泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx千米通訊線纜公司策劃書(shū)成立年產(chǎn)xxx千米通訊線纜公司策劃書(shū)xx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目背景分析27一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局27二、 電線電纜的分類29三、 我國(guó)電線電纜制造行業(yè)的主要特點(diǎn)30第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)33一、 全球電線電纜制造行業(yè)的主要特點(diǎn)33二、 電線電纜的定義34三、 我國(guó)電線電纜制造行業(yè)發(fā)展概況34第五章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第七章 選址方案53一、 項(xiàng)目選址原則53二、 建設(shè)區(qū)基本情況53三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展55四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)56五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向57六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)58第八章 環(huán)境保護(hù)分析59一、 編制依據(jù)59二、 環(huán)境影響合理性分析60三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響66八、 環(huán)境管理分析67九、 結(jié)論及建議68第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估70一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析70二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策72第十章 建設(shè)進(jìn)度分析75一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排75項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表75二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施76第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)77一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取77二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算77營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費(fèi)用估算表79利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表81三、 項(xiàng)目盈利能力分析81項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表83四、 財(cái)務(wù)生存能力分析84五、 償債能力分析84借款還本付息計(jì)劃表86六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論86第十二章 投資方案分析87一、 編制說(shuō)明87二、 建設(shè)投資87建筑工程投資一覽表88主要設(shè)備購(gòu)置一覽表89建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動(dòng)資金93流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十三章 項(xiàng)目總結(jié)97第十四章 附表附件99主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動(dòng)資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計(jì)劃表110建筑工程投資一覽表111項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表112主要設(shè)備購(gòu)置一覽表113能耗分析一覽表113報(bào)告說(shuō)明xx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資456.00萬(wàn)元，占xx有限公司80%股份；xxx有限責(zé)任公司出資114萬(wàn)元，占xx有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34030.97萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資25580.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.17%；建設(shè)期利息347.43萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.02%；流動(dòng)資金8102.62萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.81%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入76100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用58880.69萬(wàn)元，凈利潤(rùn)12609.66萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.44%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值24700.29萬(wàn)元，全部投資回收期4.90年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。電線電纜行業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，涉及行業(yè)較多。其中，上游行業(yè)主要是由塑料行業(yè)和有色金屬行業(yè)等原材料供應(yīng)組成；下游行業(yè)主要是由通信行業(yè)、城市建設(shè)行業(yè)、船舶行業(yè)、新能源行業(yè)、電力行業(yè)、高鐵行業(yè)等行業(yè)組成。