醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)醫(yī)院財務(wù)是指醫(yī)院在貨幣資金的籌集、調(diào)撥、使用、收入與分配過程中同有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 如與國家預(yù)算之間的撥款與繳款之間的關(guān)系，與銀行之間的存款與貸款之間的關(guān)系 ;現(xiàn)在，就來看看以下兩篇范文!醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（一 ）醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下， 結(jié)合計劃安排， 全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。 確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革， 不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益， 努力加強(qiáng)財務(wù)管理， 保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx 年度將實施的醫(yī)院會計制度 （征求意見稿） ，透過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過。3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費員"廉潔自律、誠實守信 " 的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的收費辦理制度 退費管理制度 醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定對收費員進(jìn)行了講解。二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強(qiáng)財務(wù)收支管理根據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入* 萬元，其中財政補(bǔ)助 * 萬元，醫(yī)療收入* 萬元，藥品收入 * 萬元， 其他收入 * 萬元， 總支出 * 萬元、 其中醫(yī)療支出 * 萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結(jié)余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。門診收費員總計收費單據(jù)張， 收費金額萬元。 住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行， 出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。 由于醫(yī)院的特殊性， 經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院， 造成現(xiàn)金超庫的狀況， 為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。 醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進(jìn)行隨機(jī)抽查， 以此監(jiān)督退費行為， 但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)， 以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。3、今年12 月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作， 提出合理化推薦， 使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一 步完善。六、用心對外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。1、與發(fā)改委、財政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要， 得到了物價局支持， 使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施?？傊?，醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項工作任務(wù)。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（二 ）XX年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)潛力，用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持"服務(wù)、效率、和諧、廉潔" 的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院XX 年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障。1、 進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、 提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處。 財務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐" 三個代表 "重要思想和科學(xué)發(fā)展觀， 增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少， 工作量大， 但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，用心為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難， 經(jīng)常加班加點， 有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。2、 明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)， 在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風(fēng)險潛力。三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障。 XX 年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出一齊;統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。四、 XX 年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11 月底， 醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá).50 元;藥品收入高達(dá).40元;（其中西藥收入為 .50;中草藥收入為32513.40 元 ;疫苗收入為 .50 元;）。財政補(bǔ)助收入達(dá).00元;其它收入達(dá)6933.24 元。 合計為 .14元。 醫(yī)療支出為 .23元， （其中：工資福利支出為 .00 元;商品和服務(wù)支出為.73 元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為.00元）。藥品支出為.12元，（其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為.12 元;其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為.52元。XX年 收支結(jié)余為.87元，XX年1月至11月底收支結(jié)余為.49元，為XX年 的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。五、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在用心調(diào)研論證、 多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上， 醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外透過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金， 其來源主要有市財政局、 市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金， 財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金， 其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。 為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于 XX年12月17日住院總費用為.55元;自費費用為19098.84 元; 自費率為2.18%;合理費用為.71 元;實際補(bǔ)償額為 .25 元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511 人;人均費用為579.07元;人均補(bǔ)償費用為 362.71 元 ;藥品總費用為.73 元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為 90284.08元;診療自費費用為 2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。六、認(rèn)真完成了 XX年醫(yī)院"收支兩條線"管理規(guī)定，實行"陽光收費 " 。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應(yīng)對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。 依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁?是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。 醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度， 確保各類收費公開透明， 實現(xiàn)了" 陽光收費 " 。 行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。七、 進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作， 醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。 構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。八、進(jìn)一步探索了"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算" 的財務(wù)管理運行模式。 根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則， 明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?