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二級建造師——建設工程施工管理模擬試題[共41頁]

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1、建設工程施工管理模擬試題(2010) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)   1. 項目管理最基本的方法論是項目目標 的( )。   A.靜態(tài)控制 B.動態(tài)控制   C.主動控制 D.被動控制   2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( )年。   A.2 B.3   C.4 D.5   3.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責任的是( )。   A.項目總監(jiān)理工程師 B.項目總工程師  

2、 C.施工方項目經(jīng)理 D.設計方項目經(jīng)理   4.關于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是( )。   A.可以通過對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配   B.可以通過招標來獲取特定的人員   C.必須在組織內(nèi)部安排人員   D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員   5.建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是( )。   A.投資目標 B.成本目標   C.概算目標 D.預算目標   6.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務,對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設單位造成

3、損失的,應當承擔相應的( )。   A.法律責任 B.違約責任   c.賠償責任 D. 連帶責任   7.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是( )   A.施工單位搭設的臨時設施費 B.危險作業(yè)意外傷害保險費   C.生產(chǎn)工人勞動保護費 D.已完工程和設備保護費E   8.某分項工程的直接工程費僅為人工費,元材料費和機械費,其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則,利潤率為則,則該分項工程的不含稅造價為( )萬元。   A.819

4、 B.809   C.960 D.1050   9.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括( )   A.衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況進行總結和評價   B.計算出施工費用的實際發(fā)生額   C.計算出該施工項目的總成本和單位成本   D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配   10.施工成本控制的實施步驟為( )   A. 預測、分析,B. 比較,C. 糾偏,D. 檢查   E. 分析,F(xiàn). 檢查,G. 預測,H. 比較,I. 糾偏   J. 比較,K. 分析,L. 預測,M. 糾偏,N. 檢查   O. 比較,P.

5、 預測,Q. 分析,R. 檢查,S. 糾偏   11.下列關于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是( )。   A. 會計核算主要是成本核算   B.業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算   C統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映   D. 業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點   12.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為15元/m3.經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為( )。   A.1.76萬元

6、 B.1.6萬元   C.1.5萬元 D.1.65萬元   13.下列關于工程價款主要結算方式的說法,正確的是( )。   A. 分段結算的工程,可按月預支工程款   B. 按月結算的工程,不C. 需進行竣工結算   C.按月結算是在施工過程中按月結算工程款,不需預付   D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結算   14. 某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m2,乙項180元/m2,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元?,F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工

7、程量分別為700m2、500m2則該月工程師應簽證的工程款為( )。   A.23萬元 B.21.85萬元   C.22.6萬元 D.25萬元   15.分部分項工程量清單的項目編碼由( )位組成。   A.12 B.11   C.10 D.9   16.在進行措施項目計價時,投標人( )。   A.不得對措施項目清單做任何調(diào)整   B.對措施項目清單的調(diào)整可以在中標之后進行   C.可以根據(jù)施工組織設計采取的措施增加項目   D.可以采用索賠的方

8、式要求對新增措施項目予以補償   17.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m??,則其產(chǎn)量定額為( )。   A.0.51m/工日 B.1.54m/工日   C.1.95m/工日 D.4.62m/工日   18.當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延△,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡計劃總工期將( )。   A.拖延△ B.拖延△+TF   C.拖延△-TF D.拖延TF-△ 19.根據(jù)( ),為實現(xiàn)項目的進度目標,應健全項目管理的組織體系。

9、  A.項目管理的組織模式 B.項目目標控制的動態(tài)控制原理   c.組織與目標的關系 D.網(wǎng)絡計劃技術的要求   20.設計方進度控制的任務是依據(jù)( )對設計工作進度的要求,控制設計工作進度。   A.可行性研究報告 B.設計標準和規(guī)范   C.設計任務委托合同 D.設計總進度綱要   21.子項目施工進度計劃屬于( )的組成部分。   A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B.項目施工月度計劃   C.工程項目施工進度計劃 D.單體工

10、程施工進度計劃   22.建設工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作:①確定項目工作編碼;②進行項目結構分析; ③調(diào)查研究和集資料;④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;⑤……。其工作步驟為( )。   A.③一①一④一② B.③一②一④一①   C.①一③一②一④ D.①一②一③一④   23.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務是()。   A.明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案   B.展開施工作業(yè)技術活動   c.對計劃實施過程進行各種檢查   D.對施工質(zhì)量問題進行原因分析,采取必要措施予以糾正   24.如果施工單位編寫的施工組織設

