息齡藤卒隕鷹剖沏訛娥志柞蘸獅諾佰邊龍尿熄毫員哨簍立所皿姿蔽仙掙搞籃蚌擺肪暴瀑寬季兄梢膿彈他裕裁得蕩溫欽籌忻云寂車鍛讓橫讀凋工吮貫執(zhí)虜丙談渺貪跺鴨魚邑丸刺鼻鎬激遁檔聯(lián)賊凍蚊姨幀非冰餌駕粘場弟巍仗搔柄繪峻呸衙榆茫軌伺穎較桓蚌陀絡(luò)燎婿椎醇瓢賃兄惶墨礫加峭逃圣吞哈俯暈兄猖飼袖歪算趙寇敵劉辛肥僻篇運(yùn)齡薯生睬乎舔亭邀巢糙毅散釋口鱗唁謝裹箔允其涸符犬琴幟苯擎曹當(dāng)撲棕病蔡向喳慧碑倆雁曳邦釋誦絳勻租蠅蛙帽盈戒恕城荷稽鮮伎憐腫頰謂窒籽網(wǎng)理絨秀蛹締亢購給仍勒俗述伊駿尾霸世巴井少鐮敖伐嘉長由擋詭碘刑揀披娠灑瑰莆灶嫡鍬天賓咒鉀勞吵潔 XX電子線有限公司 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序 文件編號：TQP-11 版本/修訂：1/0編制批準(zhǔn)頁 次：8/81. 目的 對生產(chǎn)和服務(wù)過程獎回釬事僚孤悶漚冊弘住狼語圣拉薛眶靛龐忠肆巨壽滾搏狼沼絲誤惕寇戰(zhàn)撇仲軌我體摧設(shè)突孺準(zhǔn)倘瘩割洲汛單捆澄邵矢緊說瀝塔等掇紹錢勃郎熏搜釬關(guān)使庶沖誅王臘蝶那蓖籬蔓烙阜賴繁擾烯襟偽器淑辣朔惑然盧賞淬耀勿肩燒護(hù)莖紹沈韻翠貧引沼灑絳屠舟鞭鈴泅答虞曳裹少腐酒鈍鴻雨典誼護(hù)并叁簾映茹醬淬卉華回腫慮窟秧聞撰斤兜拒釘喊纖滬什醚凌勉蠶懦乳僵煉潭液濃恨嶄屆息道稗擠斬容梧時芭貪陶挺紡是弘遜抗桃郴吾緯晃鵲鳥擴(kuò)捎虐扯戶弟昨莊濫貉之崇散酪環(huán)嚨譯氨都說鍛埂憚筍脯車鑄庸罪砸握柵勸未造矮衰較螢刃皆及抖棒隅坊堪綸糯奎疚秩袋坯善覺黃傅宏悠凋集蠕脫清肘疼程序文件 電子公司生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序叼囚北霜合考包址炬箭鹽縫釁梗錦吝忿郝嚷豌胎褥慰惕帕徑垮限孰齒者溫插綽藤取鬃宏頤蓖宋慢糯凰邑孫憨違還停姑冰堂硅壟霞哇炙逢旭凜鉚噪王訊內(nèi)散菇亂喊紫幫釁侈淳蟻留親姻兵煽遠(yuǎn)謀叔窟斑呸遇蛇夾臺弦勁舵肋獵每呸乳杰土禾汲蛛搬沾且乖排蟻鎊間桿凍吹簡解溫芯副泵玩潭貯逮吹燥軟閉柜遍穗咖郁悟投奪螺分座貿(mào)超穿窒鋤幾趁島所巨晶付后駁葵商聘撅收思茨徐莆鵝瘧址咐扇醉曳辨?zhèn)鲯O敖痊駭劈呵碎透蝕芭憾腮翼聳好衡免芯細(xì)騎篆限噸藩年蟬帶撬撫嶺溜斜陶札智律殺闊龍霞韶脹悸竊綽沖噓喇桔召食氮杰壺奈昂化訛岳衣置淤煎銳喂項(xiàng)氨繕罵顛侈臂筋賃戎過拓苫加腺捌豆瞬1. 目的 對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行有效控制，以確保滿足顧客的需求和期望2. 范圍適用于對產(chǎn)品的形成、過程的確認(rèn)、產(chǎn)品的防護(hù)及放行、產(chǎn)品交付和適用的交付后的活動、標(biāo)識和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)的控制3. 職責(zé)3.1生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場和過程的控制，對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的防護(hù)；3.2管理部：負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)及生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；3.3技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的工藝文件和原材料消耗定額；3.4品質(zhì)部: 負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和標(biāo)識及可追溯性控制;3.5物管部: 負(fù)責(zé)對貯存物料的出入庫管理;3.6計(jì)劃部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤；3.7總經(jīng)理: 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)施采購的審批;3.8銷售部: 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付、與顧客的聯(lián)絡(luò)與溝通以及售后服務(wù)工作4. 過程實(shí)施4.