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.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具安 全 生 產(chǎn) 職 責(zé) 考 核 制 度 范 文 10 篇【篇一】1 目的為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)，特制定本制度。2 適用范圍適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。3 職責(zé)3.1 安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。3.2 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進(jìn)行考核。3.3 公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進(jìn)行考核。3.4 安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。3.5 各車間、科室對(duì)班組長對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進(jìn)行考核。4 考核方式4.1 實(shí)行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.2 考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核；部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核；班組長對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。5 考核標(biāo)準(zhǔn)5.1 考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。5.2 考核采用百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為 100 分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分 90 分以上為優(yōu)秀，89—81 分為合格，80 分以下為不合格。6 考核獎(jiǎng)懲6.1 考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。6.2 對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理?！酒康谝徽拢嚎倓t第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。第三條：考核堅(jiān)持原則.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具(一) 堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。(二) 有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。(三) 實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明。(四) 平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。第三章：考核資料第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。第八條：市國資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。第九條：安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100 分):( 一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15 分);(二) 每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15 分);.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具(三) 建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10 分);(四) 班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15 分);(五) 建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10 分);(六) 加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有安排、有記錄(10 分);(七) 加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10 分 );(八) 配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10 分);(九) 將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實(shí)行“一票否決”(10 分)。第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100 分):(一) 貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10 分);(二) 圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15 分);( 三) 組織制定本公司安全生產(chǎn) 規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15 分);(四) 完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10 分);(五) 按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10 分);(六) 組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10 分);.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具(七) 工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10 分);(八) 組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10 分);(九) 保證信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10 分)。第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100 分):(一) 定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15 分);(二) 督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15 分);(三) 健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10 分);(四) 安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10 分);(五) 督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(10 分);(六) 施工現(xiàn)場、工作場地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10 分);(七) 特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10 分);(八) 安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10 分);(九) 按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10 分);第四章：考核指標(biāo)第十二條：主要考核指標(biāo)(一) 未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故; 無重大工程及設(shè)備事故。(二) 指標(biāo)控制范圍:1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人 10 分，扣直接職責(zé)人 20 分 ;經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人 20 分，扣直接職責(zé)人 30 分;(三) 凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子 5 分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 10 分;凡無證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子 5 分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 10 分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 5 分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 10 分。