建設(shè)工程施工管理模擬試題（2010）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo) 的（ ）。A.靜態(tài)控制 B.動(dòng)態(tài)控制C.主動(dòng)控制 D.被動(dòng)控制2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（ ）年。A.2 B.3C.4 D.53.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.項(xiàng)目總工程師C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。A.可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配B.可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員C.必須在組織內(nèi)部安排人員D.可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（ ）。A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目標(biāo) 6.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ ）。A.法律責(zé)任 B.違約責(zé)任c.賠償責(zé)任 D. 連帶責(zé)任7.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（ ）A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)E8.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬(wàn)元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則，利潤(rùn)率為則，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。A.819 B.809C.960 D.10509.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ）A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配10.施工成本控制的實(shí)施步驟為（ ）A. 預(yù)測(cè)、分析，B. 比較，C. 糾偏，D. 檢查E. 分析，F(xiàn). 檢查，G. 預(yù)測(cè)，H. 比較，I. 糾偏J. 比較，K. 分析，L. 預(yù)測(cè)，M. 糾偏，N. 檢查O. 比較，P. 預(yù)測(cè)，Q. 分析，R. 檢查，S. 糾偏11.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是（ ）。A. 會(huì)計(jì)核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映D. 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)12.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/m3.經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為（ ）。A.1.76萬(wàn)元 B.1.6萬(wàn)元C.1.5萬(wàn)元 D.1.65萬(wàn)元13.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是（ ）。A. 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B. 按月結(jié)算的工程，不C. 需進(jìn)行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D.只有工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算14. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（ ）。A.23萬(wàn)元 B.21.85萬(wàn)元C.22.6萬(wàn)元 D.25萬(wàn)元15.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（ ）位組成。A.12 B.11C.10 D.916.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人（ ）。A.不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整B.對(duì)措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目D.可以采用索賠的方式要求對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償17.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m?，則其產(chǎn)量定額為（ ）。A.0.51m/工日 B.1.54m/工日C.1.95m/工日 D.4.62m/工日18.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（ ）。A.拖延 B.拖延+TFC.拖延-TF D.拖延TF-19.根據(jù)（ ），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。A.項(xiàng)目管理的組織模式 B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理c.組織與目標(biāo)的關(guān)系 D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求20.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.可行性研究報(bào)告 B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要21.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（ ）的組成部分。A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃22.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：確定項(xiàng)目工作編碼；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 調(diào)查研究和集資料；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；。其工作步驟為（ ）。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一23.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)c.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查D.對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正24.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來(lái)界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在（ ）編寫的。A.工程施工階段 B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計(jì)階段 D.施工準(zhǔn)備階段25.施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照（ ）進(jìn)行的分類。A.檢驗(yàn)方式 B.檢驗(yàn)對(duì)象C.檢驗(yàn)方法 D.檢驗(yàn)內(nèi)容26.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（ ）。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格27.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為（）。A.合格或不合格 B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格 D.優(yōu)良或不合格28.實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)（）簽署意見(jiàn)。A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.總監(jiān)理工程師29.在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于（ ）。A.在建工程施工質(zhì)量事故 B.操作責(zé)任事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故 D.竣工工程施工質(zhì)量事故30.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法正確的是（ ）。A.指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作B.在建造行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D.要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的31.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（）。A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量B.包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量32.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（ ）的原則。A.以顧客為關(guān)注對(duì)象 B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)c.以組織為關(guān)注對(duì)象 D.以組織為關(guān)注焦點(diǎn)33.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，正確的是（ ）。A.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)B.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)C.認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)34.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有（ ）。A.正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員！B.員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員35.建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問(wèn)題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮：（ ）。A.立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)B.決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評(píng)比等C.開(kāi)發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判D.施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、完工清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地-36.安全生產(chǎn)是指（ ）。A.在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)B.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)C.分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作D.杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制37.