制度落實.一是認(rèn)真執(zhí)行“三查七對” 、 “四查十對” 、會診、查房、討論等醫(yī)療核心制度，落實安全確認(rèn)，隱患排查和差錯登記等制度；對重點時段、重點病人、重點科室，二、三級手術(shù)及新技術(shù)、新項目的監(jiān)控管理，確保醫(yī)療安全.二是每季度召開 12 次醫(yī)療質(zhì)量、病歷質(zhì)量、院感、輸血、醫(yī)療安全、藥事管理會議，專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量，合理檢查，合理用藥等問題；每月對階段醫(yī)療質(zhì)量運行中存在的問題進(jìn)行分析，有針對性地制訂質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)目的.（3）加強巡查與考核，強化過程及績效管理一是每周組織院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、保衛(wèi)科、總務(wù)科、人力.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具資源部等職能科室開展 12 次行政夜查房、業(yè)務(wù)查房和走動式查房，對病歷書寫、人員在崗、科室清潔、住院病人情況、可能存在的安全隱患等進(jìn)行督查，及時解決臨床所需，排除安全隱患，督促臨床核心制度的落實.二是按照績效考核方案 ，根據(jù)崗位履職、工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、技術(shù)能力、中醫(yī)特色服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度等情況，每月對科室及人員進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與績效分配掛鉤.三是對各臨床科室歸檔病歷進(jìn)行定期定量抽查、對運行病歷每周進(jìn)行考核，并按醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法逐月兌現(xiàn)獎懲.（4）加強護(hù)理管理.繼續(xù)實行以醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會、質(zhì)控小組、科內(nèi)質(zhì)控人員為單元的三級護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，形成護(hù)理部臨床科室護(hù)理單元三級管理體系.制定護(hù)理管理人員人才培養(yǎng)計劃，組織護(hù)士長及護(hù)理骨干參加院外各級護(hù)理管理學(xué)習(xí)班，選送護(hù)士長、護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，更新管理理念.圍繞三級乙等中醫(yī)醫(yī)評審細(xì)則加強院內(nèi)護(hù)士分層培訓(xùn)，提高護(hù)士實踐能力及中醫(yī)護(hù)理方案的執(zhí)行能力.定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，提出防范和改進(jìn)措施.進(jìn)一步落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施，改善病人就醫(yī)體驗，加強服務(wù)意識，提高人性化主動服務(wù)的理念.開展中醫(yī)特色護(hù)理，每個臨床科室至少開展 6 項以上中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，圍繞中醫(yī)護(hù)理方案，體現(xiàn)辨證施護(hù)，規(guī)范護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，加強中醫(yī)特色健康宣教，突顯中醫(yī)特色.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具（5）加強藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理.一是加強藥品、高值耗材、醫(yī)療器材采購管控.繼續(xù)落實四川省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購中推行“兩票制”實施方案（試行）的通知精神，對院內(nèi)藥品、高值耗材、醫(yī)療器械等在省級藥品集中采購平臺上實行陽光采購，進(jìn)一步降低藥品采購成本，實施藥品數(shù)量與金額同步，減少庫存積壓.二是進(jìn)一步健全藥事管理制度和藥事管理組織，完善處方點評制度，規(guī)范臨床應(yīng)用行為，推動藥物的臨床合理應(yīng)用，落實抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法 ，嚴(yán)格控制抗菌藥物臨床應(yīng)用.加強對藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用的監(jiān)管和不良事件等安全信息監(jiān)測，做好藥品和醫(yī)療器械不良事件的報告和處置工作.（6）完善醫(yī)療安全事件報告機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制.