他們是國家的經(jīng)濟支柱他們是國家的納稅大戶他們是某些行業(yè)的領(lǐng)頭羊他們掌管著關(guān)系人民生活的重要部門及所需產(chǎn)品的生產(chǎn),國有大中型企業(yè),原創(chuàng)作品,公有制,國有大中型企業(yè),國有經(jīng)濟,國有大中型企業(yè)的作用,作用一：國有大中型企業(yè)在關(guān)鍵行業(yè)和重要領(lǐng)域處于支配地位，對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展起著決定作用。作用二：在國家財政收入主要來源的國有經(jīng)濟中，國有大中型企業(yè)的貢獻最大。作用三：國有大中型企業(yè)，擁有雄厚的資產(chǎn)，具有一流的技術(shù)水品、較高的經(jīng)營管理水平和良好的企業(yè)素質(zhì)。,國有大中型企業(yè),國民經(jīng)濟的關(guān)鍵和重要部門,國家財政收入的主要來源,資產(chǎn)-雄厚技術(shù)-一流經(jīng)管水平-較高企業(yè)素質(zhì)-良好,國民經(jīng)濟發(fā)展,(持續(xù)、快速、健康),是國民經(jīng)濟的支柱,支配,優(yōu)勢,決定,保證,推進,大、中、小型國有工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的比重圖,大型國有企業(yè)（4685家）,5.3%,12.5%,小型國有企業(yè)（72237家）,82.2%,中型國有企業(yè)（10985家）,國有大中型企業(yè)在國民經(jīng)濟重要行業(yè)和領(lǐng)域市場占有率,材料,財富雜志按年營業(yè)收入評選出“2004年中國上市公司100強”，占據(jù)前十位的分別是：中國石化、中國石油、中國移動通信、中國電信、中國人壽保險、中國聯(lián)合通信（中國聯(lián)通）、中國人民財產(chǎn)保險、五礦發(fā)展、寶山鋼鐵以及中海油公司。,從入選“中國上市公司100強”的企業(yè)來看，這些公司主要分布在石油天然氣、鋼鐵、通信和汽車制造行業(yè)。如連續(xù)四年占據(jù)排行榜前三甲的中國石化、中國石油和中國移動，鋼鐵行業(yè)企業(yè)如上好寶鋼(第9位)、韶鋼松山(第81位)和廣州鋼鐵(第92位)主營收入大幅飆升，以長安汽車(第33位)和北汽福田(第38位)為代表的汽車制造企業(yè)的收入增長更是逾五成之多，進一步提升了在榜中的地位。,2003年度中國納稅百強排行榜,中國納稅百強排行榜位次排定本報北京9月12日訊2003年度中國納稅百強排行榜今天在京揭曉。2003年度中國納稅百強總排行榜百家企業(yè)納稅合計242147億元，較2002年度大幅上升3047。大慶油田有限責(zé)任公司以18603億元的納稅額第四次榮登榜首，上海煙草（集團）公司、玉溪紅塔煙草（集團）公司、國家開發(fā)銀行、中國石化勝利油田公司分列二至五位。,財政收入所有制構(gòu)成,國有經(jīng)濟依然是財政收入主要來源；非公有經(jīng)濟的財政地位愈益重要；增加財政收入一方面寄希望于國有經(jīng)濟，另一方面也要充分關(guān)注非公有經(jīng)濟。,國有經(jīng)濟,47%,集體經(jīng)濟,7%,股份聯(lián)營經(jīng)濟,26%,涉外經(jīng)濟,20%,國有大中型企業(yè)的現(xiàn)狀,產(chǎn)權(quán)不清政企不分權(quán)責(zé)不明管理落后負擔(dān)過重,解決方法,定期做資產(chǎn)評估，對企業(yè)的不動產(chǎn)和無形產(chǎn)作評估。向當(dāng)?shù)氐墓ど坦芾頇C關(guān)進行咨詢，問清楚本企業(yè)屬于什么性質(zhì)。建立現(xiàn)代化的管理模式，例如企業(yè)高級管理層重組等。向國家政策銀行或商業(yè)銀行申請貸款，讓企業(yè)注入資金進行投資，購進先進設(shè)備和技術(shù)，扭虧為盈。