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中國冰箱行業(yè)發(fā)展分析

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中國冰箱行業(yè)發(fā)展分析

工商管理學年論文序號(學號): 第七組長 春 大 學 沙盤模擬實習報告 姓 名第七組學 院管理學院專 業(yè)工商管理系班 級08405班 08406班指導教師胡若飛、劉富成、張晶、鄭玲玲2011年12月03日摘 要冰箱作為較早進入城市家庭的家用電器,冰箱在國內(nèi)已發(fā)展了20多年。中國的冰箱市場經(jīng)過多年的價格戰(zhàn)和快速發(fā)展后市場已變得成熟。本文對中國冰箱行業(yè)的發(fā)展作了分析,本文共五章:第一章介紹冰箱的基礎(chǔ);第二章介紹了我國冰箱業(yè)的現(xiàn)狀及營銷渠道;第三、四章重點分析了我國未來冰箱市場的主力市場-農(nóng)村市場;第五章簡單分析了我國冰箱本身的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞:冰箱、營銷渠道、市場、農(nóng)村AbstractThe refrigerator took enters the city family early the domestic electric appliances, the refrigerator in domestic has developed for more than 20 years.After Chinas refrigerator market passes through many year price wars and the fast development the market has become mature. This article has made the analysis to the Chinese refrigerator profession development, the this article altogether five chapters: First chapter introduces the refrigerator the foundation; Second chapter briefed our country refrigerator industry present situation and the marketing channel; Third, four chapters have analyzed our country with emphasis future the refrigerator market main force market-Rural market; Fifth chapter has simply analyzed our country refrigerator itself development direction.This book selection is widespread, only expresses individual viewpoint, only supplies the reference.Key words: Refrigerator, marketing channel, market, countryside目 錄一、中國冰箱行業(yè)的現(xiàn)狀1(一)產(chǎn)銷規(guī)模1(二)技術(shù)優(yōu)勢1二、 農(nóng)村冰箱的發(fā)展1(一)農(nóng)村冰箱行業(yè)SWOT分析21、農(nóng)村冰箱市場優(yōu)勢分析22、農(nóng)村冰箱行業(yè)劣勢分析23、農(nóng)村冰箱市場機會分析3(二)農(nóng)村消費市場特點31、潛力性32、分散性43、差異性44、層次性45、示范性46、功能性5三、農(nóng)村冰箱市場存在的問題5(一)農(nóng)民收入增長緩慢,削弱了冰箱消費5(二)不完善的基礎(chǔ)設施和不配套的生活環(huán)境,限制了冰箱消費5(三)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,制約了冰箱消費5四、農(nóng)村冰箱市場的發(fā)展出路6(一)解決網(wǎng)點開發(fā)和鋪貨上樣問題6(二)大力進行品牌的推廣6(三)保證產(chǎn)品質(zhì)量7(四)加強售后服務8一、中國冰箱行業(yè)的現(xiàn)狀中國冰箱業(yè)于20世紀80年代起步后,經(jīng)過20年高速發(fā)展,近幾年在總量上實現(xiàn)了較大的飛躍。