加強醫(yī)療安全信息化建設(shè)，建立使用便捷、實時監(jiān)管的醫(yī)療管理信息系統(tǒng)，制定醫(yī)療安全事件應(yīng)急處置預(yù)案.（7）優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控各項收支，降低運行成本一是做好業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整.對抗生素使用、大處方、大檢查、日均住院費用進(jìn)行嚴(yán)格控制，醫(yī)院醫(yī)療費用增長幅度控制在 9以內(nèi).加強對重點藥品和高值耗材使用過程監(jiān)管，健全并出臺藥品控制比例的相關(guān)管理制度，將藥品收入比例控制在 35%以內(nèi).二是嚴(yán)控收支.對醫(yī)院各項支出實行全面預(yù)算管理，合理安排使用資金，做到開支有預(yù)算，有計劃，壓縮不必要的或不急需的開支，使有限資金發(fā)揮出最大效益.加強對辦公用品、醫(yī)療耗材、后勤物資、公務(wù)接待、差旅等費用管控，嚴(yán)格報批、審核、報銷程序；加強對設(shè)備、藥品、耗材、辦公用品等的采購、領(lǐng)用、登記管理，做到賬.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具物相符，賬賬相符.三是強化節(jié)能管理.在醫(yī)院后勤實行社會化服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強水電氣管理.落實新的舉措，實施用電節(jié)能改造，公開向社會招標(biāo)節(jié)能改造隊伍，節(jié)能收益雙方分成，預(yù)計全年科節(jié)省電費 30%.探索用水、用電管理新措施.（三）抓隊伍，強?？?，建機(jī)制，打造醫(yī)院優(yōu)勢品牌1、加強人才隊伍建設(shè)，形成良性發(fā)展的人才梯隊.一是建立人才分類評價機(jī)制.按照關(guān)于分類推進(jìn)人才評價機(jī)制改革的指導(dǎo)意見 ，建立醫(yī)院人才評價與考核制度，改進(jìn)和創(chuàng)新人才評價方式，完善涵蓋醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床實踐、科研帶教、公共衛(wèi)生等為內(nèi)容的評價體系.二是形成以內(nèi)部培訓(xùn)為主，外出學(xué)習(xí)為輔，特殊人才引進(jìn)為補充的人才隊伍建設(shè)與培養(yǎng)體系，建立專業(yè)人才均衡、分布合理、層次分明的人才梯隊格局，確保醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展.三是落實人才培養(yǎng)基金.將年業(yè)務(wù)收入的 0.51作為人才培養(yǎng)的專項資金，為人員進(jìn)修培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等提供資金保障.四是加強專業(yè)技術(shù)人才招聘，特別是高層次、成熟型人才的引進(jìn).今年預(yù)計引進(jìn)臨床、中醫(yī)學(xué)(含中西醫(yī)結(jié)合)、麻醉學(xué)、醫(yī)學(xué)影像、康復(fù)治療、中藥學(xué)等人才約 25 名；繼續(xù)引進(jìn)三級醫(yī)院專家 35 名來院長期坐診.五是加強人才培養(yǎng).做好四部經(jīng)典及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核，將考核結(jié)果納入年終評先、晉級、晉升內(nèi)容；完善住院醫(yī)師規(guī)范化.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具培訓(xùn)方案；做好名老中醫(yī)工作室建設(shè)；完善師承教育制度.做好新進(jìn)院護(hù)士和低年資護(hù)士基本理論、基本技能及基本操作的培訓(xùn)、考核，強化對護(hù)理人員的中醫(yī)技術(shù)操作及中醫(yī)健康知識的教育培訓(xùn).六是加強全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理.繼續(xù)開展以衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)為主的繼續(xù)教育工作，組織開展以外出培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、院內(nèi)學(xué)習(xí)等多種形式的繼教活動.同時加大對醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、中醫(yī)藥政策與知識、護(hù)理診療技術(shù)及醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn).2、創(chuàng)新合作模式，強化?？婆c科研建設(shè)，打造醫(yī)院優(yōu)勢與品牌一是加強與藍(lán)海之略、大醫(yī)精誠醫(yī)生集團(tuán)合作.為快速提升醫(yī)院學(xué)科技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力；醫(yī)院將加強與珠海市藍(lán)海之略醫(yī)療股份有限公司、大醫(yī)精誠醫(yī)生集團(tuán)合作.