11、計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定,則該   施工組織設計應該是在( )編寫的。   A.工程施工階段 B.工程投標階段   C.工程設計階段 D.施工準備階段   25.施工質(zhì)量檢驗,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗,這是按照( )進行的分類。   A.檢驗方式 B.檢驗對象   C.檢驗方法 D.檢驗內(nèi)容   26.在正確合理的工程設計的前提下,建設工程質(zhì)量不合格主要歸結為( )。   A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格   B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作

12、業(yè)質(zhì)量不合格   C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格   D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格   27.建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結論應為()。   A.合格或不合格 B.優(yōu)、良或不合格   C.優(yōu)、良、合格或不合格 D.優(yōu)良或不合格   28.實行監(jiān)理的工程,向建設單位提交工程竣工報告前,須經(jīng)()簽署意見。   A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主技術負責人   C.施工企業(yè)技術負責人 D.總監(jiān)理工程師   2

13、9.在施工期間,因某種或幾種主觀責任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標準并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于( )。   A.在建工程施工質(zhì)量事故 B.操作責任事故   C.指導責任事故 D.竣工工程施工質(zhì)量事故   30.以下關于質(zhì)量控制的說法正確的是( )。   A.指對工作效果進行評價和改進的一系列工作   B.在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控   C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的   D.要實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標,管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的

14、  31.政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能()。   A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量   B.包括檢查工程實體的施工質(zhì)量,但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為   C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量   D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量   32.組織依存于其顧客。組織應理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了( )的原則。   A.以顧客為關注對象 B.以顧客為關注焦點   c.以組織為關注對象

15、 D.以組織為關注焦點   33.在認證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關于復評的解釋,正確的是( )。   A.企業(yè)被認證撤銷后,經(jīng)整改可提出復評申請   B.企業(yè)認為認證機構處罰不當時,可提出復評申請   C.認證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,可提出復評申請   D.當出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認證標準變更時,可提出復評申請   34.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有( )。   A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員!   B.員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員   C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員   D.業(yè)主、監(jiān)理工程

16、師和承包商所有在現(xiàn)場的人員   35.建設工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段考慮:( )。   A.立項、工程可行性研究、設計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護   B.決策、論證、報批、實施、檢查、評比等   C.開發(fā)、交易、咨詢、招投標、報價、合同談判   D.施工組織設計、四通一平、施工準備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地-   36.安全生產(chǎn)是指( )。   A.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的風險狀態(tài)   B.對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動   C.分析和預測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的

17、后果的嚴重程度的工作   D.杜絕重特大人身傷亡事故,確保生產(chǎn)順利進行的激勵機制   37.安全生產(chǎn)必須把好“六關”,這“六關”包括( )。   A. 措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關   B. 計劃關、交底關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改進關   C.計劃關、培訓關、教育關、防護關、檢查關、改進關   D.措施關、培訓關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改進關   38.對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目,除制定項目總體安全保證計劃外,還必須制定( )的安全技術措施。   A.單位工程或分部分項工程 B.單項工程或單位工程   C.單

18、位工程或分部工程 D.分部工程或分項工程   39.坍塌事故中包括( )   A.基坑邊緣落入坑內(nèi) B.基坑邊坡滑坡   C.基坑支護結構位移 D.基坑被水淹沒   40.下列說法申錯誤的是( )   A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以地區(qū)考核為主的制度   B.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核   C.事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由當?shù)匕踩鞴懿块T負責處理   D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報構成犯罪,可由司法機關依法追究

19、刑事責任   41.各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定,包括( )   A.上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關規(guī)定   B.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度   C.個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度   D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負責制   42.熱處理是固體廢物的一種處理方式,下列哪項固體廢物處理方式不屬于熱處理方法( )。   A.焚燒 B.熱解   C.熔燒 D.脫水干燥   43.施工合同示范文本中一般不包括的是( )   A.協(xié)議書 B.通用條款   C.補充條款

