九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

倉儲管理考試大綱

上傳人:文*** 文檔編號:44396076 上傳時間:2021-12-05 格式:DOCX 頁數(shù):15 大?。?2.11KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
倉儲管理考試大綱_第1頁
第1頁 / 共15頁
倉儲管理考試大綱_第2頁
第2頁 / 共15頁
倉儲管理考試大綱_第3頁
第3頁 / 共15頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《倉儲管理考試大綱》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《倉儲管理考試大綱(15頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、倉儲管理考試大綱 第一章倉儲管理綜述 1 .掌握倉儲概念: 是通過倉庫對商品進行儲存和保管,既包含一般用于貨物儲存 保管的傳統(tǒng)倉庫,又包含商品流轉(zhuǎn)和分銷過程中的配送中心和物流中心( P2 ) 2 .掌握倉儲在生活中作用: 1.倉儲是物流過程中的重要環(huán)節(jié) 2.倉儲可保證社會再 生產(chǎn)過程順利進行 3.倉儲可優(yōu)化商品流通,節(jié)約流通費用 4 倉儲可保證商品在 流通過程中的質(zhì)量 5.為商品進入市場作好準(zhǔn)備 6.為生產(chǎn)提供方便 7.為逆向物流 提供場所( P3) 3 .掌握倉儲管理的內(nèi)容: 倉儲管理的內(nèi)容( 1 )倉庫的選址與建設(shè)( 2 )倉庫機械 作業(yè)的選擇與配置( 3 )倉庫作業(yè)組織

2、和流程( 4)倉庫管理技術(shù)的應(yīng)用( 5)倉 庫的作業(yè)管理( 6)倉儲綜合成本控制( P4— P5 ) 4 .掌握倉儲管理的特點: ( 1 )經(jīng)濟性( 2 )技術(shù)性( 3)綜合性( P6 ) 5 .掌握倉儲服務(wù)的功能: ( 1 )儲存功能( 2)組合功能( 3 )分類和轉(zhuǎn)運功能( 4 ) 其他增值服務(wù)功能( P6-7 ) 6 .掌握倉儲活動的發(fā)展方向主要體現(xiàn)在哪些方面: ( 1)倉儲社會化趨勢( 2)倉 儲產(chǎn)業(yè)化( 3)倉儲標(biāo)準(zhǔn)化( 4)倉儲現(xiàn)代化( P12-13 ) 第二章倉儲作業(yè)組織及流程 1 . 掌握倉儲作業(yè)的目標(biāo): ( 1 )快進( 2 )快出( 3 )高效( 4 )保質(zhì)

3、( 5 )低成本 ( P26-27 ) 2 .掌握倉儲作業(yè)組織的原則: ( 1 ) 倉儲作業(yè)的連續(xù)性 (2) 倉儲作業(yè)的節(jié)奏性 ( P27 ) 3 .掌握物流中心的組織形式 : ( 1 )直線制形式( 2 )職能制形式( 3 )直線職能制 形式( 4 )事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式( 5 )連鎖業(yè)物流組織形式( 各個組織形式的特 點需要掌握,并且能進行區(qū)分 ) ( P30-32 ) 4 .物流中心和業(yè)務(wù)部門的職責(zé) : (1)物流中心的主要職責(zé)( 1-8 條略) (2)業(yè)務(wù)部 門的職責(zé)(略) ( P34-36) 5 .掌握倉儲作業(yè)的要求: ( 1 )及時( 2)準(zhǔn)確( 3)嚴(yán)格( 4)經(jīng)濟(

4、 P37 ) 6 .掌握一般倉儲作業(yè)流程: ( 1 )定單處理作業(yè)( 2 )采購作業(yè)( 3 )入庫作業(yè)( 4 ) 盤點作業(yè)( 5)揀貨作業(yè)( 6 )出貨作業(yè)( 7 )送貨作業(yè)( P38-39 ) 7 .掌握物流標(biāo)準(zhǔn)化的定義 :是指在運輸、配送、包裝、裝卸、保管、流通加工資 源回收及信息管理等環(huán)節(jié), 對重復(fù)性事物和概念通過制定、 發(fā)布和實施各類標(biāo)準(zhǔn), 達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以獲得最佳秩序和社會效益。 ( P40) 8 .掌握制定物流標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到以下要求: ( 1 )簡化( 2)統(tǒng)一化( 3 )系列化( 4 )通 用化( 5)組合化( P41-42) 9 .掌握物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要性: ( 1

