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成為一個(gè)不折不扣的時(shí)間管理者陳安之

上傳人:陽(yáng)*** 文檔編號(hào):40965893 上傳時(shí)間:2021-11-18 格式:DOC 頁(yè)數(shù):5 大小:17.50KB
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1、成為一個(gè)不折不扣的時(shí)間管理者 陳安之 做好時(shí)間管理者的十個(gè)關(guān)鍵: 1、第一關(guān)鍵:要有明確的目標(biāo) 在紙上,寫出你明確的目標(biāo)。如果你沒(méi)有明確的目標(biāo),那時(shí)間是無(wú)法管理的。時(shí)間管理的目標(biāo),是讓你在更短的時(shí)間達(dá)成更多你想要的目標(biāo)。我們都知道成功等于目標(biāo),所以你愈能夠把目標(biāo)明確的設(shè)立好,依照之前所分享過(guò)的方法,你的時(shí)間管理就會(huì)愈好。 2、第二關(guān)鍵:你必須要有一張“個(gè)人清單” 也就是你必須要把今年所要做的事每一件都列出來(lái)?,F(xiàn)在就開始吧,把你的目標(biāo)列出來(lái),不光是重要的目標(biāo),還有一些小的目標(biāo)要達(dá)成也列出來(lái)。 當(dāng)你有個(gè)人清單后,下個(gè)你要做的事就是把目標(biāo)切割。譬如為了達(dá)成今年的目標(biāo),我上半年必須完成哪

2、些事情?下一步就是把它切割成季目標(biāo)。我這一季要完成哪些事情,全部列出來(lái)如此再推出每一個(gè)月要完成的事。 假如你沒(méi)有辦法確定一個(gè)全年的個(gè)人清單,你至少?gòu)默F(xiàn)在開始必須每個(gè)月列一個(gè)月清單。當(dāng)然我們都知道一日之計(jì)不是在于晨而是在于作夜,所以前一天晚上要把第二天要做的事都列出來(lái)。記住,你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做每一件事情,但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你而言最重要的事情。 當(dāng)你列出來(lái)之后,把優(yōu)先順序排好,并且要設(shè)定完成期限,這時(shí)你就已經(jīng)邁向成功之路了。 3、第三關(guān)鍵:也就是大家所熟悉的二十、八十定律或者說(shuō)是八十、二十定律 你要把時(shí)間管理好,一定要知道哪些事是對(duì)你最重要的,它賦予你最高的生產(chǎn)力。假如這些事情你不是很清楚,

3、不是很了解,那你的時(shí)間管理永遠(yuǎn)不會(huì)好。所以每一天必須花最多時(shí)間做那一件事情。 我個(gè)人很清楚明天要做的事,同時(shí)我會(huì)把第二天要做的事分成分成一小段一小段的時(shí)間段,這樣我就可以百分百掌握我的時(shí)間了。 還有一點(diǎn),就是運(yùn)用視覺的力量。導(dǎo)致時(shí)間管理永遠(yuǎn)不好的原因就是拖延。當(dāng)馬上行動(dòng)擺在你面前時(shí),你喊明確的看著他,他就會(huì)刺激你的潛意識(shí),進(jìn)入你的腦海里,迫使你馬上行動(dòng)。所以你應(yīng)該在你的書桌前貼一張紙,上書“馬上行動(dòng)”四個(gè)大字。 時(shí)間管理要做好,你就必須有一個(gè)明確而且詳細(xì)的計(jì)劃。疾患越詳細(xì)越容易管理,你也越容易成功。 4、第四關(guān)鍵:每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的不被打擾時(shí)間 假如你能有1小時(shí)完全不受任何

4、人打擾,自己關(guān)在自己的房間里面,開始思考一些事情,或是做一些你認(rèn)為最重要的事情,這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率,甚至有時(shí)候這時(shí)候著一個(gè)小時(shí)比你三天工作的效率還好。所以記住,不被打擾的時(shí)間至少要30分鐘,最好的時(shí)間差不多是60分鐘,也就是一小時(shí)。 一般來(lái)講,需要花20分鐘才能讓自己的頭腦冷靜下來(lái),心定下來(lái)。假設(shè)只有30分鐘,效率并不會(huì)太好。所以給自己1個(gè)小時(shí)的不被干擾的時(shí)間是非常有效的方法。 設(shè)定不被打擾的時(shí)間在早上,最好是起床的時(shí)候,5點(diǎn)到6點(diǎn),這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)人思考問(wèn)題,你的頭腦會(huì)非常清醒,你會(huì)發(fā)揮非常非常大的力量。假如你這個(gè)時(shí)段沒(méi)法做到,還有一個(gè)時(shí)間你可以試試,就是在吃午飯的時(shí)候。