第五章：考核程序第十三條：對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。第十四條：考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式。第十五條：組織考核采取 100 分量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個(gè)等級(jí)，90 分以上為優(yōu)秀，89-80 分為良好，79-70 分為合格，69 分以下為不合格。第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。第六章：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第十九條：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。第七章：附則第二十二條：本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。【篇三】1、目的按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合公司安全管理實(shí)際，制定本考核制度。2、考核資料嚴(yán)格按照各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)制的條款進(jìn)行考核。3、考核步驟3.1 公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，日?？己斯ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。3.2 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，各部門要結(jié)合實(shí)際，制定出每個(gè)部門、每個(gè)崗位及每個(gè)職工的安全生產(chǎn)職責(zé)。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具3.3 每年初配送中心主任與各部門負(fù)責(zé)人簽定《安全目標(biāo)職責(zé)狀》，各部門層層簽定職責(zé)狀。3.4 每季度末，由辦公室按照職責(zé)狀的條款，對(duì)各部門本季度安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。3.5 公司每年年底，按上級(jí)有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)狀的有關(guān)條款，對(duì)各部門進(jìn)行考核，80 分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》要求，對(duì)本部門進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。3.6 公司對(duì)各部門的安全生產(chǎn)嚴(yán)格考核，實(shí)行一票否決，考核結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。3.7 對(duì)職工的考核，由所在各部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)，考核時(shí)間與部門考核同步進(jìn)行。4、安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則4.1 考核目的和范圍為了加強(qiáng)公司安全管理，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。4.2 考核依據(jù)國-家-安- 全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。4.3 考核辦法.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.3.1 按崗位安全職責(zé)的大小制定的安全獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。配送中心按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則，逐項(xiàng)對(duì)的安全管理狀況進(jìn)行考核；結(jié)合本部門的實(shí)際，根據(jù)配送中心安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則，制定本部門的安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核辦法。4.3.2 每季度末，由辦公室按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核資料，對(duì)各部門本季度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。4.3.3 每季度末，由所在部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)對(duì)本部門的員工進(jìn)行檢查。4.3.4 各級(jí)考核結(jié)果作為當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的發(fā)放依據(jù)，安全職責(zé)獎(jiǎng)按季度發(fā)放。4.4 考核資料及方法4.4.1 獎(jiǎng)勵(lì):凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體狀況，發(fā)放當(dāng)季安全職責(zé)獎(jiǎng)。4.4.1.1 本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。4.4.1.2 積級(jí)參與安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全工作提出合理化推薦，經(jīng)有關(guān)部門評(píng)審，確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者；4.4.1.3 查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、主要設(shè)備損壞等事故，成績顯著者；4.4.1.4 及時(shí)制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；4.4.1.5 為改善勞動(dòng)條件，發(fā)明或改善安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者；.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.4.1.6 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵?，措施得力，成績突出者?.4.1.7 對(duì)安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)由配送中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。4.4.2 處罰4.4.2.1 管理處罰4.4.2.1.1 有下列狀況之一的部門，扣罰該部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度獎(jiǎng)金。a、不遵守國- 家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，不履行安全管理職責(zé)，不認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的。b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，各部門沒有指定專人負(fù)責(zé)安全工作的。c、新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，不進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的。d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的。e、對(duì)有關(guān)組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的。g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。h、不參加安全會(huì)議，又不請假者。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具i、安全會(huì)議遲到者，扣安全職責(zé)獎(jiǎng) 10 分/人。4.4.2.1.2 下列狀況之一者，扣除其部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的 50％，扣除管理崗位其他職責(zé)人員當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行日常安全管理或不嚴(yán)格組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，導(dǎo)致本單位安全管理混亂。