護士長的人格魅力與團隊建設,霍山縣醫(yī)院護理部,護士長是科室和病房護理管理的主體,護理部的重要任務,提高護士長的素質和管理能力，改善護理質量,主要內容,護士長和人格魅力的關系護士長如何培養(yǎng)人格魅力和發(fā)揮人格魅力魅力護士長如何建設卓越的護理團隊,護士長和人格魅力的關系,我們生活在這個色彩繽紛的世界，人和人相處需要親和力和吸引力，特別在護士長這個崗位上，良好的品格修養(yǎng)是凝聚團隊成員的潤滑劑，護士長培養(yǎng)訓練高效的魅力人格，是建設高效護士團隊的一個源泉。,護士長與權力的問題,領導人,護士長,指揮者,管理者,護士長每天管理人有哪些？,人數包括患者，我們說一個病房如果是40個床位，我們患者可能就會有40位，再加上1：0.4的護士，我們會有16位護士。再加上至少8-10位的醫(yī)生，還有家屬，以及來訪者，還有醫(yī)院的管理人員、后勤服務人員等,護士長在辛勞之后得到了什么？,護士長的得到就是鍛煉，確實護士長這個崗位鍛煉了我們非凡的能力，所以在做護士長的崗位上，護士長的歷練是任何職業(yè)也無法比擬的。,護士長需要的權利,護士長需要用兩種權利。一種是組織授予的權力，也就是護士長這個職位的權力，另一種就是非組織的權力，也就是護士長個人的影響力和個人的魅力。,人格魅力的概念,人格魅力就是指高尚的品德，是一個人吸引他人的內在力量。這個內在力量包括哪些內容？一個人的人格都包括哪些內容和項目，應該包括一個人的信仰、氣質、性情、形象、智慧、經驗等綜合因素體現出來的人格凝聚力和感召力，這就是人格。,人格魅力的吸引力,如果你具有人格魅力，那你就會有工作的激情，你就會有待人的熱情。護士長的人格魅力在工作當中起到的是不可估量的作用。護士長工作當中，如果依靠職位的權威是不能長久的，但是如果靠人格魅力樹立起來的威信才是永恒的。,人格魅力涵蓋的核心內容,精神魅力品格魅力才能魅力儀表魅力,人格魅力是執(zhí)行力的催化劑,孔子說：其身正，不令其行，其身不正，雖令不從。,如何培養(yǎng)人格魅力和發(fā)揮人格魅力,精神魅力的培養(yǎng)和發(fā)揮品格魅力的培養(yǎng)和實踐才能魅力的培養(yǎng)與實踐儀表魅力的培養(yǎng),精神魅力的培養(yǎng)和發(fā)揮,一個人的精神力量是一切動力的源泉。只有在心里和精神上強大自信、勇于挑戰(zhàn)和堅毅的人，才能自信灑脫地面對難題和困難。培養(yǎng)：積累知識底蘊；總結工作經驗；自信心的培養(yǎng)；開闊知識視野。只有知識滿滿的，才會有自信足足的。用我們的精神和人格魅力帶出一支積極向上的護士團隊，這個非常重要。我們要用一個積極向上的、自信的、剛毅的這個性格和精神，去影響我們這個團隊，讓我們團隊的所有的成員都是快樂的，熱情的，積極向上的，只有這樣的一個團隊才能夠出色地完成任何工作。,品格魅力的培養(yǎng)和實踐,喬治華盛頓曾經說過：品格是領導者的魅力之源。查爾斯先生也講過：領導者所表現出來的影響力大小與他的智慧、天賦有時不一定很相稱，這是由于他們在品格上的控制力不同所導致的。一種沉穩(wěn)、細心、誠信、正直、膽識、活力、激情、敏銳這都能夠表現出一個人的海納百川、心胸坦蕩的品格。護士長應該培養(yǎng)自己對工作要有火一般的熱情，而且這種熱情還要有影響和激發(fā)別人的這種能力，要燃燒他人的能力，這樣我們才帶領好我們的團隊，大家一起努力地去工作，熱情地去服務。,才能魅力的培養(yǎng)與實踐,才能包括專業(yè)的知識、專業(yè)的能力、周邊的知識，所以應該是在專業(yè)能力上是科技帶頭人，在周邊知識上是豐富的人。不僅成為精通專業(yè)的專家，還應該成為博學學識的雜家。管理者應該具知識品格有：決策的能力、指揮的能力、協(xié)調的能力、控制的能力、開發(fā)使用人才的能力、宣傳教育活動的能力和非凡的創(chuàng)造力。護士長要有豐富的專業(yè)知識、廣博的周邊知識，才能帶領出一支專業(yè)的團隊，每位不同級別的護士在她的眼睛里都是優(yōu)秀的。,儀表魅力的培養(yǎng),美國形象設計大師羅伯特龐德：形象魅力源自內心,要打造成功形象就要從“光明思維”開始，光明者，積極進取樂觀向上也，一個成功者的心態(tài)一定是充滿陽光與希望的。你所穿的衣服、你臉上的線條、你的聲調、你的思想，你由這些思想所發(fā)展出來的品德，所有這一切都構成你的個性。沒有成功的思維，就沒有成功的形象，就沒有卓越的人生。只有運用光明思維、積極的心態(tài)去打造你的形象，才能把你充滿魅力的、成功的品牌形象展現出來?？尚湃蔚?、有競爭力的、積極向上的、有時代感的成功品牌形象。除形象構造外，還要注重行為的構造，追求成功的人要從禮儀、溝通、言行舉止、誠信等各方面去完善自己的成功的有魅力的品牌形象。,儀表魅力的培養(yǎng),護士長的儀表魅力應該是對高效的帶領護理團隊起著催化劑的作用，有時候也會起到破壞和阻礙工作順利進行的效果。護士長要把真誠和熱情寫在臉上，而不是含在內心，因為你是護士長。當然還有你的穿著、你的臉上的線條、你的聲調、你的思想，這些都能夠代表你的形象魅力。運用光明的思想，積極地心態(tài)，去打造你護士長的形象，才能把你充滿魅力的成功的品牌形象展示出來，才能夠展示你是一位值得信任的、有競爭力的、積極向上的、有時代感的護士長。,魅力護士長如何建設卓越的護理團隊,營造好的團隊氛圍；行為符合道德規(guī)范；勇于面對困難；做護士長做管理，是一種責任，而不是一種權力。建立品牌團隊：要有追求卓越的表現；要有順暢的溝通渠道；要注重團隊個人的發(fā)展；構筑和諧的品牌團隊。,魅力護士長的工作習慣,要站在時代的前沿要設定清晰的目標要重視工作的策略和規(guī)劃要有效地利用時間要有自我管理的能力要發(fā)揮每位成員的作用,做有魅力型管理者有效管理,以身作則，甘于奉獻提高戰(zhàn)斗力以人為本，寬厚仁愛提高吸引力公平公正，剛柔相濟提高影響力策略明確，共謀發(fā)展提高執(zhí)行力既有魅力又有魄力,不斷超越自我,永不滿足，追求卓越！把握現在，籌劃未來！百尺竿頭，更進一步！,謝謝！,