上游有色金屬、塑料等原材料供應(yīng)是電線電纜行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，電線電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又會(huì)拉動(dòng)上游原材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；同時(shí)下游通信、城市建設(shè)、船舶、新能源、電力等行業(yè)發(fā)展是電線電纜行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，而電線電纜產(chǎn)業(yè)是其下游行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)。電線電纜行業(yè)位于這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中央，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于承上啟下的作用。上游行業(yè)的發(fā)展程度，將影響電線電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也間接影響到下游行業(yè)的發(fā)展；反之，下游行業(yè)發(fā)展更會(huì)影響到中上游行業(yè)發(fā)展。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本570萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事通訊線纜相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13600.7610880.6110200.57負(fù)債總額5637.574510.064228.18股東權(quán)益合計(jì)7963.196370.555972.39公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入42884.4134307.5332163.31營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9342.777474.227007.08利潤(rùn)總額7548.136038.505661.10凈利潤(rùn)5661.104415.664075.99歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5661.104415.664075.99（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13600.7610880.6110200.57負(fù)債總額5637.574510.064228.18股東權(quán)益合計(jì)7963.196370.555972.39公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入42884.4134307.5332163.31營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9342.777474.227007.08利潤(rùn)總額7548.136038.505661.10凈利潤(rùn)5661.104415.664075.99歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5661.104415.664075.99六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx千米通訊線纜公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由近年來(lái)，亞洲等新興國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快、世界電線電纜的生產(chǎn)重心向亞洲轉(zhuǎn)移，帶動(dòng)了中國(guó)、越南、菲律賓和中東地區(qū)的埃及等國(guó)家電線電纜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。2008年世界絕緣銅電纜產(chǎn)量的增長(zhǎng)幅度為4.60%，絕緣銅電纜的年產(chǎn)量為1,256.00萬(wàn)噸，其中歐洲占25.00%、北美占16.00%、東北亞占12.00%、世界其它地區(qū)（包括中國(guó)）約占47.00%。從國(guó)際行業(yè)統(tǒng)計(jì)可以看出，20032010年全球電線電纜年平均保持著4.50%的增長(zhǎng)。從世界電纜行業(yè)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)發(fā)展的方向是：大容量、超高壓、無(wú)油化、抗短路、高可靠、免維護(hù)。目前各電壓等級(jí)交聯(lián)電纜已逐漸取代傳統(tǒng)充油紙絕緣電力電纜，高壓及超高壓交聯(lián)電纜的應(yīng)用日趨廣泛。歐美及日本目前對(duì)所使用的電纜要求越來(lái)越高，已嚴(yán)禁使用或進(jìn)口非環(huán)保型電纜，并隨著歐盟RoHS指令的頒布，生態(tài)環(huán)保電線電纜的大規(guī)模采用已經(jīng)成為全球趨勢(shì)。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約71.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千米通訊線纜的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積87501.70，其中：生產(chǎn)工程63194.82，倉(cāng)儲(chǔ)工程10724.47，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9964.42，公共工程3617.99。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34030.97萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資25580.