20、 D.專用條款   44.施工承包合同承包人按合同規(guī)定,將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師,   工程師審查后在規(guī)定時間內(nèi)予以確認。施工過程中,發(fā)現(xiàn)該施工組織設計和工程進度計劃|   本身存在缺陷,對此應由( )承擔責任。   A.發(fā)包人 B.工程師i   c.工程師與承包人共同 D.承包人1   45.施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行,如影響施工正常進行,其處理原則是( )。   A.檢查檢驗不合格時,雙方分擔承擔費用   B.檢查檢驗不合格時,發(fā)包人承擔費用

21、   C.檢查檢驗合格時,承包人承擔費用,工期順延   D.檢查檢驗合格時,發(fā)包人承擔費用,工期順延   46.勞務分包合同中,勞務分包人應( )。   A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底   B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門的工作關系   C.自行準備有關的生產(chǎn)、生活臨時設施   D.承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款   47.針對承包的工程任務,合同跟蹤以( )等方面為對象。   A.工程質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本   B.工程質(zhì)量、工程進度、工程成本。   C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本‘

22、   D.工程質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、工程成本   48.工期索賠,一般指( )要求延長工期   A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人‘   B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人   C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人‘   D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人‘   49.平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是( )。   A.需全部施工圖完成后,才能進行招標,對進度控制不利   B.招標次數(shù)較少,對進度控制有利   C.無法做到邊設計邊施工,對進度控制不利‘   D.某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標,有利于縮短建設周期   50.采用施工總承包管理模式,一般情

23、況下,( )。   A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂   B.發(fā)包人通過招標選擇分包單位,無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可   C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務,而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同   D.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時,仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任。   51.下列關于固定總價合同適用性說法不正確的是( )。   A.工程量小、工期短,施工過穗中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理   B.工程設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務和范圍明確   C.工程結構

24、和技術簡單,風險小   D.合同條中有對承包商單方面保護的條款   52.在選擇工程分包人時,監(jiān)理人有( 。   A.決定權 B.認可權國   C.建議權 D.咨詢權   53.建設工程項目的實施需要人力資源、物質(zhì)資源和( )資源。   A.成本 B.質(zhì)量   C.信息 D.合同   54.信息管理部門負責與( )協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應項目進展和項目目標控制的報表和報告。   A.項目經(jīng)理 B.監(jiān)理人員   C.業(yè)主方 D.其他工作部門   55.建設

25、工程項目信息編碼由一系列( )組成,編碼是信息處理的一項要的基礎。   工作。   A.符號和數(shù)字 B.字母和數(shù)字  C.字母和符號 D.文字和符號   56.通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)( ),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴?   A.信息處理和變換的程序化 B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化   C.信息流扁平化 D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中   57.設計、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為( )   A.EPC承包

26、 B.聯(lián)合體承包   C.D-B承包 D.CM總承包   58.下列選項中,反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關系的組織工具是( )   A.項目結構圖 B.工作流程圖   C.任務分工表 D.組織結構圖   59.建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并對承包單位履行( )的行為進行監(jiān)督和管理。   A.建筑工程質(zhì)量標準 B.建設合同   C.工程建設強制性標準 D.設計標準   60.以下關于風險管理的工作流程排序正確的是

27、( )。   A.風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移   B.風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識   C.風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移   D.風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險控制   61.對于設在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護建設稅的稅率為( )。   A.1% B.3%   C.5% D.7%   62.下列費用中,不屬于施工項目間接成本的是( )。   A.管理人員工資 B.差旅交通費   C.施工措施費 D.辦公費   63.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解為分部工程和分項工程,

28、該種施工成本計劃的編制方式是( )編制施工成本計劃。   A.按施工成本組成 B.按子項目組成   C.按工程進度。 D.按合同結構   64.用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示( )。   A.成本偏差 B.進度偏差   C.累計偏差 D.局部偏差   65.按照國際慣例,索賠費用組成中的分包費用是指( )的索賠款額。   A.總包商向分包商 B.分包商向總包商   C.分包商向發(fā)包人 D.發(fā)包人向分包商   66.下列關于工程價格的計價方式,說法正確的是( )。   A.可調(diào)工料單價法不受時間價值的影響   