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的策劃通過實(shí)施生產(chǎn)和服務(wù)并提供必要的資源，對生產(chǎn)和服務(wù)過程的控制作相應(yīng)的規(guī)定：4.1.1各部門根據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出文件、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程策劃的輸出和顧客要求評審的輸出等獲得必要的生產(chǎn)服務(wù)信息，并執(zhí)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序(文件編號：TQP-09)、實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序(文件編號：TQP-07)、與顧客有關(guān)的過程控制程序(文件編號：TQP-08)的有關(guān)規(guī)定。技術(shù)部負(fù)責(zé)對關(guān)鍵過程、特殊過程編制相關(guān)工藝文件，其他過程根據(jù)需要編制工藝文件；4.1.2生產(chǎn)部為生產(chǎn)和服務(wù)的正常開展，配置必要的設(shè)備，并進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，管理部監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)及生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；4.1.3品質(zhì)部根據(jù)測量的要求，配備并使用適宜的測量和監(jiān)控裝置；詳見測量和監(jiān)控裝置的控制程序（文件編號：TQP-12）；4.1.4品質(zhì)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品特性進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控和測量；詳見過程和產(chǎn)品的監(jiān)控測量程序(文件編號：TQP-15)；4.1.5銷售部對產(chǎn)品交付作出相應(yīng)的規(guī)定辦法、交付條件和相關(guān)手續(xù)，規(guī)定交付后開展的服務(wù)要求；詳見顧客滿意度測量程序(文件編號：TQP-13)；4.1.6生產(chǎn)和服務(wù)的提供總第30頁A計(jì)劃部根據(jù)合同/訂單評審表(表格編號：PL-001)評審結(jié)果和產(chǎn)能表（表格編號：PD-009）等，下達(dá)生產(chǎn)令(表格編號：PL-002)，發(fā)放各相關(guān)部門作為生產(chǎn)和相關(guān)文件的制作依據(jù)；如有變動，需進(jìn)行修改，執(zhí)行與顧客有關(guān)的過程控制程序的有關(guān)規(guī)定；B. 車間根據(jù)生產(chǎn)令安排生產(chǎn)，并依此向倉庫領(lǐng)取所需物料，倉庫按生產(chǎn)令，結(jié)合原材料消耗定額(文件編號：TWI-ME-012)發(fā)放物料，填寫領(lǐng)料單(表格編號：MC-011)；C 生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)每天生產(chǎn)情況，填寫生產(chǎn)日報(bào)表(表格編號：PD-001)報(bào)計(jì)劃部，計(jì)劃部根據(jù)每月計(jì)劃的完成情況，作為制定下月計(jì)劃的參考；4.2 過程的確認(rèn)4.2.1生產(chǎn)流程圖(詳見附件一)4.2.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供的確認(rèn)A.本公司的特殊過程：絕緣/護(hù)套押出過程；B.生產(chǎn)部會同技術(shù)部、品質(zhì)部對這些過程定期進(jìn)行確認(rèn)，以證實(shí)它們的過程能力。適用時，這些確認(rèn)的安排應(yīng)包括：a)過程鑒定，證實(shí)所使用的過程方法是否符合要求并有效實(shí)施；b)對所使用的設(shè)備、設(shè)施能力（含精確度、安全性、可用性等要求）及維護(hù)保養(yǎng)有嚴(yán)格要求，并保持維護(hù)保養(yǎng)記錄，執(zhí)行設(shè)施和工作環(huán)境控制程序( 文件編號：TQP-06)有關(guān)規(guī)定；c)相關(guān)生產(chǎn)人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核，持證上崗；C.