薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧， 互助互惠原則， 為給予員工合理的待遇，特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制，當月薪資于次月日發(fā)放（如逢例假日提前一日發(fā)給）。新進人員于報到日起薪，日以后到職者，當月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學歷、 經(jīng)歷、 職務核定職等及薪級。第四條新進人員工作不滿日者，薪資不發(fā)。第五條薪資項目分為：（一）津貼：1 .伙食津貼：員工餐費每人每月元。2 .主管津貼：企管人員依不同職務，給予不同津貼（金額如表1.13）3 . 生活津貼： （1） 為配合經(jīng)濟發(fā)展、 物價上漲與安定員工生活所給予的津貼。（2）每年月份經(jīng)總經(jīng)理核定調整一次。（3） 調整依據(jù)：依個人績效與貢獻大小。（二）本薪：1. 依“職務評價”規(guī)定給付范圍，并在此范圍內再依學歷、年資、能力、績效等核給固定薪資。2. 本薪以每年月調整一次。3. 調整依據(jù)：依個人績效與貢獻程度。(三)獎金：1 .全勤獎金： (1)為鼓勵員工敬業(yè)精神而設。(2)每月無事假、病假、曠職、遲到、早退紀錄者，每人當月發(fā)給元。(3)婚、喪、產假、公傷病假，每月于日內者照發(fā)。2 . 年終獎金： (1)計算基礎：本薪。(2) 發(fā)放時間于春節(jié)前天發(fā)放。(3) 發(fā)放標準由總經(jīng)理核定發(fā)放金額，服務年資不滿一年者，依年資比例計算，不滿半個月以半個月計，不滿一個月者，以一個月計。(4)獎懲：年度平均考績列入A 等者，加發(fā)一個月年終獎金的，但人數(shù)不得超過該考核人數(shù)的。年度平均考績列入D 等者，減發(fā)一個月年終獎金的，但不得超過該考核人數(shù)的 (考核可以組長為界，分為（5）營業(yè)狀況及獲利率很高或很差時，得經(jīng)總經(jīng)理核準加發(fā)或減發(fā)年終獎金。第六條薪資調整：（一）本薪及生活津貼的調整依據(jù)個人績效。（二）本薪調整幅度：A等加薪級四級，B等加薪級三級，C等加薪級二級，D等加薪級一級。表-1各職務薪資等級職位年資A等B等C等D等經(jīng)（副）理十年以內十年以上廠（副）長十年以內十年以上科（副）長十年以內十年以上組長十年以內十年以上作業(yè)員十年以內十年以上（三）生活津貼的調整幅度：由總經(jīng)理依據(jù)員工的考核成績、職務、工作年資及公司經(jīng)營狀況分別核定金額。（四）公司營業(yè)狀況特差時，得酌情降低調薪額度，或暫不調整。（五）調整金額人數(shù)比例：A等，; B、C等，; D等，%。（六）本薪達到薪級上限時，即不再調整，生活津貼則減半發(fā)給。表-2主管津貼金額職等職位金額說明：1.自擔任主管日起，領取主管津貼，不擔任主管日起，停止支付。不滿一個月時依比例計算。2.代理主管職務時，亦給予該職等主管津貼，但時間必須在一個月以上。