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1、 真誠為您提供優(yōu)質(zhì)參考資料，若有不當之處，請指正。 單項選擇題 1（）視角指新創(chuàng)企業(yè)可以通過構(gòu)筑不可模仿的資源優(yōu)勢提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。B 2下列哪項不屬于產(chǎn)品能力對應(yīng)的策略（D促銷） 3創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)具有（）和層次性特征A 3跨文化管理的關(guān)鍵要素是（）的能力C 4在創(chuàng)業(yè)成熟期，適宜采用（）創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。C 7下列哪項不屬于創(chuàng)業(yè)調(diào)節(jié)升級能力維度的要素（D 社會創(chuàng)業(yè)能力行動學習的第一環(huán)是（A 8電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式的 B2B 是指（D 中后期階段，把領(lǐng)導(dǎo)能力看成多種內(nèi)外因素的（C 進入 21 世紀，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵進一步拓展為戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性和（A） 國際創(chuàng)業(yè)是指跨越國界和

2、國際化的機會識別、資源聚集、商務(wù)拓展、規(guī)則學習和（）的行動。A 下列哪項屬于創(chuàng)業(yè)績效中的就業(yè)指標（B。 1. 社會創(chuàng)業(yè)更加注重長期導(dǎo)向是指B追求長期目標 2.中后期階段把領(lǐng)導(dǎo)能力看成多種內(nèi)外因素的c權(quán)變組合 3.電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式的B2G是指D企業(yè)對政府機構(gòu) 4.中國工商銀行家銀行業(yè)金融機構(gòu)聯(lián)合簽署了《中國銀行綠色信貸通承諾》B29 5.在創(chuàng)業(yè)成熟期適宜采用創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。C馭潮式 6.下列哪一項屬于團隊建設(shè)指標D共享目標 7.下列哪項屬于制定創(chuàng)業(yè)政策框架的關(guān)鍵要求A頂層設(shè)計 8.比較完整的公司社會責任報告包括個部分D7 9.下列哪項不屬于新生代創(chuàng)業(yè)的行動策略D協(xié)作性行

3、動 10.善于經(jīng)營和獲取生態(tài)性的創(chuàng)業(yè)效益是指A生態(tài)效益 11.社會創(chuàng)業(yè)更加注重持續(xù)改進和學習是指C致力持續(xù)創(chuàng)新、 12.屬于創(chuàng)業(yè)環(huán)境能力的是D創(chuàng)業(yè)團隊 13.下列哪項不屬于創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)新能力維D組合創(chuàng)新 14.下列哪項不屬于創(chuàng)業(yè)集成創(chuàng)新能力維度A漸進創(chuàng)新 15.下列各項不屬于領(lǐng)導(dǎo)特征的是D領(lǐng)導(dǎo)風格 1 .下列哪項屬于創(chuàng)業(yè)績效中的就業(yè)指標（）B高就業(yè)成長企業(yè)率 2. 創(chuàng)業(yè)能力的核心內(nèi)容是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)特征與（）之間的匹配關(guān)系A(chǔ)創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境 3.下列哪項屬于創(chuàng)業(yè)能力開發(fā)的效能策略D創(chuàng)業(yè)環(huán)境 1 / 27 4.電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式的C2C是指（）A消費者對消費者 5.是指

4、創(chuàng)業(yè)者如何展現(xiàn)和完善行動的順序。A行動序列化 6.社會主義核心價值觀和基本內(nèi)容包括（）要素A12 7.屬于創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力的是（）A創(chuàng)業(yè)勝任力 8.對全球商務(wù)情境的多元性有充分的理解體現(xiàn)了（）A全球化視野 9. 創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)于具有四種特征：目標性、層次性、時效性（A戰(zhàn)略性 10.創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)具有（）和層次性特征。A目標性 11.團隊薪酬待遇公平是指（）C創(chuàng)業(yè)團隊公平性 12.從而以國際創(chuàng)業(yè)獲得產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢B為構(gòu)筑新優(yōu)勢 14.進入成熟期，創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展進入（）的階段。C目標聚合 15.屬于創(chuàng)業(yè)文化能力的是（）A創(chuàng)業(yè)勝任力？． 1.比較完整的公司