b、本部門人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。c、未按規(guī)定對(duì)外來施工單位和人員進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。d、未按規(guī)定對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，不按時(shí)對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。e、對(duì)本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理（包括建立臺(tái)帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等）和檢測檢驗(yàn)不到位。f、不按時(shí)組織安全檢查、安全活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練，各種安全記錄不齊全。g、不按期完成事故隱患的整改。h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。j、設(shè)備上不按規(guī)定配齊安全設(shè)施和安全附件的。k、各運(yùn)行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全操作規(guī)程不上墻的。l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時(shí)糾正制止的。m、強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.4.2.2 違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰4.4.2.2.1 安全作業(yè)檢修作業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》，認(rèn)真辦理各種安全作業(yè)票證，各項(xiàng)安全措施務(wù)必落實(shí)到位，作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必設(shè)專人監(jiān)護(hù)；違反其中一項(xiàng)者，扣除該部門職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)；違規(guī)造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。4.4.2.2.2 勞動(dòng)防護(hù)用品a、勞動(dòng)防護(hù)用品管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合配送中心的實(shí)際，制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不全的，扣有關(guān)職責(zé)人 5 分，并責(zé)令立即整改。b、勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)從具備資質(zhì)的單位進(jìn)行采購，勞動(dòng)防護(hù)用品購進(jìn)后，務(wù)必經(jīng)過綜合辦公室驗(yàn)收合格后，方可入庫。c、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放，務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)發(fā)放。因不按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的，扣除職責(zé)部門負(fù)責(zé)人和職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣 5 分/ 人次。e、作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應(yīng)的手套和絕緣鞋等防護(hù)用品，違規(guī)者，扣 5 分 /人次；引發(fā)事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場檢查人員務(wù)必戴安全帽及其他相應(yīng)的防護(hù)用品，違規(guī)者，扣 5 分/人次。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具g、高處作業(yè)時(shí)，務(wù)必系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并貼合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者，扣 10 分/人次。h、電氣安全用具、絕緣護(hù)具應(yīng)定期檢查試驗(yàn)，并做好記錄；超過日期未試驗(yàn)的用具、護(hù)具禁止使用，違規(guī)者，扣 3-5 分/人次。i、勞動(dòng)防護(hù)用品在有效期內(nèi)，因個(gè)人維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責(zé)人 5-10 分/人次。4.4.2.2.3 救援器材、設(shè)施a、救援設(shè)備、設(shè)施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣 5 分/ 臺(tái)次。b、個(gè)體防護(hù)器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣 5 分/人次。c、備用的救援設(shè)備、器材、器具不貼合使用要求的，達(dá)不到備用條件的，扣除職責(zé)人 5 分/項(xiàng)。d、救援設(shè)備、設(shè)施、器材未安排專人負(fù)責(zé)保管，沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報(bào)告、未備案的，視情節(jié)輕重，扣除職責(zé)人 5-10 分/ 項(xiàng)。4.4.2.2.4 安全設(shè)施、安全附件a、庫區(qū)的安全設(shè)施主要有：防護(hù)罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設(shè)施、安全附件務(wù)必配備齊全、按時(shí)巡檢、定期校驗(yàn)或檢驗(yàn)、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者，扣 5 分/項(xiàng)次。b、其他有關(guān)違反安全設(shè)施、安全附件有關(guān)規(guī)定的，可酌情處理。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.4.2.2.5 安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)a、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不貼合要求的，扣職責(zé)部門負(fù)責(zé)人 2 分。b、故意損壞安全標(biāo)志或標(biāo)識(shí)的，造成安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)殘缺不全的，扣職責(zé)人 5 分/ 塊。4.4.2.2.6 其它a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，未造成嚴(yán)重后果的，職責(zé)人扣 5 分/ 人次。b、不按時(shí)參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)的，扣 5 分/人次。c、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉臨時(shí)線或臨時(shí)線用后不及時(shí)通知電工拆除的，扣職責(zé)人 10 分。d、用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具等，發(fā)現(xiàn)后，扣 5 分/ 人次。e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機(jī)動(dòng)車輛者，扣 5 分/ 人次。f、在工作時(shí)間擅自離崗者，扣 5 分/人次g、未按規(guī)定辦理“動(dòng)火證”擅自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的，對(duì)直接職責(zé)人扣 20 分/人次；造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。h、進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場所應(yīng)關(guān)掉隨身攜帶的移動(dòng)通訊工具，違規(guī)者，扣 10 分 /人次。i、帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位的，扣直接職責(zé)人 10 分/次。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具j、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者，扣職責(zé)者 20 分/次。