(一)產(chǎn)銷規(guī)模據(jù)中國家電協(xié)會等研究機構(gòu)介紹,2004年中國冰箱企業(yè)總生產(chǎn)能力達到3000多萬臺,約占世界冰箱產(chǎn)能的60%。其中,以科龍(容聲)、海爾、新飛、美菱為主的“四大家族”占據(jù)了60%以上的產(chǎn)能和市場份額。2004年1月-6月累計產(chǎn)量1424.92萬臺,較去年同期增長31.7%。在銷量上,據(jù)中怡康監(jiān)測188個城市1200家商場的數(shù)據(jù)顯示,2004年16月累計銷售569萬臺,而2003年的這一數(shù)字為525萬臺,同比增幅已達8.4%。中國冰箱業(yè)已初步完成整合。2002年以來,科龍通過收購兼并其他冰箱企業(yè)的形式,先后參與了吉諾爾、西泠、上菱、遠東阿里斯頓等5家國有冰箱廠家的國有資產(chǎn)處置,并投資新建揚州科龍、珠??讫埍渖a(chǎn)基地,迅速建起了年生產(chǎn)能力超過1000萬臺的冰箱產(chǎn)業(yè)集團,一躍成為亞洲乃至世界規(guī)模最大的冰箱生產(chǎn)廠家。此外,美的、TCL等冰箱新軍近幾年也通過資本運作,加快了對冰箱業(yè)整合的步伐。美的如今已成功并購榮事達和華凌,完成自身優(yōu)勢資源的重組。(二)技術(shù)優(yōu)勢中國冰箱企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)上已與國外企業(yè)沒有顯著差距,在節(jié)能技術(shù)指標方面甚至已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。比如海爾、科龍推出的BCD-208K/、BCD-209S系列冰箱,日耗電量低至0.35度,高于歐洲A+級節(jié)能標準。另外,從單門到雙門到三門再到對開門,從機械控溫到電腦控溫再到模糊控溫,海爾、科龍、美菱、新飛等品牌均已經(jīng)在市場上推出了相關(guān)產(chǎn)品。即使是開發(fā)難度較大、技術(shù)水平要求較高的對開門豪華冰箱,科龍等企業(yè)也已經(jīng)擁有了自己的專利技術(shù),并且能夠擁有了大規(guī)模生產(chǎn)的能力。二、 農(nóng)村冰箱的發(fā)展在市場開發(fā)方面,冰箱市場分析人士指出,截至2004年底,我國城市居民家庭冰箱普及率為90%,農(nóng)村僅為16%。因此,未來5年城市冰箱市場消費需求的主體將是產(chǎn)品更新?lián)Q代,總量約在3000萬臺左右,而農(nóng)村市場未來5年內(nèi)的冰箱容量將在4000萬臺到1.5億臺。冰箱行業(yè)未來的主戰(zhàn)場毫無疑問在農(nóng)村地區(qū),農(nóng)村市場蘊含的巨大潛力足以使冰箱行業(yè)再次高速成長中國農(nóng)村市場營銷策略目前我國大中城市的家庭擁有冰箱率已超過95%,在個別城市已達到99,而調(diào)查顯示的農(nóng)村冰箱擁有率是227,說明在城市冰箱市場已趨成熟時,農(nóng)村市場仍處于導入階段,兩者普及的程度相差十多年。以西門子、伊萊克斯為代表的外資品牌在近兩年強勁地崛起,迅速占據(jù)了國內(nèi)約20的冰箱市場份額。(一)農(nóng)村冰箱行業(yè)SWOT分析1、農(nóng)村冰箱市場優(yōu)勢分析 (1)農(nóng)村購買力的提高,近幾年我國農(nóng)村人均收入保持連續(xù)增長,到目前,農(nóng)民手中儲蓄存款約達9000億元,手持現(xiàn)金8000億元,這部分資金形成了很可觀的購買力。 (2)隨著改革開放的進一步深入,隨著農(nóng)村農(nóng)電網(wǎng)的成功改造,農(nóng)村用電問題也得到了解決,為農(nóng)村家電消費提供了保障。 (3)據(jù)統(tǒng)計目前全國有地級市500個左右,縣級市2100多個,有5萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村家庭占家庭總量的67.6,截至2008年,全國三四級市場的家電容量為2300多億元。