5、社會責任報告包括（）個部分D7 11.在項目決策中注重實務(wù)、強調(diào)嘗試、主動推進是指（）A行動領(lǐng)先策略 12. 社會創(chuàng)業(yè)更加注重創(chuàng)造和保持顯著的社會價值是指（）A注重社會價值 15.（）是指基于網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的競合式創(chuàng)新戰(zhàn)略D戰(zhàn)略創(chuàng)新 1（）強調(diào)在組織內(nèi)部鼓勵各種創(chuàng)新建議或思想。C.內(nèi)部創(chuàng)新 2）題社會創(chuàng)業(yè)的思想最早來自（）高科技創(chuàng)業(yè)的實踐。A.硅谷 3下列哪項不屬于創(chuàng)業(yè)行動能力的三大情境特征（）D.創(chuàng)新管理 4早在20世紀（）年代，有關(guān)企業(yè)家成長機制的討論就與創(chuàng)新能力思路緊密聯(lián)系在一起。 A.30 5進入轉(zhuǎn)型期，創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展進入（）的階段。C.目標聚合 6團隊成員

6、對于組織和團隊承擔的義務(wù)和責任的高度認同感是指（）D.創(chuàng)業(yè)團隊承諾度 7下列哪項不屬于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的能力開發(fā)計劃內(nèi)容（）D.變革組織 8創(chuàng)業(yè)概念的首項要素是（）A風險 9社會創(chuàng)業(yè)能力行動學習的第一環(huán)是（）A.問題驅(qū)動學習 10善于構(gòu)建、實現(xiàn)、利用創(chuàng)業(yè)愿景形成較長遠的綜合愿景來激勵人才是指（）A.愿景激勵 11屬于創(chuàng)業(yè)文化能力的是（）B.人才政策 12一般而言，對于創(chuàng)業(yè)能力來說，（）歲屬于創(chuàng)業(yè)重塑期。C.40-49 13從而拓展海外業(yè)務(wù)和市場潛力，形成全球銷售力。B. 為構(gòu)筑新優(yōu)勢 14）社會創(chuàng)業(yè)更加注重持續(xù)改進和學習是指（）C. 致力持續(xù)創(chuàng)新 15）社會創(chuàng)業(yè)更加注重問責要求是指（

7、）D. 展示多層問責 1.下列哪項屬于敢為人先的草根創(chuàng)業(yè)精神（）A聯(lián)想精神 2.從20世紀（）年代開始，海外學者開始提出勝任力概念。C70 3. 下列項目不屬于創(chuàng)業(yè)公共政策的是（）。D技術(shù)創(chuàng)新政策 4. 建立留學人員創(chuàng)業(yè)園屬于（）A創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。 5. 社會主義核心價值觀的基本內(nèi)容包括（）要素。A12 6. 在實際工作中加強創(chuàng)業(yè)自由度、鼓勵創(chuàng)業(yè)開拓是指（）。C自主創(chuàng)業(yè)策略 7. 社會創(chuàng)業(yè)的思想最早來自（A硅谷）高科技創(chuàng)業(yè)的實踐。 8. 社會創(chuàng)業(yè)更加注重長期導(dǎo)向是指（）B追求長期目標 9. 下列哪一項屬于團隊建設(shè)成效指標（）D共享目標 10. 創(chuàng)業(yè)

8、目標角色能力維度包括：目標整合、任務(wù)協(xié)調(diào)、（A）角色塑造 11. 下列各項不屬于領(lǐng)導(dǎo)特征的是（D）。領(lǐng)導(dǎo)風格 12. 鼓勵突破性業(yè)務(wù)拓展、建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動文化是（B顛覆創(chuàng)新）戰(zhàn)略駕馭。 13. 下列哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)跨界商務(wù)能力維度要素（A模式學習）。 14.（B為構(gòu)筑新優(yōu)勢），從而以國際創(chuàng)業(yè)獲取產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢。 15.（A2008）年，我國頒布了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》。 16.（C技術(shù)創(chuàng)新）是指基于社會技術(shù)系統(tǒng)的整體創(chuàng)新體系。 17.電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式的B2C是指（B企業(yè)對消費者 18.研究表明，網(wǎng)絡(luò)學習策略可減少（C40-50）%的培訓(xùn) 19.下列哪項屬于創(chuàng)