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（ ）。A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B. 計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)38.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（ ）的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)工程 B.單項(xiàng)工程或單位工程C.單位工程或分部工程 D.分部工程或分項(xiàng)工程39.坍塌事故中包括（ ）A.基坑邊緣落入坑內(nèi) B.基坑邊坡滑坡C.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移 D.基坑被水淹沒(méi)40.下列說(shuō)法申錯(cuò)誤的是（ ）A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B.安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核C.事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任41.各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（ ）A.上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定B.獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度C.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制42.熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法（ ）。A.焚燒 B.熱解C.熔燒 D.脫水干燥43.施工合同示范文本中一般不包括的是（ ）A.協(xié)議書 B.通用條款C.補(bǔ)充條款 D.專用條款44.施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃|本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由（ ）承擔(dān)責(zé)任。A.發(fā)包人 B.工程師ic.工程師與承包人共同 D.承包人145.施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（ ）。A.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用B.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C.檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延D.檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延46.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（ ）。A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款47.針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（ ）等方面為對(duì)象。A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本。C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本48.工期索賠，一般指（ ）要求延長(zhǎng)工期A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人49.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（ ）。A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B.招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利C.無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利D.某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期50.采用施工總承包管理模式，一般情況下，（ ）。A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位，無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。51.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是（ ）。A.工程量小、工期短，施工過(guò)穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小D.合同條中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款52.在選擇工程分包人時(shí)，監(jiān)理人有（ 。A.決定權(quán) B.認(rèn)可權(quán)國(guó)C.建議權(quán) D.咨詢權(quán)53.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和（ ）資源。A.成本 B.質(zhì)量C.信息 D.合同54.信息管理部門負(fù)責(zé)與（ ）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.監(jiān)理人員C.業(yè)主方 D.其他工作部門55.建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（ ）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)要的基礎(chǔ)。工作。A.符號(hào)和數(shù)字 B.字母和數(shù)字C.字母和符號(hào) D.文字和符號(hào)56.通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（ ），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴.信息處理和變換的程序化 B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化 D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中57.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（ ）A.EPC承包 B.聯(lián)合體承包C.D-B承包 D.CM總承包58.下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（ ）A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖C.任務(wù)分工表 D.組織結(jié)構(gòu)圖59.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（ ）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.建設(shè)合同C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)60.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（ ）。A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制61.對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（ ）。A.1% B.3%C.5% D.7%62.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（ ）。A.管理人員工資 B.差旅交通費(fèi)C.施工措施費(fèi) D.辦公費(fèi)63.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是（ ）編制施工成本計(jì)劃。A.按施工成本組成 B.按子項(xiàng)目組成C.按工程進(jìn)度。 D.按合同結(jié)構(gòu)64.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（ ）。A.成本偏差 B.進(jìn)度偏差C.累計(jì)偏差 D.局部偏差65.按照國(guó)際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（ ）的索賠款額。A.總包商向分包商 B.分包商向總包商C.分包商向發(fā)包人 D.發(fā)包人向分包商66.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說(shuō)法正確的是（ ）。A.可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響B(tài).固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響C.固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D.用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便，67.在工程量清單包含的內(nèi)容中，（ ）是工程量清單的核心。A.零星工作項(xiàng)目表 B.其他項(xiàng)目清單C.措施項(xiàng)目清單 D.分部分項(xiàng)工程量清單68.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（ ）。A.施工定額 B.預(yù)算定額C.概算定額 D.概算指標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)申，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（ ）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A.投標(biāo)價(jià) B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付 D.實(shí)際施工成本E.類似工程實(shí)際成本2. 項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括（ ）等。A.團(tuán)隊(duì)建設(shè) B.管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員士JC.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取 D.編制人力資源規(guī)劃；E.進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（ ）。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B.施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D.決策階段E.保修階段4.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ ）等。A. 損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和和能力B.總且工程資金供應(yīng)條件。C.工程設(shè)計(jì)文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計(jì)劃5.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（ ）A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi) B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi) D.施工排水、降水費(fèi)E.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)蠟6.建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（ ）。A.直接費(fèi)+間接費(fèi) B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)。C.人工費(fèi) D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值。