第四講產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以東亞為例基礎(chǔ)題組讀某省及其四個(gè)區(qū)域2013年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表,完成下面兩題。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(%)第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)全省4.949.345.8甲2.045.352.7乙8.755.935.4丙18.842.239.0丁16.341.742.01.從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度推測(cè),該省最可能的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向是()A.甲丙B.乙甲C.丙丁D.丁乙2.該省處于()A.以農(nóng)業(yè)為主的發(fā)展階段B.工業(yè)化階段C.高效益的綜合發(fā)展階段D.后工業(yè)化階段蘭卡斯特縣位于美國(guó)棉花產(chǎn)區(qū)中心位置,曾是美國(guó)有名的紡織業(yè)重鎮(zhèn)。從19世紀(jì)末到2007年,紡織業(yè)一直是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)支柱。但到了2007年,隨著最后一家紡織工業(yè)遷往拉美,當(dāng)?shù)氐募徔椆I(yè)幾乎消失殆盡。2014年我國(guó)科爾集團(tuán)選擇在該地建設(shè)分廠生產(chǎn)工業(yè)棉紡,產(chǎn)品大部分運(yùn)回中國(guó)銷售,小部分供應(yīng)美國(guó)本地和周邊市場(chǎng)。據(jù)此完成下面三題。3.(2017黑龍江哈爾濱三模)蘭卡斯特縣紡織工廠遷往拉美,主要是因?yàn)槔?)A.原料豐富B.市場(chǎng)廣闊C.勞動(dòng)力廉價(jià)D.技術(shù)先進(jìn)4.(2017黑龍江哈爾濱三模)蘭卡斯特縣吸引科爾建設(shè)分廠的主要優(yōu)勢(shì)是()A.交通便利B.工業(yè)基礎(chǔ)好C.技術(shù)發(fā)達(dá)D.市場(chǎng)需求大5.(2017黑龍江哈爾濱三模)由于科爾集團(tuán)的標(biāo)桿效應(yīng),已經(jīng)有來自中國(guó)和印度的其他一些紡織企業(yè)計(jì)劃到蘭卡斯特縣投資,這些企業(yè)的目的在于()A.獲得集聚效益B.擴(kuò)大美國(guó)市場(chǎng)C.塑造品牌效應(yīng)D.提高科技含量下圖為珠江三角洲地區(qū)加工貿(mào)易兩種轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑示意圖。讀圖,完成下面兩題。6.(2017江西南昌十校模擬)圖中產(chǎn)業(yè)鏈分別代表()A.原材料采購(gòu)、物流配送、研發(fā)、品牌維護(hù)B.研發(fā)、品牌維護(hù)、原材料采購(gòu)、物流配送C.原材料采購(gòu)、品牌維護(hù)、物流配送、研發(fā)D.研發(fā)、物流配送、原材料采購(gòu)、品牌維護(hù)7.(2017江西南昌十校模擬)途徑中最可能的國(guó)家或地區(qū)是()A.南非B.俄羅斯C.東南亞D.北美地區(qū)提升題組比亞迪是1995年創(chuàng)建的電池生產(chǎn)企業(yè),總部位于廣東省深圳市。2003年,比亞迪跨界進(jìn)入汽車制造與銷售領(lǐng)域,目前已經(jīng)成為全球銷量最大的電動(dòng)汽車制造商之一。發(fā)展至今,比亞迪汽車產(chǎn)業(yè)分布在深圳、北京等地,形成了集研發(fā)、制造、銷售服務(wù)于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈組合。2017年3月,比亞迪汽車制造商在法國(guó)上法蘭西大區(qū)博韋市投資1 000萬歐元建設(shè)電動(dòng)大巴工廠。據(jù)此完成下面兩題。8.(2017山東威海二模)除政策外,比亞迪在深圳生產(chǎn)電池的主導(dǎo)因素是()A.勞動(dòng)力B.資源C.交通D.技術(shù)9.(2017山東威海二模)比亞迪在法國(guó)博韋市投資建設(shè)電動(dòng)大巴工廠的主要目的是()A.增加就業(yè)機(jī)會(huì)B.搶占?xì)W洲市場(chǎng)C.降低生產(chǎn)成本D.提高設(shè)計(jì)水平我國(guó)玻璃纖維專業(yè)制造商J公司,近三年玻璃纖維產(chǎn)量保持全球第一,并在非洲、北美等地建有生產(chǎn)廠。2016年12月,J公司投資3億美元建設(shè)的8萬噸玻璃纖維生產(chǎn)線項(xiàng)目在美國(guó)開工建設(shè),該項(xiàng)目充分采用中國(guó)J公司先進(jìn)的技術(shù)和裝備,以信息技術(shù)為支撐,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率,該工廠預(yù)計(jì)2018年建成投產(chǎn)。據(jù)此完成下面兩題。10.(2017貴州適應(yīng)考試)J公司在北美、非洲等地建廠,其共同的區(qū)位優(yōu)勢(shì)為()A.廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)B.豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力C.