市委第一巡察組巡察西泠印社集團(tuán)黨委工作反饋會上表態(tài)發(fā)言在市委第一巡察組巡察西泠印社集團(tuán)黨委工作反饋會上的表態(tài)發(fā)言 錢伯皓20_ 年 3 月 12 日至 4 月 19 日期間，市委第一巡察組對我集團(tuán)進(jìn)行了集中巡察。今天，市委第一巡察組與市委巡察辦專程前來反饋意見，這是巡察工作的重要環(huán)節(jié)，也是我集團(tuán)公司廣大干部回顧、總結(jié)、改進(jìn)工作的良好契機(jī)。巡察期間，市委第一巡察組以高度負(fù)責(zé)的精神，做了大量的走訪、調(diào)查、核實、分析p 、梳理、提煉等工作，對我們進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨要求、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)作了全面體檢，他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，嫻熟扎實的政策水平，尊重規(guī)律的實干能力都給我們留下了深刻印象。剛才陳書記代表市委作了重要指示，講話語重心長，有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。蔣組長代表市委第一巡察組反饋了對集團(tuán)的巡察情況，在肯定我集團(tuán)近年來工作的同時，指出了巡察中發(fā)現(xiàn)的主要問題，提出了明確的整改要求和意見建議，為我集團(tuán)把了“脈”，問了“診”，切中了“要害”，開出了“良方”，我代表集團(tuán)全體干部員工表示衷心的感謝。下面，我代表西泠印社集團(tuán)黨委，向市委巡察組就落實好整改工作做表態(tài)發(fā)言：第一，對市委巡察組的意見，我們照單全收、誠懇接受、深刻反省，切實將整改工作作為當(dāng)前與今后一個時期的重要任務(wù)來抓，對照三張清單，逐條逐項研究措施，下最大的決心、用最有效的舉措，把整改任務(wù)落到實處，應(yīng)改盡改，早改快改，同時努力爭取市委、市政府的支持，積極創(chuàng)造條件解決問題，治標(biāo)治本，破立并舉，促進(jìn)企業(yè)治理上臺階、發(fā)展上水平。第二，堅持問題導(dǎo)向。本輪巡察我集團(tuán)存在的主要問題：許多工作還只停留在集團(tuán)本級，沒有同步、對稱地向基層延伸，形成了諸多反差。概括起來有兩個根本性表現(xiàn)：一是戰(zhàn)略謀劃研究不深。二是經(jīng)營管理水平不高。剖析其本質(zhì)原因：一是集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用發(fā)揮不充分，黨委決策部署落實的權(quán)威性有待樹牢提高。二是干部人才隊伍建設(shè)有待強(qiáng)化，必須花大力氣改變結(jié)構(gòu)不合理、儲備不充分、選拔不規(guī)范透明的問題，最大限度激發(fā)、調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性。第三，落實兩個責(zé)任。堅持問題導(dǎo)向抓好巡察整改，關(guān)鍵要落實“兩個責(zé)任”，一是壓實主體責(zé)任。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部第一身份是黨員，第一任務(wù)是為黨工作，各級黨組織的主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，其他分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有“一崗雙責(zé)”，一級對一級負(fù)責(zé)，層層壓實擔(dān)當(dāng)。重點人、重點事、重點問題，要直接抓具體抓，一抓到底。二是落實監(jiān)督責(zé)任。各級紀(jì)委與紀(jì)檢監(jiān)察組織既有協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的責(zé)任，也擁有獨立地實行黨內(nèi)監(jiān)督、懲治腐敗之責(zé)， 第四，用好巡察成果。以整改為主線推進(jìn)集團(tuán)各項工作，近期要抓住“六個點”：一是緊扣熱點。精心設(shè)計好“傳承弘揚金石文化，爭創(chuàng)特色行業(yè)排頭兵，打造實干創(chuàng)優(yōu)施工隊”主題活動，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點地組織開展“不忘初心，牢記使命”主題教育。二是突破難點。要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，努力構(gòu)建一套職責(zé)明確、民主集中、科學(xué)決策、高效運轉(zhuǎn)、務(wù)實管用的領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策機(jī)制，增強(qiáng)黨委權(quán)威，加大督查力度，對決策執(zhí)行進(jìn)行全程跟蹤了解、督查督辦。三是克服痛點。找準(zhǔn)體制機(jī)制上的“癥結(jié)”，痛下決心補(bǔ)好集團(tuán)管理短板，進(jìn)一步規(guī)范藝術(shù)品征集、采購、保管、監(jiān)管等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)存貨管理，確保存貨管理全過程風(fēng)險得到有效控制。四是緩解阻點。著力推行“播芳計劃”、輪崗交流等一系列破解人才短板的舉措，克難攻堅，緩解集團(tuán)高層次、關(guān)鍵崗位專業(yè)人才短缺的狀況。五是減少盲點。進(jìn)一步構(gòu)建自上而下的廉政風(fēng)險點防控體系，逆向分析p 、查找、管控風(fēng)險盲點，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。六是卡牢時點。加強(qiáng)對巡察整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化工作協(xié)同，細(xì)化時間表、責(zé)任書、施工圖，掛圖作戰(zhàn)。對整改工作實行項目化、清單式管理，牢牢遵循“五見”要求，以整改銷號的逐一落實，確保整改的質(zhì)量和實效。第 4 頁 共 4 頁