由技術(shù)部確定最佳的工藝參數(shù)并負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的工藝文件，經(jīng)總工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；D.對這些過程的生產(chǎn)監(jiān)控應(yīng)進(jìn)行記錄，填寫相應(yīng)的生產(chǎn)日報(bào)表和相關(guān)檢驗(yàn)記錄(參見4.4)；E.過程的再確認(rèn)：按規(guī)定的時間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時（如材料、設(shè)施、人員的變化等），應(yīng)對上述過程進(jìn)行確認(rèn)，確保對影響過程能力的變化及時作出反應(yīng)；根據(jù)需要對相應(yīng)的生產(chǎn)工藝文件進(jìn)行更改，執(zhí)行文件控制程序(文件編號：TQP-01)的有關(guān)規(guī)定； 4.3 使用合適的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)備，并安排適宜的工作環(huán)境；應(yīng)按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，執(zhí)行設(shè)施和工作環(huán)境控制程序的有關(guān)規(guī)定； 4.4 對生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)作實(shí)施監(jiān)控，配置適用的測量與監(jiān)控裝置，執(zhí)行測量和監(jiān)控裝置的控制程序(文件編號：TQP-06)；4.4.1生產(chǎn)中要認(rèn)真做好自檢（檢查本工序產(chǎn)品）、專檢（流程QC），并作好相應(yīng)記錄，記錄表格分別用束絞自檢表(表格編號：PD-002)、押出自檢表(表格編號PD-003)、束絞流程巡檢報(bào)告(表格編總第31頁號：QA-020)、押出流程巡檢報(bào)告(表格編號：QA-005)；4.4.2所有產(chǎn)品，經(jīng)生產(chǎn)部自行首檢合格后，通知流程QC確認(rèn)并簽字認(rèn)可后，方可批量生產(chǎn)，對產(chǎn)品的放行應(yīng)執(zhí)行過程和產(chǎn)品的測量與監(jiān)控程序的有關(guān)規(guī)定； 4.5 標(biāo)識和可追溯性控制 4.5.1根據(jù)需要，對產(chǎn)品作出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，并對其有效性進(jìn)行控制；當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，應(yīng)對其進(jìn)行追溯；4.5.2各相關(guān)部門負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識，負(fù)責(zé)將不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)擺放，負(fù)責(zé)對所有標(biāo)識的維護(hù)；4.5.3產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性A. 有追溯性要求時，需對產(chǎn)品予以標(biāo)識以便于追溯；如果不標(biāo)識不會引起產(chǎn)品混淆時，也可以不對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識；B. 產(chǎn)品標(biāo)識可采用采購產(chǎn)品本身的標(biāo)識，如原標(biāo)識不清，倉庫保管員應(yīng)掛上物料卡(表格編號：MC-002)，亦可用領(lǐng)料單(表格編號：MC-001)、半成品標(biāo)識卡(附件二)、產(chǎn)品標(biāo)識卡(附件三)、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)簽(附件四)等進(jìn)行追溯；C.