九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

《設(shè)備管理培訓(xùn)》PPT課件.ppt

  • 資源ID:3779159       資源大小:278KB        全文頁數(shù):28頁
  • 資源格式: PPT        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

《設(shè)備管理培訓(xùn)》PPT課件.ppt

全面設(shè)備管理,工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當順其治。,設(shè)備是不會說話的嬰兒,但會動,會哭,會拉尿,它們用振動、噪音、泄露來抗議;人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒少吃草、身體好!,目錄,一、設(shè)備及設(shè)備管理二、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試三、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng)四、設(shè)備的更新與改造五、幾個術(shù)語,一、設(shè)備及設(shè)備管理(一)設(shè)備:企業(yè)中長期使用,在使用過程中,基本保持其實物狀態(tài),價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)資料的總稱。(二)設(shè)備管理:依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的措施,對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運動狀態(tài)和價值運動狀態(tài)進行的綜合管理工作。設(shè)備管理水平的高低:1、直接影響企業(yè)活動的均衡性。2、直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。3、直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。4、關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。5、影響著企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用。,1、設(shè)備及設(shè)備管理,設(shè)備管理分為前期管理和后期管理兩部分,主要內(nèi)容有技術(shù)、經(jīng)濟和組織三個方面,三者是不可分割的有機整體。設(shè)備的前期管理包括事項有:依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標及生產(chǎn)需要制定企業(yè)設(shè)備規(guī)劃;選擇和購置所需設(shè)備,必要時組織設(shè)計和制造;組織安裝和調(diào)試即將投入運行的設(shè)備。設(shè)備的后期管理包括事項有:對投入運行的設(shè)備正確、合理地使用;精心維護保養(yǎng)和及時檢修設(shè)備,保證設(shè)備正常運行;適時改造和更新設(shè)備。,1、設(shè)備及設(shè)備管理,(三)設(shè)備管理的主要內(nèi)容1、依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃;2、選擇、購置、安裝、調(diào)試、驗收所需設(shè)備;3、合理使用和維修保養(yǎng);4、適時改造、調(diào)撥和更新報廢;5、合理的經(jīng)濟管理:合理籌集、使用資金、計提折舊、費用核算等;6、制度管理,1、設(shè)備及設(shè)備管理,(四)設(shè)備維修發(fā)展概況1、事后維修:設(shè)備發(fā)生故障后再進行維修。2、預(yù)防維修:以預(yù)防為主,加強日常和定期檢查和維護保養(yǎng)。3、生產(chǎn)維修:根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。4、維修預(yù)防:在設(shè)備的設(shè)計和制造階段就考慮維修問題,提高設(shè)備的可靠性和易修性。5、設(shè)備綜合管理:在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上,從行為科學(xué)、系統(tǒng)理論的觀點出發(fā),對設(shè)備進行全面管理的一種重要方式。,1、設(shè)備及設(shè)備管理,二、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試(一)設(shè)備的選擇與評價1、選擇原則總的原則:技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理,生產(chǎn)上可行。具體來講,需考慮以下因素:(1)生產(chǎn)效率:應(yīng)與企業(yè)的長短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)。(2)配套性:性能、能力方面的配套性。(3)可靠性:精度保持性、零件耐用性、操作安全性。(4)適應(yīng)性:與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。(5)節(jié)能性:能源利用的性能(6)維修性:可維修、易維修、售后服務(wù)好。(7)環(huán)保性:噪音、有害物質(zhì)排放符合標準。,2、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試,三、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng)(一)設(shè)備的合理使用設(shè)備的使用是設(shè)備壽命周期中所占時間最長的環(huán)節(jié)。合理的使用設(shè)備可以減少設(shè)備的磨損,提高設(shè)備利用率,發(fā)揮設(shè)備效益。