9、業(yè)能力開發(fā)的效能策略（）。D創(chuàng)業(yè)行動 20.（A行動序列優(yōu)化）是指創(chuàng)業(yè)者如何展現(xiàn)和完善行動的順序。 1. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本概念，下列說法錯誤的是 創(chuàng)業(yè)的三要素是利益要素、利潤要素和創(chuàng)新要素 2.創(chuàng)業(yè)文化的核心是D創(chuàng)業(yè)動機 3在創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)能力中，起決定性作用的要素是DD市場資源要素 4.進行社會創(chuàng)業(yè)，第一步要做的是D識別社會問題商機 5.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實踐中，最關(guān)鍵的兩大能力是激勵指導(dǎo)能力和戰(zhàn)略決策能力 6.創(chuàng)業(yè)環(huán)境能力的兩大維度是C創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)能力和創(chuàng)業(yè)資源平臺能力 7.下列內(nèi)部創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型行動策略中，錯誤的是DD在主營業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈外，識別新創(chuàng)業(yè)機會與商

10、業(yè)模式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型 8.創(chuàng)業(yè)行動能力的三大情境特征是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、大數(shù)據(jù)時代、整合式創(chuàng)新 9.下列選項中，屬于創(chuàng)業(yè)協(xié)同問責能力維度的創(chuàng)業(yè)團隊能力是DD.交叉職能能力 10.在國際創(chuàng)業(yè)中，技術(shù)學習的核心內(nèi)容是 C.國際行業(yè)技術(shù)學習 2（）是指創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)行動做出結(jié)構(gòu)性調(diào)整。B.行動路徑調(diào)節(jié) 3 團隊薪酬待遇公平是指（C.創(chuàng)業(yè)團隊公平性 4題創(chuàng)業(yè)目標角色能力維度包括：目標整合、任務(wù)協(xié)調(diào)、（A.角色塑造 5）題致力于對常規(guī)的商業(yè)價值鏈進行延展和重新設(shè)計是（C. 延展價值）戰(zhàn)略駕馭。 6）題公司社會責任中的環(huán)境責任包括B.節(jié)能運營 7）題創(chuàng)業(yè)環(huán)境能力的第一類要素是（

11、C.創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)能力） 8）題下列哪項不屬于社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新溝通建設(shè)方法（D） 9）題下列哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)團隊建設(shè)方法（A） 10）題能夠在跨文化情境中有效傾聽和談?wù)擉w現(xiàn)了（B 11）題研究發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)招聘可縮短（A）%的招聘時間 12）題（A）年，我國頒布了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》 13）題（B）強調(diào)學習國際先進技術(shù)。 15）題創(chuàng)業(yè)文化強調(diào)管理決策中給予更多的參與機會是指（C 1題公司社會責任中的管理責任包括（BB.公司治理 3題有效的人力資源規(guī)劃包括（）個步驟C6。 4進入成熟期，創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展進入（）的階段。C.目標聚合 5題下列哪項不屬于創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)新能力維度D.組

12、合創(chuàng)新 6下列哪項屬于創(chuàng)業(yè)能力開發(fā)的人環(huán)策略（）A.環(huán)境優(yōu)化 7 ）題社會主義核心價值觀的基本內(nèi)容包括（）要素。A.12 8）行為策略是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)以實現(xiàn)組織價值創(chuàng)造為目標實施國際創(chuàng)業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)拓展的行為策略。 C.市場網(wǎng)絡(luò) 9）題創(chuàng)業(yè)綠色生態(tài)能力維度要素包括：綠色策略、綠色商務(wù)、（）D.生態(tài)效益 10 ）題公司社會責任中的市場責任包括（D.客戶關(guān)系 11）題不屬于情緒穩(wěn)定個性的是（）A.處世隨和 12）題下列哪項不屬于國際創(chuàng)業(yè)生態(tài)策略（A.人力資源 13）題下列哪項屬于創(chuàng)業(yè)績效中的企業(yè)指標A創(chuàng)業(yè)企業(yè)出生率 15）題在初創(chuàng)期，創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展進入（）的