另外據(jù)家用電器協(xié)會統(tǒng)計顯示,農(nóng)村冰箱的擁有量很低。但從當前農(nóng)民收入水平增長情況看,已開始接近家用電器普及化的要求,增長潛力極大。 (4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場冰箱的需求量以井噴之勢正在增長,經(jīng)銷冰箱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點數(shù)量之多,冰箱品牌之多,都無一例外證明了今日冰箱鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場就如同90年代末彩電市場一樣,需求巨大,潛力巨大,前景廣闊,是冰箱行業(yè)的最后一桶金,但如何在三四級市場實現(xiàn)有效突破一直是各品牌討論的話題。(5)彩電行業(yè)是家電行業(yè)中最早關(guān)注農(nóng)村市場的產(chǎn)品,在90年代中期就已重視農(nóng)村銷售渠道的開發(fā),將營銷職能的下移,通過在各地級市設立了經(jīng)營部或分公司,以龐大的人力投入、高性價比設計的產(chǎn)品投放、密集的廣告和終端推廣來撬動農(nóng)村市場這快土地,從而使農(nóng)村的彩電銷售在二十世紀九十年代末期和二十一世紀初期達到了銷售顛峰。 (6)連鎖賣場迫于競爭壓力而不斷進行的跑馬圈地,導致在已處于飽和狀態(tài)的一二級市場中,連鎖賣場單店年銷量達到1500臺以上的網(wǎng)點已是鳳毛麟角,拿成都市區(qū)來說,家電銷售門店數(shù)量高達26個,高投入,低產(chǎn)出,投入產(chǎn)出比嚴重失調(diào),嚴重下滑的單店貢獻率把各冰箱品牌拖入到了虧損的泥塘,導致一二級市場成了“食之無味,棄之可惜”的雞肋,而三四級市場冰箱的銷售狀況正處于彩電行業(yè)90年代中后期所處的快速增長階段,所以三四級農(nóng)村市場成為或即將成為各品牌銷量的支撐點利潤主要來源。 2、農(nóng)村冰箱行業(yè)劣勢分析由于國內(nèi)冰箱制品行業(yè)處于發(fā)展階段,許多規(guī)章制度都缺乏,市場競爭比較混亂。另外農(nóng)村消費者由于整體收入水平偏低,所以高端家電市場還相當小,外資品牌在三四級市場難覓蹤影,而國內(nèi)冰箱行業(yè)的四大家族在三四級市場上表現(xiàn)也不僅人意,與在一二級市場的表現(xiàn)來說相差甚遠,購買冰箱品牌意識不強。 3、農(nóng)村冰箱市場機會分析(1)人口 截止2004年底,我國農(nóng)村人口為80739萬人,家庭戶數(shù)為21717萬戶,平均每個家庭戶人口為3.65人。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,占我國人口63.9農(nóng)民,其消費零售總額僅為全社會消費零售總額的43,市場規(guī)模與人口購買極不對稱。到2004年底,我國每百戶城市居民家庭擁有冰箱95.1臺,是每百戶農(nóng)村家庭的6.5倍。如果2.3億農(nóng)村家庭冰箱普及率達到1997年城市水平,則需1.8億臺冰箱。按2004年產(chǎn)量計算,大致相當于12年的冰箱總產(chǎn)量。因此,對冰箱企業(yè)來說,農(nóng)村巨大人口數(shù)量潛伏著巨大的消費潛力,蘊藏著無限的誘人商機。 (2)購買力 購買力與市場容量成正比例關(guān)系,而購買力的大小又取決于人均收入特別是純收入的多少。我國自1978年改革開放以來,農(nóng)民的人均收入是逐年增加的,如圖41所示,到2000年底農(nóng)民的人均純收入已達2253.4元,扣除納稅、上交和其他生產(chǎn)性支出和儲蓄支出,再扣除食品、衣著、居住、醫(yī)療保健、交通通訊等支出,可用于購買其他商品的收入為315元,占人均收入的14,占消費支出的18,按平均每個家庭3.65人計算約1150元,購買千元級的冰箱商品問題已不是很大。 