5、) 物流標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化的重要手段 和必要條件( 2 )物流標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)品質(zhì)量的組成部分( 3)物流標(biāo)準(zhǔn)化是降低物 流成本、提高物流效益的有效措施( 4 )物流標(biāo)準(zhǔn)化是消除貿(mào)易壁壘、促進國際 貿(mào)易發(fā)展的重要保障。 ( P42-43) 第三章倉儲作業(yè)管理 1 .掌握影響入庫作業(yè)的因素: ( 1 )供應(yīng)商的送貨方式( 2 )商品的種類、特性與 數(shù)量( 3 )人力資源( 4 )設(shè)備及存貨方式( P50-51 ) 2 .掌握入庫作業(yè)的原則: ( 1 )集中作業(yè)( 2 )保持順暢( 3 )合理安排( P51 ) 3 .掌握入庫作業(yè)程序: ( 1 )編制入庫作業(yè)計劃( 2 )入庫前

6、的準(zhǔn)備( 3 )單據(jù)核對 (4)初步檢查驗收( 5)辦理交接手續(xù)( 6) 商品驗收( 7)信息處理( P51 ) (掌 握( P52 )圖 3— 1 入庫作業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程 ) 4 .掌握入庫作業(yè)常見的問題: ( 1 )數(shù)量不符( 2 )質(zhì)量問題( 3)單證不符個單證 不全( P53 ) 5 .掌握出庫作業(yè)流程: ( 1 )訂單審核( 2 )出庫信息管理( 3 )揀貨( 4 )發(fā)貨檢 查( 5 )裝車( 6 )發(fā)貨信息處理 (掌握圖 3-2 出庫作業(yè)流程) ( P54-55 ) 6 .掌握出庫作業(yè)的要求: ( 1 )嚴(yán)格執(zhí)行出庫作業(yè)程序( 2 )準(zhǔn)確( 3 )及時( P55 )

7、 7 .掌握出庫作業(yè)常見的問題: ( 1 )出庫單據(jù)問題( 2)出庫數(shù)量差異( 3 )裝車錯 誤( 4)包裝破漏( 5)帳物處理( P56 ) 8 .掌握揀貨的基本方式: ( 1 )按訂單揀貨( 2 )批量揀貨( P58 ) 9 .掌握批量揀貨的優(yōu)點:①作業(yè)方法簡單;②實施容易且彈性大;③揀貨后不用 再進行分類作業(yè), 適用于大量訂單的處理; ④作業(yè)人員責(zé)任明確; ⑤相關(guān)文件準(zhǔn) 備時間較短。 ( P58 ) 10 . 掌握批量揀貨的定義:是 按照一張訂單的品種和數(shù)量的要求,依次將客戶所 需求的商品由存放位置挑選出來的方式,是較傳統(tǒng)的揀貨方式。 ( P58) 11 .掌握批量揀貨

8、的缺點:①揀貨區(qū)域大時,補貨及搬運的系統(tǒng)設(shè)計困難;②商 品品種多時,揀貨行走路程加長,揀貨效率降低。 ( P58) 12 . 掌握批量揀貨的定義: 把多種訂單匯集成一批,按商品類別及品種將數(shù)量相 加后先進行初次揀貨,然后再按照單一訂單的要求將貨品分配至每一張訂單。 ( P58) 13 .掌握批量揀貨的優(yōu)點:①可以縮短揀貨時行走搬運的距離,增加單位時間的 揀貨量;②適用于訂單數(shù)量龐大的系統(tǒng)。(P58) 14 .掌握批量揀貨的缺點:①對訂單無法快速反應(yīng),必須等訂單累積到一定數(shù)量 時才做一次性處理,因此容易出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。 ( P58-59) 15 . 掌握揀貨績效分析:揀貨效率:

9、(1)單位時間訂單處理效率( 2 )單位時間揀 貨品種數(shù)( 3)單位時間揀貨效率; 揀貨準(zhǔn)確度 : (1)揀貨差異率( 2)訂單準(zhǔn) 確率( P59-60) 16 . 掌握搬運作業(yè)管理的目的 : 1 、提高生產(chǎn)率 2 、提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少作業(yè)成 本 3 、降低搬運成本 4、促進有效配送 5、保證產(chǎn)品質(zhì)量 6 、改善工作環(huán)境,加 強人員安全、商品搬運安全( P62 ) 17 . 掌握搬運的基本原則: ( 1 )減少搬運環(huán)節(jié),簡化物流流程。 ( 2 )實行集中作 業(yè),提高作業(yè)效率。 ( 3 )協(xié)調(diào)各方面,推行物流標(biāo)準(zhǔn)化。 (4 )合理配載貨物, 注意營運安全。 ( 5 )提倡文明裝