13、階段。A.目標 1）題善于制訂綠色創(chuàng)業(yè)的新策略是指（A 1）題公司社會責任中的社會責任包括（B 2）題善于利用任務(wù)的內(nèi)在特點來激勵人才是指（B 3）題目前階段，把領(lǐng)導(dǎo)能力聚焦于（D 5）題創(chuàng)業(yè)愿景專長能力維度的第一項要素是（A愿景追求要素 6）題下列哪項不屬于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的四種策略要素（D教育體系 7）題不屬于行動學習的要素是（A參與者 8（A）是一種標明某項商品或服務(wù)的顯著標志a 商標 9）題創(chuàng)業(yè)管理團隊一般以（A）人為宜。 10）題電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式的B2B是指（C.企業(yè)對企業(yè) 11）題屬于創(chuàng)業(yè)團隊能力的是（D創(chuàng)業(yè)團隊 12）題社會創(chuàng)業(yè)更加注重創(chuàng)造和保

14、持顯著的社會價值是指（A注重社會價值 13）題一般而言，對于創(chuàng)業(yè)能力來說，（C）歲屬于創(chuàng)業(yè)重塑期C.40-49 14）題（B）是指網(wǎng)絡(luò)營銷和新金融支付系統(tǒng)以及微平臺客戶關(guān)系管理。服務(wù)創(chuàng)新 15 ）題下列哪項屬于制定創(chuàng)業(yè)政策框架的關(guān)鍵要求（A.頂層設(shè)計 下列哪項不屬于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的四種策略要素（D 2創(chuàng)業(yè)文化強調(diào)員工事業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新是指（B、生涯發(fā)展策略 3文化是指一組人們共享的理念、價值觀和（A、行為規(guī)范）。 個體創(chuàng)業(yè)主要依靠（A） 7創(chuàng)業(yè)變革管理通過“去學習”、適應(yīng)變革和啟動試點來（）A、解凍現(xiàn)狀 8不屬于外向交往個性的是（）D、負責任 9進入21世紀，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵

15、進一步拓展為戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性和（A、國際化 10（）是指建立新的事業(yè)部或者新型內(nèi)部溝通系統(tǒng)。C、組織創(chuàng)新 11團隊中堅持誠實做人做事、合作共事是指（）。B、創(chuàng)業(yè)團隊合作性 2下列哪項不屬于創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容（D、創(chuàng)業(yè)制度 20世紀（）年代，組織文化已經(jīng)演變?yōu)檠芯颗c應(yīng)用的中心選題。D80 4下列哪項不屬于促銷能力對應(yīng)的策略（）D、績效優(yōu)先策略 15）是指以獨特方式開發(fā)新型制造流程。B、過程創(chuàng)新 16早期階段，把領(lǐng)導(dǎo)能力看成穩(wěn)定的（A、個體品質(zhì) 18公司社會責任中的人員責任包括（）A、團隊建設(shè) 19創(chuàng)業(yè)綠色生態(tài)能力維度要素包括：綠色策略、綠色商務(wù)、（）D、生態(tài)效益 20下列項目不屬

16、于創(chuàng)業(yè)公共政策的是（）。D、技術(shù)創(chuàng)新政策 1、制定國家創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與體系是一種（頂層設(shè)計 2、以下不屬于“大五”個性特征的是（情緒激動個性 3、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)法規(guī)與政策環(huán)境是一種（B制度保障 4、以下不屬于創(chuàng)業(yè)績效指標的是（B盈利指標 5、增強創(chuàng)業(yè)教育與能力開發(fā)是一種（C教育體系 6、以下不屬于創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)能力維度要素的是（B經(jīng)營管理要素 7、促進技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)創(chuàng)新是一種（D技術(shù)支持 8、創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)不包括（D創(chuàng)業(yè)資金政策 9、增進創(chuàng)業(yè)融資與財務(wù)投入是一種（A資源資助 10、創(chuàng)業(yè)核心價值能力維度要素不包括（A績效價值 11、提升創(chuàng)業(yè)意識與合作網(wǎng)絡(luò)是一種（B價值支撐 12、創(chuàng)業(yè)