據(jù)2004年國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所、國家信息產(chǎn)業(yè)部、中國家用電器協(xié)會等單位對全國12個省、2個直轄市的50個縣市、300多個鄉(xiāng)(鎮(zhèn) )開展的專項調(diào)查,在所調(diào)查的18588名農(nóng)民消費者中,結(jié)果顯示:十幾年來,電冰箱進入農(nóng)村家庭的進度一直處于緩慢增長狀態(tài),明顯落后于電視機、洗衣機、電風扇等家電產(chǎn)品。但近年來隨著農(nóng)民人均收入的逐年增加,農(nóng)民家庭對電冰箱的需求也有較大購買意向,在未來5年里,有41.1%的家庭有購買意向,其中一年內(nèi)決定購買電冰箱的家庭達9.1%。因此可測算出,未來5年內(nèi)農(nóng)村市場約有8000萬臺的冰箱容量,冰箱將成為農(nóng)民消費的一個新的熱點。 (3)購買欲望 有購買能力,沒有購買欲望,也形不成需求。從農(nóng)村市場需求潛力看,具有較大上升空間。2000年農(nóng)村居民的恩格爾系數(shù)為49.1,首次跌破50大關(guān),并呈繼續(xù)下跌態(tài)勢。如圖42(二)農(nóng)村消費市場特點1、潛力性 目前農(nóng)村居民收入增長緩慢,新的消費觀念尚未形成,購買力不強,但這也恰恰說明了農(nóng)村市場的巨大潛量。以冰箱為例,2004年農(nóng)村居民家庭平均每百戶電冰箱18.31臺,基本相當于城鎮(zhèn)居民1990年的水平。據(jù)測算,如果這一擁有率達到目前城鎮(zhèn)家庭水平,2.3億戶農(nóng)民則需要電冰箱1.8億臺,相當于2004年我國產(chǎn)量的12倍。 2、分散性 分散性,一方面是指地域上的分散,我國農(nóng)村分布廣、居住散,難以形成像城市那樣的人口和需求集中。另一方面是購買力的分散,雖然農(nóng)村居民購買力總體規(guī)模很大,但平均到每戶居民的購買力水平則很低;同時,廣大居民消費的范圍也比城市居民廣,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)用機具等,也造成了購買力的分散。 3、差異性 差異性是農(nóng)村市場最突出也是最重要的特點。一是地區(qū)間購買力水平的差異,富裕地區(qū)、發(fā)展地區(qū)與貧困地區(qū),在需求的質(zhì)和量方面表現(xiàn)出較大的差異。二是地區(qū)間消費環(huán)境的差異,除了基礎(chǔ)設施狀況不等外,更主要表現(xiàn)在我國平原、山區(qū)、丘陵、高原、草地、沙漠,江、河、湖、海,造成不同地形的地區(qū)即便對同一產(chǎn)品的要求也會有所不同。三是同一地區(qū)內(nèi)不同農(nóng)戶之間的購買差異,改革開放以來,農(nóng)村居民之間的收入差距已經(jīng)加大,一部分先富裕起來的農(nóng)民與尚處于溫飽階段的農(nóng)民在需求上自是不可同日而語。 4、層次性 農(nóng)村市場的層次性,一是指農(nóng)村與城市消費時間上的差距,如一些在城市已趨飽和的產(chǎn)品在農(nóng)村則剛剛進入消費高峰期。據(jù)有關(guān)專家分析,我國農(nóng)村與城市之間的消費差距約為十年,也就是說城市市場十年前消費的主力商品是現(xiàn)在農(nóng)村市場消費的主力商品,城市市場現(xiàn)在消費的主力商品將是農(nóng)村市場十年后消費的主力商品,這是一個大致的規(guī)律。二是沿海、中部與西部地區(qū)消費的梯度性,即產(chǎn)品消費基本具有從沿海到中部再到西部逐步輻射的趨勢。三是農(nóng)民消費結(jié)構(gòu)的層次性,在重要商品需求方面,農(nóng)民選購的次序大致為:首先是生產(chǎn)需要,如化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)用薄膜、農(nóng)用機具等;其次是建房需要,如建筑材料、裝飾材料等;然后才考慮耐用消費品等方面的需要。 四是農(nóng)民消費觀念、心理的差別,有的地區(qū)農(nóng)民重物質(zhì)需要,輕文化、服務需要,重積累、輕消費,有的地區(qū)則不同。 5、示范性 農(nóng)村居民具有比較濃厚的從眾心理和攀比心理,同時農(nóng)村居住特點,使得鄰里之間、親朋之間經(jīng)常走戶串門,信息非常開放,且口頭傳播是信息傳播的主要方式。某家買了什么好東西,很快就能為其他家所知道,并能帶動一大批,形成良好的“示范”效應。 