一期合作科室為眼科、耳鼻喉科、治未病健康管理、醫(yī)學(xué)影像科、心血管內(nèi)科，二期合作科室為腫瘤、微創(chuàng)、醫(yī)學(xué)美容科，合作方將為醫(yī)院匹配醫(yī)療技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊及設(shè)施設(shè)備.二是加大對重點學(xué)科及特色專科建設(shè).每年將醫(yī)院年收入的 0.5-1%用于重點科室的改造、設(shè)備購置、人才引進(jìn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等.在績效考核上對重點?？?、特色專科科室人員予以傾斜.按照中醫(yī)重點學(xué)科及特色?？平ㄔO(shè)工作方案 ，積極培養(yǎng)與重點學(xué)科、特色專科建設(shè)相適應(yīng)的帶頭人和技術(shù)骨干，選送學(xué)科骨干或高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造.三是加強臨床醫(yī)學(xué)研究與新技術(shù)新項目的推廣應(yīng)用.進(jìn)一步完善科研建設(shè)與新技術(shù)新項目推廣應(yīng)用的獎勵措施，積極開展省市縣科研課題研究，鼓勵醫(yī)護(hù)人員積累并撰寫臨床工作經(jīng)驗文章，中高級.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具職稱人員每人每年力爭在核心期刊發(fā)表專業(yè)論文一篇以上；同時加大對新技術(shù)、新項目的推廣應(yīng)用，以診療技術(shù)開發(fā)和成果應(yīng)用來促進(jìn)學(xué)科創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展.（4）強化醫(yī)院信息化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)按照國家衛(wèi)計委印發(fā)的進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃（2018-2020 年） 要求，積極探索，努力創(chuàng)新診療服務(wù)模式，逐步形成區(qū)域協(xié)同、信息共享、服務(wù)一體、多學(xué)科聯(lián)合的新時代醫(yī)療服務(wù)格局.一是強化醫(yī)院信息化平臺建設(shè)，進(jìn)一步完善門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、藥品、檢驗、醫(yī)技、物質(zhì)設(shè)備、PACS、LIS 、新農(nóng)合接口、醫(yī)保接口等，實行全院信息系統(tǒng)的互通互連，優(yōu)化診療服務(wù)流程.二是大力發(fā)展中醫(yī)遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動醫(yī)療、智慧醫(yī)療等新型醫(yī)療服務(wù)模式.構(gòu)建集醫(yī)學(xué)影像、檢驗報告等健康檔案于一體的醫(yī)療信息共享服務(wù)體系，探索互聯(lián)網(wǎng)延伸醫(yī)囑、電子處方等網(wǎng)絡(luò)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用.三是利用與華西網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、華西醫(yī)院建成的遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，進(jìn)一步與合作醫(yī)院做好遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程超聲、遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程病理、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)，使更多的適宜患者能夠在家門口獲得上級醫(yī)院診療服務(wù).四是加強“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫(yī)藥信息化建設(shè).做好中醫(yī)藥電子健康檔案和中醫(yī)電子病歷數(shù)據(jù)庫建設(shè)，積極搭建中醫(yī)藥數(shù)據(jù)中心平臺，加強與省市區(qū)域內(nèi)中醫(yī)藥數(shù)據(jù)交換與協(xié)同共享，更好地滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具（五）加強醫(yī)聯(lián)體建設(shè)及川渝區(qū)域合作，推動醫(yī)改的進(jìn)一步深入一是加強與上級醫(yī)院的技術(shù)合作.