E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)7.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（ ）等。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C.對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支E.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本8.施工成本分析的依據(jù)是（ ）A.會(huì)計(jì)核算 B.業(yè)務(wù)核算C.避度報(bào)告 D.統(tǒng)計(jì)核算E.工程變更9.對(duì)由于（ ）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。A.工效降低增加的勞動(dòng) B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人員窩工 D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)回E.施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中10.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)（ ）A.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 D.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件E.擬建工程的具體情況11.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括（ ）。A.基本工作時(shí)間 B.休息時(shí)間C.停工時(shí)間 D.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間E.輔助工作時(shí)間12.在各種計(jì)劃方法中，（ ）的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。A.形象進(jìn)度計(jì)劃 B.橫道圖計(jì)劃C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃13.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（ ）。A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標(biāo)工期 D.安排施工圖出圖計(jì)劃E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)吁：14.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ）。A.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系B.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件C.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施D.施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)E.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施15.按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括（ ）A.施工質(zhì)量控制措施 B.施工成本控制措施C.施工技術(shù)措施 D.施工進(jìn)度控制措施E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施16.施工計(jì)量管理主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)（ ）。A.人員數(shù)量的計(jì)量管理 B.投料計(jì)量管理C.施工測(cè)量、檢驗(yàn)的計(jì)量管理 D.施工條件的計(jì)量管理E.完成工作量的計(jì)量管理17.單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核（ ）的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位C.勘察單位 D.施工單位E.監(jiān)理單位18.在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是（ ）。A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性 B.建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息C.向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù) D.明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)E.揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)19.職業(yè)健康安全管理體系包括為（ ）所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。A.選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針 B.制定職業(yè)健康安全方針C.實(shí)施和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針 D.修改職業(yè)健康安全方針E.評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針20.不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指（ ）。A.超出了人們的判斷能力的限度B.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求C.超出了組織的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等D.超出了人們普遍接受的要求E.超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃21.控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到（ ）。A.凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解目山C.一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施E.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)22.施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是（ ）。A.施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式，B.工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C.承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告D.保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算E.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)23.索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明（ ）等。A.索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)B.簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件的不利影響E.索賠的最后期限24.施工總承包模式的特點(diǎn)是（ ）。A.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)E.施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目25.“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于（ ）。A.項(xiàng)目信息的檢索和查詢B.項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一D.項(xiàng)目的文檔管理E提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性三、答案（一） 單項(xiàng)選擇題1.B.2.D. 3.C 4.C.5.B 6.C 7.B 8.C.9.A. 10.C 11.B 12.B 13.A 14.B. 15.A 16.C 17.B 18.C 19.C. 20.C. 21.C. 22.B. 23.C. 24.B 25.A. 26.D 27.A 28.D 29.A.30.D 31.D 32.B 33.C.34.B 35.A.36.A.37.A 38.A.39.B 40.C.41.C 42.D.43.C 44.D 45.D 46.D 47.A 48.B.49.D 50.C .51.D 52.B 53.C 54.D 55.A 56.B 57.A 58.D 59.B.60.C 61.D 62.C 63.64.B.65.C66.D 67.D.68.B（二）多項(xiàng)選擇題1.B、C、D；2.A、C、D 3.A、B、。C、E 4.B、E ；5.A、C、D 6.A、C、E 7.B、C、D 8.A、B、D9.B、D、E 10.B、C、D、E 11.A、B、D、E 12.B、E 13.A、B、E 14.A、B、C、E 15.A、B、D、E 16.B、C17.B、C、D、E 18.A、B、E 19.B、C、E 20.B、C、D 21.A、B、D、E 22.A、C、E 23.A、B、C、D24.A、B、D 25.A、C、D二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題（二）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只高1個(gè)最符合題意）1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（ ）。A.偏差值 B.調(diào)整值C.計(jì)劃值 D.實(shí)際值2.在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（ ）。A.施工預(yù)算 B.工程合同價(jià)C.實(shí)際施工成本 D.工程款支付3.在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（ ）。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu) B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任 D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)4.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的（ ）。A.物資資源 B.人力資源C.財(cái)力資源、 D.供應(yīng)資源5.“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（ ）。A.計(jì)劃期 B.實(shí)施期C.周期 D.工期6.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（ ）進(jìn)行。A.決策階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段7.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（ ）。A.管理措施 B.組織措施C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施8.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)分工表9.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（ ）。A.委托代理服務(wù)、 B.監(jiān)督管理服務(wù)C.中介代理服務(wù) D.有償技術(shù)服務(wù)tj10.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）類型。