6、功能性 我國農(nóng)村市場基本上還處在比較典型的功能性需求階段,即比較強調(diào)產(chǎn)品的實際使用價值和物質(zhì)利益,而不太注重產(chǎn)品的附加價值和精神享受。如服裝,護體保暖、耐穿耐洗遠勝于鮮艷美觀、個性展示。三、農(nóng)村冰箱市場存在的問題(一)農(nóng)民收入增長緩慢,削弱了冰箱消費需求的收入彈性原理告訴我們,當消費者平均收入上升時,需求會隨之增加。近年來我國農(nóng)民人均年收入增長緩慢,從而導致了購買力減弱,消費額下降,并隨之出現(xiàn)一系列“馬太效應”。據(jù)統(tǒng)計,我國農(nóng)民基尼系數(shù)已從1978年0.21上升到2000年0.36,而邊際消費傾向卻呈遞減趨勢。此外,農(nóng)民對未來預期收入增長也不樂觀。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,有67.4%的農(nóng)戶認為近兩年的收入“不會增加”或“有所下降”。與此相反,農(nóng)民預期支出卻大幅增加,如子女教育費用增加、醫(yī)療費用上升等,都影響了農(nóng)民消費支出,進而削弱了對冰箱的消費。 農(nóng)民傳統(tǒng)的生活習慣和消費心理,抑制了冰箱消費 由于農(nóng)民受傳統(tǒng)觀念影響較深,較為崇尚“積谷防饑”、“存錢防老”等思想,抑制了農(nóng)民的消費欲望。另一方面,農(nóng)民婚喪大操大辦、賭博和封建迷信日益盛行、請客送禮人情風愈演愈烈等,都在很大程度上影響了農(nóng)民消費結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,并一定程度上抑制了冰箱消費。(二)不完善的基礎(chǔ)設施和不配套的生活環(huán)境,限制了冰箱消費 由于我國長期受二元經(jīng)濟體制的影響,農(nóng)村電力設施基礎(chǔ)薄弱,導致一些地區(qū)的電價太高,甚至冰箱買得起用不起;還有些地方冰箱售后服務跟不上,維修網(wǎng)點不足。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,目前農(nóng)村居民家庭已買來的大件物品12以上處于閑置狀態(tài),尤其以冰箱、洗衣機等家電最為嚴重。此外,農(nóng)村市場秩序也較為混亂,一些不法商家及個別廠家 ,用殘次的等級品假冒正品出售,使農(nóng)民對購買冰箱等耐用消費品心有余悸。消費者的合法權(quán)益得不到保護,這在很大程度上也限制了農(nóng)民對冰箱的消費。 (三)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,制約了冰箱消費 目前冰箱市場消費不熱,表面現(xiàn)象是產(chǎn)品積壓、滯銷,但深層次原因則是各企業(yè)的冰箱結(jié)構(gòu)趨同,產(chǎn)品互相模仿。企業(yè)對于農(nóng)村冰箱市場的開拓,只是將滿足城市需要的冰箱供應給農(nóng)村市場,甚至片面地認為農(nóng)村市場只是城市市場在空間和時間上的簡單延伸,一味地把在城市滯銷的冰箱向農(nóng)村推銷,而沒有對農(nóng)民的消費結(jié)構(gòu)及特征做詳細的調(diào)查研究。結(jié)果一方面,多數(shù)冰箱只是庫存易位,近不了消費環(huán)節(jié);另一方面,價廉物美、性能適宜、適銷的冰箱在農(nóng)村市場上缺乏,從而制約了農(nóng)民對冰箱的消費。四、 農(nóng)村冰箱市場的發(fā)展出路(一)解決網(wǎng)點開發(fā)和鋪貨上樣問題 第一、如果有足夠的產(chǎn)品價格競爭力,在三四級市場經(jīng)銷商面前我們就具備了強大的“拉力”,其他條件不具備也會快速覆蓋渠道,快速上量;但如果我們不具備這種條件,要搶占農(nóng)村市場就必須通過營銷組合策略去實現(xiàn),比如推廣、促銷、培訓等,而再完美的營銷組合策略必須依賴人去執(zhí)行,所以就必須增加人力資源的投入或者提高人員工作效率。 在家電銷售行業(yè),人力成本是各項成本中最低的,在人員選聘上,可以降低門檻,??