交通系統(tǒng)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐研討報(bào)告會(huì)講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，局黨委在這里隆重舉辦了“交通系統(tǒng)學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論” ，暨旨在廣泛聽(tīng)取青年干部，運(yùn)用“建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論 ”，分析和解決其所在企業(yè)部門(mén)，適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)邁上一個(gè)新臺(tái)階報(bào)告會(huì)，我有幸作為“貨運(yùn)一公司”青年干部代表，就我們“交通電線廠”的經(jīng)營(yíng)管理情況、意見(jiàn)、整改措施，及我對(duì)“解放思想、實(shí)事求是”的認(rèn)識(shí)、看法，報(bào)告給與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們。我報(bào)告的題目：解放思想、實(shí)事求是在我廠具體從四個(gè)方面報(bào)告：一、簡(jiǎn)述宏觀的“解放思想、實(shí)事求是”理論依據(jù)二、關(guān)于目前“解放思想、實(shí)事求是”在企業(yè)現(xiàn)階段走向的認(rèn)識(shí)三、 “解放思想與解決問(wèn)題”相結(jié)合四、 “解放思想與實(shí)事求是”相結(jié)合下面報(bào)告第一個(gè)問(wèn)題一、宏觀的“解放思想，實(shí)事求是”理論依據(jù)鄧小平同志在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論中，就如何“解放思想”問(wèn)題，一針見(jiàn)血地指出：“解放思想，就是要真正解決實(shí)際問(wèn)題” 。針對(duì)企業(yè)界而言，我們學(xué)習(xí)這一理論，正確的途徑，只能是把“建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論” ，同企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合，用其武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，選擇出一條促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的正確道路。即把“解放思想”與市場(chǎng)預(yù)測(cè)、廠情的調(diào)查研究和分析結(jié)合起來(lái)；與清除不同時(shí)期阻礙改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的陳舊思想觀念結(jié)合起來(lái)；與推動(dòng)實(shí)際工作，調(diào)整工作思想、制定發(fā)展目標(biāo)和抓住機(jī)遇，加速企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。 “解放思想，實(shí)事求是”這一體現(xiàn)“建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論”的核心問(wèn)題，具體到當(dāng)代青年干部身上，我認(rèn)為：在樹(shù)立“效益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、法制觀念、開(kāi)拓意識(shí)”的基礎(chǔ)上，應(yīng)勇于肩負(fù)起開(kāi)拓者留下的基業(yè)；擔(dān)負(fù)起繼往開(kāi)來(lái)的重任。二、關(guān)于目前“解放思想，實(shí)事求是”在企業(yè)現(xiàn)階段走向的認(rèn)識(shí)（“走向”一詞，是指延伸的方向，指向某方向發(fā)展）大家不會(huì)忘記， “解放思想，實(shí)事求是” ，這是我們黨早在建國(guó)初期，就提出來(lái)的，這次鄧小平同志又予以再次重申，并作為“建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論”的核心問(wèn)題，加以確定。