k、帶火種進(jìn)入庫區(qū)（氣焊工除外），扣 20 分/人次。4.4.3 事故處罰4.4.3.1 發(fā)生一齊輕傷事故，扣除事故職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的 10～20 ％。4.4.3.2 當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一齊扣罰事故職責(zé)單位當(dāng)季度安全獎(jiǎng)總額的 30～50%。4.4.3.3 發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，對(duì)事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額 15～25 ％；造成嚴(yán)重后果的，對(duì)事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)或延期上報(bào)事故的職責(zé)單位負(fù)責(zé)人和直接職責(zé)人扣罰當(dāng)季度安全獎(jiǎng)的 300％。4.4.3.4 發(fā)生職責(zé)事故每重傷 1 人，扣除職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的100～300％（注：上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行）。4.4.3.5 發(fā)生職責(zé)事故每死亡 1 人，扣罰職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的600％（注：上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行）。4.4.3.6 發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4.3.7 其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提來源罰意見，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn)，或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定。【篇四】第一章：總則.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第一條為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)，防止事故發(fā)生，確保某省某投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)任務(wù)順利完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條本辦法適于本集團(tuán)公司所屬企業(yè)及其安全生產(chǎn)第一職責(zé)人和直接職責(zé)人（以下簡稱“職責(zé)人”）履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。第三條考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委辦具體組織實(shí)施。第二章：考核資料第四條安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的主要資料是：考核集團(tuán)公司所屬企業(yè)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署的狀況和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的落實(shí)狀況；各項(xiàng)管理制度是否健全；安全基礎(chǔ)工作開展?fàn)顩r；各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況；所屬各企業(yè)是否采取有效措施控制其隸屬范圍安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)職責(zé)人是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)。第五條安全生產(chǎn)職責(zé)人履職考核的具體資料是：（一）安全生產(chǎn)職責(zé)人是否樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，確保安全生產(chǎn)；（二）貫徹執(zhí)行國家、省等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及集團(tuán)公司有關(guān)部署是否得力；（三）有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)；.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具（四）有無建立安全生產(chǎn)激勵(lì)和自我約束機(jī)制，構(gòu)成人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍；（五）有無組織安全生產(chǎn)檢查，解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題，對(duì)重大事故隱患，是否采取嚴(yán)密的防范措施并實(shí)行整改；（六）有無建立健全安全生產(chǎn)檔案；（七）有無組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，及做好重大危險(xiǎn)源管理和登記工作；（八）是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；（九）對(duì)本企業(yè)發(fā)生的事故，是否按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并做好事故調(diào)查處理。第三章：考核辦法第六條考核采取分級(jí)考核辦法。集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)實(shí)施考核。第七條企業(yè)和職責(zé)人的考核，分自評(píng)考核和組織考核，堅(jiān)持自評(píng)考核與組織考核相結(jié)合。第八條自評(píng)考核每年一次。所屬企業(yè)及職責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況，對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行自評(píng)考核，填寫自評(píng)考核表，于次年 1 月 31 日前，報(bào)集團(tuán)公司安委辦。第九條集團(tuán)公司安委辦于次年 2 月底前，組織完成對(duì)被考核的企業(yè)和職責(zé)人自評(píng)考核表的初審工作，并報(bào)集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)審批。第十條對(duì)企業(yè)及職責(zé)人的組織考核原則上每年進(jìn)行一次，也可視狀況不定期考核，但對(duì)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的考核，任期內(nèi)不得少于一次。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第十一條集團(tuán)公司安委辦提出年度組織考核計(jì)劃，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)同意后實(shí)施。考核組由集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門人員組成。第十二條考核采取聽、查、訪、問、抽的方式進(jìn)行。即聽取安全工作匯報(bào)，查閱相關(guān)文字、數(shù)據(jù)材料、會(huì)議記錄等；召開座談會(huì)或詢問有關(guān)問題，或抽查基層單位。透過以上工作，對(duì)照評(píng)分細(xì)則逐項(xiàng)評(píng)分，提出評(píng)分意見上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審定。第十三條考核實(shí)行計(jì)分制，滿分 100 分（企業(yè)和職責(zé)人具體考核細(xì)則在年度安全生產(chǎn)職責(zé)制考核通知一齊下發(fā)）?？己私Y(jié)果分四個(gè)等級(jí)：90 分（含 90分）以上為優(yōu)秀，80 分（含 80 分）至 89 分為良好，60 至 79 分為合格，不滿 60 分為不合格?？己嗽u(píng)分時(shí)，單項(xiàng)扣分可至零，不計(jì)負(fù)分。第十四條安委辦在組織初步考核后，經(jīng)評(píng)估程序和報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)，將考核結(jié)果書面通知被考核企業(yè)和被考核職責(zé)人。第四章：獎(jiǎng)懲辦法第十五條集團(tuán)公司發(fā)文通報(bào)考核結(jié)果，并將其作為評(píng)價(jià)所屬各企業(yè)和職責(zé)人工作業(yè)績的一項(xiàng)重要資料及評(píng)先的依據(jù)。