2 0 X XYOUR LOGOYour company name財(cái)政收入組織工作意見姓名：XXX部 門：XX部財(cái)政收入組織工作意見各相關(guān)單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政收入組織工作，確保按序時(shí)要求完成XX年度財(cái)政收入各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)研究，對XX年財(cái)政收入組織工作提出如下意見：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)市第十一屆黨代表第四次會議和市第十六屆人民代表大會第三次會議的總體要求，堅(jiān)持招引培育、服務(wù)壯大、規(guī)范管理、應(yīng)收盡收的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、責(zé)任人服務(wù)推動、多部門協(xié)作控管的財(cái)政收入組織機(jī)制。以強(qiáng)化招引，培植新興稅源；強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)展重點(diǎn)稅源；強(qiáng)化管理，排查挖掘稅源為工作重點(diǎn)。不斷推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、激發(fā)發(fā)展活力，確保按序時(shí)要求完成財(cái)政收入的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二、目標(biāo)任務(wù)財(cái)政總收入25300萬元，公共財(cái)政預(yù)算收入11600萬元。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政收入組織工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立財(cái)政收入工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)與工商、財(cái)政、企業(yè)服務(wù)中心、供電、國地稅等相關(guān)征管部門的溝通協(xié)調(diào)，信息采集、傳遞、分析，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，任務(wù)分解及考核等工作。四、工作重點(diǎn)（一）進(jìn)一步明確職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。將財(cái)政收入組織工作作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，目標(biāo)任務(wù)列入相關(guān)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。工業(yè)經(jīng)濟(jì)小組，負(fù)責(zé)工業(yè)生產(chǎn)單位稅收工作，聯(lián)系國稅四、七分局。目標(biāo)任務(wù)，全部工業(yè)實(shí)繳稅金21000萬元?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)小組，負(fù)責(zé)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)單位（不含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）稅收工作，聯(lián)系國稅四分局、地稅四分局。目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)業(yè)（不含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）實(shí)繳稅金2800萬元。城鎮(zhèn)建設(shè)小組，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)稅收工作，聯(lián)系地稅四、六分局。目標(biāo)任務(wù)，房地產(chǎn)開發(fā)銷售稅收1200萬元。綜合治稅小組，負(fù)責(zé)個(gè)體零散稅收工作，聯(lián)系綜合治稅辦公室。目標(biāo)任務(wù)，個(gè)體零散稅收XX萬元。（二）進(jìn)一步強(qiáng)化工作重點(diǎn)。一是強(qiáng)化招引，培植新興稅源。全力猛攻招商引資，力爭引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大、稅收貢獻(xiàn)強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。特別注重對少占用或不占用土地、能源等資源的總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的招引工作。二是強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)展重點(diǎn)稅源。全力推進(jìn)落戶項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程，促使協(xié)議項(xiàng)目快開工、開工項(xiàng)目快建設(shè)、竣工項(xiàng)目快達(dá)產(chǎn)。加強(qiáng)對企業(yè)的融資、用工等服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上通過技改投入、管理創(chuàng)新等渠道不斷轉(zhuǎn)型升級，提高單位資源貢獻(xiàn)份額。建立根據(jù)稅收等社會貢獻(xiàn)提供土地、電力等資源供給的投資效益控制機(jī)制，通過嚴(yán)格履行投資協(xié)議，推進(jìn)存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。三是強(qiáng)化管理，排查挖掘稅源。加強(qiáng)與工商、供電、企業(yè)服務(wù)中心、國土、規(guī)劃以及財(cái)政、國地稅等稅收征管部門的深度協(xié)作，建立全面覆蓋的信息溝通傳遞機(jī)制和納稅分析評估機(jī)制，完善稅收社會化征管和社會綜合治稅機(jī)制，不斷提高稅源監(jiān)管和稅收控管水平，努力做到應(yīng)收盡收。四是強(qiáng)化政策引導(dǎo)，扶持壯大稅源。建立完善財(cái)政獎補(bǔ)資金對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和總部經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)提高單位資源稅收貢獻(xiàn)份額。設(shè)立納稅規(guī)模提升獎，對XX年實(shí)繳稅金達(dá)到一定規(guī)模的分檔進(jìn)行獎勵(lì)，鼓勵(lì)存量經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)組織推進(jìn)。建立并完善財(cái)政收入組織工作例會制度，定期交流財(cái)政收入組織情況，分析存在問題，制訂解決方案。建立并完善財(cái)政收入組織工作考核督查機(jī)制，確保任務(wù)分解到位、壓力傳遞到位、措施落實(shí)到位。第 5 頁 共 5 頁THANKS謝謝您的閱覽僅供參考