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銀行信貸管理部治理商業(yè)賄賂自查自糾工作報(bào)告.doc

  • 資源ID:3760418       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">25KB        全文頁數(shù):3頁
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銀行信貸管理部治理商業(yè)賄賂自查自糾工作報(bào)告.doc

銀行信貸管理部治理商業(yè)賄賂自查自糾工作報(bào)告總行治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:根據(jù)我行治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案和關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作有關(guān)文件的通知(渝銀監(jiān)辦發(fā)135號(hào))精神,結(jié)合下半年案件防范重點(diǎn)工作的要求,我部進(jìn)行了認(rèn)真的自查、自糾和整改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。 一、認(rèn)清形勢(shì),及時(shí)傳達(dá)和認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神 總行印發(fā)了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作有關(guān)文件的通知(渝銀監(jiān)辦發(fā)135號(hào))后,于7月份又轉(zhuǎn)發(fā)了中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知,又于8月30日召開了案件專項(xiàng)治理工作會(huì),x行長(zhǎng)在會(huì)上傳達(dá)了銀監(jiān)會(huì)關(guān)于案件專項(xiàng)治理的視頻會(huì)議精神。我部為了將此項(xiàng)工作落到實(shí)處,迅速傳達(dá)了有關(guān)文件和會(huì)議精神,從維護(hù)我行形象和保障全行安全運(yùn)營(yíng)的角度,進(jìn)一步提高了部門員工對(duì)案件防范和治理商業(yè)賄賂工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。通過傳達(dá)和學(xué)習(xí),我部認(rèn)為:加強(qiáng)案件防范、治理商業(yè)賄賂是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重大決策和部署,是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前我行深化改革、促進(jìn)上市、確保發(fā)展的重要保障。只有把案件防范、治理商業(yè)賄賂同自己的本職工作緊密結(jié)合起來,提高合規(guī)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理的內(nèi)控管理規(guī)定,才能有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生,維護(hù)我行形象,全面提升我行內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,促進(jìn)我行引資上市和持續(xù)健康發(fā)展。 同時(shí),為了明確治理商業(yè)賄賂工作的責(zé)任制,保障案件防范和治理商業(yè)賄賂工作的有序、有效,我部實(shí)行了“一把手”總負(fù)責(zé)制度,由總經(jīng)理即信貸管理部的“一把手”全面負(fù)責(zé),并落實(shí)了副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理抓督促、自查和整改工作,把治理商業(yè)賄賂工作擺上了信貸管理部最重要的議事日程之一。 二、認(rèn)真自查,按照方案要求扎實(shí)推進(jìn)治賄工作 我部依據(jù)總行文件精神和部門工作實(shí)際,按照“嚴(yán)格政策、明確重點(diǎn)、標(biāo)本兼治”的總體原則,對(duì)涉及授權(quán)、授信及內(nèi)部控制的重點(diǎn)崗位進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,為了避免走過場(chǎng),我部還采取相互督促的方式進(jìn)行了交叉檢查,把治理商業(yè)賄賂工作寓于信貸管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。經(jīng)過自查,我部在授權(quán)、授信管理方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)符合制度規(guī)定,無利用職權(quán)進(jìn)行吃、拿、卡、要等不正當(dāng)交易行為發(fā)生。 三、著眼未來,努力構(gòu)建防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制 為了遏制不正當(dāng)交易行為,構(gòu)建防止商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制,我部采取的措施主要是:1、按照“橫向平行制衡、縱向權(quán)限制約”的原則,建立了專業(yè)分工、集體決策的審貸制度。 2、完善了“審貸中心”、“貸后管理中心”及“綜合業(yè)務(wù)部”各崗位的工作職責(zé),建立科學(xué)化的信貸管理體系和崗位制衡的操作流程。 3、建立了a、b角制度,對(duì)部門內(nèi)涉及授權(quán)、授信的各個(gè)崗位均實(shí)行了a、b角制度,既有利于提高工作效率,又有利于控制操作風(fēng)險(xiǎn)。 4、進(jìn)一步清理和完善商業(yè)銀行在授信調(diào)查、審查及審批各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和管理制度,規(guī)范授信業(yè)務(wù)貸前、貸中、貸后的操作和管理,切實(shí)防范授信工作中的操作風(fēng)險(xiǎn)。 5、簽定了治理商業(yè)賄賂承諾書,利用組織和群眾監(jiān)督,共同抵制和糾正不正當(dāng)交易行為,反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),共創(chuàng)公平透明的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。第 3 頁 共 3 頁

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