.XX 公司 2017 年度糾正四風(fēng)專(zhuān)題民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，XXX 黨委緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，認(rèn)真落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，嚴(yán)肅認(rèn)真地查擺領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料。一、關(guān)于遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神方面的基本情況（一）遵守黨的政治紀(jì)律情況。領(lǐng)導(dǎo)班子始終把遵守黨的政治紀(jì)律作為政治活動(dòng)和政治行為的基本要求，作為政治生活必須遵守的基本準(zhǔn)則，努力在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。一是堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺(jué)遵守黨章，按照黨中央總體要求，堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線不動(dòng)搖，在工作中始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終做到政治信仰不動(dòng)搖、政治立場(chǎng)不含糊、政治方向不偏移。二是堅(jiān)決擁護(hù)中央和總公司黨組決定。在重大問(wèn)題上旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決。堅(jiān)決貫徹中央決策，堅(jiān)決擁護(hù)中央作出的組織處理決定，堅(jiān)決貫徹國(guó)務(wù)院部署要求，有令必行、有禁必止。三是正確處理社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān).系。堅(jiān)持國(guó)家利益至上、社會(huì)效益至上、人民利益至上，在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際，以安全發(fā)展為首要前提和第一要?jiǎng)?wù)，以人民群眾滿(mǎn)意為根本標(biāo)準(zhǔn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心任務(wù)，大力推進(jìn)安全管理、企業(yè)改革、民生工程、黨建思想政治工作等重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)履行國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。（二）貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的情況。中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后，及時(shí)納入公司黨委中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)內(nèi)容，與學(xué)習(xí)貫徹十八大精神和總公司部署相結(jié)合，與年度民主生活會(huì)和職代會(huì)述職述廉相結(jié)合，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定” ，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。制定 23 條細(xì)化措施，配套出臺(tái)了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)督查、干部談心走訪等制度，確?！鞍隧?xiàng)規(guī)定”落到實(shí)處。在調(diào)查研究上，明確領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的形式、內(nèi)容和程序，嚴(yán)格執(zhí)行寫(xiě)實(shí)報(bào)告制度，杜絕走形式、走過(guò)場(chǎng)；在精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)上，明確規(guī)定各類(lèi)會(huì)議的時(shí)限、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)；在精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)上，對(duì)公司各類(lèi)文件簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行全面清理整治，嚴(yán)控發(fā)文范圍和數(shù)量，明確公文辦理時(shí)限；在規(guī)范出行活動(dòng)上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)活動(dòng)的吃住行條件、新聞報(bào)道等作出具體規(guī)定。紀(jì)檢監(jiān)察和人事部門(mén)成立督查工作組，加強(qiáng)日常特別是節(jié)日期間.的專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)違反規(guī)定的依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。（三）執(zhí)行有關(guān)工作和生活待遇規(guī)定的情況。領(lǐng)導(dǎo)班子按照“八項(xiàng)規(guī)定”要求，以身作則嚴(yán)格執(zhí)行，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。