10、卸,輕拿輕放。 ( 6 )規(guī)范作業(yè)程序,減少安全 事故( P63-64 ) 18 . 掌握搬運的基本要求: ( 1 )力求裝卸設(shè)備、設(shè)施、工藝等標(biāo)準(zhǔn)化( 2 )提高貨 物集裝化或散裝化作業(yè)水平( 3 )提高搬運的連續(xù)性( 4)做好裝卸現(xiàn)場組織工 作( P65 ) 19 .掌握倉庫盤點的方法: ( 1) 帳面盤點 (2) 現(xiàn)貨盤點 (1.期末盤點 2.循環(huán)盤點) ( P73-74 ) 20 . 掌握退貨作業(yè)程序: 接受退貨、貨品檢驗、重新入庫、財務(wù)結(jié)算、跟蹤處理 ( P77-78 ) 21 . 掌握叉車每一個周期包括的步驟: ( 1 ) 取貨 ( 2) 整板移動 ( 3 ) 放

11、入庫位 (4 ) 返回。 ( P79 ) 22 . 掌握叉車工作周期時間的計算 ( P79) 23 . 掌握配載裝車的意義: (略) ( P81-82 ) 24 . 掌握直接轉(zhuǎn)運的定義 :是指到達(dá)的商品在倉庫不進入存貨階段,不停留或只 做短暫的停留,直接進行分揀、分貨、裝車。 ( P83) 25 . 掌握直接轉(zhuǎn)運的優(yōu)點: ( 1 )實現(xiàn)商品的快速流通,在物流中心的滯留時間最 短( 2 )節(jié)省成本( 3 )減少商品差錯,快速分配到達(dá)商品可以最大限度地減少 商品的數(shù)量差異( 4)促進物流管理的高效化。 ( P83 ) 26 . 掌握直接轉(zhuǎn)運的要求及環(huán)境條件: ( 1-8 略) (

12、 P84 ) 第四章倉儲設(shè)備 1 .掌握各種貨架的特征及優(yōu)缺點: ( 1 )托盤單貨架( 2 )駛?cè)胧截浖埽?3 )退回式 貨架( 4)滑過式貨架( 5)自動貨架系統(tǒng)(優(yōu)點及缺點略) (P99-102 ) 2 .掌握托盤的優(yōu)點: ( 1 )裝盤容易( 2 )裝載量較大( 3 )返空容易( 4 )自重量 ?。?P107) 3 . 掌握托盤的缺點: ( 1 ) 需要購置費用, 對于非企業(yè)內(nèi)部運作, 一般需要返回 ( 2 ) 占用一定空間,特別是長途運輸,會損失一定物品裝載空間( 3 )保護性比集中 箱差,露天存放困難,需要有倉庫等配套設(shè)施( P107 ) 4 .掌握托盤的種類 :

13、托盤的種類主要指平托盤。平托盤進一步分類: ( 1 )按臺面 分類(但面型、單面實用型、雙面使用型、翼型) ( 2 )按叉車叉入方式分類(單 向叉入型、雙向叉入型、四向叉入型) ( 3 )按制造材料分類(木制平托盤、鋼制 平托盤、塑料平托盤) ( P108) 5 .掌握托盤的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格: ISO 承認(rèn) 以下 4 種托盤的國際規(guī)格: ( 1) 1200 毫米 X800毫米(歐洲規(guī)格)(21200毫米X1000毫米(3) 1219毫米X1016毫米 (4) 1100毫米X 1100毫米我國的托盤規(guī)格 (1) 800毫米X1200毫米(2) 800毫米X1000毫米(3) 1000毫米X

14、1200毫米(4) 1100毫米X1100毫米 (P109) 6 .掌握叉車的概述: 是專門設(shè)計用于物品搬運的機械工具,它的構(gòu)造會影響操作 的方便性,又對物流系統(tǒng)中其他相關(guān)設(shè)備產(chǎn)生影響。 (P110 ) 7 .掌握叉車的種類: ( 1 )按結(jié)構(gòu)分類:可分為平衡重叉車、前移式叉車和電動托 盤叉車; ( 2 ) 按動力裝置分類可以分為內(nèi)燃動力叉車、 電動叉車和步行操作式叉 車(注意各個叉車的使用條件) (P110 ) 8 .掌握叉車的主要技術(shù)參數(shù): ( 1 )額定起升重量( 2)載荷中心距( 3 )門架傾角 ( 4)最大起升高度( 5 )最大起升速度( 6 )最大運行速度( 7)滿