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.17%；建設(shè)期利息347.43萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.02%；流動(dòng)資金8102.62萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.81%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：76100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：58880.69萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：12609.66萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：4.90年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：29.44%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：24700.29萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、通訊線纜行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資456.00萬(wàn)元，占xx有限公司80%股份；xxx有限責(zé)任公司出資114萬(wàn)元，占xx有限公司20%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、盧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、韋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、程xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、王xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、楊xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、蘇xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第三章 項(xiàng)目背景分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、市場(chǎng)規(guī)模領(lǐng)先從電線電纜生產(chǎn)總量來(lái)看，截至目前，我國(guó)屬于世界電線電纜生產(chǎn)大國(guó)。城鎮(zhèn)化和工業(yè)化是促進(jìn)電線電纜行業(yè)快速增長(zhǎng)的長(zhǎng)期驅(qū)動(dòng)因素，我國(guó)在前幾年經(jīng)歷了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期，電線電纜行業(yè)也相應(yīng)發(fā)展迅速。目前我國(guó)城鎮(zhèn)化率和工業(yè)化率與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距，預(yù)計(jì)未來(lái)三十年內(nèi)，城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程會(huì)不斷深入推進(jìn)，這將為電線電纜行業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的剛性需求，保證行業(yè)的持續(xù)發(fā)展與增長(zhǎng)。2017年中國(guó)電線電纜行業(yè)規(guī)模達(dá)到12,274.35億元，較2016年同期增長(zhǎng)6.30%。2、市場(chǎng)梯隊(duì)明顯在我國(guó)電線電纜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中，參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)形成了三個(gè)層級(jí)明顯的梯隊(duì)。第一梯隊(duì)為外資大廠及其在國(guó)內(nèi)的合資企業(yè)，它們擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，研發(fā)實(shí)力雄厚，長(zhǎng)期占據(jù)高端產(chǎn)品市場(chǎng)；第二梯隊(duì)為具有國(guó)家電網(wǎng)招標(biāo)資質(zhì)和供貨記錄的企業(yè)以及部分特種電纜優(yōu)勢(shì)企業(yè)，它們是內(nèi)資企業(yè)中的龍頭企業(yè)，通過(guò)自主研發(fā)、設(shè)備引進(jìn)等方式迅速提高技術(shù)實(shí)力，成為電力系統(tǒng)最主要的供應(yīng)商。第一、第二梯隊(duì)以外的企業(yè)被劃分到第三梯隊(duì)，這類企業(yè)數(shù)量眾多，主要集中在民用產(chǎn)品、中低壓產(chǎn)品領(lǐng)域，以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主要競(jìng)爭(zhēng)方式。3、線纜行業(yè)集中度偏低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)我國(guó)現(xiàn)在已是世界線纜第一制造大國(guó)，但集中度極低，美國(guó)前10名線纜制造商（如通用、百通、康寧、南線等）占據(jù)了市場(chǎng)份額的70.00%左右；日本7大線纜企業(yè)（如古河、住友、滕倉(cāng)、日立、昭和等）占市場(chǎng)份額的66.00%以上；法國(guó)五大線纜企業(yè)（耐克森、新特等）更是占據(jù)了法國(guó)市場(chǎng)份額90.00%以上。中國(guó)線纜制造商總數(shù)已近萬(wàn)家（包含眾多小企業(yè)，個(gè)體加工戶等），但規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量?jī)H為4,000多家。整個(gè)行業(yè)集中度極低，2017年中國(guó)排名前十名的線纜企業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額不足10.00%。行業(yè)內(nèi)大部分規(guī)模相對(duì)較小、競(jìng)爭(zhēng)力較弱的中小企業(yè)降低了行業(yè)集中度，結(jié)構(gòu)調(diào)整已成為發(fā)展趨勢(shì)。近年來(lái)，在國(guó)家供給側(cè)改革、國(guó)企改革等一系列宏觀政策的指導(dǎo)下，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)并購(gòu)中小企業(yè)、內(nèi)部整合等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)模效應(yīng)與協(xié)調(diào)效應(yīng)，提高了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促使行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整朝良性方向發(fā)展。