17、行為規(guī)范能力維度要素不包括（C戰(zhàn)略規(guī)范 13、以下不屬于跨文化創(chuàng)業(yè)文化管理策略的是（A跨文化頭腦風暴策略 14、創(chuàng)業(yè)社會責任能力維度要素不包括（A責任意識 15、創(chuàng)業(yè)綠色生態(tài)能力維度要素不包括（C綠色模式 16、以下不屬于社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑的是（B跨國式社會創(chuàng)業(yè)企業(yè) 17、創(chuàng)業(yè)目標角色能力維度要素不包括（B責任意識 18、創(chuàng)業(yè)協(xié)同問責能力維度要素不包括（D個人責任 19、科技型創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)新動力因素不包括（C創(chuàng)新營銷能力 20、高績效創(chuàng)業(yè)團隊成員的選拔要求不包括（A靈活 21、創(chuàng)業(yè)激勵指導(dǎo)能力維度要素不包括（C任務(wù)激勵 22、創(chuàng)業(yè)協(xié)同問責能力維度要素不包括（ D風險規(guī)避

18、 24、國際創(chuàng)業(yè)視角不包括（D創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)視角 25、國際創(chuàng)業(yè)的行為策略不包括（）B市場營銷行為策略 26、創(chuàng)業(yè)學習網(wǎng)絡(luò)能力維度要素不包括（A管理學習 27、以下不屬于國際創(chuàng)業(yè)動機的是（C擴大國內(nèi)市場 28、創(chuàng)業(yè)跨界商務(wù)能力維度要素不包括（C跨界合作 29、國際創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素不包括）C創(chuàng)新技術(shù)因素 30、把新的概念與知識成功地轉(zhuǎn)換成在市場中給予新的客戶價值的新產(chǎn)品和新流程是指（D創(chuàng)新 31、以下不屬于創(chuàng)新三大元素的是（B資源 32、以下不屬于創(chuàng)新能力特征的是（創(chuàng)新性 33《財富》雜志統(tǒng)計了世界500強的前100位公司，其中有（D65% 34、研究表明，（A）以上的新創(chuàng)業(yè)項

19、目處于常規(guī)創(chuàng)新模式之下。A80% 35、據(jù)一項全球商業(yè)領(lǐng)袖調(diào)查表明，（C）的企業(yè)總裁認為，企業(yè)缺乏成長驅(qū)動的思路和動力，主要原因是缺乏創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和全新的工作模式。C75% 1下列屬于創(chuàng)業(yè)精神主題的是（D）（A）對機會的追求（B）創(chuàng)新（C）增長（D）前三項 2、在發(fā)展中國家，（D）是創(chuàng)業(yè)就業(yè)機會、增長收入和減少貧困的主要動力。 （Ｄ）成功的小企業(yè) ３、下列食欲創(chuàng)業(yè)行為的是（C）Ｃ）產(chǎn)品服務(wù)革新 ４、對創(chuàng)業(yè)者來說，（A）A）信心（ 5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金來源主要途徑：（D） （A）私人利益資本（B）創(chuàng)業(yè)資本融資（C）二板上市融資（D）前三項 6、根據(jù)創(chuàng)業(yè)過程

20、與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，一個好的創(chuàng)業(yè)計劃的基本框架包括10個方面，不包括（D） （Ｄ）采購分析 7、根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容與表達方式分析，其11個方面可以分為三個模塊來論述：第一大模塊是對事業(yè)本體描述，就是事業(yè)的主要內(nèi)容，包括（D）等方面 （A）項目選擇、制造計劃（B）組織結(jié)構(gòu)（C）營銷策略，風險管理（D）前三項 8、創(chuàng)業(yè)書應(yīng)該具有(A), 以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。A）索引和目錄 9、在創(chuàng)業(yè)行動規(guī)劃的一般流程中，與競爭力居于同一層次上的是（A） A）選址策略與市場策略（ 10、實施方案是指在計劃路徑與規(guī)劃基礎(chǔ)上，對計劃方案進行時間、階段目標與風險管理結(jié)合，形成