先進(jìn)的制造技術(shù)D.雄厚的資金支持11.(2017貴州適應(yīng)考試)J公司到美國(guó)投資建廠可以()增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展挽救美國(guó)制造業(yè)的整體頹勢(shì)促使我國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品類型的多樣化提高J公司的全球競(jìng)爭(zhēng)力A.B.C.D.12.閱讀圖文材料,完成下列要求。(22分)材料一2015年春節(jié)期間,“馬桶蓋”火了,原因是中國(guó)游客跨洋去日本購(gòu)買馬桶蓋,還買斷了貨。但據(jù)國(guó)內(nèi)媒體披露,在日本大受追捧的“馬桶蓋”實(shí)際上是由位于杭州下沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的松下電化住宅設(shè)備機(jī)器(杭州)有限公司生產(chǎn)的,令質(zhì)疑國(guó)內(nèi)制造企業(yè)能力的民眾大跌眼鏡。材料二近年來,日本、韓國(guó)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)較發(fā)達(dá)的國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革調(diào)整,開始將中國(guó)的部分生產(chǎn)企業(yè)遷回本土,重新在本土啟動(dòng)制造和生產(chǎn),形成“制造業(yè)回歸復(fù)興”的現(xiàn)象。(1)試分析日本企業(yè)選擇在我國(guó)杭州設(shè)立工廠生產(chǎn)馬桶蓋,再返銷日本的原因。(8分)(2)從中國(guó)人搶購(gòu)日本馬桶蓋這一現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)出發(fā),思考中國(guó)制造業(yè)未來的發(fā)展方向。(6分)(3)根據(jù)材料二,簡(jiǎn)析日本部分企業(yè)回歸本土的原因。(8分)13.(2018山東濟(jì)寧重點(diǎn)中學(xué)聯(lián)考一)2016年6月底中興通訊河源生產(chǎn)基地正式通電,為其從深圳搬遷至此奠定了基礎(chǔ)。中興通訊是目前最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一,正在建設(shè)的河源生產(chǎn)基地為其生產(chǎn)制造基地之一。結(jié)合珠江三角洲地圖,回答下列問題。(18分)(1)分析中興通訊在河源建設(shè)生產(chǎn)基地的有利條件。(6分)(2)目前中興通訊的研發(fā)部門和總部保留在深圳,請(qǐng)說明原因。(6分)(3)近期有大量企業(yè)遷出深圳,針對(duì)該現(xiàn)象,深圳應(yīng)采取哪些措施?(6分)答案精解精析基礎(chǔ)題組1.A由表格信息知,甲區(qū)域第一產(chǎn)業(yè)所占比重最小,第二、三產(chǎn)業(yè)所占比重較大,說明其社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。其他三個(gè)區(qū)域特別是丙區(qū)域第一產(chǎn)業(yè)所占比重大,社會(huì)經(jīng)濟(jì)落后。所以從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度推測(cè),該省最可能的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向是從甲遷往丙。2.B由表格信息知,該省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,某些地區(qū)工業(yè)化比重還較低,據(jù)此推知該省處于工業(yè)化階段。3.C紡織工業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),拉美勞動(dòng)力資源豐富且廉價(jià),故紡織工廠由美國(guó)遷往拉美。由材料“蘭卡斯特縣位于美國(guó)棉花產(chǎn)區(qū)中心位置”可知,美國(guó)原料豐富;美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),市場(chǎng)廣闊,技術(shù)先進(jìn)。4.B蘭卡斯特縣曾是紡織名鎮(zhèn),紡織工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,有大量紡織技術(shù)熟練的工人,從而吸引科爾在此建設(shè)分廠。5.A同類型的工業(yè)企業(yè)集聚,可以共用基礎(chǔ)設(shè)施,減少交通運(yùn)輸費(fèi)用,獲得集聚效益。6.A讀圖可知,圖中產(chǎn)業(yè)鏈剛開始應(yīng)該是研發(fā),然后依次是設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、加工制造、物流配送、銷售、品牌維護(hù)。7.C讀圖可知,途徑是將加工制造轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家或地區(qū),這類國(guó)家或地區(qū)應(yīng)該是發(fā)展中國(guó)家或經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),勞動(dòng)力豐富而廉價(jià),所以最可能的國(guó)家或地區(qū)是東南亞。