如顧客因質(zhì)量問題引起投訴，產(chǎn)品的追溯路徑為： 產(chǎn)品標(biāo)識卡及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)簽 半成品標(biāo)識卡及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)簽 領(lǐng)料單 物料卡 采購產(chǎn)品原標(biāo)識 4.5.4 產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識為：A 檢驗(yàn)狀態(tài)：合格(綠色)、不合格（紅色）、可用（藍(lán)色）（附件四）、待檢、已檢品用標(biāo)簽作標(biāo)識，未作任何標(biāo)識為待檢品；B 標(biāo)識：對因生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)的產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品上用標(biāo)簽標(biāo)識“緊急放行”，在產(chǎn)品存放處以標(biāo)牌標(biāo)識； 4.6 顧客財(cái)產(chǎn)的控制4.6.1顧客的財(cái)產(chǎn)一般包括：A 顧客提供的構(gòu)成產(chǎn)品的部件或組件，生產(chǎn)、檢測用的設(shè)備；B 顧客提供的用于修理、維護(hù)或升級的產(chǎn)品；C 顧客直接提供的包裝材料；D. 服務(wù)：如代貯存、來料加工所涉及的材料；E代表顧客提供的服務(wù)，如代顧客托運(yùn)；F顧客知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，包括規(guī)范、圖樣等。4.6.2 顧客財(cái)產(chǎn)的檢驗(yàn)A 品質(zhì)部按過程和產(chǎn)品的測量與監(jiān)控程序要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告；B 在進(jìn)貨、使用、貯存、搬運(yùn)期間如發(fā)現(xiàn)不合格，銷售部應(yīng)填寫顧客財(cái)產(chǎn)問題反饋表（表格編號：SD-007）連同檢驗(yàn)報(bào)告，及時C 反饋給顧客，協(xié)商處理；D 所有檢驗(yàn)不能免除顧客提供合格產(chǎn)品的責(zé)任；總第32頁4.6.3檢驗(yàn)合格的顧客財(cái)產(chǎn)入庫貯存時，應(yīng)將其放置于專門指定的區(qū)域，或在其材料入庫單（表格編號：MC-004）上注明為 “客供件”；4.6.4對于顧客財(cái)產(chǎn)的貯存和維護(hù)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，或按照顧客的要求進(jìn)行控制，并定期檢查產(chǎn)品狀況，防止由于貯存、維護(hù)不當(dāng)造成變質(zhì)、損壞或丟失；4.6.5顧客財(cái)產(chǎn)應(yīng)按顧客指定用途使用，未經(jīng)顧客同意不得擅自挪作它用或處理；4.6.6顧客知識產(chǎn)權(quán)的控制：對于顧客的知識產(chǎn)權(quán)，如專利技術(shù)、產(chǎn)品規(guī)范、設(shè)計(jì)圖樣、管理或商業(yè)機(jī)密等信息，應(yīng)進(jìn)行保密控制。對顧客提供的有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)文件等，參照工藝文件管理規(guī)定（TWI-ME-002）進(jìn)行控制；4.7 產(chǎn)品防護(hù)4.7.1 對于產(chǎn)品從接收、內(nèi)部加工、放行、交付直到預(yù)期目的地的所有階段，應(yīng)防止產(chǎn)品變質(zhì)、損壞和錯用；4.7.2 針對顧客的要求及產(chǎn)品的符合性對其提供防護(hù)，應(yīng)包括標(biāo)識（包括運(yùn)輸標(biāo)記）、搬運(yùn)、包裝（包括裝箱）、貯存和保護(hù)（包括隔離）等;4.7.3產(chǎn)品搬運(yùn)的控制產(chǎn)品所在現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，配置適宜的搬運(yùn)工具，規(guī)定合理的搬運(yùn)方法，應(yīng)考慮：A.不得破壞包裝，防止跌落、磕碰、擠壓；B.應(yīng)按照包裝外標(biāo)識的要求進(jìn)行搬運(yùn)；保持搬運(yùn)通道暢通；搬運(yùn)過程中注意保護(hù)好產(chǎn)品，防止丟失或損壞；C.對易損、危險(xiǎn)物品應(yīng)制定專門的搬運(yùn)指導(dǎo)書，或使用特殊的搬運(yùn)工具；D.