我通過(guò)這次報(bào)告會(huì)前的學(xué)習(xí)和再認(rèn)識(shí)，認(rèn)為賦予了新意：一是“實(shí)事求是，是要求我們黨的干部，在為黨的建設(shè)事業(yè)服務(wù)中，要”實(shí)事求是“不弄虛作假、不損害黨的利益，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)搞上來(lái)” 。其二呢？前面我在引述“解放思想”這一理論問(wèn)題中，大家也一同認(rèn)清了：“解放思想” ，就是要真正解決實(shí)際問(wèn)題。那么，在當(dāng)代科技日趨進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)十分劇烈的市場(chǎng)環(huán)境中，作為的黨的干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力；提高解決當(dāng)前在市場(chǎng)和企業(yè)出現(xiàn)的各種復(fù)雜矛盾的能力；正確面對(duì)“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存” 、“困難與希望同在” ；不能“抓住機(jī)遇，加速發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，直至”坐失良機(jī)“；甚至阻礙企業(yè)發(fā)展，一味抱怨我可以演出威武雄壯的戲劇，而嘆息這個(gè)舞臺(tái)，是在演出之前，就修筑好了的，而自甘暴棄-無(wú)作為；釀成“產(chǎn)權(quán)易主、帥位易人“的話，待刮目相看時(shí)，只能是眼見(jiàn)”新帥鳴炮開(kāi)帳，自己摘冠而去“，這就怨不得誰(shuí)了，只能說(shuō)是辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望！這其中最根本的問(wèn)題，無(wú)疑是要求我們企業(yè)干部，在”實(shí)事求是“為黨、為民工作中，不要只講“客觀條、尋求新發(fā)展，真正抓出成效出來(lái)。這便是我認(rèn)為的目前“解放思想、實(shí)事求是”在企業(yè)現(xiàn)階段走向的認(rèn)識(shí)。三、 “解放思想與解決問(wèn)題”相結(jié)合下面，我著重報(bào)告一下，我自己是怎樣來(lái)處理這個(gè)關(guān)系的；是如何對(duì)待“解放思想，實(shí)事求是”這一問(wèn)題的。在當(dāng)代改革開(kāi)放新形勢(shì)下，作為青年干部綜合提高業(yè)務(wù)技能，學(xué)經(jīng)濟(jì)、懂經(jīng)濟(jì)不斷自我完善，更好地為企業(yè)服務(wù)，是對(duì)“解放思想，實(shí)事求是”理論的具體實(shí)踐。正是遵循這一指導(dǎo)思想，1988 年6 月，我輾轉(zhuǎn)在外四年，用去二年，函授學(xué)習(xí)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理”有關(guān)知識(shí)；余下的時(shí)間中，又函授，重溫了與我已掌握只是相適應(yīng)的，作為經(jīng)濟(jì)工作者必須擁有的“寫(xiě)作知識(shí)”技能。1992 年5 月回到廠后，便利用“會(huì)計(jì)、企管、寫(xiě)作及新聞宣傳”知識(shí)和理論，有效地為廠，做了兩件具有實(shí)際意義的工作：1、設(shè)計(jì)了產(chǎn)品三聯(lián)式出庫(kù)票據(jù)，根除了產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù)簡(jiǎn)便，不能長(zhǎng)期備查，易造成“跑、冒、滴、漏” ，易造成與客戶經(jīng)濟(jì)糾紛弊端問(wèn)題，查堵了一筆 6.2 萬(wàn)元客戶賴賬事件，使這個(gè)客戶的領(lǐng)導(dǎo)心服口服。并理順了與一企業(yè) 20 萬(wàn)元，前會(huì)計(jì)遺留該處理的賬務(wù)，受到了廠老保管的稱贊。2、試辦了兩期廠刊，充分利用這一小塊園地，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)指路，為企業(yè)導(dǎo)航。將自己對(duì)我廠狀況、發(fā)展思路，用自己的實(shí)踐，回答了一些新情況下出現(xiàn)的新問(wèn)題。毫不隱諱，真誠(chéng)地公開(kāi)表述出來(lái)。 ，另外于 1993 年末，利用新聞證制止了一起索賄事件。1994 年廠刊的創(chuàng)辦，為公司、廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了全面、準(zhǔn)確、可行的重要依據(jù)。