新款打樣及成本核算進度審核流程,設計部巫平設計新款,李總簽字確認,巫平將確定的款式交給助理,編排打樣進度表,各部門負責人對打樣進度表簽字確認,發(fā)放各部門簽字確定的打樣進度表,根據打樣進度表跟蹤流程并公布,考核打樣進度是否超期,進度跟蹤完成,追究超期原因,根據制度進行處罰,將處罰結果交成控部,進度跟蹤完成,無超期,超期,入展廳,成控部進行成本核算,將成本交財務部,范強跟蹤工藝結構及五金配件（附表）,品管部長驗收進入展廳,各部門負責人評審,批量生產進度審核流程,每周一銷售部張蓉負責下單,李總簽字確認,張蓉將確定的計劃單交給助理,助理與廠長協(xié)商編排生產進度表,各部門負責人對生產進度表簽字確認,發(fā)放各部門簽字確定的生產進度表,根據計劃單跟蹤生產流程并每日更新,進度跟蹤完成,追究超期原因,根據制度進行處罰,將處罰結果交成控部,進度跟蹤完成,無超期,超期,考核生產進度是否超期,入庫,售后補件進度審核流程,售后接單,品管部判定責任,助理編排補件流程,各相關部門負責人簽字,流程跟蹤,進度跟蹤完成,追究超期原因,根據制度進行處罰,將處罰結果交成控部,進度跟蹤完成,無超期,超期,工價審核流程,新款下單,設計部提供資料,品檢部確認工藝,成控部根據資料定價,生產部主管在線跟蹤,產品完工工價廠長確認,工藝確認,成控部定成本價,副總審核,財務審批,工價生產下單第二批確定,批量產品入庫檢驗流程,木工,刮灰,底漆,干砂,清件,打包前試裝,面漆,成品抽樣,批量入庫,白胚試裝，填寫檢驗記錄表，質檢部簽字,質檢檢查，填寫上工序檢驗記錄,主管檢查，填寫上工序檢查記錄,質檢檢查，填寫上工序檢查記錄,主管檢查，填寫上工序檢查記錄,質檢檢查，填寫上工序質量記錄,質檢檢查，填寫上工序檢查記錄,質檢檢查，填寫試裝表,質檢檢查，填寫抽樣表，質檢部簽字,零售單回品管部簽字，填寫零售記錄交質檢部,原材料不合格扣款流程,原材料回廠,庫房發(fā)現不合格,退貨,超期由庫房確認找供應商簽字,交財務部扣款,生產發(fā)現不合格,廠長或部長確定,經成控部核算費用由庫房找供應商簽字,交財務部扣款,售后發(fā)現不合格,售后部提供批次照片數據,經成控部核算費用由庫房找供應商簽字,交財務部扣款,