合理的使用設(shè)備應(yīng)注意:1、提高設(shè)備利用率,實現(xiàn)設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn)2、嚴格操作程序,保證設(shè)備精度3、為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件4、合理配備操作工人5、建立健全設(shè)備使用工作制度,3、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng),(3)有形磨損曲線(規(guī)律)設(shè)備有形磨損的發(fā)展過程具有一定的規(guī)律性,一般分為三個階段。第階段:初期磨損階段磨損速度快,時間跨度短。對設(shè)備沒危害,必經(jīng)階段,叫“磨合”或“跑合”。第階段:正常磨損階段最佳運行狀態(tài),磨損速度緩慢,磨損量小,曲線呈平穩(wěn)狀態(tài)。第階段:急劇磨損階段磨損速度非???,喪失精度和強度,事故概率急升。,3、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng),磨損程度,時間,零件磨損示意圖,(四)設(shè)備維修的基本內(nèi)容1、設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢查(1)維護保養(yǎng):是指人們?yōu)楸3衷O(shè)備正常工作以及消除隱患而進行的一系列日常保護工作。按工作量大小和維護廣度、深度:日常保養(yǎng):重點對設(shè)備進行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。由操作人員進行。一級保養(yǎng):普遍地進行清洗、潤滑、緊固、檢查,局部調(diào)整。操作人員在專業(yè)維修人員指導(dǎo)下進行。二級保養(yǎng):對設(shè)備局部解體和檢查,進行內(nèi)部清洗、潤滑?;謴?fù)和更換易損件。由專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下進行。三級保養(yǎng):對設(shè)備主體進行徹底檢查和調(diào)整,對主要零部件的磨損檢查鑒定。由專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進行。,3、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng),(2)設(shè)備的檢查:對設(shè)備的運行狀況、工作性能、零件的磨損程度進行檢查和校驗,以求及時地發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,并能針對發(fā)現(xiàn)問題,提出維護措施,做好修理前的各種準備,以提高設(shè)備修理工作的質(zhì)量,縮短修理時間。日常檢查定期檢查2、設(shè)備修理設(shè)備修理是對設(shè)備的磨損或損壞所進行的補償或修復(fù)。其實質(zhì)是補償設(shè)備的物質(zhì)磨損。(1)設(shè)備修理的類型小修:對設(shè)備進行的局部修理。拆卸部分零部件。中修:對設(shè)備部分解體,工作量較大。大修:全面的修理,對設(shè)備全部拆卸分解,徹底修理。,3、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng),3、設(shè)備維修制度(1)計劃預(yù)修制:按照預(yù)防為主的原則,根據(jù)設(shè)備磨損理論,有計劃地對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)、檢查、校正和修理,以保證設(shè)備正常運行。主要內(nèi)容:日常維護、定期檢查、計劃修理。(2)計劃保修制:有計劃地對設(shè)備進行三級保養(yǎng)和修理。有:三級保養(yǎng)加大修;三級保養(yǎng)、小修加大修;三級保養(yǎng)、小修、中修加大修。,3、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng),(3)全面生產(chǎn)維修制度(Totalproductivemaintenance,TPM)全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標的、以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修制。基本思想全效益、全系統(tǒng)、全員參與,3、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng),如果設(shè)備是人體,TPM是:,設(shè)備(人體)手段:TPM維修相當于人的:自我保健手術(shù)治療達到目的:增加免疫力驅(qū)除疾病設(shè)備目標:保持基本狀態(tài)零故障修復(fù)故障,5、幾個術(shù)語,一、設(shè)備使用的“三好”規(guī)定:(1)管好(2)用好(3)修好,操作工人自己使用的設(shè)備及其附件要保管好。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,不能任意改動設(shè)備結(jié)構(gòu)。非本設(shè)備操作人員,不準擅自使用。操作者不能擅離工作崗位。,嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程,不超負荷使用。不精機粗用,大機小用。不帶病運轉(zhuǎn)。不在機身導(dǎo)軌面上放置工件,計量器具和工具等。,保證設(shè)備按期修理,認真做好一級保養(yǎng)。修理前主動反映設(shè)備情況。修好后認真進行試車驗收。,5、幾個術(shù)語,二、設(shè)備使用的“四會”規(guī)定:(1)會使用(2)會保養(yǎng)(3)會檢查(4)會排除故障,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)。