某全區(qū)關(guān)于村務(wù)監(jiān)督委員會運行情況匯報一、目前我區(qū)村務(wù)監(jiān)督的運行機(jī)制及建設(shè)情況（一）基本情況我區(qū)現(xiàn)有 2 個鄉(xiāng)、 7 個街道，16 個行政村，9 個行政村調(diào)整為管委會，50 個居委會。全區(qū) 100%的村都成立了村民理財小組，并確定了 1 名黨風(fēng)監(jiān)督員。 2011 年底，從 xx 鄉(xiāng)選取了 2 個村推行村務(wù)監(jiān)督委員會試點村。（二）運行情況全區(qū)主要是依托村民理財小組和黨風(fēng)監(jiān)督員實行村務(wù)監(jiān)督。村級民主理財小組在村委會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，積極參與集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理，接受村委會財務(wù)、反映民意、提出建議、財務(wù)公開等監(jiān)督管理職責(zé)。定期審核村委會財務(wù)賬目、財務(wù)開支、集體財產(chǎn)經(jīng)營使用管理情況;向村民報告財務(wù)工作情況，反映村民意見;負(fù)責(zé)財務(wù)公開工作，監(jiān)督財務(wù)定點定期張榜公布，做到財務(wù)公開制度化。2005 年起，各鄉(xiāng)(涉農(nóng)街道 )都依托農(nóng)村經(jīng)營管理站，成立了村級財務(wù)核算中心，實行了“村賬鄉(xiāng)代管”制度。 “村(社) 賬鄉(xiāng)( 街) 管”和集中支付制度得到全面落實，村(社區(qū)) 各項開支必須由黨風(fēng)監(jiān)督員和民主理財小組審核簽字后才能報賬，并實行定期檢查、定期公開，接受群眾監(jiān)督。同時，認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于農(nóng)村黨風(fēng)監(jiān)督員的各項制度和規(guī)定，在人員配備、工作報酬、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作水平上實現(xiàn)“四高” 。黨風(fēng)監(jiān)督員按每人每年 600-800 元的標(biāo)準(zhǔn)落實了待遇。二、工作情況及主要成效一是加強(qiáng)了財務(wù)管理，促進(jìn)了干部隊伍的廉政建設(shè)。通過實行民主理財，使村及村民小組的財務(wù)置于廣大村民的監(jiān)督之下，有效地防止了各種侵占集體利益行為的發(fā)生，維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律。村經(jīng)常以此作為反面教材，教育村組干部引以為鑒，從中吸取教訓(xùn)，促使干部做到自愛、自重、自警、自勵，近年來未發(fā)現(xiàn)任何一個干部違反財經(jīng)制度。二是增強(qiáng)了集體的凝聚力，密切了干群關(guān)系。由于有了理財小組和黨風(fēng)監(jiān)督員，干部與群眾之間更容易溝通和協(xié)調(diào)，黨群、干部關(guān)系更加密切了?，F(xiàn)在，人人為集體、集體為人人的風(fēng)尚已深入人心。三是促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一方面強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)督，減少了管理漏洞。我區(qū)狠抓強(qiáng)化惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的落實，做到財務(wù)清、憑證實、手續(xù)全，該撥付與發(fā)放的資金均落實到村、到組、到戶，做到不平調(diào)、不擠占、不挪用，黨的惠農(nóng)政策落實到位，讓農(nóng)民真正得到實惠，促進(jìn)村級財務(wù)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、法制化。另一方面充分發(fā)揮了群眾的智慧和力量，減少了投資失誤，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性，有力地促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三、存在的問題（一）參與村務(wù)監(jiān)督工作的成員“不能為” 。部分村選舉民主理財小組成員或黨風(fēng)監(jiān)督員時，只注重當(dāng)選人的威信，大多是已退休的老支書或老黨員，忽略了年齡結(jié)構(gòu)和知識水平，選出的監(jiān)督人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化水平偏低，不能有效地發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督作用。（二）有的村支兩委“不讓為” 。有些村怕選到對自己不利的人來監(jiān)督村級財務(wù)，根本就沒有通過選舉就隨便報上個名單來的，或者直接指定村支兩委中的成員擔(dān)任，從而達(dá)到隨意開支的目的。（三）參與村務(wù)監(jiān)督工作的成員“不愿為” 。普遍的民主理財小組成員或黨風(fēng)監(jiān)督員工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作不夠大膽，存在好人主義思想。部分成員不能堅持原則，理財不認(rèn)真，得過且過，多一事不如少一事，一切圍繞村委會的指示辦事，監(jiān)督工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。（四）相關(guān)制度不健全“難有為” 。民主理財工作缺乏可操作性，有的村雖然成立了民主理財小組，配備了黨風(fēng)監(jiān)督員，但沒有結(jié)合本村實際制定一套規(guī)范的、較為細(xì)化的理財程序和財務(wù)管理審批制度，開展民主理財工作操作性不強(qiáng)，沒有充分發(fā)揮民主理財?shù)淖饔谩?