著名汽車行業(yè)一級(jí)供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議模版.ppt
0PPM達(dá)成品質(zhì)向上,好,好,好!,提高10%收益性向上,提高10%生產(chǎn)性向上,2012.03.09,2012年2月品質(zhì)動(dòng)向報(bào)告,北京*科技有限公司,目錄一、*不良改善對(duì)策發(fā)表二、2012年2月品質(zhì)現(xiàn)況1.綜合現(xiàn)況2.整體顧客不滿及品質(zhì)分析3.社內(nèi)不良分析4.外注不良綜合分析5.納入品同一不良再發(fā)生現(xiàn)況6.重要ITEM別品質(zhì)綜合實(shí)績(jī)?nèi)⒔谏鐑?nèi)外重要不良改善對(duì)策發(fā)表四、總經(jīng)理、副總經(jīng)理講評(píng),2012.3.16,1.,2.(1213),HDC71163,HDC71227,YFC66757,RCC64161,HDC65185,BT0164635,2.(1213),()(),(),()3(/),:12.02.25/(/):,1,前,後,26(215),24,3(/),:12.02.25()()():,2,80,14:,(),/:12.02.06完:/1/12HR/1(),():,/,(),(),2.整體顧客不滿及品質(zhì)分析,3.社內(nèi)不良分析,4.外注不良綜合分析,5.納入品同一不良再發(fā)生現(xiàn)況,6.重要ITEM別品質(zhì)綜合實(shí)績(jī),三、改善對(duì)策發(fā)表,生技,焊接條件臺(tái)帳,三檢日記,生產(chǎn),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書,檢查標(biāo)準(zhǔn)書,時(shí)間,是,品質(zhì),相關(guān)部署,管理計(jì)劃書,否,項(xiàng)目,1.臨時(shí)對(duì)策:模體及壓料筋,壓料槽進(jìn)行焊補(bǔ)研磨研配,保證拉料均勻.(每批生產(chǎn)后檢查后修整)2.根本對(duì)策:1)對(duì)該原材料尺寸恢復(fù)(原尺寸:515*740/現(xiàn)尺寸:500*720).2)對(duì)該模具進(jìn)行鍍金處理(計(jì)劃3月3周周末出庫(kù)),現(xiàn)象:單品皺紋裂口發(fā)生日期:2012年2月發(fā)生數(shù)量:社內(nèi)238EA原因:1.因原價(jià)節(jié)儉,原材料尺寸不足.造成皺紋現(xiàn)象發(fā)生,升高氣壓并調(diào)整限位塊,調(diào)整放板位置時(shí)出現(xiàn)裂口現(xiàn)象.2.模體R角處劃傷.造成拉料時(shí)產(chǎn)生裂口現(xiàn)象.,問題點(diǎn)部位,JMC64512/22皺紋裂口改善對(duì)策,現(xiàn)象及原因,改善前,改善后,生技,焊接條件臺(tái)帳,三檢日記,生產(chǎn),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書,檢查標(biāo)準(zhǔn)書,時(shí)間,是,品質(zhì),相關(guān)部署,管理計(jì)劃書,否,項(xiàng)目,對(duì)策:1.下型R角過緊處R角放大,使上下型間隙適當(dāng).2.壓邊圈墊痕及上型劃傷處進(jìn)行焊補(bǔ)研磨,重新研配上下型3.對(duì)該模具鍍金處理(2.27完)注:2.27-3.14生產(chǎn)9400EA(30EA裂口廢棄),現(xiàn)象:單品裂口發(fā)生日期:2012.2月份發(fā)生數(shù)量:社內(nèi)194EA原因:1.模具下型R角過緊,造成裂口.2.模具下型壓邊圈墊痕,上型劃傷造成壓料不均,造成皺紋,裂口發(fā)生.,問題點(diǎn)部位,RCC69122裂口改善對(duì)策,現(xiàn)象及原因,改善前,改善后,生技,焊接條件臺(tái)帳,三檢日記,生產(chǎn),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書,檢查標(biāo)準(zhǔn)書,時(shí)間,是,品質(zhì),相關(guān)部署,管理計(jì)劃書,否,修改與否,項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)類文件修改,現(xiàn)象:CRACK&缺料發(fā)生日期:2012年2月發(fā)生數(shù)量:廢棄數(shù)量203EA原因:1.模具移設(shè)生產(chǎn),生產(chǎn)條件不穩(wěn)定導(dǎo)致。(1月25愛尊星宇)2.原材料較小要求生產(chǎn)條件要求高(模具/氣壓/設(shè)備),改善前,問題點(diǎn)部位,BT01PNL-HEATPROTECTORFR/CTR(28791-38000)裂口/缺料改善對(duì)策,現(xiàn)象及原因,改善對(duì)策,部署長(zhǎng),科長(zhǎng),擔(dān)當(dāng),決裁,1、OP10模具間隙研配及限位調(diào)整。(2月11日),2、原材料加大。(470*1720*0.7490*1720*0.7),改善后,缺料現(xiàn)象,裂口現(xiàn)象,缺料,裂口,移設(shè)后生產(chǎn)現(xiàn)況,報(bào)告書審批中,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,講評(píng)時(shí)間,