根據(jù)總公司黨組統(tǒng)一部署，先后開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理和自查自糾、 “小金庫(kù)”和“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況檢查清理等工作，制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行因公臨時(shí)出國(guó)（境） 、單位負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控等管理制度辦法，進(jìn)一步從嚴(yán)從緊規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和生活待遇。從這次群眾意見(jiàn)征求情況看，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定公款吃喝玩樂(lè)、搞高消費(fèi)的行為，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)利用職權(quán)干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、為個(gè)人親友謀取私利的現(xiàn)象。二、 “四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題（一）在形式主義方面一是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，基礎(chǔ)管理薄弱。工作站位不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，與內(nèi)地單位相比在工作、管理狀態(tài)等方面，都低一格、慢一拍、松一扣。工作缺乏危機(jī)感和緊迫感，偏安一隅，甘居中游，對(duì)基礎(chǔ)管理薄弱、規(guī)章制度不健全、干部作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題整治不力。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有時(shí)得過(guò)且過(guò)，考核追責(zé)不嚴(yán)，整改落實(shí)不到位，造成安全基礎(chǔ)薄弱、逐級(jí)負(fù)責(zé)制不落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)失管失.控、干部失職等問(wèn)題。部分班子成員對(duì)安全管理思路措施理解不深，認(rèn)識(shí)不透，措施不力。存在對(duì)下嚴(yán)格、對(duì)己寬松的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的示范、表率、引領(lǐng)作用不突出。在抓安全管理上存在雷聲大、雨點(diǎn)小的問(wèn)題，沒(méi)有一抓到底，導(dǎo)致一些慣性問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，安全基礎(chǔ)不牢，安全形勢(shì)不穩(wěn)。二是深入基層不夠，工作安排與實(shí)際結(jié)合不緊，抓工作落實(shí)不力。想問(wèn)題、部署工作多從機(jī)關(guān)層面出發(fā)，考慮基層實(shí)際不夠、掌握基層情況不全，有時(shí)作出的決定、制定的措施與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，工作難推動(dòng)；管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，基層難落實(shí)。存在重布置輕落實(shí)、重形式輕內(nèi)容、重結(jié)果輕過(guò)程的現(xiàn)象。對(duì)落實(shí)情況以看總結(jié)、聽(tīng)匯報(bào)為主，主動(dòng)追蹤督促、推動(dòng)落實(shí)的力度不大。對(duì)基層單位分類(lèi)指導(dǎo)不夠，有時(shí)脫離實(shí)際搞“一刀切” ，不注重各單位工作的差異性和具體情況。安全經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法不夠精細(xì)、全面，沒(méi)有根據(jù)各系統(tǒng)各單位工作實(shí)際，有針對(duì)性地細(xì)化考核指標(biāo)和相應(yīng)的配套激勵(lì)辦法，績(jī)效考核的導(dǎo)向作用不強(qiáng)。制訂的制度措施有些與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際脫節(jié)，缺乏可操作性，致使一些制度規(guī)定只是“寫(xiě)在紙上、掛在墻上” ，沒(méi)有落到實(shí)處。這些問(wèn)題反映出班子抓工作不實(shí)不細(xì)，缺乏踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)。三是文件多、會(huì)議多，對(duì)文山會(huì)海問(wèn)題整治不力。對(duì).上級(jí)部署要求理解不透徹，不能結(jié)合實(shí)際落實(shí)上級(jí)精神，沒(méi)有突出重點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，層層照抄照搬照轉(zhuǎn)，以文件貫徹文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議，習(xí)慣于依靠下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議推動(dòng)工作。