第十六條對(duì)考核獲得優(yōu)秀、良好的企業(yè)及職責(zé)人，集團(tuán)公司予以獎(jiǎng)勵(lì)，并按《安全生產(chǎn)職責(zé)書》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。第十七條對(duì)考核為不合格的企業(yè)，集團(tuán)公司予以通報(bào)批評(píng)，取消各類評(píng)先資格，并責(zé)令限期達(dá)標(biāo)；考核為不合格的有關(guān)職責(zé)人不得評(píng)先受獎(jiǎng)。凡因安全生產(chǎn)管理不善、措施不力而連續(xù)三年安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，將追究該企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第五章：附則第十八條被考核的企業(yè)和負(fù)責(zé)人弄虛作假，帶給假狀況、假資料的，按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。第十九條考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。第二十條所屬各企業(yè)應(yīng)依據(jù)本辦法制定其下屬企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核實(shí)施辦法，報(bào)集團(tuán)公司安委辦備案。第二十一條本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本辦法自公布之日起施行?！酒濉恳?、考核目的1.為保證安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定本考核方案。2.為進(jìn)一步落實(shí)國- 家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二、考核范圍本考核方案適用于集團(tuán)公司下屬負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的各單位、部門以及相關(guān)人員。三、考核組織機(jī)構(gòu).BatchDoc-Word 文檔批量處理工具1.集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)職責(zé)制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長，集團(tuán)安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。2.常設(shè)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)。由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)考核的組織、實(shí)施及其他協(xié)調(diào)工作。四、考核形式1.安全生產(chǎn)職責(zé)制考核實(shí)行百分制量化考核。2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進(jìn)行。五、考核資料考核資料，如下表所示。安全指標(biāo)安全制度安全指令權(quán)重分配 50 分 30 分 20 分指標(biāo)描述 1.百萬噸煤死亡率2.千人重傷率3.安全隱患整改率 1.安全生產(chǎn)制度健全性（1）“ 三違”制度（2）“ 一通三防”制度2.各項(xiàng)操作是否有章可 1.安全會(huì)議的召開2.安全培訓(xùn)3.違規(guī)操作次數(shù)六、安全生產(chǎn)職責(zé)制考核結(jié)果分類.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個(gè)等級(jí)，具體如下表所示。考核等級(jí)優(yōu)秀良好一般較差差考核得分得分≥90 分 80 分≤ 得分《90 分 70 分≤考核得分《80 分 60 分≤得分《70 分得分 《60 分七、考核結(jié)果計(jì)算1.季度考核考核得分=（安全指標(biāo)自評(píng)得分+ 抽查考核得分）/2+ （安全制度自評(píng)得分+抽查考核得分）/2+ （安全指令自評(píng)得分 +抽查考核得分）/22.年度考核考核得分=年度安全指標(biāo)考核得分+ （安全制度季度累計(jì)得分+ 安全指令季度累計(jì)得分）/4八、考核結(jié)果的應(yīng)用1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的依據(jù)。考核結(jié)果由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部出具，在審批各單位獎(jiǎng)金時(shí)給予上浮或下浮。具體浮動(dòng)措施包括以下幾個(gè)方面。（1）考核結(jié)果為優(yōu)秀等級(jí)的，上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 20%。（2）考核結(jié)果為良好等級(jí)的，上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 10%。（3）考核結(jié)果為一般等級(jí)的，年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)不上浮。（4）考核結(jié)果為較差等級(jí)的，下浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 50%。（5）考核結(jié)果為差等級(jí)的，取消年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。3.考核結(jié)果作為單位年度評(píng)比先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和部門的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果每季度在集團(tuán)公司內(nèi)部刊物上公布一次。九、考核實(shí)施1.每季度 5 日前，集團(tuán)公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)職責(zé)制度考核表”，并下發(fā)到各個(gè)下屬礦區(qū)和單位。2.每季度 10 日前，下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對(duì)收集上來的考核表進(jìn)行分類匯總。3.在每個(gè)季度的考核中，考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)職責(zé)制度考核的重要部分。4.集團(tuán)公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個(gè)礦區(qū)、下屬單位自評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)礦區(qū)和下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)的最終評(píng)分，并于每個(gè)季度的 15 日前公布評(píng)比結(jié)果。十、特殊規(guī)定出現(xiàn)下列狀況之一的單位實(shí)行一票否決，單位不得評(píng)為優(yōu)秀、良好等級(jí)。1.生產(chǎn)礦井發(fā)生 3 人（含 3 人）以上的死亡事故；地面單位發(fā)生死亡事故的。2.因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級(jí)異常上訪的。3.在集團(tuán)公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。十一、職責(zé)追究.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具1.季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)職責(zé)人通報(bào)批評(píng)；一個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)職責(zé)人黃牌警告。2.連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)職責(zé)人黃牌警告；連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)職責(zé)人誡勉談話。3.連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)職責(zé)人誡勉談話；連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，推薦給予單位領(lǐng)導(dǎo)行政處理。4.全年考核結(jié)果為較差的單位，推薦給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織處理?！酒繛檫M(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，省政府定期開展安全生產(chǎn)職責(zé)制考核。