專注于財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐的研究與傳播easyFinance 亡了亶越將也稅務(wù)管理與籌劃TAX MANAGEMENT AND PLANNING精準(zhǔn)把握籌劃之道，綜合降低稅務(wù)成本公司要交的稅種很多，稅負(fù)非常重，公司管理層總希望財(cái)務(wù)部門能想辦法降低稅負(fù)。業(yè)務(wù)部門簽訂的合同沒(méi)有明確由境外收款方承擔(dān)稅負(fù)，結(jié)果在對(duì)外支付時(shí)，公司不得不額 外承擔(dān)這部分稅款，增加了經(jīng)營(yíng)成本?？偮?tīng)說(shuō)有企業(yè)在做稅務(wù)籌劃，但從來(lái)不清楚到底是怎么做的。稅務(wù)知識(shí)比較專業(yè)，一般財(cái)務(wù)人員不能很好掌握，而且稅收政策經(jīng)常變化，新的規(guī)定越來(lái) 越難讀懂。眾所周知，通過(guò)稅務(wù)籌劃，可以令企業(yè)在合法合理的前提下減輕稅收負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng) 成本、最大限度增加企業(yè)的效益。但是我們國(guó)家稅收種類繁多，稅收立法層次不高，稅收政策 變化頻繁，加上這方面的專業(yè)人才非常匱乏，因此如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的稅務(wù)籌劃技巧是擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、企業(yè)利潤(rùn)微薄的情 況下，通過(guò)合理的稅務(wù)籌劃改善贏利更是具有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)稅負(fù)最優(yōu)九個(gè)平臺(tái).八大稅種支撐企業(yè)稅收策劃最優(yōu)結(jié)果課程優(yōu)勢(shì)知識(shí)系統(tǒng)：綜合介紹各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和稅種的知識(shí)與技巧，系統(tǒng)解決企業(yè)問(wèn)題匹配案例：稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和具體案例相結(jié)合，深入淺出容易掌握與時(shí)俱進(jìn)：結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度和政策的最新變化，傳遞第一手的信息培訓(xùn)收益Tel: 021-58362000 Fax： 021-58361896 BDEasyF www.EasyFeasyFinanceD 安然客諭專注于財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐的研究與傳播【知識(shí)和技巧的雙重收獲】全面了解稅務(wù)管理和籌劃的相關(guān)知識(shí)與不同情況下的處理技巧【貫穿戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的方法】掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策和日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法【細(xì)分到不同稅種的解讀】按照細(xì)分的稅種講授并涵蓋最新政策變化案例培訓(xùn)對(duì)象稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管課程大綱第一模塊：稅務(wù)籌劃的相關(guān)知識(shí)稅務(wù)籌劃的動(dòng)力機(jī)制- 降低稅收成本- 實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)- 獲取資金時(shí)間價(jià)值稅務(wù)籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可行性稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容- 合法節(jié)稅- 合理避稅- 稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁稅務(wù)籌劃的基礎(chǔ)- 相關(guān)法律、法規(guī)- 相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度- 風(fēng)險(xiǎn)控制與防范第二模塊：稅務(wù)籌劃的平臺(tái)及技術(shù)手段價(jià)格平臺(tái)：轉(zhuǎn)讓定價(jià)的運(yùn)用優(yōu)惠平臺(tái)：稅收優(yōu)惠的運(yùn)用漏洞平臺(tái)：政策遺漏的運(yùn)用空白平臺(tái)：政策未規(guī)定的運(yùn)用彈性平臺(tái)：稅法幅度的運(yùn)用規(guī)避平臺(tái)：臨界點(diǎn)的運(yùn)用其他平臺(tái)：減、免、退、抵免的運(yùn)用Tel: 021-58362000 Fax： 021-58361896 BDEasyF www.EasyFD 蟲(chóng)越咨但專注于財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐的研究與傳播案例解析- 1.某集團(tuán)設(shè)立銷售公司帶來(lái)的稅務(wù)影響- 2.某集成電路企業(yè)的優(yōu)惠平臺(tái)案例分析- 3.“個(gè)人網(wǎng)店第一稅單”開(kāi)出之后第三模塊：稅務(wù)籌劃的策略技巧及案例分析流轉(zhuǎn)稅的稅務(wù)籌劃及案例分析- 增值稅：營(yíng)改增的籌劃、進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅、分散經(jīng)營(yíng)等- 營(yíng)業(yè)稅：屬人屬地原則、混合銷售、兼營(yíng)、差額納稅等- 關(guān)稅：進(jìn)口完稅價(jià)格、保稅制度、進(jìn)料和來(lái)料加工的選擇等企業(yè)所得稅的稅收籌劃與案例分析- 企業(yè)設(shè)立：公司類型、設(shè)立地點(diǎn)的選擇等- 投資和融資：資金拆借、占用、租賃等- 銷售環(huán)節(jié)：產(chǎn)品價(jià)格制定、銷售返利等- 內(nèi)部核算：存貨計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷等- 股權(quán)投資：持有收益、轉(zhuǎn)讓收益等- 稅收優(yōu)惠：行業(yè)優(yōu)惠、定期減免稅、加計(jì)扣除等- 企業(yè)重組：一般重組和特殊重組等個(gè)人所得稅的稅收籌劃與案例分析- 工資薪金：工資與勞務(wù)的轉(zhuǎn)化等- 勞務(wù)報(bào)酬：分次、分項(xiàng)等- 獎(jiǎng)金的發(fā)放：分月、集中發(fā)放等- 股息紅利：股東拿工資還是股息等財(cái)產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析- 印花稅：合同金額、人數(shù)等- 土地增值稅：增量、收入、成本等綜合案例分析- 1.