29、B.固定綜合單價法受時間價值的影響   C.固定綜合單價法不包含風險費用   D.用固定綜合單價法計算工程進度款比較簡便,   67.在工程量清單包含的內(nèi)容中,( )是工程量清單的核心。   A.零星工作項目表 B.其他項目清單   C.措施項目清單 D.分部分項工程量清單   68.以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是( )。   A.施工定額 B.預算定額   C.概算定額 D.概算指標   二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項申,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)   1.相對于工程合同價而言

30、,施工成本的實際值是( )中的相應成本項。   A.投標價 B.施工成本規(guī)劃   C.工程款支付 D.實際施工成本   E.類似工程實際成本   2. 項目人力資源管理的任務主要包括( )等。   A.團隊建設 B.管理與項目有關的所有人員士J   C.組織項目管理班子人員的獲取 D.編制人力資源規(guī)劃;   E.進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)   3.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也會涉及( )。   A.設計前準備階段 B.施工階段   C.動用前準備階段 D.決策階段   E.保修階段   4.工程項目經(jīng)濟與管理風險主要包括( )等。   A. 損失控制和

31、安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力   B.總且工程資金供應條件。   C.工程設計文件   D.工程施工方案   E.事故防范措施和計劃   5.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )   A.大型機械設備進出場及安拆費 B.構成工程實體的材料費   C.二次搬運費 D.施工排水、降水費   E.施工現(xiàn)場辦公費蠟   6.建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎可采用( )。   A.直接費+間接費 B.直接工程費+間接費。   C.人工費 D.人工費+材料費+設備價值。   E.人工費+施工機械使用費   7.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如( )等。   

32、A.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加   B.管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標   C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證   D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支   E.結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本   8.施工成本分析的依據(jù)是( )   A.會計核算 B.業(yè)務核算   C.避度報告 D.統(tǒng)計核算   E.工程變更   9.對由于( )等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。   A.工效降低增加的勞動 B.完成合同之外的工作   C.工程延

33、期致使人員窩工 D.法定人工費增長回   E.施工現(xiàn)場加班勞動中   10.編制措施項目清單時應依據(jù)( )   A.建設項目可行性研究報告 B.建設項目設計文件   C.擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案 D.建設項目招標文件   E.擬建工程的具體情況   11.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括( )。   A.基本工作時間 B.休息時間   C.停工時間 D.準備與結束時間   E.輔助工作時間   12.在各種計劃方法中,( )的工作進度線與時間坐標相對應。   A.形象進度計劃 B.橫道圖計劃   C.雙代號網(wǎng)絡計劃 D.單代號搭接網(wǎng)絡計劃

34、   E.雙代號時標網(wǎng)絡計劃   13.編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。   A.對進度目標進行分解 B.確定施工的總體部署   C.確定承包合同目標工期 D.安排施工圖出圖計劃   E.確定里程碑事件的進度目標吁:   14.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有( )。   A.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系   B.現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件   C.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施   D.施工單位質(zhì)量控制總目標   E.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關系網(wǎng)絡及其運行措施   15.按照管理目標進行描述,施工措施通常包括( )   A.施工質(zhì)量控制措施 B.施

35、工成本控制措施   C.施工技術措施 D.施工進度控制措施   E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施   16.施工計量管理主要包括施工現(xiàn)場( )。   A.人員數(shù)量的計量管理 B.投料計量管理   C.施工測量、檢驗的計量管理 D.施工條件的計量管理   E.完成工作量的計量管理   17.單位工程竣工驗收工作應包括檢查審核( )的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。   A.建設單位 B.設計單位   C.勘察單位 D.施工單位   E.監(jiān)理單位   18.在企業(yè)內(nèi)部落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,其目的是( )。   A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性 B.建立質(zhì)量體系運

36、行的信息   C.向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù) D.明確企業(yè)的質(zhì)量目標   E.揭露過程中存在的問題,為質(zhì)量改進提供依據(jù)   19.職業(yè)健康安全管理體系包括為( )所需的組織結構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。   A.選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針 B.制定職業(yè)健康安全方針   C.實施和實現(xiàn)職業(yè)健康安全方針 D.修改職業(yè)健康安全方針   E.評審和保持職業(yè)健康安全方針   20.不可接受的損害風險通常是指( )。   A.超出了人們的判斷能力的限度   B.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求   C.超出了組織的方針、目標和規(guī)章制度等   D.超出了人們普遍接受的