有時(shí)一項(xiàng)活動(dòng)多個(gè)部門(mén)下發(fā)文件電報(bào)；有時(shí)涉及個(gè)別單位的文電，擴(kuò)大范圍發(fā)放。文電注重在琢磨詞上下功夫，篇幅過(guò)長(zhǎng)，影響了工作效率?？砷_(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議開(kāi)了，會(huì)議要求不相關(guān)部門(mén)和單位參加，隨意擴(kuò)大參會(huì)部門(mén)和層級(jí)，陪會(huì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。四是活動(dòng)多、檢查多、臺(tái)賬報(bào)表多，基層負(fù)擔(dān)重。習(xí)慣于靠開(kāi)展活動(dòng)和檢查來(lái)推動(dòng)工作，且層層加碼，導(dǎo)致基層單位應(yīng)接不暇。下基層包保檢查多，但針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性不夠強(qiáng)，過(guò)多要求全員檢查包保，一些綜合管理部門(mén)參加安全包保，到基層說(shuō)外行話、工作抓不到點(diǎn)上。五是理論學(xué)習(xí)缺乏深度，聯(lián)系實(shí)際不夠緊密。黨委中心組學(xué)習(xí)深度不夠、效果不突出，針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)展深入討論不夠，聯(lián)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，有效破解影響和制約公司發(fā)展難題的能力不強(qiáng)。政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性和系統(tǒng)性，理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止，存在實(shí)用主義傾向。用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力不足，不善于用科學(xué)的理論和觀點(diǎn)來(lái)分析解決實(shí)際問(wèn)題，求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)尚未真正樹(shù)立。對(duì)安全管理的理論和有關(guān)工作要求學(xué)習(xí)不夠，用安全管理的知識(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)。.（二）在官僚主義方面一是聯(lián)系、服務(wù)基層不夠。下基層調(diào)查研究不夠深入，沒(méi)有放下身段與基層職工進(jìn)行深入交流。去條件好的單位多、到環(huán)境艱苦的站區(qū)少，到基層單位機(jī)關(guān)多，到現(xiàn)場(chǎng)尤其是車(chē)間班組、作業(yè)崗位少，到分管的部門(mén)單位多，到非分管的部門(mén)單位少；聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)多、與一線職工交流少，對(duì)基層單位和干部職工部署要求說(shuō)教多，鼓勵(lì)引導(dǎo)幫助少。有時(shí)安排工作一竿子插到底，對(duì)基層管得過(guò)細(xì)，尊重基層創(chuàng)造、重視和采納基層意見(jiàn)不夠，對(duì)基層好的經(jīng)驗(yàn)做法以及創(chuàng)造性的舉措缺乏了解，重視不夠，未及時(shí)總結(jié)推廣。二是落實(shí)民主集中制有差距。落實(shí)集體決策機(jī)制還有差距，對(duì)涉及公司改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理和職工群眾切身利益等重大決策，在專(zhuān)家咨詢(xún)、職工代表聽(tīng)證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等環(huán)節(jié)上做得不夠。主動(dòng)聽(tīng)取班子成員和部門(mén)意見(jiàn)建議不夠，發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的意識(shí)不強(qiáng)?？己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制不夠科學(xué)有效，有些考核沒(méi)有抓住關(guān)鍵、要害和實(shí)質(zhì)，沒(méi)有真正體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的導(dǎo)向，激勵(lì)調(diào)動(dòng)效果不明顯。三是本位主義思想較為嚴(yán)重。班子成員考慮分管部門(mén)利益多，站在全局角度考慮問(wèn)題少。公司班子成員換位思考、相互補(bǔ)臺(tái)和協(xié)調(diào)溝通不夠。個(gè)別班子成員不敢擔(dān)當(dāng)，.存在回避矛盾的現(xiàn)象，致使一些工作效率不高，問(wèn)題得不到及時(shí)解決。習(xí)慣于站在分管系統(tǒng)的立場(chǎng)想問(wèn)題、辦事情，對(duì)基層反映的結(jié)合部問(wèn)題，主動(dòng)配合解決不夠，更多考慮如何維護(hù)分管系統(tǒng)利益，該放的權(quán)不愿放、該擔(dān)的責(zé)不愿擔(dān)，導(dǎo)致一些改革措施執(zhí)行不力，下基層檢查遇到結(jié)合部或敏感問(wèn)題繞著走，一定程度上削弱了領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮。四是機(jī)關(guān)作風(fēng)沒(méi)有得到有效整治。