繼續(xù)與成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、省第二中醫(yī)醫(yī)院、川北醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、廣安華西醫(yī)院等建立合作關(guān)系，不斷拓寬合作領(lǐng)域，在學(xué)科共建、科研及新技術(shù)、新項目的開發(fā)利用等方面形成長效合作機(jī)制，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)能力，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展.二是加強與婦幼保健院、萬隆、中心、萬善等 11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體建設(shè).探索與以上醫(yī)院建成緊密型醫(yī)聯(lián)體，做好對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各院的指導(dǎo)與幫扶.全年預(yù)計下派醫(yī)療專家 20 余人次深入衛(wèi)生院開展會診、查房、講座等工作；預(yù)計免費接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生護(hù)士培訓(xùn) 50 人次，開展全縣中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn) 3-5 次.三是積極做好分級診療與雙向轉(zhuǎn)診工作.進(jìn)一步落實分級診療制度，加強與重醫(yī)附二院、川北醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等三級醫(yī)院及全縣30 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向轉(zhuǎn)診工作，積極推動區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源有序流動、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享和下沉，推動醫(yī)改的進(jìn)一步深入.（六）深入學(xué)習(xí)中醫(yī)藥法、中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃綱要，加強中醫(yī)藥工作機(jī)制革新一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法一綱要”.組織全院干部職工學(xué)習(xí)中醫(yī)藥法、中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要，領(lǐng)會“一法一綱要”精神實質(zhì)；統(tǒng)籌制定醫(yī)院貫徹落實“規(guī)劃綱要”的近期及中長期規(guī)劃.二是完善發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢方案.修改并完善醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī).BatchDoc-Word 文檔批量處理工具藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效的績效考核實施方案，將各科室發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效作為年度綜合目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行量化考核.三是做好中醫(yī)藥適宜技術(shù)的篩選與推廣.加強對成本低、療效高，簡便易行的中醫(yī)藥適宜技術(shù)的篩選、運用、推廣與培訓(xùn)，充分發(fā)揮中醫(yī)正骨、針灸、推拿、按摩、熏蒸，拔罐、刮痧等中醫(yī)非手術(shù)、非藥物治療技術(shù)的簡、便、廉、驗的優(yōu)勢，使其在全縣范圍內(nèi)得到廣泛普及與應(yīng)用.四是加強“治未病”建設(shè).進(jìn)一步完善“治未病”預(yù)防保健體系，為群眾提供中醫(yī)健康咨詢評估、干預(yù)調(diào)理、隨訪管理等治未病服務(wù)，探索融健康文化、健康管理、健康保險于一體的中醫(yī)健康保障模式.（七）抓好醫(yī)院文化建設(shè)，加大對外宣傳力度一是加強具有中醫(yī)藥文化特點的醫(yī)院文化宣傳與教育.充分利用院內(nèi)會議、學(xué)術(shù)講座等各種場合與途徑對中醫(yī)藥文化進(jìn)行宣傳，采用內(nèi)外網(wǎng)站、櫥窗、宣傳欄、標(biāo)語、電子顯示屏、走廊等載體，切實把富含中醫(yī)文化的內(nèi)容滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來；另一方面開設(shè)通俗易懂、形象直觀、科學(xué)實用的中醫(yī)藥科普教育專欄，介紹中醫(yī)藥的基本知識、診治原理，普及中醫(yī)藥防病治病知識，宣傳與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的中醫(yī)藥知識方法、觀念，積極營建濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍.二是圍繞“以病人為中心” ，通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“中醫(yī)為本、厚德載物、服務(wù)至上、傳承創(chuàng)新”的辦院宗旨，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊精神.