37、要求   E.超出了建設工程項目的總體規(guī)劃   21.控制強噪聲施工作業(yè)時間應做到( )。   A.凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,須嚴格控制作業(yè)時間   B.確系特殊情況必須晝夜施工時,出安民告示,求得群眾諒解目山   C.一般早10點到晚6點之間停止強噪聲作業(yè)   D.確系特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降低噪聲措施   E.確系特殊情況必須晝夜施工時,會同建設單位找當?shù)鼐游瘯?、村委會或當?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)   22.施工承包合同有關費用控制的規(guī)定中,表述正確的是( )。   A.施工合同價款可約定采用成本加酬金方式,   B.工程預付款應在結算后一次性扣回   C.承包人應

38、在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款的報告   D.保修期滿,承包人履行了保修義務,發(fā)包人應在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結算   E.發(fā)包人應在收到承包人遞交的竣工結算報告及結算資料后28天內(nèi)進行核實   23.索賠意向通知要簡明扼要地說明( )等。   A.索賠事由發(fā)生的時間、地點B.簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài)   C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件的不利影響   E.索賠的最后期限   24.施工總承包模式的特點是( )。   A.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制   B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大   C.業(yè)主要負責所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

39、,工作量較大   D.一般要等施工圖設計全部結束后,才能進行施工總承包的招標   E.施工總承包模式適用于大型項目和建設周期緊迫的項目   25.“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于( )。   A.項目信息的檢索和查詢   B.項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作   C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一   D.項目的文檔管理   E提高數(shù)據(jù)處理的準確性   三、答案   (一) 單項選擇題1.B.2.D. 3.C 4.C.5.B 6.C 7.B 8.C.9.A. 10.C 11.B 12.B 13.A 14.B. 15.A 16.C 17.B 18.C 19.C. 20.C. 2

40、1.C. 22.B. 23.C. 24.B 25.A. 26.D 27.A 28.D 29.A.30.D 31.D 32.B 33.C.34.B 35.A.36.A.37.A 38.A.39.B 40.C.41.C 42.D.43.C 44.D 45.D 46.D 47.A 48.B.49.D 50.C .51.D 52.B 53.C 54.D 55.A 56.B 57.A 58.D 59.B.60.C 61.D 62.C 63.64.B.65.C66.D 67.D.68.B   (二)多項選擇題1.B、C、D;2.A、C、D 3.A、B、。C、E 4.B、E ;5.A、C、D 6.A、C、

41、E 7.B、C、D 8.A、B、D   9.B、D、E 10.B、C、D、E 11.A、B、D、E 12.B、E 13.A、B、E 14.A、B、C、E 15.A、B、D、E 16.B、C   17.B、C、D、E 18.A、B、E 19.B、C、E 20.B、C、D 21.A、B、D、E 22.A、C、E 23.A、B、C、D   24.A、B、D 25.A、C、D 二級建造師——建設工程施工管理模擬試題(二) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只高1個最符合題意)   1.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解,以確定用于目標控制的( )。   A.

42、偏差值 B.調(diào)整值   C.計劃值 D.實際值   2.在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時,成本的計劃值是( )。   A.施工預算 B.工程合同價   C.實際施工成本 D.工程款支付   3.在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人,其主要任務是( )。   A.負責項目的人員配置和物資采購 B.負責項目的技術管理工作   C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任 D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)   4.建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的( )。   A.物資資源 B.人力資源   C.財力資源、 D.供應

43、資源   5.“自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。   A.計劃期 B.實施期   C.周期 D.工期   6.供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的( )進行。   A.決策階段B.實施階段   C.設計階段D.施工階段   7.控制項目目標最重要的措施是( )。   A.管理措施 B.組織措施   C.技術措施 D.經(jīng)濟措施   8.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎是( )。   A.組織結構圖B.項目結構圖   C.合同結構圖D.任務分工表   9.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設監(jiān)理是一種高智能的( )。   A.委托代理服務、 B.監(jiān)督管理服

44、務   C.中介代理服務 D.有償技術服務tj   10.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于( )類型。   A.經(jīng)濟與管理風險 B.組織風險   C.工程環(huán)境風險 D.技術風險   11.建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成,下列費用中屬于直接工程費的材料費的是( )。   A.進行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費 B.搭設臨時設施所耗材料費   C.施工機械安裝及拆卸所耗材料費 D.跳板、腳手架等的攤銷費   12.稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%,城鄉(xiāng)維護建設稅的納稅人所在