21、一個行動計劃表。其 前提是（A） A）自我評估 1. 創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。具體來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾個方面的知識： （D） （A）依法行事，用法律維護自己的合法利益（B）了解科學的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平（C）掌握與本行業(yè)相關(guān)的科學技術(shù)知識（D）前三項都是 2. 創(chuàng)業(yè)資金是整個創(chuàng)業(yè)過程中占重要地位的資源，其來源不包括（D） D）非法所得 3.下列各項中對創(chuàng)業(yè)項目的選擇影響最弱的是（B）B）傳媒影響 4.（Ｂ）被認為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的主觀因素。（Ｂ）“創(chuàng)新精神” ５商務(wù)消費者購買商品是最基本的出發(fā)點是（A）A）使用價值的大小

22、 ６下列不屬于經(jīng)濟運行分析的具體內(nèi)容的是（D） D）管理成本分析 7．可以通過競爭各分特點分析，尋找（B）的依據(jù)。 （Ｂ）其余三項 ８（B）是保障創(chuàng)業(yè)成功與可持續(xù)發(fā)展的必要前提。 B）完善的法律體系 9. 關(guān)于競爭力的分析，最簡單的方法是從（A）獲取我國行業(yè)與產(chǎn)品競爭力調(diào)查報告，一分析創(chuàng)業(yè)項目的競爭力水平。 （A）中國市場調(diào)查網(wǎng)取得（ 10. 對于消費者而言，差異化的價值觀一方面是以更低的購買成本活動既定功能的產(chǎn)品，另一方面是（C ） C）同樣價格更超值（ 11. 創(chuàng)業(yè)設(shè)計的前提是（D） （A）知道自身優(yōu)勢是什么（B）將自己的生

23、活、工作和事業(yè)發(fā)展都建立在這個優(yōu)勢之上。 （C）堅持不懈，培育優(yōu)勢（D）AB兩項 12.對于挑戰(zhàn)，不能（D）因為不能讓社會適應(yīng)你，只能改變自己，提高自己去適應(yīng)社會的能力，通過努力把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一 種內(nèi)在的動力。 A）采取一味的回避的態(tài)度（ B）完善知識儲備（ C）或者自怨自艾（ D)AC兩項 . 市場信息是指反映各種事物發(fā)展變化的（A）狀況的各種信息、資料、數(shù)據(jù)和情報的總和。 A）實際（Ｂ）理想 2. 信息的利用必須要講究的（C）效應(yīng)。 C）時間 3.(A)報告是營銷管理人員最迫切需要的信息。 （Ａ）銷售 4. 營銷情報系統(tǒng)獲得日常的有關(guān)企業(yè)

24、（ B ）營銷環(huán)境發(fā)展趨勢的恰當信息。 （ A ）內(nèi)部（Ｂ）外部 （Ｃ）變化 （Ｄ）不變 5. 當企業(yè)營銷活動中出現(xiàn)的某特定的問題需要進行研究是（A） A）營銷調(diào)研 6 需要應(yīng)用（A）研究去發(fā)現(xiàn)問題、形成假設(shè)。 A）探測性（ 7. 研究（B）是指導(dǎo)調(diào)研工作順利執(zhí)行的詳細藍圖。 B）設(shè)計 8. （C）的方式可以獲得較多的較真實的信息。 1. 可衡量性指對細分的市場（C）能大致作出判斷。 C）容量大小 2. 可進入性表示有關(guān)產(chǎn)品的信息能夠順利傳遞給該市場的（D ） D）大多數(shù)消費者 3. 進行市場細分時，企業(yè)

25、必須考慮細分市場上顧客的（A）數(shù)量 4. （D）是指消費者對同一市場營銷組合方案會有差異性反應(yīng)。 D）差異性 5. 屬于消費者市場細分地理變量的是（B） B）地形地貌 6. 不同年齡的消費者有（B）的需求特點。 B）不同 7. 可能是企業(yè)的資源配置不能有效集中地策略是（B） B）差異性策略 8. （A）潛伏著較大的經(jīng)營風險 A）集中性策略（ 9. （B）采用集中性營銷策略效果可能更好 B）資源有限時 10. 對于大米、食鹽類產(chǎn)品競爭主要集中在（A）上 A）價格 11. 市場同質(zhì)性低則適宜采用（A）營銷策略