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)11.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是（ ）。A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費(fèi) B.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi) D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)12.稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的3%，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的7%征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為（ ）%.A.7 B.3.41C.3.35 D.3.3213.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為（ ）。A.直接成本 B.間接成本C.施工成本 D.可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用14.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（ ）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策15.關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制，下列說(shuō)法中，不正確的是（ ）。A.按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得B.編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的C.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本兩種方式結(jié)合起來(lái)D.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃與按時(shí)間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來(lái)16.在施工成本控制的步驟中，（ ）是施工成本控制工作的核心。A.預(yù)測(cè) B.檢查C.分析 D.糾偏17.將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（ ）。A.相關(guān)比率法 B.構(gòu)成比率法C.靜態(tài)比率法 D.動(dòng)態(tài)比率法18.年度成本分析的依據(jù)是（ ）。A.年度成本報(bào)表 B.進(jìn)度報(bào)告C.預(yù)算成本 D.實(shí)際成本19.某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（ ）確定變更價(jià)款。A.按合同已有價(jià)格 B.參照合同價(jià)格C.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后 D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后20.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（ ）計(jì)算索賠金額。A.實(shí)際費(fèi)用法 B.總費(fèi)用法C.綜合費(fèi)用法 D.實(shí)物費(fèi)用法21. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m3，乙項(xiàng)180元/m3，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3，則該月的工程量?jī)r(jià)款為（ ）。A.23萬(wàn)元 B.21.85萬(wàn)元C.22.6萬(wàn)元 D.25萬(wàn)元22.投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過(guò)（ ）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A.通知 B.質(zhì)疑C.詢問(wèn) D.請(qǐng)求23.在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)（ ）。A.概算定額 B.預(yù)算定額C.投資估算指標(biāo) D.概算指標(biāo)24.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（ ）表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。A.節(jié)點(diǎn) B.編號(hào)C.線路 D.箭線25.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為（ ）。A.10天 B.11天C.12天 D.13天26.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視（ ）。A.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo) B.健全項(xiàng)目管理的組織體系C.業(yè)主壓縮工期的要求 D.大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制27.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括（ ）。A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.自然風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)28.由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè)（ ）的管理過(guò)程。A.反復(fù) B.動(dòng)態(tài)C.經(jīng)常 D.主動(dòng)29.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指（ ）。A.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 B.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃c.施工總進(jìn)度計(jì)劃 D.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃30. 大 型 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 總 進(jìn) 度 目 標(biāo) 論 證 的 核 心 工 作 是 （ ）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃c.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃31.建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 全 過(guò) 程 質(zhì) 量 控 制 的 關(guān) 鍵 環(huán) 節(jié) 是 （ ）。A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 B.施工質(zhì)量控制c.決策質(zhì)量控制 D.設(shè)備質(zhì)量控制32.事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（ ）。A.操作者的自我控制 B.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)c.監(jiān)理單位的監(jiān)控 D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控33.先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng)，屬于（ ）的質(zhì)量預(yù)控。A.全面施工準(zhǔn)備階段 B.分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備c.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備 D.施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)34.在自檢工作中，全面自驗(yàn)的目的是（ ）。A.證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格B.保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)C.保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格D.保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格35. 凡 涉 及 施 工 技 術(shù) 復(fù) 核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置（ ）簽名專欄。A.技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人 B.技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人c.技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人 D.技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人36.作為施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及（ ）。A.設(shè)計(jì)單位自行變更的圖紙 B.施工方案圖紙c.按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙 D.業(yè)主的口頭變更要求37.見(jiàn)證取樣檢測(cè)是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至（ ）所進(jìn)行的檢測(cè)。A.施工單位 B.監(jiān)理單位c.政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門 D.具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位38.造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于（ ）。A.施工質(zhì)量事故 B.嚴(yán)重施工質(zhì)量事故C.重大施工質(zhì)量事故 D.操作責(zé)任事故39.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（ ）。A. 質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理。B.質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。40.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于（ ）。A.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作 B.開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督工作。c.施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督工作 D.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作。41.由企業(yè)的最高導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ ）。A.質(zhì)量目標(biāo) B.質(zhì)量方針C質(zhì)量戰(zhàn)略 D.質(zhì)量體系42.環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧模?）。A.控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種對(duì)環(huán)境的污染和危害因素B.解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法c.對(duì)各種不良環(huán)境條件的應(yīng)對(duì)措施和救援方案D.