一、考核對(duì)象各地級(jí)以上市政府和省政府負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)部門（以下簡稱有關(guān)部門）安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，即市政府和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人；各地級(jí)以上市政府和省政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)直接職責(zé)人，即市政府和有關(guān)部門分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人（以下統(tǒng)稱為安全生產(chǎn)職責(zé)人）。二、考核資料（一）對(duì)各地級(jí)以上市政府安全生產(chǎn)職責(zé)人考核資料：1．本市政府轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成狀況，包括轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和財(cái)產(chǎn)損失；轄區(qū)內(nèi)億元生產(chǎn)總值（ＧＤＰ）死亡率、億.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具元工業(yè)產(chǎn)值死亡率、１０萬人死亡率、工礦企業(yè)１０萬人死亡率、道路交通萬車死亡率；各產(chǎn)煤市轄區(qū)內(nèi)煤礦死亡人數(shù)、煤礦百萬噸死亡率；轄區(qū)內(nèi)重特大事故。2．安全生產(chǎn)職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況：（3）按照 《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及國家和省關(guān)于安全生產(chǎn)的職責(zé)要求，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況；（4）建立事故防范體系的狀況，包括：制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，并納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃；落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員及必需的經(jīng)費(fèi)；開展安全生產(chǎn)巡查和執(zhí)法，建立重大事故隱患舉報(bào)、處理、監(jiān)控制度，督促和組織有關(guān)部門對(duì)各類重大安全事故隱患進(jìn)行整改；配備安全生產(chǎn)管理人員；組織開展安全宣傳教育活動(dòng)等；（5）建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系狀況，包括：建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每季度至少召開一次防范重特大事故會(huì)議，分析、布置、督促、檢查本地區(qū)防范重特大事故工作；組織制訂重特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案，提高對(duì)重特大事故的應(yīng)急潛力；事故發(fā)生后及時(shí)組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失等；（6）建立事故報(bào)告和查處制度，嚴(yán)肅處理職責(zé)事故，包括：發(fā)生事故后按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，無瞞報(bào)、漏報(bào)事故，及時(shí)組織開展事故調(diào)查處理，并在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案等。（二）對(duì)省政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)職責(zé)人考核資料：1．本部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)狀況（各有關(guān)部門職責(zé)附后）；.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具2．安全生產(chǎn)職責(zé)人為落實(shí)本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)所采取的措施。其中，對(duì)省經(jīng)貿(mào)委、教育廳、公安廳、勞動(dòng)保障廳、國土資源廳、建設(shè)廳、交通廳、水利廳、衛(wèi)生廳、國資委、環(huán)保局、工商局、林業(yè)局、海洋漁業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局、安全監(jiān)管局、旅游局等部門安全生產(chǎn)職責(zé)人的考核資料包括：（1）是否把安全生產(chǎn)列入本部門的重要議事日程，是否研究制定本部門（單位）職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；（2）是否建立和落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制和獎(jiǎng)懲制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并作為考核有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)政績的重要資料；（3）是否定期分析職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢，并檢查、指導(dǎo)、督促監(jiān)管范圍內(nèi)的部門做好安全生產(chǎn)工作；（4）是否重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織并參與重要安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)；（5）是否建立和落實(shí)分管職責(zé)范圍內(nèi)事故報(bào)告、查處制度和應(yīng)急救援預(yù)案。其余部門參照上述資料，由省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室會(huì)有關(guān)部門結(jié)合該部門職責(zé)狀況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。三、組織實(shí)施（一）安全生產(chǎn)職責(zé)制考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的方式，由省政府統(tǒng)一部署，省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室具體組織實(shí)施。（二）自評(píng)考核。原則上每年一次，由安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本地區(qū)（或分管職責(zé)范圍）內(nèi)安全生產(chǎn)工作狀況，對(duì)照考核資料及各自相關(guān)職責(zé)，進(jìn)行.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具自評(píng)考核，并撰寫述職報(bào)告，其中直接職責(zé)人的自評(píng)狀況，需經(jīng)第一職責(zé)人審核。安全生產(chǎn)職責(zé)人的述職報(bào)告和自評(píng)考核表，須于每年 2 月 15 日前報(bào)省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，由該辦公室匯總后報(bào)省政府。（三）組織考核。在自評(píng)考核的基礎(chǔ)上，原則上兩年進(jìn)行一次，也可視狀況不定期考核。1．考核組織實(shí)施單位提出年度考核計(jì)劃及考核方案，報(bào)省政府同意后實(shí)施?？己私M由省安全生產(chǎn)綜合管理部門、監(jiān)察部門、人事部門和省總工會(huì)等單位組成。2．考核組要提前 2 個(gè)月通知被考核單位和及其安全生產(chǎn)職責(zé)人。3．考核組應(yīng)認(rèn)真聽取被考核人的述職，現(xiàn)場了解狀況，查閱有關(guān)資料和記錄，召集有關(guān)部門人員召開座談會(huì)，廣泛聽取群眾意見。4．考核不合格的或轄區(qū)（分管職責(zé)范圍）內(nèi)存在重大事故隱患的被考核人，要在 1 個(gè)月內(nèi)制訂并落實(shí)整改措施，并將整改狀況報(bào)送考核組織實(shí)施單位。5．考核組要與被考核人當(dāng)面交流考核狀況，提出整改意見，并報(bào)考核組織實(shí)施單位。6．考核組織實(shí)施單位要在考核結(jié)束后１個(gè)月內(nèi)，向省政府報(bào)告考核狀況?？己藞?bào)告經(jīng)省政府批準(zhǔn)后，由考核組織實(shí)施單位書面通知被考核單位和職責(zé)人，并抄送被考核人的同級(jí)黨委和人大常委會(huì)。7．考核結(jié)果優(yōu)秀的，省政府予以表彰；考核不合格的，予以通報(bào)批評(píng)。8．考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室另行印發(fā)?！