,解決方法例,C+D計劃C+D的意思是聯(lián)系和開發(fā)（connectanddevelop)例：寶潔(P&G)公司隨著傳統(tǒng)市場的日趨成熟，擴大銷售是其面對的主要問題。寶潔公司擁有7200名研發(fā)人員和1000多位博士，在實驗室中，通過研究對手和自己已經(jīng)推出的產(chǎn)品，在技術(shù)上進行進一步開發(fā)。而聯(lián)系則是寶潔公司內(nèi)部、創(chuàng)意、人才、資產(chǎn)之間，以及與世界各地的個人、機構(gòu)和企業(yè)建立的外部聯(lián)系。通過“C+D”，寶潔公司的銷售額在2004年比1999年上升了35%。我國的國有大中型企業(yè)也可以嘗試這種方案，來擺脫困境，扭虧為盈，為國家創(chuàng)造給多的財富。,資料真實來自哈佛商業(yè)評論,為什么要進行國企改革,(1)國有企業(yè)，尤其是作為我國國民經(jīng)濟支柱的國有大中型企業(yè)，其經(jīng)營狀況，直接關(guān)系著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義制度的鞏固。(2)改革開放以來，國有企業(yè)的改革不斷深化，形成了國有經(jīng)濟的新優(yōu)勢，出現(xiàn)了一批有實力有活力的大型企業(yè)和企業(yè)集團，并在國內(nèi)外兩個市場的激烈競爭中發(fā)展壯大，國有資產(chǎn)大幅度增加，經(jīng)營水平有很大提高，總體實力進一步增強。,(3)有些國有大中型企業(yè)在經(jīng)營上還存在一些困難和問題，集中表現(xiàn)為經(jīng)濟效益不高，直接影響了國民經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定、人民的生活。因此，我們必須繼續(xù)努力，進一步搞好搞活國有大中型企業(yè)。(4)國有大中型企業(yè)是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的主導(dǎo)力量，搞好國有大中型企業(yè)，對于實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰、優(yōu)化資源配置、提高國有經(jīng)濟的整體質(zhì)量和素質(zhì)，具有重要的現(xiàn)實意義。,成功的國企,上海寶鋼集團公司是以寶山鋼鐵（集團）公司為主體，聯(lián)合重組上海冶金控股（集團）公司和上海梅山（集團）公司，于1998年11月17日成立的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼注冊資本458億元。截止2003年底，擁有全資子公司22家（其中境外子公司9家），控股子公司14家（其中境外子公司2家），參股子公司24家。全資子公司和控股子公司中，鋼鐵業(yè)子公司11家，金融業(yè)子公司2家，貿(mào)易業(yè)子公司8家。寶鋼是中國最具競爭力的鋼鐵企業(yè)，年產(chǎn)鋼能力2000萬噸左右，贏利水平居世界領(lǐng)先地位，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。2003年10月，“標(biāo)準普爾”公布了對寶鋼的外幣信用最新評級，從BBB減提升為BBB，前景展望為穩(wěn)定。2004年7月，寶鋼被財富雜志評為2003年度世界500強企業(yè)第372位，成為中國競爭性行業(yè)和制造業(yè)中首批躋身世界500強的企業(yè)。寶鋼實施鋼鐵精品戰(zhàn)略，將建成中國汽車用鋼，油、氣開采和輸送用鋼，不銹鋼，家電用鋼，交通運輸器材用鋼，電工器材用鋼，鍋爐和壓力容器用鋼，食品、飲料等包裝用鋼，金屬制品用鋼，特種材料用鋼以及高等級建筑用鋼等鋼鐵精品基地，建成中國鋼鐵工業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā)基地。,上海寶山鋼鐵集團公司,青島海爾集團公司,南京揚子三十萬噸乙稀工程裝置,中國石化濟南煉油廠,上海浦東經(jīng)濟開發(fā)區(qū),ThankYou,