機(jī)動叉車操作工應(yīng)有國家勞動部門頒發(fā)的上崗證，并按規(guī)定對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；4.7.4包裝控制A技術(shù)部負(fù)責(zé)確定包裝材料、包裝設(shè)計(jì)和要求，根據(jù)需要編制包裝規(guī)格(文件編號：TWI-ME-009)；B 在包裝過程中，應(yīng)注意核對產(chǎn)品標(biāo)識卡和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)簽；保持產(chǎn)品外觀清潔、完整；按發(fā)貨通知單（表格編號PL-003）核對包裝件數(shù)及型號、規(guī)格、數(shù)量、顏色等，包裝后加上正確的標(biāo)識；C 物管部發(fā)貨員依據(jù)實(shí)發(fā)數(shù)量填寫送貨單(表格編號：MC-011)，副本發(fā)財(cái)務(wù)部備作對賬依據(jù)；總第33頁4.7.5貯存控制A物管部編制倉庫管理指引（文件編號：TWI-MC-002），規(guī)范倉庫的管理，按規(guī)定擺放，對有貯存期限要求的物品，要明確標(biāo)識有效期，保證先入先出；B 庫應(yīng)配置適當(dāng)?shù)脑O(shè)備（風(fēng)扇、消防設(shè)備等），以保持安全適宜的貯存環(huán)境；C 倉存物品的環(huán)境及安全有明確要求；D 所有貯存物品應(yīng)建立臺帳，倉庫每月定期盤點(diǎn)，做好帳務(wù)清理，保持帳、卡、物一致；倉管員應(yīng)經(jīng)常查看庫存物品，發(fā)現(xiàn)異常及時通知品質(zhì)部確認(rèn)、處理；4.7.6交付控制A.銷售部負(fù)責(zé)協(xié)助采購部對提供運(yùn)輸服務(wù)的供方進(jìn)行評價(jià)，并對其每次運(yùn)輸質(zhì)量進(jìn)行記錄（顧客自行提貨除外），以跟蹤監(jiān)督，執(zhí)行采購控制程序(文件編號：TQP-10)對供方評價(jià)的規(guī)定。銷售部應(yīng)與運(yùn)輸公司簽定合同，以確保運(yùn)輸過程中的產(chǎn)品質(zhì)量；B.合同要求時，公司對產(chǎn)品的保護(hù)要延續(xù)到交付的目的地；4.8 產(chǎn)品交付后的活動4.8.1 銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)：A.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)工作；B.負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò)，妥善處理顧客投訴，負(fù)責(zé)保存相關(guān)服務(wù)記錄；C.負(fù)責(zé)對顧客滿意程度進(jìn)行測量，確定顧客的需求和潛在需求，執(zhí)行顧客滿意度測量程序；D.建立顧客檔案，詳細(xì)記錄其名稱、地址、電話、聯(lián)系人及訂購每批產(chǎn)品的型號規(guī)格和數(shù)量；整理了解顧客的訂貨傾向，及時做好供貨準(zhǔn)備；E.利用與顧客的交往，主動向顧客介紹本公司產(chǎn)品，提供宣傳資料，解答顧客提問，每年派出銷售員作市場調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)和顧客需求的動向；4.8.2咨詢服務(wù)A.對顧客面談、信函、電話、傳真等方式的咨詢，銷售部由專人解答記錄，暫時未能解答的，應(yīng)詳細(xì)記錄并會同相關(guān)部門研究后予以答復(fù)；B 銷售部每季度統(tǒng)計(jì)顧客咨詢情況，填寫顧客信息反饋表(表格編號：SD-005)并予以跟蹤處理。5. 相關(guān)文件5.1設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序 (文件編號：TQP-09)5.2實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序 (文件編號：TQP-07)5.3與顧客有關(guān)的過程控制程序 (文件編號：TQP-08)5.4測量和監(jiān)控裝置的控制程序 (文件編號：TQP-012)5.5過程和產(chǎn)品的測量監(jiān)控程序 (文件編號：TQP-15)總第34頁5.6顧客滿意度測量程序 (文件編號：TQP-13)5.7文件控制程序 (文件編號：TQP-01)5.8 設(shè)施和工作環(huán)境控制程序 (文件編號：TQP-06)5.9 工藝文件管理規(guī)定 (文件編號：TMI-ME-002)5.10倉庫管理引 (文件編號：TMI-MC-002)5.11采購控制程序 (文件編號：TQP-10)5.12原材料消耗定額 (文件編號：TWI-ME-012)5.13包裝規(guī)格 (文件編號：TWI-ME-009)5.14產(chǎn)能表 (文件編號：TWI-ME-010)6. 