提升題組8.A深圳地區(qū)外來人口較多,人口密度大,勞動(dòng)力資源豐富,但是資源短缺,交通和技術(shù)不占優(yōu)勢(shì),因此,除政策外,比亞迪在深圳生產(chǎn)電池的主導(dǎo)因素是勞動(dòng)力。9.B歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),環(huán)保要求高,對(duì)電動(dòng)大巴需求量大,故比亞迪在法國(guó)博韋市建設(shè)電動(dòng)大巴工廠的主要目的是搶占?xì)W洲市場(chǎng)。10.A北美社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),勞動(dòng)力不廉價(jià),但市場(chǎng)需求量大,有先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的資金支持。而非洲社會(huì)經(jīng)濟(jì)落后,制造技術(shù)不先進(jìn),也沒有雄厚的資金支持,但人口眾多,具有廣闊的市場(chǎng)和豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力。據(jù)此可知A正確。11.DJ公司到美國(guó)投資建廠可以增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;不能挽救美國(guó)制造業(yè)的整體頹勢(shì);對(duì)我國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品類型影響不大;可以借助美國(guó)平臺(tái),提高公司的全球競(jìng)爭(zhēng)力。12.答案(1)勞動(dòng)力廉價(jià)且豐富;土地廉價(jià);與日本距離相對(duì)較近;臨海,交通便利;經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),工業(yè)基礎(chǔ)較好;政策優(yōu)惠。(任答四點(diǎn)即可得8分)(2)加大科技投入,提升產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)自主創(chuàng)新,創(chuàng)立民族品牌;多結(jié)合市場(chǎng)需求研發(fā)新的品種,適應(yīng)市場(chǎng)的需求;改進(jìn)營(yíng)銷方式的同時(shí)注重品質(zhì),提升消費(fèi)者對(duì)本國(guó)產(chǎn)品的信心。(任答三點(diǎn)即可得6分)(3)本國(guó)產(chǎn)業(yè)空心化問題嚴(yán)重,失業(yè)率高(為了增加就業(yè)機(jī)會(huì));政府政策的調(diào)整(日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整);防止技術(shù)的擴(kuò)散,保持技術(shù)優(yōu)勢(shì);國(guó)外生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本上升(如勞動(dòng)力、土地價(jià)格上漲),優(yōu)勢(shì)減弱;本國(guó)生產(chǎn)效率上升,成本下降。(任答四點(diǎn)即可得8分)解析第(1)題,從勞動(dòng)力成本、土地價(jià)格、交通、工業(yè)基礎(chǔ)、政策及距離日本遠(yuǎn)近等方面分析。第(2)題,從科技投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量和自主創(chuàng)新能力等方面分析。第(3)題,從增加就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面分析。13.答案(1)距離深圳較近;與深圳之間有便利的交通條件;地價(jià)相對(duì)較低;勞動(dòng)力豐富且價(jià)格較低;當(dāng)?shù)卣С帧?任答三點(diǎn))(2)深圳社會(huì)協(xié)作條件好,專業(yè)化水平高,高素質(zhì)人才數(shù)量多,交通便利,網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)發(fā)達(dá)。(任答三點(diǎn))(3)優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè);加大科技和資金投入,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力;加大對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的扶持力度。解析第(1)題,從圖中可以看出,河源距深圳較近,且交通便利;與深圳相比,河源的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,勞動(dòng)力和土地價(jià)格低,政府對(duì)遷入的企業(yè)有優(yōu)惠政策。第(2)題,與河源相比,深圳在社會(huì)協(xié)作、人才、交通、通信等方面都具有優(yōu)勢(shì),因而該公司的研發(fā)部門和總部適宜保留在深圳。第(3)題,針對(duì)大量企業(yè)遷出的現(xiàn)象,深圳應(yīng)加大對(duì)相關(guān)企業(yè)的政策扶持,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,同時(shí)應(yīng)優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。