埔陨衔膽{即可,費用情況如下表所列,三四級市場專管業(yè)務人員全部地聘化,專門負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,月薪 1500元2000元;具體見下表: 第二、如果不增加人員數(shù)量,提高員工工作效率則可以通過不斷培訓來統(tǒng)一思想,并借助運用現(xiàn)代的交通工具來實現(xiàn),以地級城市為單位,租用業(yè)務車輛或者鼓勵代理商購買車輛用于跑農(nóng)村市場,費用從公司在年初政策中預留費用中支出,這樣網(wǎng)點拜訪的效率可以提高23倍。 (二)大力進行品牌的推廣農(nóng)村市場由于信息的短缺和不對稱,他們接受信息的來源主要是來自于地方電視和所“見”所“聞”,三四級市場品牌傳播還是以傳統(tǒng)的口碑相傳為主,冰箱品牌在湖南省除了XF做了大量的墻體廣告以外,其他冰箱品牌基本沒有推廣措施,如果“一線”品牌在三四級沒有推廣,價格又高于“雜牌”冰箱,那么對農(nóng)村市場來說,“一線”品牌可能就是“雜牌”。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的信息傳播載體非常有限,除了電視媒體外,墻體廣告是進行品牌傳播的一條重要途徑,所以要學習彩電行業(yè)農(nóng)村成功的推廣經(jīng)驗,在國道、省道和交通要道上發(fā)布墻體廣告,墻體廣告的優(yōu)點是成本低,視覺沖擊力很強,農(nóng)村消費者接受率高,并廣為經(jīng)銷商所宣傳。 車身廣告由于具備流動性,且流動范圍廣,也是農(nóng)村市場品牌推廣的另一條重要的途徑,如從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城的中巴車,地方農(nóng)用車、三輪車等以及摩托車和三輪車的車蓬都是很好的推廣載體。 終端建設也是品牌推廣最有效的途徑,主要包括終端展臺建設和終端門頭建設,彩電行業(yè)在農(nóng)村市場的輝煌時代已基本結(jié)束,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商已逐步將重點轉(zhuǎn)移到白電行業(yè),尤其是冰箱行業(yè),以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的門頭幾乎被彩電壟斷,冰箱品牌想制作都不可能,目前有許多經(jīng)銷商愿意嘗試將彩電品牌的門頭更換成冰箱品牌,所以在公路邊或者是中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)銷商門口制作門頭噴繪,其宣傳效果很明顯。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的品牌推廣途徑還有一種被大部分品牌遺忘的推廣載體,那就是我們自身的營銷人員,營銷人員代表的是品牌,代表的是冰箱行業(yè)的專業(yè)人士,代表的是“布道者”,適當對營銷人員進行包裝是最好的品牌傳播途徑,如:拜訪客戶時統(tǒng)一工作服,統(tǒng)一公文包、統(tǒng)一掛工作證,當然更重要的是要“誠實做人,誠信經(jīng)商”。 要制作適合農(nóng)村市場使用的物料和禮品,如:“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標”、“中國免檢產(chǎn)品”以及相關(guān)的POP和立牌,農(nóng)村消費者經(jīng)常將POP看成是冰箱的一部分,購買冰箱時所要POP,所以在POP的設計上要有針對性,農(nóng)村市場的促銷禮品側(cè)重于實用價值。 由于農(nóng)村消費者都喜歡“名牌”產(chǎn)品,喜歡鄰居間相互攀比,消費具有很強的從眾心理,所以上述品牌推廣對于撬動農(nóng)村市場是必不可少的。 (三)保證產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品是企業(yè)生命,是企業(yè)靈魂,搶占農(nóng)村市場必須要有適合農(nóng)村消費者的產(chǎn)品,要有適合農(nóng)村經(jīng)銷商的產(chǎn)品,否則無法實現(xiàn)農(nóng)村市場的大幅度增長,產(chǎn)品必須和一二級市場差異化,同時絕對不能從其他“雜牌”廠家,如果一貫以制冷為主業(yè)的企業(yè)從其他廠家帖牌,同樣的產(chǎn)品,同樣的外觀設計,價格卻比其他“雜牌”產(chǎn)品高出20%左右,等于給“雜牌”冰箱在做廣告。 