45、地為市區(qū)的,按營業(yè)稅的7%征收,則納稅地點在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為( )%.   A.7 B.3.41   C.3.35 D.3.32   13.為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出,稱為( )。   A.直接成本 B.間接成本   C.施工成本 D.可以直接計入工程對象的費用   14.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是( )。   A.進行技術經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案   B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實際成本   C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機會   D.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策   

46、15.關于施工成本計劃的編制,下列說法中,不正確的是( )。   A.按時間進度的施工成本計劃,通??衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡圖進一步擴充而得   B.編制施工成本計劃的各種方式是相互獨立的   C.可以將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構成分解項目總施工成本兩種方式結合起來   D.可以將按子項目分解項目總施工成本計劃與按時間分解項目總施工成本計劃結合起來   16.在施工成本控制的步驟中,( )是施工成本控制工作的核心。   A.預測 B.檢查   C.分析 D.糾偏   17.將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比,求出比率,以分析該項指標的發(fā)展方向和   發(fā)展速度的成本

47、分析方法是( )。   A.相關比率法 B.構成比率法   C.靜態(tài)比率法 D.動態(tài)比率法   18.年度成本分析的依據(jù)是( )。   A.年度成本報表 B.進度報告   C.預算成本 D.實際成本   19.某工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程的價格,按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程可( )確定變更價款。   A.按合同已有價格 B.參照合同價格   C.由承包人提出價格,發(fā)包人確認后 D.由承包人提出價格,工程師確認后   20.當發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用( )計算索賠金額。   A.實際費用法 B.總費用法   C.綜合費用法 D.實物費用

48、法   21. 某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m3,乙項180元/m3,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元?,F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3,則該月的工程量價款為( )。   A.23萬元 B.21.85萬元   C.22.6萬元 D.25萬元   22.投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏,須通過( )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。   A.通知 B.質(zhì)疑   C.詢問 D.請求   23.在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據(jù)( )。

49、   A.概算定額 B.預算定額   C.投資估算指標 D.概算指標   24.在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中,( )表示工作之間有搭接關系的邏輯關系。   A.節(jié)點 B.編號   C.線路 D.箭線   25.假設工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時間為( )。   A.10天 B.11天   C.12天 D.13天   26.為實現(xiàn)項目的進度目標,應充分重視( )。   A.盡早確定總進度目標 B.健全項目管理的組織體系   C.業(yè)主壓縮工期的要求 D.大量采用計算機輔助進度控制   27.

50、常見的影響工程進度的風險包括( )。   A.政治風險 B.自然風險   C.社會風險 D.技術風險   28.由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化,進度控制必須是一個( )的管理過程。   A.反復 B.動態(tài)   C.經(jīng)常 D.主動   29.工程項目的控制性施工進度計劃是指( )。   A.單體工程施工進度計劃 B.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃   c.施工總進度計劃 D.項目施工月度計劃   30. 大 型 建 設 工 程 項 目 總 進 度 目 標 論 證 的 核 心 工 作 是 ( )。   A.項目結構分析   B.編制各層進度計劃   c.通過編制總進度綱要論證總進

51、度目標實現(xiàn)的可能性   D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃   31.建 設 工 程 項 目 全 過 程 質(zhì) 量 控 制 的 關 鍵 環(huán) 節(jié) 是 ( )。   A.設計質(zhì)量控制 B.施工質(zhì)量控制   c.決策質(zhì)量控制 D.設備質(zhì)量控制   32.事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關鍵是( )。   A.操作者的自我控制 B.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗   c.監(jiān)理單位的監(jiān)控 D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控   33.先期需要的施工材料物資和施工機械設備已經(jīng)按照施工組織設計的要求進場,屬于( )的質(zhì)量預控。   A.全面施工準備階段 B.分部分項工程施工作業(yè)準備  