相信在國(guó)家政策的持續(xù)指導(dǎo)下，未來(lái)產(chǎn)業(yè)集中度將進(jìn)一步提升，將涌現(xiàn)一批新的電線電纜細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)。4、現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出普通電纜產(chǎn)品產(chǎn)量過(guò)剩，但特殊產(chǎn)品、高端產(chǎn)品供應(yīng)不足。中國(guó)電線電纜行業(yè)企業(yè)眾多，但是多集中在低端電線電纜產(chǎn)品的市場(chǎng)，企業(yè)本身技術(shù)力量薄弱，缺乏自主創(chuàng)新能力，最終導(dǎo)致產(chǎn)品過(guò)剩且同質(zhì)化嚴(yán)重。另一方面，針對(duì)特殊裝備、機(jī)械的專用特種電線電纜和引入安全、環(huán)保、節(jié)能等概念的高級(jí)家電配線組件為代表的高端產(chǎn)品市場(chǎng)，由于技術(shù)含量高、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，存在較高的進(jìn)入壁壘，目前市場(chǎng)主要由少量外資廠商、合資廠商和內(nèi)資龍頭企業(yè)所壟斷。隨著大量資本進(jìn)入低端電線電纜領(lǐng)域并形成了巨大的生產(chǎn)能力，低端電纜產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng)格局，利潤(rùn)率較低。二、 電線電纜的分類電線電纜用途廣、種類多、品種雜。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)有電線電纜品種已超過(guò)2,000種，規(guī)格數(shù)十萬(wàn)個(gè)，在電工電器行業(yè)中是品種和門(mén)類最多的大類產(chǎn)品之一。所謂特種電纜，是相對(duì)于常規(guī)電纜而言，在性能、結(jié)構(gòu)和使用環(huán)境等方面有別于通用產(chǎn)品的專用電纜產(chǎn)品。特種電纜的特殊性主要可以從四個(gè)方面體現(xiàn)：使用環(huán)境的特殊性，要求具有特殊的機(jī)械物理性能，例如耐高溫、耐低溫、耐輻照、耐紫外線等，典型的有特種重機(jī)用電纜等；使用條件的特殊性，要求具有優(yōu)異的電性能，例如低電容、低衰減、超屏蔽、高阻抗等，典型的有軍用相控陣?yán)走_(dá)用電纜等；使用方式的特殊性，要求具有優(yōu)異的機(jī)械性能，例如高耐磨性、高抗拉強(qiáng)度、高抗壓力性能或特殊的柔軟性能等，典型的有海洋石油平臺(tái)用電纜、港口起重及裝卸機(jī)電纜等；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特殊性，要求通過(guò)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)改變以適應(yīng)各種特殊的環(huán)境及特殊施工的條件，如扁電纜、同心導(dǎo)體電纜等。上述分類與按照產(chǎn)品用途的分類不屬于同一種分類方法，即不同產(chǎn)品用途的電線電纜也可能包括特種電纜。特種裝備電纜是特種電纜的重要組成部分，其生產(chǎn)過(guò)程采用新材料、新結(jié)構(gòu)和新工藝，對(duì)于環(huán)保、安全、節(jié)能等方面往往起到重要作用。特種裝備電纜具有技術(shù)含量較高、使用條件較嚴(yán)格、附加值較高的特點(diǎn)，是未來(lái)電纜行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。塑料電纜主要包括PVC電纜、氟塑料電纜、尼龍料電纜、聚乙烯材料電纜等，其制造工藝簡(jiǎn)單，價(jià)格與橡套電纜相比更低廉。其中PVC電纜，是以聚氯乙烯（PVC）作為絕緣材料的電線電纜，此類絕緣材料以其價(jià)格低廉、機(jī)械能好、制作工藝簡(jiǎn)單、比重輕等特點(diǎn)，成為目前電線電纜常用的絕緣材料之一；氟塑料電纜，是以氟塑料作為絕緣材料的電線電纜，具有耐高溫、阻燃性好、耐老化等特點(diǎn)，主要應(yīng)用于耐高溫的高頻信號(hào)傳輸。三、 我國(guó)電線電纜制造行業(yè)的主要特點(diǎn)1、市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，行業(yè)拓展新增長(zhǎng)點(diǎn)電線電纜行業(yè)市場(chǎng)規(guī)?？傮w穩(wěn)步擴(kuò)大的同時(shí)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩極分化特征。隨著生產(chǎn)成本上升、銅價(jià)大幅波動(dòng)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，部分生產(chǎn)低端產(chǎn)品的中小型電線電纜企業(yè)原本有限的利潤(rùn)空間被逐步壓縮，面臨生存困境，紛紛退出市場(chǎng)；行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)憑借品牌、技術(shù)、資金、管理優(yōu)勢(shì)持續(xù)推動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)，不斷拓展新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展環(huán)保電纜、城市軌道交通電纜、新能源電纜、阻燃耐火電纜等特種電纜。2、產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成，區(qū)域市場(chǎng)特征顯著經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)電線電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成，呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域性特征，華東地區(qū)和華南地區(qū)成為行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域。以電力電纜為例，2014年江蘇、廣東、天津、安徽、浙江五省的電力電纜產(chǎn)量合計(jì)達(dá)到3,246.00萬(wàn)公里，占全國(guó)的比重為58.27%。