三是開展健康向上、充滿活力的文化活動.充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具會的作用，結(jié)合黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，開展形式多樣內(nèi)容豐富的文藝活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強醫(yī)院的凝聚力.四是加強宣傳報道力度，擴(kuò)大對外影響.一要充分利用醫(yī)院微信公眾號和醫(yī)院網(wǎng)站等自媒體進(jìn)行自我宣傳；二要加強與媒體的溝通與合作，及時向各類媒體反映醫(yī)院的各類動態(tài)，多角度、多渠道傳播醫(yī)院的特色服務(wù)與品牌形象，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院的知名度.（八）扎實推進(jìn)健康扶貧及脫貧攻堅工作.2018 年系武勝脫貧摘帽之年，脫貧攻堅工作任務(wù)重、時間緊，壓力大.醫(yī)院將按照縣委政府安排的扶貧攻堅工作的安排部署，做實做牢脫貧攻堅與健康扶貧工作.一是對照目標(biāo)任務(wù)和工作計劃，積極推進(jìn)脫貧攻堅工作.制定年度脫貧攻堅計劃，明確職責(zé)、分解任務(wù)；強化制度建設(shè)，落實具體人員、幫扶措施，工作經(jīng)費.二是組織院內(nèi)中層以上干部認(rèn)真摸清貧困戶基本情況，找準(zhǔn)幫扶辦法，采取有效幫扶措施，開展精準(zhǔn)扶貧工作，加大扶貧政策宣傳，積極引導(dǎo)貧困戶自主脫貧.三是進(jìn)一步落實好“十免四補助”等健康扶貧政策.對建卡貧困人員的醫(yī)療費用按照基本醫(yī)保、大病保險、民政醫(yī)療救助、疾病應(yīng)急救助、縣域內(nèi)住院費用全報銷救助、醫(yī)藥愛心基金和重大疾病扶貧基金的順序，實施醫(yī)保扶持予以保障.四是進(jìn)一步做好健康扶貧巡回醫(yī)療.制定健康扶貧巡回醫(yī)療工作方案，落實巡回醫(yī)療扶貧人員和日程安排，組織院內(nèi)專家到貧困村開展免費義診，解決群眾看病難問題.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具（9）強舉措，全力推進(jìn)城南分院醫(yī)療衛(wèi)生項目建設(shè)，力爭新的醫(yī)療建設(shè)項目.一是爭取新的醫(yī)療建設(shè)項目.加強與省市縣各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取中央、省市財政對城南分院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項目的支持，積極爭取新的項目建設(shè)資金 1 億元.二是加強城南院區(qū)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)與監(jiān)管.與中標(biāo)方簽訂項目建設(shè)合同；與監(jiān)理部門密切配合，對施工單位進(jìn)行質(zhì)量及安全監(jiān)督；協(xié)調(diào)設(shè)計方對院區(qū)設(shè)計方案進(jìn)一步優(yōu)化和與完善，邀請專家組召開設(shè)計方案研討會，對設(shè)計方案進(jìn)行評審.做好項目建設(shè)資金籌集，強化資金管理.三是做好協(xié)調(diào)與匯報工作.每月開展一次項目建設(shè)推進(jìn)工作碰頭會，總結(jié)經(jīng)驗、研究解決存在問題，督促項目工作保質(zhì)保量順利進(jìn)行，并定期向衛(wèi)計局及縣人民政府匯報建設(shè)進(jìn)展情況.（十）切實做好“三乙”達(dá)標(biāo)迎檢驗收工作“三乙”達(dá)標(biāo)系市縣政府十三五規(guī)劃內(nèi)容，更是醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程中的一件大事，醫(yī)院將按照三乙創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強醫(yī)院質(zhì)量管理，做好“三乙“創(chuàng)建資料的整理、完善及歸檔工作，組織院內(nèi)專家組對軟件資料進(jìn)行督導(dǎo)檢查.積極與省中管局銜接，邀請專家組對“三乙”創(chuàng)建工作進(jìn)行評審.成立院內(nèi)“三乙”評審迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好評審迎檢準(zhǔn)備工作，力爭順利通過評審驗收.滄海當(dāng)前，必當(dāng)揚帆破浪，任重道遠(yuǎn)，更需砥礪向前，在黨的十九大精神指引下，在縣委政府及省市縣衛(wèi)生行政部門的大力支持.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具下，我們將以更加飽滿的熱情，更加堅定的信心，繼續(xù)創(chuàng)新醫(yī)院管理，夯實內(nèi)涵建設(shè)，打造高水平醫(yī)療隊伍，使醫(yī)院綜合實力邁上新的臺階，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)而努力奮斗！二 0 一八年一月