對(duì)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)整治不力，個(gè)別部室對(duì)上負(fù)責(zé)有余、對(duì)下負(fù)責(zé)不足，存在“臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦”的現(xiàn)象，基層單位對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)推諉扯皮、敷衍了事、效率低下等現(xiàn)象多有反映，雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，根源在于公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓機(jī)關(guān)作風(fēng)態(tài)度不夠堅(jiān)決，整治不夠徹底。個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員頤指氣使、傲氣十足，不愿幫助基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題；有的管控意識(shí)很強(qiáng)，服務(wù)基層意識(shí)較差，把著權(quán)力不放，統(tǒng)的嚴(yán)、管得死，對(duì)基層反映的問(wèn)題相互推諉，甚至人為設(shè)置障礙；有的不講原則，沒(méi)有堅(jiān)持“一把尺子”衡量，處事有失公允；有的存在好人主義，碰到問(wèn)題躲著走、繞著走。（三）在享樂(lè)主義方面.一是改革進(jìn)取意識(shí)弱化。對(duì)公司改革發(fā)展缺乏前瞻思維和進(jìn)取精神，引領(lǐng)和推動(dòng)發(fā)展的意識(shí)和能力不足，想問(wèn)題作決策有時(shí)只顧眼前，不善于把工作放到發(fā)展大局中去謀劃推進(jìn)，致使抓工作只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，開(kāi)拓進(jìn)取的闖勁、銳氣不足。在破解深層次矛盾、推進(jìn)重點(diǎn)工作時(shí)，還存在等上級(jí)出政策、給條件的依賴(lài)思想。對(duì)公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求不敏感，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)積極性和主動(dòng)性不夠，滿(mǎn)足于過(guò)得去，距離一流標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距。二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神減退。思想上、行動(dòng)上產(chǎn)生了畏難情緒，對(duì)如何確保安全穩(wěn)定深入研究不夠；對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益新突破，還缺乏系統(tǒng)研究思考。工作主動(dòng)性不夠，不敢擔(dān)責(zé)，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕得罪人，對(duì)待問(wèn)題不愿較真碰硬，缺乏盯住不放、徹底解決的信心和勇氣。三是吃苦奉獻(xiàn)精神不足。放松思想改造，造成抓作風(fēng)建設(shè)的思想和行動(dòng)不夠自覺(jué)。到基層檢查工作時(shí)，不愿意深入到艱苦地區(qū)單位指導(dǎo)工作，下現(xiàn)場(chǎng)到交通便利、條件較好的地方多，深入到基礎(chǔ)條件差的地方少，工作勁頭有所減退。.（四）在奢靡之風(fēng)方面一是勤儉辦企業(yè)的意識(shí)不強(qiáng)。有時(shí)為了完成一些重點(diǎn)任務(wù)，不計(jì)成本、不講效益，甚至認(rèn)為是大局的需要。對(duì)成本管理、資金安排不夠精細(xì)，車(chē)輛使用、物資采購(gòu)、辦公器材還存在鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。對(duì)既有的制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，給奢靡問(wèn)題的產(chǎn)生留下了縫隙。二是在廉潔自律方面要求還不嚴(yán)。盡管在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域源頭治理方面采取了很多措施，但仍不同程度存在廉 zd 規(guī)學(xué)習(xí)不夠、廉政風(fēng)險(xiǎn)研究不透、相關(guān)運(yùn)行機(jī)制不健全、預(yù)想防范跟進(jìn)不快等問(wèn)題，有時(shí)只注重教育警示，對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的超前防范、過(guò)程監(jiān)督還沒(méi)有完全到位，特別是制度建設(shè)還有疏漏，措施落實(shí)還有死角，權(quán)力制衡還有缺失，造成黨員干部違紀(jì)現(xiàn)象仍然存在。三是整治奢靡行為的效果不好。一些單位、部門(mén)講排場(chǎng)、比闊氣，講求禮尚往來(lái)；有的干部熱衷于參加下屬單位組織的會(huì)議，大吃大喝、參加娛樂(lè)活動(dòng)。個(gè)別同志涉外接待講規(guī)格、講對(duì)等，有為迎接各類(lèi)檢查不計(jì)成本的現(xiàn)象。.三、產(chǎn)生“四風(fēng)”問(wèn)題的原因分析一是理想信念不夠堅(jiān)定。由于對(duì)實(shí)現(xiàn)理想信念要經(jīng)歷曲折的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)前進(jìn)路上遇到的困難估計(jì)不足，導(dǎo)致艱苦奮斗的信念樹(shù)的不牢，面對(duì)改革發(fā)展進(jìn)程中的矛盾和困難，缺乏勇往直前、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓狈Υ竽懱剿?