3、出口市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，進(jìn)口替代趨勢(shì)明顯隨著全球市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)，尤其是發(fā)展中國(guó)家需求的較快增長(zhǎng)，我國(guó)領(lǐng)先企業(yè)逐步開(kāi)始重視國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，促進(jìn)了我國(guó)電線電纜行業(yè)出口規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)大。2008-2015年，電線電纜行業(yè)出口量由169.39萬(wàn)噸上升至217.00萬(wàn)噸，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為3.60%。我國(guó)電線電纜企業(yè)近年來(lái)更加注重產(chǎn)品研發(fā)，在特種電線電纜領(lǐng)域不斷取得突破，使得行業(yè)內(nèi)進(jìn)口量不斷下降。2008-2015年我國(guó)電線電纜進(jìn)口量由33.77萬(wàn)噸降至26.27萬(wàn)噸，行業(yè)進(jìn)口替代趨勢(shì)較明顯。2018年一季度中國(guó)出口電線和電纜53.00萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.90%?？v觀2013-2017年我國(guó)電線和電纜出口量情況，五年間出口量不斷增長(zhǎng)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為5.44%。2018年一季度中國(guó)出口電線和電纜金額達(dá)46.93億美元，同比增長(zhǎng)4.40%?？v觀2013-2017年我國(guó)電線和電纜出口額基本保持穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)，五年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為1.56%。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 全球電線電纜制造行業(yè)的主要特點(diǎn)1、發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)集中度高發(fā)達(dá)國(guó)家的電線電纜行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，特別是面對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)，小企業(yè)逐漸退出市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高：美國(guó)四家生產(chǎn)商控制了銅線纜93.00%的產(chǎn)值和光纖光纜85.00%的產(chǎn)值；日本七大公司占據(jù)了全國(guó)銷量的86.00%；英國(guó)12家企業(yè)占據(jù)了全國(guó)銷售額的95.00%以上；法國(guó)的五大公司包攬了法國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額；歐洲市場(chǎng)則主要由意大利普睿司曼公司和法國(guó)耐克森公司所壟斷。2、全球電線電纜市場(chǎng)趨于成熟，增長(zhǎng)幅度緩慢從市場(chǎng)供求上來(lái)講，全球電線電纜市場(chǎng)趨于成熟，增長(zhǎng)幅度緩慢。從國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跟蹤分析表明，只要某個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)處于增長(zhǎng)的前提下，尤其還處于工業(yè)化、城市化進(jìn)程中，那么該國(guó)的電線電纜產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)都會(huì)處于GDP增速之上。中國(guó)人均GDP水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，人均電纜用量水平遠(yuǎn)低于歐洲中等發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至還低于拉美等發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)電線電纜消費(fèi)的市場(chǎng)潛力還具有很大的發(fā)展空間。3、環(huán)保成為全球電線電纜產(chǎn)品的發(fā)展趨向針對(duì)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，環(huán)保成為近年來(lái)全球電纜制造商所共同面臨的外部壓力與發(fā)展趨向，美國(guó)、日本、歐洲在環(huán)保型電纜的研發(fā)和制造方面處于世界領(lǐng)先地位，生產(chǎn)技術(shù)也比較成熟。歐盟制定的ROHS指令要求，從2006年7月1日起，在新投放市場(chǎng)的電子電器設(shè)備中禁止使用鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻、多溴二苯醚和多溴聯(lián)苯等有害物質(zhì)；在日本，藤倉(cāng)電纜公司開(kāi)發(fā)環(huán)保型電纜成功之后，積極推動(dòng)政府頒布環(huán)保型電纜標(biāo)準(zhǔn)。因此，電線電纜的環(huán)?；厔?shì)是未來(lái)發(fā)展的主要方向。二、 電線電纜的定義電線電纜是用以傳輸電（磁）能、傳遞信息、實(shí)現(xiàn)電磁能轉(zhuǎn)換和構(gòu)成自動(dòng)化控制線路的基礎(chǔ)產(chǎn)品。電線與電纜二者并無(wú)嚴(yán)格的區(qū)別，廣義的電線電纜亦可稱為電纜。通常將結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單無(wú)外護(hù)套、外徑較小的產(chǎn)品稱為電線，將結(jié)構(gòu)復(fù)雜、有堅(jiān)固密封外護(hù)套、外徑較大的產(chǎn)品稱為電纜。電線的主要結(jié)構(gòu)為導(dǎo)體+絕緣，電纜的主要結(jié)構(gòu)為導(dǎo)體+絕緣+護(hù)套；導(dǎo)體一般由銅、鋁或其合金制成，絕緣和護(hù)套一般由橡膠、聚乙烯、聚氯乙烯等材料制成。三、 我國(guó)電線電纜制造行業(yè)發(fā)展概況1、我國(guó)電線電纜制造業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀電線電纜行業(yè)目前是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最大的配套行業(yè)之一，被譽(yù)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血管與神經(jīng)，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。