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工程施工安全管理_成立工程施工安全管理小組

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工程施工安全管理_成立工程施工安全管理小組

【摘要】 : 安全管理在工程施工管理中占有十分重要的地位,特別是對(duì)于大中型排澇工程來說,它更是重中之重。因?yàn)榇笾行团艥彻こ痰氖┕と蝿?wù)是由某一家施工承包單位獨(dú)立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的。由于不同單位的安全管理體安全管理在工程施工管理中占有十分重要的地位,特別是對(duì)于大中型排澇工程來說,它更是重中之重。因?yàn)榇笾行团艥彻こ痰氖┕と蝿?wù)是由某一家施工承包單位獨(dú)立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的。由于不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣不盡相同,不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進(jìn)行土建、機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)等工程施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容,必然會(huì)存在一些不協(xié)調(diào)或矛盾,安全工作有可能存在人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識(shí),筆者根據(jù)多年在梅州大堤北堤防洪排澇項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn), 認(rèn)為其安全管理工作必須立足以下方面一、安全規(guī)章制度必須健全1 、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)。從工程開工進(jìn)場(chǎng),就應(yīng)該建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,并盡快完善其安全生產(chǎn)管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度以及安全產(chǎn)品和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目,施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施。2 、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)。除加強(qiáng)施工單位隊(duì)伍自身的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育外,還要著重加強(qiáng)對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識(shí)教育,以及民工的安全知識(shí)培訓(xùn)和崗前技術(shù)培訓(xùn),并且不定期地在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)。二、要積極開展各種形式安全活動(dòng)通過舉辦安全月活動(dòng),大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、制定整改措施,使安全生產(chǎn)管理經(jīng)?;?、制度化。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化,分別進(jìn)行不同主題的安全月活動(dòng)。在施工過程中,最好進(jìn)行如下主題的安全月活動(dòng)消除隱患,遵章守紀(jì)。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗。反違章,除隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。樹立安全第一的思想,預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制。其次,要根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境,有針對(duì)性地開展檢查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀(jì)等。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)專職安全員和施工管理人員還要每周分別到有關(guān)班組參加安全周會(huì)制度化。三、要認(rèn)真分析安全事故的病根1、隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)病根認(rèn)識(shí)隱患要深刻。冰凍三尺,非一日之寒。大凡事故的發(fā)生,都因其潛藏著隱患,只是有的顯現(xiàn),有的隱蔽,有的被發(fā)現(xiàn),有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵,如處理不當(dāng)將會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,給企業(yè)帶來不可估量的損失。隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山一針見血地道出了防治隱患對(duì)安全生產(chǎn)的重要性。只有施工單位深刻認(rèn)識(shí)到了整治隱患的重要性,才能帶動(dòng)全體員工查找隱患,整改隱患。2 、細(xì)微處入手查找隱患要細(xì)致。隱患往往具有很強(qiáng)的隱蔽性,是埋藏在生產(chǎn)過程中的隱形炸彈,不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理,才能發(fā)現(xiàn)隱患,這是查找隱患的指導(dǎo)思想。 稍一大意,隱患始終在等待適合它發(fā)作的時(shí)機(jī);四、對(duì)安全管理的幾點(diǎn)想法1 、關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系。過去,我們?cè)趯?duì)待安全和質(zhì)量的問題上,總是在遇到安全問題時(shí)提安全第一,遇到質(zhì)量問題時(shí)又提質(zhì)量第一。其實(shí),安全工作也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾,也不會(huì)相互干擾,因?yàn)榘踩ぷ饕灿衅滟|(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。也就是說,要把安全管理作為質(zhì)量控制的一個(gè)最重要的目標(biāo)。所以在施工管理中,如果有必要明確誰是第一話,宜提出安全第一,質(zhì)量第二。2 、關(guān)于安全與工期的關(guān)系。安全措施的到位與現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度聯(lián)系緊密,從表面上看,施工前先布置安全設(shè)施,施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施,對(duì)施工進(jìn)度或多或少會(huì)有一點(diǎn)影響。但從長遠(yuǎn)的角度看,安全措施落實(shí)后,施工人員可以集中精力進(jìn)行施工而不必?fù)?dān)心安全問題,從而可以大大地提高工作效率,縮短施工工期,尤其是對(duì)那些單項(xiàng)施工工期較長的項(xiàng)目,工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。

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