5、或是在下午3點(diǎn)到4點(diǎn)的時(shí)候。我自己設(shè)定的時(shí)間是在晚上回家之后。 5、第五關(guān)鍵:你的目標(biāo)和你的價(jià)值觀要吻合,不可以互相矛盾 你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀,假如價(jià)值觀不明確,你就很難知道什么對(duì)你最重要。當(dāng)價(jià)值觀不明確的時(shí)候,你的時(shí)間分配一定不好。所以你一定要找一個(gè)時(shí)間把自己的價(jià)值觀確定一下,什么才是對(duì)你最重要的?是健康、是事業(yè)、是朋友,把他分配好。 記住,時(shí)間管理的重點(diǎn)不在于管理時(shí)間,而在于分配時(shí)間。 6、第六關(guān)鍵:每天靜坐一小時(shí) 你可以找一張椅子,就坐在那里,記住,一定要完全不受干擾,沒(méi)有任何的雜音和音樂(lè),就一個(gè)人坐在椅子上。當(dāng)然一開始的時(shí)候,你一定想動(dòng),那時(shí)候你就要鞭策自己不準(zhǔn)動(dòng),直到

6、滿一個(gè)小時(shí)。假如你每天能靜坐一小時(shí),你的工作效率一定會(huì)提升。 7、第七關(guān)鍵:所有的事情開始的時(shí)候就把他作對(duì) 開始就把它做到完美,就把它做到最好,這樣你就不用老是重復(fù)做一件事。 8、第八關(guān)鍵:你必須控制你的電話時(shí)間 善于管理時(shí)間的人通常是由他的秘書幫他查詢到底是誰(shuí)打電話來(lái),或是請(qǐng)他留言。留言時(shí)必須記住什么時(shí)間是回電話的最好時(shí)間,不然你打電話過(guò)去,他又不在,徒勞無(wú)功。一般來(lái)講,把電話累積到某一個(gè)時(shí)間一次把它全部打完。 9、第九關(guān)鍵:同一類的事情最好一次把它做完 當(dāng)你重復(fù)做同一件事情,你會(huì)熟能生巧,因此你的效率一定會(huì)提高。 10、第十關(guān)鍵:做時(shí)間日志 你花了多少時(shí)間在做哪些事情,把他

7、詳細(xì)的記錄下來(lái)。每天做了什么,一一記錄下來(lái)。你會(huì)發(fā)現(xiàn),誒呀!浪費(fèi)那么多的時(shí)間。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,你才有辦法改變它。 做好時(shí)間管理的四個(gè)秘訣: 1、 第一秘訣:做最有生產(chǎn)力的事情 我把這句話“在每一分,每一秒都要做最有生產(chǎn)力的事情”貼在我的書房里,我發(fā)現(xiàn)我的時(shí)間管理的確有進(jìn)步,同時(shí)也因?yàn)檫@句話的影響,我在27歲的時(shí)候,也成了億萬(wàn)富翁。所以也請(qǐng)你和我一樣把這句話貼出來(lái),時(shí)刻提醒自己每一分每一秒都要做最有生產(chǎn)力的事情。 2、 第二秘訣:時(shí)間大于金錢 用你的金錢去換取別人的經(jīng)驗(yàn),這是比較快的方式。 3、 第三秘訣:花最多的時(shí)間做最重要但是不緊急的事 我們常談到時(shí)間管理,有所謂緊

8、急的事情、重要的事情,然而到底應(yīng)該先做哪些事情?當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是緊急有重要的事。通常這些這些都是一些迫不及待的問(wèn)題。當(dāng)你天天處理這些事情的時(shí)候,表示你的時(shí)間管理不是那么的理想。 成功者花最多的時(shí)間在做最重要卻不緊急的事,這些都是所謂的高生產(chǎn)力的事情。然而一般人是做緊急而不重要的事。你一定要學(xué)會(huì)如何把最重要的事變得緊急,這時(shí)你就會(huì)開始做高生產(chǎn)力的事情。 4、 第四秘訣:你一定要跟頂尖的人士學(xué)習(xí) 每一個(gè)小成功人士都是跟之前成功的人士學(xué)習(xí),這幾乎沒(méi)什么例外。你跟什么人接觸,你的想法就會(huì)跟他接近,所以千萬(wàn)要自習(xí)選擇你接觸的對(duì)象,因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間。 假如你跟一個(gè)成功者在一起,他花了40年成功,你跟10個(gè)這樣的人在一起,你是不是就濃縮了400年成功的經(jīng)驗(yàn)?這不是時(shí)間管理那設(shè)么才是時(shí)間管理呢? 一旦掌握了時(shí)間管理的秘訣,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己做事的效率竟然這么好,你終于有了更多的時(shí)間來(lái)做自己真正想做的事情,這美好的一切都來(lái)源于你徹底的實(shí)踐學(xué)到的每一個(gè)方法,從今天開始你將成為一個(gè)不折不扣的時(shí)間管理專家。 5 / 5文檔可自由編輯打印

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