酒摺?BatchDoc-Word 文檔批量處理工具為了更好地促進(jìn)公司管理工作，完善考核機(jī)制，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，減少工傷事故的發(fā)生，充分調(diào)動(dòng)全體員工的用心性，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。特制訂本辦法，今后將依照以此辦法對(duì)員工全年工作績效進(jìn)行考核。員工安全生產(chǎn)及全年出勤獎(jiǎng)勵(lì)在每年年終（按陰歷）統(tǒng)一發(fā)放?？己宿k法：1.若全年內(nèi)發(fā)生 1 次工傷事故扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)的 50％；若發(fā)生 2 次以上工傷事故扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)的 100%2.對(duì)無故曠工者，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)的 100%3.全年累計(jì)請病假或事假 5 天以上 10 天以內(nèi)者（含 5 天），扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)的 50%；超過 10 天者（含 10 天），扣發(fā)當(dāng)年全部獎(jiǎng)勵(lì)。4.在上班時(shí)間若發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)的 100%。上述辦法從 2011 年 1 月起執(zhí)行，期望各部門認(rèn)真做好考核相關(guān)記錄，在每月月底報(bào)送公司人事部門，由人事部門按照本辦法對(duì)員工全年績效進(jìn)行考核，對(duì)隱瞞不報(bào)，弄虛作假者將取消當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)?！酒恕繛榱吮ＷC公司正常的生產(chǎn)和各項(xiàng)工作秩序，預(yù)防事故的發(fā)生，確保員工人身和公司財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)1.車間安全.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具1).車間安全生產(chǎn)是公司安全工作的重點(diǎn)，公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是生產(chǎn)部，各部門是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和保障部門。各車間、班組務(wù)必設(shè)立安全員，并制定安全員崗位職責(zé)。2).員工在生產(chǎn)中務(wù)必執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設(shè)備和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。3).各部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)備故障運(yùn)行，以免加重故障或造成事故。4).在使用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學(xué)藥品、易燃易爆品、高壓氣體、放射性元素等危險(xiǎn)物品時(shí)，務(wù)必嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)防發(fā)生職責(zé)事故。5).勞動(dòng)保護(hù)、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定。6).各部門可根據(jù)工作和生產(chǎn)狀況制定本部門的具體管理?xiàng)l例并監(jiān)督實(shí)施。2.庫房安全1).庫房是公司安全工作的重點(diǎn)部位之一，其安全管理由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。2).庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《物資管理制度》，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對(duì)貴重物資要加強(qiáng)管理，確保公司物資和財(cái)產(chǎn)安全。3).易燃易爆和危險(xiǎn)品的存放和管理要執(zhí)行公司《倉庫管理制度 》執(zhí)行。3.辦公區(qū)安全1).各部門、要對(duì)本部辦公區(qū)的安全負(fù)責(zé)。辦公區(qū)的安全管理應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)安全管理規(guī)定。各部門安全員要定期對(duì)職責(zé)區(qū)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正違章。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具2).發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后要及時(shí)修理或報(bào)告有關(guān)部門，嚴(yán)禁設(shè)備故障運(yùn)行，以免問題擴(kuò)大或引發(fā)事故。3).注意防火和安全用電，嚴(yán)禁動(dòng)用明火和超負(fù)荷用電，以消除事故隱患。4).未經(jīng)公司生產(chǎn)部或行政部同意，辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險(xiǎn)物品，如需存放和使用上述危險(xiǎn)物品，務(wù)必向公司行政部申報(bào)，并指定專人負(fù)責(zé)管理，否則部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。5).要害部門及重要崗位要加強(qiáng)安全保衛(wèi)，對(duì)現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報(bào)警系統(tǒng)，嚴(yán)防發(fā)生職責(zé)事故。4.文件資料安全管理1).公司行政文件的管理部門是行政部；技術(shù)批準(zhǔn)、品質(zhì)文件的管理部門是品管部；財(cái)務(wù)資料的管理部門是財(cái)務(wù)部；已歸檔技術(shù)文件資料的管理部門是公司行政部，未歸檔的技術(shù)文件、資料由各部門管理。2).各部門應(yīng)按有關(guān)保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料，對(duì)有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應(yīng)的審批程序，不得隨意處理或丟失。3).屬公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙資料等務(wù)必由公司資料室嚴(yán)格管理，嚴(yán)防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可，不得對(duì)外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)給公司造成損失的程度對(duì)職責(zé)人進(jìn)行處罰。二、事故處理及考核.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具1.各單位在生產(chǎn)和工作中發(fā)生事故應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)，并報(bào)公司行政部備案，同時(shí)迅速采取有效措施救治傷者，保全設(shè)備，保護(hù)事故現(xiàn)場等候處理。嚴(yán)禁隱瞞事故、拖延上報(bào)或破壞現(xiàn)場。否則將對(duì)有關(guān)當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。2.屬于員工工傷事故，需辦理工傷手續(xù)的，事故部門應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)將工傷事故單呈交行政部，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶給有關(guān)部門的診斷、鑒定材料及違章處理決定。因部門申報(bào)延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟(jì)損失的，由發(fā)生事故部門承擔(dān)職責(zé)。3.事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關(guān)規(guī)定。4.對(duì)于重大職責(zé)事故，要追究事故職責(zé)人和部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員的職責(zé)，同時(shí)公司安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。5.公司可根據(jù)事故損失的輕重及職責(zé)程度對(duì)有關(guān)職責(zé)人進(jìn)行考核，考核分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、賠償、罰款、解除勞動(dòng)關(guān)系等。6.