組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源43.組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之（ ）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的承諾B.確保實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標(biāo)C.確定工作過(guò)程和實(shí)行過(guò)程控制D.爭(zhēng)取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金。44.環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由（ ）諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程的基礎(chǔ)上。A“策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)” B.發(fā)起、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)“C.“策劃、發(fā)起、檢查、評(píng)審和改進(jìn)” D.“策劃、實(shí)施、評(píng)審、檢查和改進(jìn)”45.安全控制是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí)，（ ）。A.為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度B.所涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改造等一系列管理活動(dòng)C.對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并測(cè)量其可能性的大小的一系列活動(dòng)。D.對(duì)相關(guān)的人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而避免發(fā)生安全事故所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)46.危險(xiǎn)源識(shí)別是指（ ）。A.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源B.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮什么人會(huì)受到傷害以及如何受到傷害等.C.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮如何避免這些危險(xiǎn)D.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮這些危險(xiǎn)源發(fā)生的可能性47.物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（ ）等造成的人身傷害。A.砸傷 B.碾壓C.擠壓 D.墜落48.下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求（ ）A.施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范B.在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無(wú)公害食品加工設(shè)備C.施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置D.職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。49.防止噪聲污染的最根本措施是（ ）。A.從聲源上降低噪聲 B.采用隔聲裝置C.從傳播途徑上控制 D.對(duì)接收者進(jìn)行防護(hù)50.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式（ ）。A.焚燒 B.濃縮C.破碎 D.分選51.在國(guó)際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與（ ）簽訂分包合同。A.業(yè)主 B.發(fā)包人C.承包人 D.發(fā)包人或承包人52.施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)辦理。A.承包人 B.發(fā)包人C.監(jiān)理工程師 D.發(fā)包人與承包人共同53.由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，（ ）。A.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延c.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延D.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延54.以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是（ ）。A.工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格B.工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格c.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格D.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格55.有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括（ ）。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系c.分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令56.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（ ）負(fù)責(zé)供應(yīng)。A.發(fā)包人 B.工程師C.勞務(wù)分包人 D.工程承包人57.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（ ）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A.7 B.14C.21 D.2858.工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)（ ）工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。A.施工程序 B.施工環(huán)境c.施工標(biāo)準(zhǔn) D.施工規(guī)范59.建立合同信息管理制度，即建立合同信息的（ ）工作制度和確定各種信息的處理工作流程。A.分類、登記和編碼 B.借閱、存儲(chǔ)和應(yīng)用的c.保密、登記和編碼 D.采集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用60.不屬于索賠證據(jù)的有（ ）。A.各種合同文件 B.施工日記、備忘錄c.工程有關(guān)照片和錄像 D.法律法規(guī)。61.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是（ ）。A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)c.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制不利D.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制較為有利62.施工總承包管理模式與施工總承包模式（ ）。A.工作開(kāi)展程序相似 B.工作開(kāi)展程序不同C.合同關(guān)系相同 D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同63.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是（ ）。A.一般來(lái)說(shuō)，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利64.下列關(guān)于總價(jià)合同說(shuō)法不正確的是（ ）。A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià) B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人 D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性65.采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制（ ）。A.工程質(zhì)量 B.工程造價(jià)；C工程進(jìn)度 D.工程風(fēng)險(xiǎn)；66.通常情況下，合同雙方通過(guò)設(shè)定（ ），來(lái)克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。A.實(shí)際成本 B.目標(biāo)成本c.實(shí)際價(jià)格 D.目標(biāo)價(jià)格67.通常情況下，建筑材料的包裝費(fèi)用由（ ）。A.供窮承擔(dān) B.買方承擔(dān)c.按成本價(jià)計(jì)收 D.按材料價(jià)計(jì)收68.據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10%33%的費(fèi)用增加與（ ）存在的問(wèn)題有關(guān)。A.信息交流 B.施工質(zhì)量c.施工進(jìn)度 D.員工素質(zhì)69.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類，但為了信息交流的方便和（ ），應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A.信息完整性 B.實(shí)現(xiàn)部分信息共享c.信息加工處理 D.信息分類匯總70.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（ ）。A.項(xiàng)目進(jìn)度控制 B.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制c.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 D.項(xiàng)目進(jìn)度的對(duì)比分析二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1. 以下屬于項(xiàng)目目標(biāo) 事前控制的是（ ）。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較c.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素D.針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏2.按我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（ ）。A.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理B.是受施工企業(yè)上級(jí)管理部門的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理C.對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)D.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人3.項(xiàng)目施工資源的分配計(jì)劃應(yīng)明確各種資源的需求在（ ）的分配。A.時(shí)間上 B.空間上C.相應(yīng)子項(xiàng)目 D.各個(gè)公司之間E.相應(yīng)工程部位上4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于（ ）。A.工程機(jī)械 B.工程施工方案。C.工程物資 D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件E.事故防范措施計(jì)劃5.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的有（ ）A.承包商為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.承包商工會(huì)經(jīng)