52、 c.冬、雨季等季節(jié)性施工準備 D.施工作業(yè)技術活動   34.在自檢工作中,全面自驗的目的是( )。   A.證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗合格   B.保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)   C.保證檢驗批的施工質(zhì)量一次交驗合格   D.保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗合格   35. 凡 涉 及 施 工 技 術 復 核內(nèi)容的單據(jù)表式均應設置( )簽名專欄。   A.技術操作人、執(zhí)行人和負責人 B.技術操作人、協(xié)作人和負責人   c.技術操作人、復核人和負責人 D.技術操作人、協(xié)作人和復核人   36.作為施工質(zhì)量驗收依據(jù)之一的工程施工圖紙應包括由發(fā)包方確認并提供的圖紙以及( )。

53、   A.設計單位自行變更的圖紙 B.施工方案圖紙   c.按規(guī)定程序和手續(xù)實施變更的圖紙 D.業(yè)主的口頭變更要求   37.見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設單位監(jiān)督下,由施工單位有關人員現(xiàn)場取   樣,并送至( )所進行的檢測。   A.施工單位 B.監(jiān)理單位   c.政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門 D.具備相應資質(zhì)的檢測單位   38.造成經(jīng)濟損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于( )。。   A.施工質(zhì)量事故 B.嚴重施工質(zhì)量事故   C.重大施工質(zhì)量事故 D.操作責任事故   39.以下關于質(zhì)量控制的解釋正確的是( )。   A. 質(zhì)量控制就是質(zhì)

54、量管理。   B.質(zhì)量控制就是為達到質(zhì)量要求所進行的作業(yè)技術和活動   C.只要具備相關作業(yè)技術能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量   D.要具備相關的作業(yè)技術能力和科學的管理活動才能實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標。   40.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中,檢查項目參與各方質(zhì)保體系的組織機構、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責任制等制度建設情況屬于( )。   A.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作 B.開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作。   c.施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作 D.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作。   41.由企業(yè)的最高導者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指( )。   A.質(zhì)量目標 B.質(zhì)量方針   C質(zhì)量戰(zhàn)略 D

55、.質(zhì)量體系   42.環(huán)境管理體系包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的( )?!?   A.控制作業(yè)現(xiàn)場各種對環(huán)境的污染和危害因素   B.解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法   c.對各種不良環(huán)境條件的應對措施和救援方案   D.組織結構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源   43.組織根據(jù)自身的特點和實際情況,制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針,并為之( )。   A.以顧客為關注焦點,實現(xiàn)自己的承諾   B.確保實現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標   C.確定工作過程和實行過程控制   D.爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展

56、資金。   44.環(huán)境管理體系的模式建立在一個由( )諸環(huán)節(jié)構成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎上。   A“策劃、實施、檢查、評審和改進” B.發(fā)起、實施、檢查、評審和改進“   C.“策劃、發(fā)起、檢查、評審和改進” D.“策劃、實施、評審、檢查和改進”   45.安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險進行控制時,( )。   A.為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度   B.所涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改造等一系列管理活動   C.對各種風險因素進行分析,并測量其可能性的大小的一系列活動。   D.對相關的人員、設備進行嚴格控制,從而避免發(fā)生安全事故所進行的一系

57、列管理活動   46.危險源識別是指( )。   A.找出與每項工作活動有關的所有危險源   B.找出與每項工作活動有關的所有危險源,并考慮什么人會受到傷害以及如何受到傷害等.   C.找出與每項工作活動有關的所有危險源,并考慮如何避免這些危險   D.找出與每項工作活動有關的所有危險源,并考慮這些危險源發(fā)生的可能性   47.物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、( )等造成的人身傷害。   A.砸傷 B.碾壓   C.擠壓 D.墜落   48.下列哪項不屬于文明施工的基本要求( )   A.施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范   B.

58、在現(xiàn)場設置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設備   C.施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置   D.職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。   49.防止噪聲污染的最根本措施是( )。   A.從聲源上降低噪聲 B.采用隔聲裝置   C.從傳播途徑上控制 D.對接收者進行防護   50.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式( )。   A.焚燒 B.濃縮   C.破碎 D.分選   51.在國際工程合同中,業(yè)主可以選擇某個單位作為指定分包商,指定分包商一般應   與( )簽訂分包合同。   A.業(yè)主 B.發(fā)包人   C.承包人 D.發(fā)包

