安全生產(chǎn)的預(yù)控淺論安 全工作有備無(wú)患 安 全生產(chǎn) 的預(yù)控 - 淺 論安全 工作有 備無(wú)患 古人云：“城廓不備全，不可以自守；心無(wú)備慮，不可以應(yīng)卒?！?現(xiàn)在建筑工地上的安全生產(chǎn)與上述典故很有接近之處，在此想粗淺 地談?wù)摪踩ぷ?，做到有備無(wú)患。安全生產(chǎn)主要是做好安全生產(chǎn)的預(yù) 控?？梢詮暮暧^方面和微觀方面控制，如兩考結(jié)合，就能水到渠成，達(dá) 到預(yù)想的目標(biāo)。 首先在人員方面。預(yù)控人員的熟練工與學(xué)習(xí)工中安全意思的強(qiáng)與 弱，可以培訓(xùn)與教育過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)代建筑工地不僅僅是追求單一 的經(jīng)濟(jì)利益，一個(gè)管理規(guī)范的工地，其社會(huì)效益可以在多方面體現(xiàn)出 來(lái)。工地上人員素質(zhì)本身就是參差不齊，在經(jīng)過(guò)一系列的摸底和培訓(xùn) 后，就可以做到心中有數(shù)，對(duì)安全意識(shí)淡薄考可以毫不留情的淘汰，以 避免施工過(guò)程中出現(xiàn)人的不安全行為。而人員的預(yù)控往往使工程順利進(jìn) 展的起步，每個(gè)建筑工地多則上千人，少則百來(lái)人，要真正做到有備無(wú) 患，常報(bào)平安，就必須做到“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”在安全生產(chǎn)預(yù) 控的三個(gè)方面，控制人的不安全行為是關(guān)鍵，人的安全意識(shí)提高了，就 可以減少或避免事故的發(fā)生。 其次，安全生產(chǎn)要控制物的不安全狀態(tài)。在某個(gè)角度看是物的狀 態(tài)，但歸根結(jié)底，實(shí)際上還是由于人的主觀意識(shí)造就各種物的狀態(tài)。人 們?cè)谑┕み^(guò)程中，主觀意識(shí)上都有了較強(qiáng)的安全防范意識(shí)，該做好的早 就已經(jīng)完成，就不會(huì)留下物的不安全狀態(tài)。再說(shuō)，各類建筑材料與安全 用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)都要經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和檢驗(yàn)，而檢驗(yàn)過(guò)程就是為了預(yù) 控。如果用上了帶有安全隱患的材料或工具，就勢(shì)必產(chǎn)生了物的不安全 狀態(tài)。所以預(yù)控顯得十分重要，并不是單純地反映在各類材料和安全用 品的檢驗(yàn)上。在施工過(guò)程中逐漸形成物的安全形態(tài)，是完全由人來(lái)控制 的。事故產(chǎn)生之前，工地顯得很平靜，而發(fā)生之后就會(huì)變得不安寧。為 什么？事前的預(yù)控到哪里去了？忽視了預(yù)控，就會(huì)失了保障！ 三是安全生產(chǎn)環(huán)境控制。很顯然，環(huán)境是隨人的行動(dòng)變化而變化 的，環(huán)境是一個(gè)宏觀的概念，而建筑工地的環(huán)境也是由人的主觀意識(shí)來(lái) 控制的，控制環(huán)境的不安全因素，實(shí)際上就是控制了物的不安全狀態(tài)， 也就會(huì)減少意外的發(fā)生，也可以避免經(jīng)濟(jì)上和其它方面的損失。而每個(gè) 人如都能從自身做起，在主觀意識(shí)中要時(shí)時(shí)記住隱患，警惕不安全因素 的產(chǎn)生，做到準(zhǔn)備充分，有備無(wú)患，才會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全、平靜的生活和 生產(chǎn)環(huán)境。 總而言之，建筑工地的目標(biāo)是保平安，創(chuàng)造安全的環(huán)境，思想準(zhǔn)備 充分，積極投入到行動(dòng)上去，預(yù)期的目標(biāo)容易實(shí)現(xiàn)。