作為產(chǎn)值規(guī)模僅次于汽車(chē)整車(chē)制造和零部件及配件制造業(yè)的第二大機(jī)械工業(yè)細(xì)分行業(yè)，電線電纜業(yè)在我國(guó)保持著較快的發(fā)展勢(shì)頭，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位不言而喻。在中國(guó)國(guó)內(nèi)，電線電纜產(chǎn)品種類眾多，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家電、電力、新能源、交通、通信、汽車(chē)以及石油化工等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。雖為配套行業(yè)，卻占據(jù)著中國(guó)電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)的電線電纜制造業(yè)飛速發(fā)展，產(chǎn)品品種滿足率高達(dá)95.00%，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足率已達(dá)90.00%以上，產(chǎn)品生產(chǎn)能力已大大超過(guò)了市場(chǎng)需求。中國(guó)擁有大量的電線電纜制造商，其產(chǎn)量是第二大電線電纜生產(chǎn)國(guó)的兩倍多。電線電纜的需求直接依賴于發(fā)電和輸電、電信以及住宅和商業(yè)部門(mén)等工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的擴(kuò)大。于是電線電纜行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè)有未來(lái)的發(fā)展中必將取得更進(jìn)一步的發(fā)展，總體實(shí)力隨國(guó)家的發(fā)展也必將得以更大的提升。但是，粗放式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式仍是我國(guó)線纜行業(yè)的主流,大多數(shù)企業(yè)只關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)效益,很少對(duì)高端產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)進(jìn)行巨額資金投入,不少基礎(chǔ)性研究工作都未開(kāi)展,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱。目前,我國(guó)電線電纜行業(yè)90.00%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品上,平均投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷售額的1.00%,航空航天、新能源、海底電纜等高端線纜產(chǎn)品國(guó)內(nèi)難以滿足需求,主要依賴進(jìn)口。高端產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)滯后,影響中國(guó)電纜制造業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展。當(dāng)前，電線電纜的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度非?？欤a(chǎn)品的生命周期越來(lái)越縮短，涉及的新領(lǐng)域、遇到的新課題愈來(lái)愈多。企業(yè)只有主動(dòng)出擊，標(biāo)準(zhǔn)先行，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能滿足客戶要求，應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。中國(guó)電線電纜行業(yè)依然將呈現(xiàn)高端市場(chǎng)空缺大，而低端市場(chǎng)富余足的現(xiàn)狀，而隨著國(guó)家加大加快節(jié)能減排戰(zhàn)略，清潔能源將得到進(jìn)一步的發(fā)展，高端市場(chǎng)將空前放大。2013-2017年中國(guó)電線電纜行業(yè)銷售收入呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，增速波動(dòng)較大。2016年，電線電纜行業(yè)銷售收入為13924.03億元，同比增速為14.43%；2017年行業(yè)銷售收入約為1.35萬(wàn)億元，同比下降2.95%。2、我國(guó)電線電纜制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)電線電纜行業(yè)資本結(jié)構(gòu)日趨多元化，國(guó)有、國(guó)有控股企業(yè)在行業(yè)中的地位弱化，民營(yíng)、外資企業(yè)比例明顯增加。在中低壓電線電纜生產(chǎn)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)已成為行業(yè)的主導(dǎo)力量。根據(jù)2010年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，電線電纜行業(yè)中私人控股企業(yè)所占的產(chǎn)值份額為69.00%，企業(yè)數(shù)量占比為75.00%，從業(yè)人員占比為55.00%，利稅占比達(dá)71.00%。中國(guó)線纜企業(yè)主要集中在華東地區(qū)，該地區(qū)企業(yè)數(shù)量超過(guò)全行業(yè)總數(shù)的50.00%，多分布在江蘇省和浙江??；中南地區(qū)的電線電纜企業(yè)數(shù)量占比達(dá)到27.00%，主要集中在廣東省;華北、東北、西南、西北地區(qū)企業(yè)數(shù)量分別占10.00%、6.00%、4.00%和2.00%?？梢?jiàn)，華東和中南地區(qū)占據(jù)了我國(guó)電線電纜市場(chǎng)的80.00%的份額，隨著未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，市場(chǎng)集中度提升，市場(chǎng)將更多地集中在江蘇、廣東、浙江和山東等電纜生產(chǎn)大省。近年來(lái)，我國(guó)電線電纜企業(yè)更加注重產(chǎn)品研發(fā)，在特種電線、電纜領(lǐng)域不斷取得突破，使得行業(yè)內(nèi)進(jìn)口量不斷下降。