四、 “解放思想與實(shí)事求是”相結(jié)合鄧小平同志“解放思想” ，就是使思想和實(shí)際相符合；使主觀和客觀相結(jié)合，就是“實(shí)事求是” 。1993 年，電線廠經(jīng)營(yíng)工作，在“生產(chǎn)資金缺乏，依靠集資資金周轉(zhuǎn)，投入運(yùn)用不佳，應(yīng)收款回收不利、坐門(mén)等客”等狀況下，最終以虧損 2.4 萬(wàn)元，潛虧 1 萬(wàn)余元而終結(jié)，在 84 年建廠至 93 年末取得完成工業(yè)總產(chǎn)值 690 萬(wàn)元；銷售收入實(shí)現(xiàn) 564 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅 100 余萬(wàn)元，創(chuàng)造積累 40 余萬(wàn)元的輝煌業(yè)績(jī)后面，增添了一筆電線廠從來(lái)沒(méi)有過(guò)的負(fù)值記錄。94 年初，為了避免電線廠經(jīng)營(yíng)工作重蹈覆轍，消除心里上“自卑、等、靠、要”和“小富即安”心里，樹(shù)立起“雄心壯志” ，增強(qiáng)趕超意識(shí)，發(fā)揚(yáng)前人“艱苦奮斗”精神，增強(qiáng)緊迫感，重新審視自己的“陣地” ；重新認(rèn)識(shí)自己的力量，把企業(yè)放在市場(chǎng)大環(huán)境、大背景下，重新加以運(yùn)籌。沖破舊觀念束縛，勇于探索，大膽實(shí)踐。緊緊抓住合乎自己實(shí)際情況這一條，轉(zhuǎn)換腦筋，深入市場(chǎng)調(diào)研，辯證地分析市場(chǎng)行業(yè)中總體情況和廠情。我從原來(lái)被人視為經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)的方面，看到了我廠“設(shè)備、技術(shù)條件、生產(chǎn)能力”方面， “羽翼豐滿” ；從廠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力不利條件中，找到并看見(jiàn)我廠部分客觀基礎(chǔ)條件“潛能充足” ，提出了一套較為“完整、連環(huán)、配套、系統(tǒng)，可供選擇、切實(shí)可行的扭虧措施，刊在廠刊上，現(xiàn)予以詳細(xì)摘告：（一） 、電線廠日常工作，按照”請(qǐng)進(jìn)來(lái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、走出去鞏固客戶、交往中減少失誤、發(fā)展中提高知名度“的原則經(jīng)營(yíng)，旨在鞏固客戶和擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹行墓ぷ?。兼之，在交往中尋求最佳業(yè)務(wù)伙伴，適時(shí)實(shí)施新的戰(zhàn)略計(jì)劃。（二） 、再則按照”依靠自己、團(tuán)結(jié)實(shí)干、端正思想、狠抓清欠“的指導(dǎo)思想辦事。 旨在再次書(shū)面提醒領(lǐng)導(dǎo)-狠抓清欠可扭虧” ，依靠貸款不是辦法，從根上解決集資利息額度大，成本高的問(wèn)題。這個(gè)提法的背景，是在今年廠一季度虧損 2 萬(wàn)元，二季度仍虧，現(xiàn)在外 70 余萬(wàn)元應(yīng)收款待收，以及當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，已經(jīng)賦予“產(chǎn)銷廠家”-“機(jī)遇與希望并存” 、 “困難與挑戰(zhàn)同在” 。呈現(xiàn)出，同是“產(chǎn)銷廠家” ，同在“資金緊張”這一起跑線上，誰(shuí)下大氣力抓到手資金，誰(shuí)就擁有強(qiáng)健的體魄，去接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，從而度過(guò)難關(guān)、廠區(qū)興旺的情況下，提出來(lái)的。但我廠今年一季度實(shí)施“抓欠”中，卻出現(xiàn)了“差旅費(fèi)額與電話費(fèi)等額”的不正常比例，說(shuō)明還哦沒(méi)有真正“解放思想” ；沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“收支兩條線” ，即該收的沒(méi)有收上來(lái)、映入眼簾的是“設(shè)備閑置、廠區(qū)蕭條” ，集資者聞虧，找理由要集資款，該付的無(wú)力支付。電線廠僅以本應(yīng)該投入生產(chǎn)周轉(zhuǎn)中的有限資金，斷斷續(xù)續(xù)償還集資款，變?cè)斐少Y金枯竭企業(yè)經(jīng)常停產(chǎn)，職工情緒低落。