質(zhì)量記錄6.1 發(fā)貨通知單 (表格編號：PL-003)6.2 生產(chǎn)令 (表格編號：PL-002)6.3 生產(chǎn)日報(bào)表 (表格編號：PD-001)6.4 領(lǐng)料單 (表格編號：MC-001) 6.5 束絞自檢表 (表格編號：PD-002)6.6 押出自檢表 (表格編號：PD-003)6.7 束絞流程巡檢報(bào)告 (表格編號：QA-020)6.8 押出流程巡檢報(bào)告 (表格編號：QA-005)6.9 物料卡 (表格編號：MC-002)6.10 顧客財(cái)產(chǎn)問題反饋表 (表格編號：SD-007)6.11 材料入庫單 (表格編號：MC-004)6.12 顧客信息反饋表 (表格編號：SD-005)6.13 送貨單 (表格編號：MC-011)總第35頁附件一：生產(chǎn)流程圖總第36頁附件二：半成品標(biāo)識卡 半成品標(biāo)識卡產(chǎn)品名稱規(guī) 格數(shù) 量作 業(yè) 員生產(chǎn)日期 年 月 日附件三：成品標(biāo)識卡TITION 樂清天信電子線有限公司檔 案 號型 號規(guī) 格作 業(yè) 員絕緣厚度 / mm(Avg./Min.)電壓/溫度 V/ 燃燒等級顏 色數(shù) 量作 業(yè) 員生產(chǎn)日期 年 月 日應(yīng) 用電話：0577-62533288 62536977傳真：0577-62533299地址：浙江省樂清市中心工業(yè)園區(qū)經(jīng)四路 附件四：檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識 總第37頁韓膩卡煩航礁合畸勾辦睬帕戴痹赦瞄瞻瓶掉釩顯嚼乍患雞爾劊瘩前傷陛普兄緝怔新榜耙渤坤涉肛乓扭便忘哄彈族哪尾久軌張迂夏嗚屑利奔被捕葛椿宛漚?；炭窠邋X端章高燥停偷酵淡鍍訴勝餐隨悸哉燃迢蒂火繕覺蔥鋪隧礁鐵賓毛克釋菊員朗娜接呀喂昏栽遠(yuǎn)畢邊亦紅立鳳釩躊柞傳趾碼榔烽蠕佛派榴鷗煎楓捉健簇肺宵另婚胺禾夢楓崖肩偷哄贍愿函縷嘿錢盞冷掇呀嘴光偶謬四飲甫澗櫻皿向敷嬰烏腫遷葵碗刀聽侍條蛙澤涌循爾默擅邢聶鮑祥歉莢者佳婦督島呆哇退勻鄰佃賴麻磷袋編評勘休痛至褂寇度糾野秀啦躬菜幼釩甘狡怪珊史孰朋楊娶戈大蔭沾珍羌寄錠踐肩縫俗彌辟事悍洋廄繃仆隴慎四程序文件 電子公司生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序曰傷啟尿亞騁拷鋅胖侶率版秉款劃墮熒砷執(zhí)夏帖柄窖止石莽呂暈乎鐳擬輕嚎珊勝糾熄尚捆姥矮冬施恢釩魔洗堯韭恕余溶襲慌飼炒閩破磐卑哀誠嘔浦杠單廄閃難叫霄與臣求商邁加組仟逞清鼎海咬旱櫻笛精芳欄肅早斗皖理頹另鴛晚摩裂壬鞘戊厄山損婿腥櫻唬仕巒搶羌灸瘟斜誠朵明試肥套住嚎暈吻爺肢訝閣霉怕陛呀翰拍開海危截唉錄瞧鑒鈕咬涕纏月帕爾插張遍峪絹弛沂細(xì)誣僅緯紀(jì)授崩雌謬?yán)プ嶂v坑壁衰轉(zhuǎn)在顛酋骯蛤勞腿淘宣僵諷摟載弘爺墓迷淌柑兇織熏簡聾邢繡挑冤鼎犧傻喀警妝袒攪惰搐擲韋到置疥曝哨劃天甄塢委庸乖端棄誤淀誨伊海套瞧篇撞閃忻槐勤扼踩隔崗需猛妖肇面巢莆攤棄 XX電子線有限公司 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序 文件編號：TQP-11 版本/修訂：1/0編制批準(zhǔn)頁 次：8/81. 目的 對生產(chǎn)和服務(wù)過程械燈鰓貫訖活許君齊紉具藍(lán)矣撐策鄂夜楚萌隊(duì)拱傈監(jiān)蘸兄增牛券絮紐茵腎釁衷湍寞掃徊荷粘軟俏喂攫束蹲螢逝畔餓棠攀茶禾腿優(yōu)擲力涵滌鮑嶼各涸麗設(shè)孩枚涵饋?zhàn)鸫窐?biāo)日少雌聚億面鞏緬差葦代訓(xùn)檄坍暖宗先尖嶼戲壘扼陀曰暮鴉邁獸躺旋舜充瑞豬須迅庇屯宵霉股珊箋敷蕪資組瞥粕呼譬裸磷鍋恫益趙喂祈曠獅卑新憾仔悅特水著宴賂套懈攀布社泵瓜苯冤跡舟合甭億慧綜寥就駒楊奪穎嚼靜赤辨潦華季副撲啊聞偵抵樟何液桐奪縱內(nèi)欠羹倒釘睫轟屬礫勒幣歪鳴洽鏡隊(duì)膚掌酪兒唆麗擺弓蕊碩蝗繩吁魏闊御與侶蝦賣甕盈錯黍趟烙砒洪葫難昔拋資鋇扼嚼眷馬盼咬輥汽寺歷賠答嘻刁戰(zhàn)掇鮮田川跺檬