2008-2015年我國(guó)電線電纜進(jìn)口量由33.77萬(wàn)噸降至26.27萬(wàn)噸，行業(yè)進(jìn)口替代趨勢(shì)較明顯。此外，根據(jù)工信部發(fā)布的信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016年-2020年），我國(guó)2015年信息通信業(yè)收入為1.70萬(wàn)億元，至2020年收入要達(dá)到3.50萬(wàn)億元，年均增速要達(dá)到15.5%。其中十三五期間累計(jì)投資要達(dá)到2.00萬(wàn)億元，這表明我國(guó)電線電纜行業(yè)仍具有極大的市場(chǎng)潛力。在人工智能、智能制造等概念的引領(lǐng)下，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)也迎來(lái)了高速增長(zhǎng)。隨著未來(lái)工業(yè)機(jī)器人的不斷普及，機(jī)器人電纜市場(chǎng)也將迎來(lái)高速發(fā)展的機(jī)遇。根據(jù)電纜在機(jī)器人上的不同用途，工業(yè)機(jī)器人電纜可以分為5類，分別為機(jī)器人本體電纜、拖鏈電纜、控制柜-基座用固定電纜、控制柜內(nèi)連接線和功能電纜（信號(hào)總線）。工業(yè)機(jī)器人電纜具有可移動(dòng)使用、彎曲半徑小、拖鏈后無(wú)明顯變化、可正常使用等特點(diǎn)。目前，機(jī)器人電纜市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展剛起步，以景弘盛為代表的一些創(chuàng)新企業(yè)正在積極探索機(jī)器人本體、手臂等相關(guān)電纜產(chǎn)品，以打破外資產(chǎn)品壟斷的市場(chǎng)格局。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線國(guó)家開(kāi)展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(二)開(kāi)展宣傳推廣通過(guò)多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高社會(huì)認(rèn)知度認(rèn)可度，營(yíng)造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(三)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，支持企業(yè)發(fā)展名牌產(chǎn)品和創(chuàng)品牌活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)的扶持力度。不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法規(guī)，研究制定適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策。推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，建立產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制，積極開(kāi)展應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問(wèn)題的研究。(四)拓寬融資渠道鼓勵(lì)銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)拓寬產(chǎn)業(yè)企業(yè)的抵質(zhì)押品范圍，加強(qiáng)信貸和擔(dān)保服務(wù)，開(kāi)發(fā)適合產(chǎn)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新型金融產(chǎn)品。支持符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)通過(guò)多層次資本市場(chǎng)發(fā)行公司債券或上市融資。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資、天使基金等機(jī)構(gòu)投資產(chǎn)業(yè)企業(yè)。支持設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引導(dǎo)社會(huì)資本投入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。(五)加快項(xiàng)目建設(shè)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)，建立和實(shí)施重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。各地區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和按期建成投產(chǎn)。(六)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)社會(huì)化管理成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，統(tǒng)一對(duì)全行業(yè)的指導(dǎo)。建立行業(yè)發(fā)展研究咨詢機(jī)制，針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題，委托協(xié)會(huì)開(kāi)展調(diào)研，提供發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資、技術(shù)創(chuàng)新等決策咨詢服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)和投資者落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)行業(yè)自律，提高行業(yè)整體素質(zhì)。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長(zhǎng)1名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估，并在其年度工作報(bào)告中作出說(shuō)明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿或董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書(shū)為公司高級(jí)管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)信息披露事務(wù)，是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）