第一, 設計農(nóng)村產(chǎn)品的價格要適中,成本分攤上要區(qū)別其他一二級市場的產(chǎn)品,根據(jù)“雜牌”冰箱的價格來倒推“一線”品牌的價格,將“雜牌”冰箱不具備而“一線”品牌具備且切實用到市場上的營銷費用分攤進去,如果單價價差控制在10%左右,則有很強的結(jié)合競爭力。 第二, 產(chǎn)品外觀要學韓國產(chǎn)品,凡是消費者能看到的要做到很好,看不到的可以放松要求,簡潔大方,面板材料不一定要很好但外觀一定要時尚 ,要注意產(chǎn)品設計的高度,170升的產(chǎn)品高度要在1480MM左右。 第三, 性能設計上要側(cè)重于基本功能,起碼要二級節(jié)能,最好是一級,比如,可以將節(jié)能冰箱玻璃面板改為普通的拉絲面板,降低銷售價格專供批發(fā)渠道,蒸發(fā)器絕對不能使用綁管式的,抽屜使用透明抽屜,這是冰箱行業(yè)的最基本要求。 第四, 農(nóng)村批發(fā)產(chǎn)品的包裝要加強,由于批發(fā)環(huán)節(jié)中,從工廠到消費者家庭所需的運輸流程比一二級市場零售環(huán)節(jié)要多,且運輸路程要長,路況情況要差,所以冰箱包裝的底座和外包裝要適度加厚,以降低殘損率,減少公司的綜合成本。(四)加強售后服務 解決售后服務問題首先解決網(wǎng)點數(shù)量問題:農(nóng)村市場網(wǎng)點布局分散,交通不便利,而大部分“一線”冰箱品牌售后服務網(wǎng)點都不可能做到一縣一點或者一縣多點,售后服務有限的網(wǎng)點和廣闊的農(nóng)村區(qū)域形成了鮮明的對比,要少量的網(wǎng)點去及時解決分布很廣的用戶售后服務問題已成為一個不可能實現(xiàn)的目標。所以三四級市場售后服務網(wǎng)點的掃盲工作應和經(jīng)銷網(wǎng)點的開發(fā)工作并駕齊趨,甚至要在經(jīng)銷渠道開發(fā)之前先行一步,正所謂“兵馬未到,糧草先行”,服務要先行業(yè)務至少要同步進行。 其次要提高服務商的服務質(zhì)量,服務質(zhì)量的提高很大程度上取決于為品牌服務所帶來的利潤,所以,適度提高三四級市場服務商的結(jié)算標準很重要,同樣是上門維修,同樣的故障,但一二級市場由于路途較近,所需工時也少,而三四級市場,有時地處山區(qū),路途遙遠,交通不便利,一臺冰箱的維修可能所需時間就是一整天,若結(jié)算標準不做適度提高,維修點上門的積極性會大打扣,不要說服務質(zhì)量問題就拿最基本的服務及時性也無法保證,有的維修點為了節(jié)省時間和路費甚至直接將鑒定單開好放到經(jīng)銷商處,直接讓消費者做退貨處理。 結(jié)論冰箱作為較早進入城市家庭的家用電器,冰箱在國內(nèi)已發(fā)展了20多年。冰箱行業(yè)市場已發(fā)展成熟,競爭趨于白熱化,在激烈的市場競爭狀況下,掌控渠道是關(guān)鍵,誰建設好了渠道誰就占得了市場先機。再次當今城市冰箱市場已趨成熟時,農(nóng)村市場仍處于導入階段,兩者普及的程度相差十多年,冰箱行業(yè)未來的主戰(zhàn)場毫無疑問在農(nóng)村地區(qū),農(nóng)村市場蘊含的巨大潛力足以使冰箱行業(yè)再次高速成長。以西門子、伊萊克斯為代表的外資品牌在近兩年強勁地崛起,迅速占據(jù)了國內(nèi)約20的冰箱市場份額。在城市冰箱市場上,以海爾、容聲、新飛和美菱等為主的第一陣營與伊萊克斯、西門子等為主的第二陣營之間的品牌之戰(zhàn)勢不可擋。另外,目前冰箱市場處于供大于求的狀況,競爭趨于白熱化。在激烈的市場競爭狀況下,只有搶先占有農(nóng)村市場,才能占得市場先機。所以本文針對我國日益成熟的冰箱行業(yè)市場的發(fā)展之路做了簡要的分析。致謝我由衷的感謝我的指導老師喬梅對我的學習、工作、以及課題的研究和論文撰寫過程中面臨的問題所給的細心指導和無私幫助,也感謝全體老師、支持我的其他老師和同學對我的熱心幫助。參考文獻:農(nóng)村市場開發(fā)策略 作者::李宏 中國營銷傳播網(wǎng)家電營銷渠道 作者:李建學 中國人民出版社我國冰箱現(xiàn)狀分析 作者:王文中 中國經(jīng)濟在線管理經(jīng)銷商 作者:潘文富,黃靜 機械工業(yè)出版社 11 /

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