掌握操作規(guī)程,正確合理地使用設(shè)備。熟悉加工工藝。,保證設(shè)備內(nèi)外清潔。熟悉掌握一級保養(yǎng)內(nèi)容和要求。按潤滑點正確地加油,保證滑導(dǎo)面無銹蝕和碰傷。,設(shè)備開動前,會檢查操作機構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠,各滑導(dǎo)面潤滑是否良好。設(shè)備開動后,會檢查聲音有無異常,并能發(fā)現(xiàn)故障隱患。設(shè)備停工時,會檢查與加工工藝有關(guān)的精度,并能做簡單的調(diào)整。,通過設(shè)備的聲響、溫度、運行情況等現(xiàn)象,能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài),并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因。根據(jù)自己確切掌握的技能,采取適當?shù)奶幚泶胧蛔约翰荒芙鉀Q的,能迅速判斷出來并及時通知檢修人員協(xié)同處理,排除故障。,5、幾個術(shù)語,三、設(shè)備使用的“四項要求”:(1)整齊(2)清潔(3)潤滑(4)安全,5、幾個術(shù)語,四、設(shè)備使用的“五項紀律”:(1)憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程;(2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油;(3)遵守交接班制度;(4)管好工具附件,不得遺失;(5)發(fā)現(xiàn)故障,立即停車,自己不能處理的應(yīng)及時通知檢查。,5、幾個術(shù)語,五、設(shè)備使用的“潤滑五定”:(1)定點(2)定時(3)定質(zhì)(4)定量(5)定人,5、幾個術(shù)語,設(shè)備保養(yǎng)分類:(1)日常保養(yǎng)(2)一級保養(yǎng)(3)二級保養(yǎng),5、幾個術(shù)語,設(shè)備的日常保養(yǎng),也稱例行保養(yǎng)。日常保養(yǎng),可歸納為“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十個字,即通常所說的“十字作業(yè)”法。(1)清潔設(shè)備的內(nèi)外要清潔,各潤滑面,如導(dǎo)軌、絲桿、光桿等處無油污,無碰傷,各部位不漏油、漏水、漏汽(氣),切屑、垃圾打掃干凈。(2)潤滑設(shè)備的潤滑面、潤滑點按時加油、換油,油質(zhì)符合要求,油壺、油杯、油槍齊全,油氈、油線清潔,油窗、油標醒目,油路暢通。(3)調(diào)整設(shè)備各運動部位、配合部位經(jīng)常調(diào)整,使設(shè)備各零件、部位之間配合合理,不松不曠,符合設(shè)備原來規(guī)定的配合精度和安裝標準。(4)緊固設(shè)備中需要緊固連接的部位,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)松動,及時扭緊,確保設(shè)備安全運行。(5)防腐設(shè)備外部及內(nèi)部與各種化學(xué)介質(zhì)接觸的部位,應(yīng)經(jīng)常進行防腐處理,如除銹、噴漆等,以提高設(shè)備的抗腐蝕能力,提高設(shè)備的使用壽命。,5、幾個術(shù)語,一級保養(yǎng)(一保):以操作工為主,維修工人為輔導(dǎo),按計劃對設(shè)備進行局部和重點部位拆卸檢查,徹底清洗外表和內(nèi)臟,疏通油路,清洗和更換油氈、油線、濾油器、調(diào)整各部位配合間隙,緊固各部件。電氣部分的保養(yǎng)工作由維修電工負責(zé)。一保完成后要記錄,并注明尚未清除的缺陷,車間設(shè)備管理員要進行驗收,一保周期按二班制計算,每運轉(zhuǎn)二個月至三個月進行一次,按實際開動臺時500小時進行一次,保養(yǎng)時間平均停臺時間一般為48小時,精大稀設(shè)備可以根據(jù)設(shè)備復(fù)雜系數(shù)適當增加??偟囊蟆安鹦?、清洗、檢查、調(diào)整、緊固,達到漆見本色、鐵見光、漬路通、油窗亮、操作靈活、運轉(zhuǎn)正?!?。,6.2:一級保養(yǎng),典型一級保養(yǎng)步驟:清洗各油孔、油杯、油管、清洗油泵、漬氈;檢查調(diào)整制動器、離合器間隙;檢查調(diào)整滑塊間隙、連桿軸瓦間隙;清洗設(shè)備各表面及死角;清洗檢查配電箱及電動機。,6.3:二級保養(yǎng),二級保養(yǎng)(二保):以維修工人為主,操作工人參加,設(shè)備每運轉(zhuǎn)一年或運轉(zhuǎn)臺時25002800小時,進行一次保養(yǎng),包括一級保養(yǎng)內(nèi)容,一般為36天,精大稀設(shè)備適當延長,主要內(nèi)容除進行一保內(nèi)容外,尚需進行機電檢修、換磨損另件、部分括研、機械換油、電機加油等,7:設(shè)備維護,設(shè)備維護內(nèi)容:大修,設(shè)備全部解體,修理基準件,更換和修復(fù)磨損件,刮研或磨削全部導(dǎo)軌面,全面消除缺陷,恢復(fù)原有精度、性能、效率、達到出廠標準。中修(二級保養(yǎng)):部分解體,修復(fù)或更換磨損機件,校正機床的座標以恢復(fù)并保持設(shè)備的精度性能、效率至下次計劃修理。小修(一級保養(yǎng)):清洗設(shè)備,部分拆除另部件,更換和修復(fù)少量的磨損件,調(diào)整緊定機件,保證設(shè)備能正常使用,滿足生產(chǎn)工藝要求。,8:設(shè)備事故,設(shè)備事故性質(zhì):1、責(zé)任事故;2、質(zhì)量事故;3、自然事故。設(shè)備事故要做到“四不放過”:1、未找到真正的原因不放過;2、事故責(zé)任者未受教育不放過;3、沒有防范改進措施不放過;4、措施未得到徹底的執(zhí)行不放過,TheEndAndThankYou!,

注意事項

本文(《設(shè)備管理培訓(xùn)》PPT課件.ppt)為本站會員(xt****7)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!