以上各項(xiàng)如有違反，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，無相關(guān)規(guī)定的，按情節(jié) 50---200 元考核?！酒拧?、目的為落實(shí)公司安全生產(chǎn)職責(zé)制度，預(yù)防、減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害，保障和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，特制定本制度。2、適用范圍適用于公司各部門和各崗位人員安全職責(zé)的考核。3、職責(zé).BatchDoc-Word 文檔批量處理工具3.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)全公司的安全職責(zé)制的監(jiān)督和年度考核。3.2 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司各部門和車間安全生產(chǎn)職責(zé)制的月度考核。3.3 各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)與考核。4、工作程序4.1 考核原則安全生產(chǎn)職責(zé)考核堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)、務(wù)必管安全”、“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。4.2 考核時(shí)機(jī)與頻次考核分為定期和不定期兩種形式。4.2.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)于每年初組織安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，對(duì)上年度各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況進(jìn)行檢查，對(duì)不履行職責(zé)者進(jìn)行處理。4.2.2 安監(jiān)部對(duì)各部門、部門對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人的安全職責(zé)考核頻次為每月一次，發(fā)生任何安全事故時(shí)，所在部門對(duì)部門、班組和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)狀況檢查一次。4.2.3 各部門發(fā)生輕傷以上安全事故時(shí)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織安全生產(chǎn)委員會(huì)成員對(duì)該部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況的檢查。4.2.4 安監(jiān)部在日常檢查過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況隨時(shí)進(jìn)行考核。4.3 具體辦法.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.3.1 安全職責(zé)考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由安監(jiān)部匯總，主管副總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見，安委會(huì)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4.3.2 公司主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工之間應(yīng)每年不少于一次層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。安全職責(zé)書應(yīng)明確職責(zé)資料、預(yù)期目標(biāo)和考核辦法。4.3.3 每月底安監(jiān)部對(duì)各部門、各部門對(duì)全體員工進(jìn)行月度安全考核；安監(jiān)部和各部門結(jié)合安全工作計(jì)劃完成狀況和日常檢查狀況，按 4.5 進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并保存相關(guān)記錄。4.3.4 年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和各部門結(jié)合《安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)書》對(duì)各部門和全體員工進(jìn)行年度安全工作考核，并按 4.5 進(jìn)行獎(jiǎng)懲，保存相關(guān)記錄。4.4 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)4.4.1 每年初，對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)較好且沒有發(fā)生任何安全事故的部門，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)給予該部門 10000-50000 元及其負(fù)責(zé)人 1000-5000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.4.2 部門無安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)考核記錄的，對(duì)該部門處 500 元以上 1000 元以下的罰款，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處 100 元以上 200 元以下的罰款。4.4.3 部門沒有制定年度安全管理目標(biāo)和書面具體措施的，對(duì)該部門處 500元以上 1000 元以下的罰款，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處 300 元以上 500 元以下的罰款。4.4.4 部門未逐級(jí)層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書的，對(duì)該部門處 500 元以上 1000 元以下的罰款，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處 100 元以上 200 元以下的罰款。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.4.5 部門各級(jí)安全管理規(guī)章制度不健全或不可行的，不能夠滿足安全生產(chǎn)需要的，對(duì)該部門處 1000 元以上 2000 元以下的罰款，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處 300元以上 500 元以下的罰款。4.4.6 對(duì)各部門發(fā)生的安全事故，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按職責(zé)大小對(duì)發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人處 100——2000 元罰款，對(duì)該部門處 500——3000 元的罰款。造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。5、相關(guān)文件《安全生產(chǎn)職責(zé)書》6、相關(guān)記錄《安全生產(chǎn)職責(zé)考核臺(tái)帳》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰臺(tái)帳》【篇十】為了考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況及安全工作績效，提高安全生產(chǎn)的自覺性，規(guī)范安全管理工作秩序，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理不斷完善和提高，特制定本制度。一、考核辦法1、安全職責(zé)制的考核，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)，每半年進(jìn)行一次，由安委會(huì)主任任考核組長，安委會(huì)全體成員參加考評(píng)。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具2、采取會(huì)議評(píng)議辦法，對(duì)各部室安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況及安全生產(chǎn)進(jìn)行全面評(píng)議，將評(píng)議結(jié)果填入“安全職責(zé)考核表”中，帶給給主管領(lǐng)導(dǎo)，作為年終管理工作績效考核的依據(jù)。二、考核資料以公司 20xx 年[安] 字 03 號(hào)文件“安全生產(chǎn)職責(zé)制度”為主要考核依據(jù)。三、會(huì)議管理1、安全生產(chǎn)職責(zé)制的履行狀況。2、安全生產(chǎn)職責(zé)制適宜性評(píng)價(jià)，實(shí)施狀況及需要更新和完善的資料。3、考核資料均以文字表述形式進(jìn)行評(píng)定。四、考核范圍安全生產(chǎn)職責(zé)制的簽訂人，各職能部室的主要職責(zé)人。