《化工企業(yè)防汛 、防臺風應急救援預案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《化工企業(yè)防汛 、防臺風應急救援預案（7頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、化工企業(yè)防汛 、防臺風應急救援預案 1、引言     為了保障職工群眾的人身安全維護國家財產安全和.的穩(wěn)定,提高員工應對洪澇、臺風等強自然災害的能力，確保災害發(fā)生時能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害,結合本公司實際,特制定馬龍縣金成建筑有限責任公司防汛、防臺風應急救援預案，望各部門根據各自職責,認真執(zhí)行。 2、公司基本情況 3、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分    3.1、應急救援組織機構設置       &#

2、160;     公司根據實際情況成立“防汛、防臺風應急救援指揮領導小組”，由總經理、生產經理、行政辦公室、行政部、生產技術科、物資管理科、各生產車間、財務科等部門組成，下設應急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責。    3.2、組成人員      3.2.1、 主要負責人及有關管理人員                總經理、生產經理、行政辦公室、行

3、政部、生產技術科、物資管理科、各生產車間、財務科等部門第一責任人。     3.2.2、現(xiàn)場指揮人               發(fā)生洪澇、臺風時，以領導小組為基礎，立即成立公司防汛、防臺風應急救援指揮部，由總經理任總指揮，生產經理任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在行政辦公室?？偨浝砗蜕a經理不在公司時，由行政辦公室主任和行政部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權負責應急救援工作。   

4、60; 3.3、主要職責             指揮領導小組：負責預案的制定、修訂；負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調災害現(xiàn)場有關工作；批準本預案的啟動和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責；災害信息的上報；接受政府的指令和調動；組織應急預案的演練，負責保護現(xiàn)場及相關數據。檢查監(jiān)督做好應急救援的各項準備工作。           指揮部：發(fā)生洪澇、臺風時，由指揮部發(fā)

5、布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。            指揮部人員分工：           總指揮：組織指揮全公司的應急救援；            副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作； 指揮部成員: 行政辦公室：負責

6、發(fā)出報警信號，負責治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負責有害物質擴散區(qū)域內的洗消工作；負責指揮搶險救災工作中的交通資源調配工作，負責生活必需品的供應；負責與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。            行政部：協(xié)助總指揮做好通報及處置工作，負責事故現(xiàn)場有害物質擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督； 生產技術科：負責生產系統(tǒng)的開停車調度，負責現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。             各車間：

7、組織對遇險人員的解救工作；按各自的預案組織好本區(qū)域內的生產控制，并根據信號組織作業(yè)人員撤離或支援。          財務科：負責災害搶險資金的落實及災后理賠工作。 3.4、伴隨?；肥鹿蕰r的處理 當自然災害同時引發(fā)?；肥鹿蕰r，應立即啟動《危險化學品事故應急救援預案》進行處理。 4、報警、通訊聯(lián)絡方式 公司每天安排管理人員值班，值班室設在生產技術科，24小時有人，設有對外直撥電話。為保證應急救援工作及時有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話： 5、險情處理 5.1、大量的雨水

8、必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應及時啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機房門保護各種重要設備。在夜間和節(jié)假日時，值班干部一方面組織人員進行搶險，一方面立即上報救援指揮領導小組。 5.2、救援人員由救援指揮領導小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設備。 5.3、險情發(fā)生后，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備。 5.4、險情發(fā)生后，迅速將無關人員就近轉移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內場所。 6、人員現(xiàn)場救護 及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當的防

9、護。 現(xiàn)場急救注意事項： 6.1、選擇有利地形設置救點。 6.2、做好自身和傷員的防護。 6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。 6.4、應至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應。 7、應急救援保障 7.1、內部保障     7.1.1、應急隊伍 公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風應急救援的責任，各救援專業(yè)隊是應急救援的骨干力量，其任務主要是負擔本公司內的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下： 7.1.2、 通訊聯(lián)絡隊：由行政辦公室、生產技術科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡和對外通信聯(lián)系，及時獲取氣象部門信息。 7.1.3、

10、治安隊：由保衛(wèi)科負責組成，負責人為保衛(wèi)科科長。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任。 7.1.4、 搶險隊：由生產技術科和各生產車間組成，負責人為生產技術科科長。負責搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。 7.1.5、搶修隊：由生產技術科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生產部科長，負責搶險搶修。 7.1.6、醫(yī)療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。 7.1.7、運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應及運輸。 7.1.8、應急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生產部24

11、小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。 7.2、 保障制度 為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時必須做好應急救援的準備工作，具體措施是： 7.2.1、應急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結的原則，建立組織、落實人員，根據人員變化進行調整和培訓。     7.2.2、應急救援演練：公司定期組織救援訓練和演.。指揮領導小組從實際出發(fā)，各隊按專業(yè)分上、下半年各進行3-5天的訓練，每年組織1-2次救援演.。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。 7.3、外部救援 公司一旦發(fā)生重大災害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。.救援隊進入廠區(qū)，指揮部應派專人聯(lián)絡、引導，并告知安全注意事項。 8、應急救援終止程序     緊急搶險救災基本結束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應急救援命令，各部門和單位要立即轉入組織恢復生產和善后保障工作，同時要及時總結經驗教訓，針對暴露出的問題，及時進行調整，以免后患。