26、A）差異性或集中性 22 12. 當產(chǎn)品進入（B）可考慮采用差異性營銷策略 B）成熟期 13. 若競爭者采用（C），則企業(yè)可采用無差異或差異性策略與之對抗 C）無差異性策略 14. 市場定位首先要了解市場上（B）如何 B）競爭中的定位 15. 市場定位時企業(yè)必須積極主動而又巧妙與顧客（D） D）溝通 16. 競爭者的干擾或溝通不暢，會引致（D）模糊 D）市場形象 17. 構(gòu)成產(chǎn)品內(nèi)在特色的許多因素都可以作為（C）所依據(jù)的原則 C）市場定位 18. 質(zhì)高則價（B） B）高 19. 單一功能，造

27、價低，成本少，但不能適應(yīng)消費者多方面的需要屬于（D） D）功能定位 20. 一般而言，只要產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，服務(wù)周到，B）也是可以暢銷的 B）高價（ １．在一定環(huán)境下和一定限期內(nèi)客觀存在的、影響企業(yè)目標實現(xiàn)的各種（C）事件就是創(chuàng)業(yè)風險。 C）不確定性 2.2 （D）存在與學術(shù)支持和商業(yè)支持之間，是研究基金和投資基金之間存在的斷層。 D）融資缺口 3.研究缺口只要存在于僅憑個人（C）所做的研究判斷和基于市場潛力的商業(yè)判斷之間。 C）興趣 4.信息和信任缺口存在于技術(shù)專家和（D）之間。D）管理者【投資者】 5. 在大多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)者不一

28、定也不可能擁有所需的全部資源，這就形成了（ C）。 C）資源缺口 6. 管理缺口是指（C）并不一定是出色的企業(yè)家，不一定具備出色的管理才能。 C）創(chuàng)業(yè)者 7. （B）的存在是客觀存在的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。 B）創(chuàng)業(yè)風險 8. 影響創(chuàng)業(yè)各種因素是不斷變化難以預(yù)知的，這種難以預(yù)知就造成了（C）的不確定性。 C）創(chuàng)業(yè)風險 9.（B）指的是創(chuàng)業(yè)風險在給定的宏觀條件下，會有很多客觀上的阻礙，同時也有社會經(jīng)濟積極作用和意義的一面。 B）損益雙重性 10. 預(yù)測企業(yè)的這種（B），是決定企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功與否的重要能力之一。 B）不確定性

29、11.（C）是組織基調(diào)，是其他風險管理要素的基礎(chǔ)，即為組織內(nèi)的人員如何認識和對待風險提供基礎(chǔ)。 C）內(nèi)部環(huán)境 12. 企業(yè)的目標可以分成四類，即戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標（C）和監(jiān)管目標。C）報告目標 13. 事項識別是指識別影響事件的BB）內(nèi)外部因素 14. 評估的方法一般是先確定固有風險，再用評估技術(shù)確定企業(yè)的(B)（Ｂ）剩余風險 15. 風險的應(yīng)對可分為規(guī)避風險、（A）、共擔風險和接受風險。A）減少風險 16. 管理當局應(yīng)對企業(yè)所有系統(tǒng)進行控制，包括對（B）系統(tǒng)的控制。 B）信息 17. 來自企業(yè)內(nèi)部和外部的信息必須以一定的格式和時

30、間間隔進行確認、B）和傳遞，以保證企業(yè)的員工能夠執(zhí)行各自的 職責。 B）捕捉 18. （）是指評估風險管理要素的內(nèi)容和運行，以及評價某一時期的執(zhí)行質(zhì)量的一個過程。 B）監(jiān)督 19. 對于損失金額很小的風險宜采用（）的方式。 D）自留 20. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者必須了解風險的來源， 并在此基礎(chǔ)上建立一整套風險管理的程序， 這些程序是： 預(yù)防風險、 （ B）自我保險 1以下不是創(chuàng)業(yè)團隊組建的基本原則的是（ D）不開放原則 2. 在創(chuàng)業(yè)計劃中，個人計劃一定是與團隊計劃和（）的方向一致的。 B時間分配 3.