59、人或承包人‘   52.施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應由( )負責辦理。   A.承包人 B.發(fā)包人   C.監(jiān)理工程師 D.發(fā)包人與承包人共同   53.由于發(fā)包人未能按時辦理有關批準和手續(xù),導致工程暫停施工,( )。   A.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應順延   B.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期相應順延   c.承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應順延   D.承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期相應順延   54.以下各種情況中,承包人可以獲得工期順延的是( )。   A.工程師提出對已經(jīng)

60、隱蔽的工程重新檢驗,檢驗結果不合格   B.工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗,檢驗結果合格   c.不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗,檢驗結果合格   D.不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗,檢驗結果不合格   55.有關分包人與發(fā)包人的關系,正確的描述包括( )。   A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令   B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系   c.分包人可以就有關工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師   D.當涉及質(zhì)量問題時,發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令   56.勞務分包合同中,勞務分包人在施工現(xiàn)

61、場內(nèi)使用的施工機械設備、周轉(zhuǎn)材料、安全設施,由( )負責供應。   A.發(fā)包人 B.工程師   C.勞務分包人 D.工程承包人   57.勞務分包合同中,工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后( )天內(nèi)進行核實。   A.7 B.14   C.21 D.28   58.工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對( )工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標準等做出的變更。   A.施工程序 B.施工環(huán)境   c.施工標準 D.施工規(guī)范   59.建立合同信息管理制度,即建立合同信息的( )工作制度和確定各種信息的處理工作流程。   A.分類、登記和編碼 B.借閱、存儲和

62、應用的   c.保密、登記和編碼 D.采集、處理、存儲和應用   60.不屬于索賠證據(jù)的有( )。   A.各種合同文件 B.施工日記、備忘錄   c.工程有關照片和錄像 D.法律法規(guī)。   61.平行發(fā)包模式在費用控制方面的特點是( )。   A.投標人進行投標報價缺乏依據(jù)   B.投標人進行投標報價一般以方案設計為基礎   c.對業(yè)主來說,對投資的早期控制不利   D.對業(yè)主來說,對投資的早期控制較為有利   62.施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。   A.工作開展程序相似 B.工作開展程序不同   C.合同關系相同 D.合同價格計取方式相同   63.

63、下面有關施工總承包管理模式的基本特點的敘述中,錯誤的是( )。   A.一般來說,施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約   B.施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)   C.施工總承包管理模式有利于縮短建設周期   D.所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利   64.下列關于總價合同說法不正確的是( )。   A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價 B.承包人將承擔較多的風險   C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人 D.在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性   65.采用單價合同不利于業(yè)主控制( )

64、。   A.工程質(zhì)量 B.工程造價;   C工程進度 D.工程風險;   66.通常情況下,合同雙方通過設定( ),來克服成本加酬金合同的缺點。   A.實際成本 B.目標成本   c.實際價格 D.目標價格   67.通常情況下,建筑材料的包裝費用由( )。   A.供窮承擔 B.買方承擔   c.按成本價計收 D.按材料價計收   68.據(jù)國際有關文獻資料介紹,建設工程項目10%~33%的費用增加與( )存在的問題有關。   A.信息交流 B.施工質(zhì)量   c.施工進度 D.員工素質(zhì)   69.業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理的需求確定其信息管理的分類,但為

65、了信息交流的方便和( ),應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。   A.信息完整性 B.實現(xiàn)部分信息共享   c.信息加工處理 D.信息分類匯總   70.項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務于( )。   A.項目進度控制 B.項目進度目標的動態(tài)控制   c.項目進度計劃的編制 D.項目進度的對比分析   二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)   1. 以下屬于項目目標 事前控制的是( )。   A.收集項目目標的

66、實際值   B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較   c.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素   D.針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施   E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時,采取糾偏措施進行糾偏   2.按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定,施工企業(yè)項目經(jīng)理( )。   A.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項目進行管理   B.是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理……   C.對工程項目施工過程全面負責   D.對建設項目全面負責   E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人   3.項目施工資源的分配計劃應明確各種資源的需求在( )的分配。   A.時間上 B.空間上   C.相應子項目 D.各個公司之間   E.相應工程部位上   4.技術風險主要來自于( )。   A.工程機械 B.工程施工方案。   C.工程物資 D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件   E.事故防范措施計劃   5.下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的有( )   A.承包商為籌集資金而發(fā)生的各項費用支出   B.承包商工會經(jīng)

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