經(jīng)開區(qū)土地管理責(zé)任制工作細(xì)則.doc
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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 經(jīng)開區(qū)土地管理責(zé)任制工作細(xì)則 姓名: XXX 部 門: XX部 經(jīng)開區(qū)土地管理責(zé)任制工作細(xì)則 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)各辦、局: 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范土地長(zhǎng)效管理,確保違法用地、違法規(guī)劃建設(shè)(簡(jiǎn)稱“兩違”)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置,真正做到“發(fā)現(xiàn)一宗、制止一宗、拆除一宗、跟管一宗”。根據(jù)號(hào)文件《市土地管理責(zé)任制考核辦法》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本辦法。 一、考核對(duì)象 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)行政、事業(yè)及借用人員(包括村官、國(guó)土所聘用人員)。 二、職責(zé)分工 社會(huì)發(fā)展局為具體“兩違”工作實(shí)施局。管委會(huì)其他各辦局作為聯(lián)動(dòng)單位協(xié)助“兩違”工作開展,并聯(lián)系到各片區(qū):①規(guī)劃建設(shè)分局聯(lián)系東區(qū);②財(cái)政分局、綜合辦聯(lián)系中區(qū);③經(jīng)濟(jì)發(fā)展局聯(lián)系西區(qū)。 (一)開發(fā)區(qū)社會(huì)發(fā)展局主要領(lǐng)導(dǎo) 全面負(fù)責(zé)我區(qū)“兩違”管理工作,是“兩違”處理的第一責(zé)任人,重點(diǎn)抓好“兩違”的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、制止、拆除以及“兩違”信訪件的查處工作,落實(shí)土地信訪領(lǐng)導(dǎo)包案制度。 (二)分管領(lǐng)導(dǎo) 具體負(fù)責(zé)實(shí)施土地管理工作,牽頭、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好“兩違”的匯總和匯報(bào)工作,是“兩違”查處的直接責(zé)任人。 (三)國(guó)土所 負(fù)責(zé)監(jiān)督動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任人的日常土地管理工作,指導(dǎo)、檢查臺(tái)帳落實(shí)情況,并將土地管理情況及時(shí)上報(bào)局長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)土資源局,做好一般土地違法案件檔案的組卷工作。 (四)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦 負(fù)責(zé)“兩違”動(dòng)態(tài)信息的匯總、匯報(bào)工作,建立臺(tái)帳;負(fù)責(zé)拆違出勤人員的登記造冊(cè)。 (五)各聯(lián)系片領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)主任 各聯(lián)系片領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)主任負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)責(zé)任片區(qū)的“兩違”拆除工作,并草擬拆違方案。片區(qū)如遇到特大或特殊的情況,提出可行性意見上報(bào)社會(huì)發(fā)展局統(tǒng)一安排。 (六)聯(lián)村干部 負(fù)責(zé)聯(lián)系村的日?!皟蛇`”動(dòng)態(tài)巡查工作,積極配合有關(guān)職能部門查處“兩違”行為,做到第一時(shí)間掌握、上報(bào)“兩違”動(dòng)態(tài),是動(dòng)態(tài)巡查的第一責(zé)任人。 三、考核內(nèi)容 (一)聯(lián)村干部為土地動(dòng)態(tài)巡查第一責(zé)任人,應(yīng)及時(shí)掌握聯(lián)系村的“兩違”動(dòng)態(tài)。必須堅(jiān)持不間斷進(jìn)行巡查,每次巡查的時(shí)間、路線、人員、發(fā)現(xiàn)違法情況、制止和處理情況等都要作出詳細(xì)記錄,建立完備的巡查臺(tái)帳。做好動(dòng)態(tài)巡查同時(shí),還需做好違法者的思想工作,督促其自行停止和糾正違法行為。對(duì)新發(fā)生的“兩違”要制止在萌芽狀態(tài),對(duì)不聽勸阻繼續(xù)搶建的違法行為應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書面上報(bào)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦、國(guó)土所,國(guó)土所在聯(lián)村干部陪同下查明違法事實(shí)和程度,下發(fā)停建通知書,責(zé)令停止建設(shè),并由片區(qū)主任組織在5個(gè)工作日內(nèi)拆除。 (二)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦將每周動(dòng)態(tài)巡查情況及“兩違”處理情況匯總,并于每周五下午16:00前,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)市“兩違”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。如遇有重大違法行為,24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告市政府。 (三)社會(huì)發(fā)展局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)并聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門對(duì)各片區(qū)上報(bào)需統(tǒng)一安排的“兩違”進(jìn)行拆除。 (四)對(duì)于舉報(bào)及上級(jí)部門函告的“兩違”行為,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行核查,并將核實(shí)情況及時(shí)反饋相關(guān)責(zé)任部門。情況屬實(shí)的,按規(guī)定予以拆除。 (五)對(duì)于土地信訪案件,信訪辦應(yīng)建立土地信訪登記臺(tái)帳,做好相應(yīng)記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)批示后,相關(guān)責(zé)任人及時(shí)核查案件情況,確屬“兩違”行為的,按上述規(guī)定處理;屬普通矛盾糾紛的,做好疏導(dǎo)息訪工作。 四、考核辦法 (一)被考核人員履行上述職責(zé)后,按考核實(shí)績(jī)計(jì)獎(jiǎng),分月度、季度和年度考核(村官、國(guó)土所聘用人員的季度和年度考核按照考核實(shí)績(jī)的50%計(jì)獎(jiǎng))。 1、月度考核 按拆違出勤天數(shù)考核,每人每天100元(半天減半計(jì)獎(jiǎng))。片區(qū)組織拆違由片區(qū)主任考核,社會(huì)發(fā)展局組織拆違由村鎮(zhèn)規(guī)劃辦考核。全年用于月度考核總額度以每人1000元為限。 2、季度考核 根據(jù)季度工作情況考核,并通報(bào)考核結(jié)果,考核總額度以每季每人1500元為限:其中600元由各片區(qū)主任考核,900元由社會(huì)發(fā)展局村鎮(zhèn)規(guī)劃辦考核。 3、年度綜合考核 年度通過市考核合格后,由各片區(qū)、社會(huì)發(fā)展局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)考核到人,綜合考核總額度以每人3000元為限。 (二)對(duì)解決一般土地信訪案件有功者獎(jiǎng)勵(lì)100元/宗;對(duì)解決重大土地信訪案件有功者獎(jiǎng)勵(lì)200元/宗,成功拆除往年“兩違”的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 (三)獲得市優(yōu)勝獎(jiǎng)的由開發(fā)區(qū)黨委另行研究獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 (四)考核獎(jiǎng)金發(fā)放。月度和季度考核按季度發(fā)放,年度綜合考核于年終發(fā)放??己霜?jiǎng)在“兩違”專項(xiàng)資金中列支。 五、責(zé)任追究 各相關(guān)責(zé)任人對(duì)“兩違”監(jiān)管不力(指未履行上述職責(zé),下同),出現(xiàn)“兩違”行為的,依紀(jì)依法根據(jù)情節(jié)輕重追究責(zé)任。 (一)聯(lián)村干部、片區(qū)主任(聯(lián)村干部監(jiān)管所聯(lián)系村,片區(qū)主任監(jiān)管整個(gè)責(zé)任片區(qū)) 1、本年度因監(jiān)管不力,出現(xiàn)1例一般情形“兩違”的,責(zé)令作出書面檢查,取消年度考核評(píng)優(yōu)資格,扣發(fā)本年度“兩違”工作季度考核及年度綜合考核獎(jiǎng); 2、本年度因監(jiān)管不力,出現(xiàn)2例以上一般情形“兩違”或1例重大情形(重大情形指:①違法面積500平方米以上;②村集體非法買賣土地,下同)“兩違”的,取消年度考核評(píng)優(yōu)資格,扣發(fā)本年度“兩違”工作季度考核獎(jiǎng)及年度綜合考核獎(jiǎng),并給予通報(bào)批評(píng),一年內(nèi)不得提拔任用,不得調(diào)任重要崗位; 3、本年度因監(jiān)管不力,出現(xiàn)3例以上一般情形“兩違”或2例以上重大情形“兩違”的,提交市紀(jì)委監(jiān)察部門作出相應(yīng)的處理。 (二)分管領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)發(fā)展局主要領(lǐng)導(dǎo)因監(jiān)管不力出現(xiàn)“兩違”的,依據(jù)上級(jí)文件由上級(jí)部門做出如下處置: 分管領(lǐng)導(dǎo): 1、本年度因監(jiān)管不力造成4例一般情形“兩違”或3例重大情形“兩違”的,責(zé)令作出書面檢查,取消年度考核評(píng)優(yōu)資格; 2、本年度因監(jiān)管不力造成5例一般情形“兩違”或4例重大情形“兩違”的,給予通報(bào)批評(píng),取消年度考核評(píng)優(yōu)資格,扣發(fā)本年度“兩違”工作季度考核獎(jiǎng)及年度綜合考核獎(jiǎng),一年內(nèi)不得提拔任用,不得調(diào)任重要崗位; 3、本年度因監(jiān)管不力造成5例以上重大情形“兩違”或年度發(fā)生達(dá)犯罪立案標(biāo)準(zhǔn)的涉土案件2件以上的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 開發(fā)區(qū)社會(huì)發(fā)展局主要領(lǐng)導(dǎo): 本年度因監(jiān)管不力造成開發(fā)區(qū)內(nèi)土地管理秩序混亂,致使年度內(nèi)違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地面積的比例達(dá)到15%以上或者雖然未達(dá)到15%,但造成惡劣影響或者其他嚴(yán)重后果的,給予警告或者記過處分;情節(jié)較重的,給予記大過或者降級(jí)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予撤職處分。 六、本辦法由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社會(huì)發(fā)展局負(fù)責(zé)解釋,按照上級(jí)精神執(zhí)行。 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問題本站不予受理。
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