、大膽?shí)踐的創(chuàng)新精神，缺乏直面現(xiàn)實(shí)、承認(rèn)落后的憂患意識(shí)，缺乏時(shí)不我待、不進(jìn)則退的緊迫感。面對(duì)干部職工期盼需求，還存在關(guān)心關(guān)愛(ài)不夠，幫助解決實(shí)際困難不夠等問(wèn)題。二是正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀樹(shù)得不牢。雖然從主觀愿望上都想努力樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀，但有時(shí)由于內(nèi)在的私心雜念作怪和外在環(huán)境影響，行動(dòng)上走形變樣，產(chǎn)生了表現(xiàn)在各個(gè)方面的“四風(fēng)”問(wèn)題。對(duì)出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題存在等靠要的思想，務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作勁頭減退，安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)怕亂，貪圖舒適安逸。下現(xiàn)場(chǎng)不愿到艱苦地區(qū)，工作中追求轟動(dòng)效應(yīng)，做表面文章，存在講排場(chǎng)、重面子的現(xiàn)象。下現(xiàn)場(chǎng)搞層層陪同，滿(mǎn)足于個(gè)人虛榮心，對(duì)共產(chǎn)黨人精神追求堅(jiān)守不力。.三是宗旨意識(shí)樹(shù)得不牢。在服務(wù)理念、方式、內(nèi)容和手段等方面還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾日益增長(zhǎng)的需求，部分基礎(chǔ)設(shè)施和裝備的服務(wù)功能還不完備，這些問(wèn)題實(shí)質(zhì)上還是沒(méi)有清晰認(rèn)識(shí)到服務(wù)宗旨在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的具體體現(xiàn)，忽視了客戶(hù)的根本利益，融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主動(dòng)性不夠。四是貫徹黨的群眾路線不到位。之所以沒(méi)有更好地做到一切為了職工群眾，一切依靠職工群眾，從群眾中來(lái)、到群眾中去，其根源就是群眾觀念淡化，沒(méi)有解決好“為了誰(shuí)” 、 “依靠誰(shuí)” 、 “我是誰(shuí)”的問(wèn)題，存在脫離群眾的危險(xiǎn)。對(duì)職工群眾的關(guān)心和關(guān)愛(ài)不夠，深入現(xiàn)場(chǎng)了解職工群眾的疾苦不夠，聽(tīng)取職工群眾的呼聲和愿望不夠，對(duì)職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決不及時(shí)、不到位。在深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研檢查中，不能主動(dòng)與職工群眾接觸，缺乏向職工群眾學(xué)習(xí)、問(wèn)計(jì)于職工群眾的自覺(jué)性，站在群眾的立場(chǎng)和角度想問(wèn)題、做決策、辦事情做得不夠，沒(méi)有從思想上、行動(dòng)上牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，沒(méi)有始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。五是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺(jué)性不強(qiáng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子存在.的“四風(fēng)”問(wèn)題，說(shuō)到底是班子成員的黨性修養(yǎng)問(wèn)題。班子成員大都受過(guò)高等教育，都經(jīng)歷過(guò)一些系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，接受過(guò)馬克思主義基本原理知識(shí)教育，但隨著工作時(shí)間的延長(zhǎng)，放松了理論學(xué)習(xí)，對(duì)黨性問(wèn)題想的少了、講得少了，用科學(xué)理論武裝頭腦，改造主觀世界和客觀世界做得不夠，對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題沒(méi)有深刻敏銳地看到其嚴(yán)重性并引起足夠重視。以孔繁森等先進(jìn)典型為鏡查找差距、自我反省不夠，缺乏自警自律意識(shí)，對(duì)黨性是立身之本的認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)能時(shí)刻對(duì)照黨章、黨紀(jì)的要求來(lái)規(guī)范行為、約束自我，說(shuō)話做事沒(méi)有做到以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，對(duì)一些不良風(fēng)氣抵制不夠，滿(mǎn)足于守住底線，導(dǎo)致在工作中貪圖享受，滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，滿(mǎn)足于現(xiàn)有的成績(jī)。四、下一步整改思路和措施針對(duì)查擺出來(lái)的突出問(wèn)題，我們要堅(jiān)持標(biāo)本兼治原則、群眾滿(mǎn)意標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，認(rèn)真進(jìn)行整改。