某工業(yè)企業(yè)的分散經(jīng)營(yíng)案例- 2.某鋼結(jié)構(gòu)制造商的混合銷售案例- 3.某企業(yè)的房屋租賃業(yè)務(wù)案例第四模塊：最新稅收法規(guī)政策的變化流轉(zhuǎn)稅：增值稅、營(yíng)業(yè)稅進(jìn)出口稅收：出口退稅、關(guān)稅企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅行為財(cái)產(chǎn)稅：房產(chǎn)稅、土地使用稅等 綜合稅收政策和稅收征管安越的稅務(wù)管理與籌劃課程根據(jù)企業(yè)稅務(wù)籌劃的主要稅種和常見(jiàn)問(wèn)題，輔以代表性的企業(yè) 案例，旨在揭示不同情形下企業(yè)稅務(wù)籌劃相關(guān)問(wèn)題的解決思路和方法，并幫助企業(yè)建立系統(tǒng)的稅務(wù)管理和籌劃體系。3 、通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好 習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度。VC采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。VC成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。XC成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因。XC成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。xC成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。VC成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。XD當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本 中。xD定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法。xF “廢品損失”賬戶月末沒(méi)有余額。VF廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。XF分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。（，）G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。（X）G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用，應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。（V）J簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。（X ）J簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用，又可能是間接計(jì)人費(fèi)用。VJ接生產(chǎn)工藝過(guò)程的特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，XK可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過(guò)修理可以使用，而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。XQ企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過(guò)“應(yīng)付工資”科目核算。XS生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。XS適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，是成本核算的基礎(chǔ)工作。（X）W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)Y “預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。XY以應(yīng)付票據(jù)去償付購(gòu)買材料的費(fèi)用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入，其完工率的計(jì)算方法是完全一致的。XY運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異, 因此更換各因索替換順序，不會(huì)影響分析的結(jié)果。（X）Z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下，應(yīng)該采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。對(duì)Z直接生產(chǎn)費(fèi)用就是直接計(jì)人費(fèi)用。XZ逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱為計(jì)列半成品分步法。VA按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”賬戶月末（可能有月末余額/可能有借方余額/可能有貸方余額/可能無(wú)月末余額）。A按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于（季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)）Tel: 021-58362000 Fax： 021-58361896 BDEasyF www.EasyF