31、 招募合適的人員也是創(chuàng)業(yè)團隊組建最關(guān)鍵的一步，創(chuàng)業(yè)團隊成員的招募，主要應(yīng)考慮兩個方面：一是考慮互補性，二是考慮（D）適度規(guī)模 4. 以下是星狀創(chuàng)業(yè)團隊的特征的是（D） 。 ①組織結(jié)構(gòu)緊密，向心力強，主導(dǎo)人物在組織中的行為對其他個體影響巨大。 ②決策程序相對簡單，組織效率較高。 ③容易形成權(quán)力過分集中的局面，從而使決策失誤的風險加大。 ④當其他團隊成員和主導(dǎo)人物發(fā)生沖突時，因為核心主導(dǎo)人物的特殊權(quán)威， 使其他團隊成員在沖突發(fā)生時往往處于被動 地位，在沖突較嚴重時，一般都會選擇離開團隊，因而對組織的影響較大。 D）①②③④ 5. 網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊的成員

32、在創(chuàng)業(yè)之前可能的關(guān)系不包括（ C陌生人（ 7. 角色完整性是指創(chuàng)業(yè)團隊（C）關(guān)鍵角色的權(quán)責利明確（ 8. 技能異質(zhì)性創(chuàng)業(yè)團隊（A）所有成員的技能是其角色確定的依據(jù)（ 9. 對創(chuàng)業(yè)團隊成員的權(quán)利分配要與成員的（D （Ｄ）自身能力 34 10.團隊績效考核的注意事項包括（C）。 ①賞罰制度必須事前約定，獎懲標準必須前后一致。②績效標準必須得到 80% 及以上的成員人認同。③不要相信絕對標 準，熱河考核結(jié)果都是相對的，關(guān)鍵是讓成員感覺到公平公正。④對團隊和成員的考核結(jié)果必須直接或間接地反饋到每個 成員，讓大家明白做什么獲得獎勵，做什么會受到處罰，以明確團

33、隊的價值導(dǎo)向，同時制定持續(xù)改善的計劃 C）①②③④（ 11. 在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)團隊理想人數(shù)最好少于（D）人。D）12 12.創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)建途徑可以分為以下（C）這幾類。 ①人際途徑②角色界定途徑③價值途徑④工作導(dǎo)向途徑 C）①②③④（ 13.下列屬于創(chuàng)業(yè)團隊組建期的特征的是（A） 。 ①團隊不穩(wěn)定②技術(shù)不成熟③市場未打開④盈利模式未形成⑤發(fā)展戰(zhàn)略不清晰⑥團隊本身面臨很多不確定性⑦風險系 數(shù)處于高位 （A）①②③④⑤⑥⑦ 14. 成長期隨著創(chuàng)業(yè)團隊的產(chǎn)品銷售開始呈現(xiàn)較快的增長，資金的需求量（ A）令權(quán)與統(tǒng)治相關(guān)，建立與職權(quán)的基礎(chǔ)之上，但當它被用

34、做提高團隊領(lǐng)導(dǎo)效率的時候，如果沒有仔細照顧到其他團 隊成員的反應(yīng)，并不是一種特別有用的形式。 16.（B）是整個團隊文化的核心，它是團隊在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念，并決定著團隊發(fā)展的方向。（B）價值觀 17. 常見的團隊績效測評的方法包括（ D ①利用客戶關(guān)系圖的方法確定團隊績效的測評維度 ②利用組織績效目標確定團隊績效測評維度 ③利用業(yè)績金字塔確定團隊績效測評維度 ④利用工作流程圖確定團隊績效測評維度 D）①②③④ 18.有效運作的成功團隊基本特征不包括（B）所有成員都是精英（ 19.下列說法錯誤的是（B）團隊文化僅僅是團隊領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)、培植、并身體力行的結(jié)果。 20.在創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)（C）階段，應(yīng)注重對團隊內(nèi)部現(xiàn)有成員創(chuàng)新能力的培訓(xùn)提高。 C）基本完成 溫馨提示：最好仔細閱讀后才下載使用，萬分感謝！