（一）立行立改，在抓落實(shí)上體現(xiàn)為民務(wù)實(shí)清廉。對(duì)征求到的各類(lèi)問(wèn)題認(rèn)真抓好整改，做到“事事有著落、項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果、件件有回音” ，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。一是建立整改體系。對(duì)征求到的“四風(fēng)”問(wèn)題和這次專(zhuān)題民主生活.會(huì)查擺出的問(wèn)題，集中進(jìn)行集體研究和深入思考，列出重點(diǎn)問(wèn)題解決目錄清單，認(rèn)真研究制定針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的整改方案，明確整改內(nèi)容、整改部門(mén)和整改措施，并切實(shí)抓好落實(shí)。二是落實(shí)整改責(zé)任。班子成員要按照責(zé)任分工牽頭抓好整改，及時(shí)掌握整改工作的進(jìn)展情況，做到什么問(wèn)題突出就著重解決什么問(wèn)題、什么問(wèn)題緊迫就抓緊解決什么問(wèn)題，對(duì)整改難度大的問(wèn)題，組織集中攻堅(jiān)，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即納入整改方案，及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)結(jié)合部的問(wèn)題，督促牽頭部門(mén)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，合力抓好問(wèn)題的解決。對(duì)于涉及班子成員自身的問(wèn)題，班子成員要帶頭自覺(jué)進(jìn)行整改。三是確定整改時(shí)限。針對(duì)問(wèn)題的性質(zhì)、類(lèi)別和難易程度，分別明確整改“時(shí)間表” ，建立問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)制度，采取重要問(wèn)題下發(fā)整改通知書(shū)、利用交班會(huì)和月度工作會(huì)及時(shí)通報(bào)整改進(jìn)展、適時(shí)開(kāi)展“回頭看”等方式，抓好整改，督促整改，落實(shí)整改，確保問(wèn)題整改期到必成。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)抓整改，整改方案、進(jìn)度、效果在一定范圍公示，接受群眾的評(píng)議和監(jiān)督。四是突出專(zhuān)項(xiàng)整治。重點(diǎn)整治文山會(huì)海，深入推進(jìn)會(huì)議活動(dòng)和文件簡(jiǎn)報(bào)專(zhuān)項(xiàng)檢查治理工作，著力解決文件多、會(huì)議多、活動(dòng)多、材料報(bào)表多等問(wèn)題；重點(diǎn)整治違反廉潔從業(yè)規(guī)定問(wèn)題，鞏固廉潔自律突出問(wèn)題自查自糾成果，建立常態(tài)化工作機(jī)制，全面規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員、“六管人員”的行為；重點(diǎn)整治機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題，堅(jiān)持深入.開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，集中整治推諉扯皮、敷衍了事、效率低下等問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作管理流程，切實(shí)防止不作為、亂作為。（二）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭防范“四風(fēng)”問(wèn)題。要把整改成果體現(xiàn)在作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制上，加強(qiáng)對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題的制約和監(jiān)督，確保形成常態(tài)。一是建立完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制。健全完善首問(wèn)負(fù)責(zé)和限時(shí)辦結(jié)等制度，引導(dǎo)各級(jí)干部把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任，主動(dòng)深入基層為職工群眾服務(wù)，思想上尊重職工群眾，工作上依靠職工群眾，生活上幫助職工群眾。二是建立完善聯(lián)系群眾機(jī)制。明確領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入基層聯(lián)系點(diǎn)和下基層調(diào)研的時(shí)間、單位和重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，抓好公司機(jī)關(guān)各部門(mén)基層聯(lián)系點(diǎn)制度的執(zhí)行和落實(shí)。完善公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待日制度，促進(jìn)班子成員與干部職工直接交流，提升做群眾工作的能力。每年堅(jiān)持解決一批職工關(guān)注的難事、實(shí)事，堅(jiān)持把解決群眾實(shí)際需求作為第一動(dòng)力，真誠(chéng)回應(yīng)群眾的關(guān)切和期盼，贏得信賴(lài)、增進(jìn)感情。三是建立完善成果共享機(jī)制。