（三） 、秘密采取“借助它人、揚(yáng)長(zhǎng)避短、增收節(jié)支、再展新篇”的活動(dòng)。其目的意在：在廠資金回收不利的情況下，預(yù)測(cè)到：即便是應(yīng)收款回收率達(dá)不到百分之百，但收回欠款單位的電線、電纜、設(shè)備，我們可以通過(guò)新興的“劑促銷公司” ，輾轉(zhuǎn)兌換到我們需要的東西；還可以用收回的“材料、設(shè)備”等物質(zhì)，替主管公司償還外債，實(shí)施 2 比 1 交換。即下級(jí)替上級(jí)償還 4 萬(wàn)元，上級(jí)注入 2萬(wàn)元，靈活提高應(yīng)付不利因素機(jī)制。表面上我們無(wú)奈接受了“薄情、背信客戶”以料抵款，而實(shí)際上我們采取行動(dòng)后，也隨之作出相應(yīng)判斷和清理，對(duì)那些“前期握手保您滿意、 （預(yù)交貨款或一次結(jié)算） 、中期彎腰略表歉意（結(jié)算一半賬款） 、后期高舉手臂作揖（發(fā)誓定期還齊”的客戶，該斷交，即刻斷交（其實(shí)已有很多客戶早已終止與我們往來(lái)，根本沒(méi)有必要礙于情面，而手下留情， “江山將傾，何者為大” ） 。該謹(jǐn)慎的，提醒管理人員注意，把有限的成品資金用在主要、長(zhǎng)遠(yuǎn)、守信客戶上，一般客戶和短期客戶堅(jiān)持當(dāng)時(shí)結(jié)算。這樣，陳欠資金這個(gè)毒瘤，就不會(huì)腫脹的越來(lái)越大；便會(huì)分割的越來(lái)越小，實(shí)在不能清回的，也問(wèn)心無(wú)愧。此為動(dòng)作之一。其二呢？運(yùn)用變通的辦法，集資生產(chǎn)發(fā)展資金，在“拆借、貸款、集資、 ”不可能辦到的情況下，采取“引資、聯(lián)營(yíng)”求生辦法。針對(duì)電線廠現(xiàn)有設(shè)備，制定出兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)：一是盡可能就地就近以“優(yōu)厚待遇” ，直至聘用來(lái)者掛帥“，吸引有資金、原材料”能力的人，前來(lái)合資辦廠、聯(lián)營(yíng)“；二是利用設(shè)備”異地租賃” 。創(chuàng)造出“借雞下蛋、借船出?！钡牧己媒?jīng)營(yíng)環(huán)境，待到時(shí)機(jī)成熟，再開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，重振雄風(fēng)。前面制定的三項(xiàng)四條措施，是我對(duì)電線廠實(shí)際情況認(rèn)真分析、綜合歷史、現(xiàn)在的情況，最終對(duì)近二三年電線廠經(jīng)營(yíng)工作，提出的“導(dǎo)航性”措施。正文部分就報(bào)告到此。接下來(lái)，簡(jiǎn)要談?wù)剬W(xué)習(xí)“解放思想、實(shí)事求是”的體會(huì)：通過(guò)局這次舉辦的“學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論報(bào)告會(huì)，我對(duì)新時(shí)期當(dāng)對(duì)企業(yè)老、中、青領(lǐng)導(dǎo)干部”領(lǐng)導(dǎo)觀念由依賴隨從觀念，向自主觀念轉(zhuǎn)化；由平安觀念向風(fēng)險(xiǎn)觀念轉(zhuǎn)化、由條塊觀念向大市場(chǎng)轉(zhuǎn)化“的要求，又有了新認(rèn)識(shí)。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是要求我們敢闖、敢試、解放思想，抓住有利時(shí)機(jī)，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，把企業(yè)搞上去。不解放思想-江山易傾；切實(shí)解決本企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，不實(shí)事求是- 帥位難保，這是改革的大趨勢(shì)，不是我在此危言聳聽(tīng)。以上全文是我依據(jù)局報(bào)告會(huì)提綱第 10 條內(nèi)容和理論聯(lián)系時(shí)機(jī)要求，運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，所坐的陳述和報(bào)告，有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。謝謝大家！