堅(jiān)持把推動(dòng)改革發(fā)展、提高職工幸福指數(shù)作為第一要?jiǎng)?wù)，注重公司整體發(fā)展規(guī)劃和前瞻性研究，認(rèn)真研究、加快推進(jìn)發(fā)展規(guī)劃，同步研究制定發(fā)展成果惠及職工群眾的配套政策，把發(fā)展目標(biāo)定位在為了職工群眾，把發(fā)展成.果體現(xiàn)在與職工群眾的共享上。（三）推進(jìn)公司改革發(fā)展，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力水平。一是深化改革、創(chuàng)新發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。積極構(gòu)建管理關(guān)系順暢、職權(quán)清晰的科學(xué)管理體系，從根本上解決權(quán)責(zé)不清、管理不暢、干預(yù)過(guò)多等問(wèn)題。重點(diǎn)圍繞安全管理、分配機(jī)制優(yōu)化、市場(chǎng)效益釋放、資金科學(xué)運(yùn)用、民生持續(xù)改善等內(nèi)容，積極創(chuàng)新工作思路，制定切實(shí)可行措施，深入推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。二是確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書(shū)記在山東考察時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示和盛總經(jīng)理對(duì)安全工作的一系列指示、批示精神，始終把確保安全作為第一要?jiǎng)?wù)，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真履行安全管理主體責(zé)任，深化安全大檢查“回頭看” ，抓好安全意識(shí)教育、管理規(guī)范化等重點(diǎn)工作的落實(shí)，高度重視高技能人才培養(yǎng)，不斷壯大生產(chǎn)一線專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，確保安全穩(wěn)定。三是努力提高經(jīng)營(yíng)效益。以落實(shí)市場(chǎng)主體地位為目標(biāo)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，嚴(yán)格過(guò)程控制，制定落實(shí)增收節(jié)支措施，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益。（四）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，建設(shè)優(yōu)良作風(fēng)。從領(lǐng)導(dǎo)班子抓.起，從班子黨政正職做起，堅(jiān)持以身作則、率先垂范。一要在政治引領(lǐng)上做表率。堅(jiān)定政治信念，帶頭做中國(guó)特色社會(huì)主義道路的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者；牢記政治責(zé)任，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，堅(jiān)決同黨中央、總公司黨組保持高度一致。二要在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上做表率。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真落實(shí)決策程序，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策；帶頭發(fā)揚(yáng)民主，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體合力；嚴(yán)格組織生活制度，帶頭談心交心，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力。三要在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上做表率。強(qiáng)化改革意識(shí)，著力研究解決公司發(fā)展進(jìn)程中遇到的問(wèn)題和課題，以改革促進(jìn)發(fā)展。強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，著力破除自滿(mǎn)情緒，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，積極主動(dòng)解決職工群眾關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題。四要在艱苦奮斗上做表率。牢固樹(shù)立艱苦奮斗的事業(yè)觀，勤儉節(jié)約辦企業(yè)；牢固樹(shù)立艱苦奮斗的價(jià)值觀，始終與職工同甘共苦、共同奮斗；牢固樹(shù)立艱苦奮斗的生活觀，待遇上知足，事業(yè)上知進(jìn)，努力使艱苦奮斗的作風(fēng)在公司得到傳承和發(fā)揚(yáng)。五要在廉潔自律上做表率。自覺(jué)當(dāng)好廉潔自律的示范者和黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織者、推動(dòng)者，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)制度規(guī)定，增強(qiáng)自我監(jiān)督意識(shí)，自重自警。嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督下級(jí)和部屬，把從嚴(yán)管理干部貫穿于日常管理的全過(guò)程，防微杜漸，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正.的良好環(huán)境。