15、載最大爬坡 度( 8)最小外側(cè)轉(zhuǎn)彎半徑( 9)最小離地間隙( P113-114) 9 .掌握選擇叉車時考慮的因素 :負(fù)載能力;最大起升高度;行走及起升速度;機 動性;控制方式及操作性( P114) 10 . 掌握自動分揀的概念: 自動分揀從貨物進入分揀系統(tǒng)開始到送到指定的分配 位置為止,都是按照人們的指令靠自動分揀裝置來完成的( P114-115 ) 第五章倉庫規(guī)劃與布局 1.掌握倉庫選址需考慮的因素: ( 1 ) 經(jīng)濟環(huán)境因素 1.貨流量的大小 2.貨物的流向 3.城市的擴張與發(fā)展 4.交通便利( 2)自然環(huán)境因素 1.地理因素 2.氣候因素( 3) 政策環(huán)境因素( P13

16、1-132 ) 2 .掌握倉庫選址的技術(shù)方法: (1)單一倉庫的選址(重心法原理) (2)多個倉庫 的選址的多重心法(精確重心法) ( P132-134) 3 .掌握倉庫作業(yè)區(qū)規(guī)劃應(yīng)考慮的因素: (1)倉庫特征( 2)商品吞吐量( 3)庫 內(nèi)道路( 4)倉庫作業(yè)流程( P139-140) 4 . 掌握倉庫作業(yè)區(qū)規(guī)劃的基本任務(wù) ( 1 )減少運輸和搬運的距離( 2 )有效的利用 時間( 3)充分利用倉庫面積 (P140 ) 5 .掌握倉庫布局的形式: (1) “U 型流動” (2) “直線型流動” (3) “T 型流動” (P141) 6 .掌握儲位管理的基本目標(biāo) : (1)空

17、間的最大化使用( 2)滿足倉庫勞力及設(shè)備 的高效化要求( 3 )按貨品存取頻率的要求,滿足存取要求( 4 )貨品在庫內(nèi)的 有效移動( 5)貨品的良好保護( 6)便于管理 (P142-143 ) 7 .掌握儲位管理的原則: ( 1 )明確標(biāo)識儲位( 2 )有效安置貨品( 3 )時時跟蹤記 錄( P143) 第六章商品的保管與儲存 1.掌握倉儲商品的物理變化: 1.揮發(fā) 2.溶化 3.熔化 4.滲漏 5. 串味 6.沉淀 7.沾污 8.破損與變形( P157-159) 2 .掌握倉儲商品的化學(xué)變化 :1.氧化 2.水解 3.化合 4.聚合 5.裂解 6.老化 7.光 8.銹 蝕(

18、 P159-161 ) 3 .掌握商品質(zhì)量變化的內(nèi)在因素 : 1.商品的物理性質(zhì) 2.商品的機械性質(zhì) 3.商品的 化學(xué)性質(zhì) 4.商品的結(jié)構(gòu)( P163-164 ) 4 .掌握影響商品質(zhì)量變化的外界因素: 1.空氣中的氧 2. 日光 3.微生物和倉庫害蟲 5 .溫度 5.空氣的濕度 6.衛(wèi)生條件 7.有害氣體( P164-166 ) 6 .掌握商品保管的注意事項: ( 1 )先進先出原則( 2)零數(shù)先出原則( 3 )重下輕 上原則( 4) A 、 B、 C 分類規(guī)劃原則( 5 )按照貨品類型存放( P167-168 ) 7 .掌握化學(xué)危險品的分類: ( 1-10 略) (P172-

19、173) 8 .掌握危險品倉庫管理一般要求: ( 1 )化學(xué)危險品出入庫管理( 2 )分區(qū)分類儲 存( 3)安全裝運( P173 ) 第七章倉儲成本管理 1 .掌握倉儲成本的構(gòu)成: ( 1 ) 倉儲運作成本 (是發(fā)生在倉儲過程中,為保證商品 合理存儲, 正常入庫而發(fā)生地與存儲商品運作有關(guān)的費用。 倉儲運作成分可分為 固定成本與變動成本。 會區(qū)分固定與變動的內(nèi)容) ( 2 ) 倉儲貨存成本 (是由于存 貨而發(fā)生地除運作成本以外的各種成本。可分為 1.定貨成本 2.資金占用成本 3. 存貨風(fēng)險成本) (掌握兩種構(gòu)成的定義及構(gòu)成) (P181-182 ) 2 .掌握倉儲存貨成本的計算

20、方法 ( P187-189) 3 .掌握倉儲成本控制的原則: ( 1)政策性原則( 2)經(jīng)濟性原則( P192) 4 .掌握降低倉儲及配送成本的思考方法: ( 1 )差異化:產(chǎn)品特征不同,客戶群體 服務(wù)需求也不同( 2 )混合法:是指配送業(yè)務(wù)一部分由企業(yè)自身完成( 3 )合并 法:包含兩個層次一是配送方法止的合并,二是共同配送( 4 )延遲法分為生產(chǎn) 延遲和物流延遲( 5 )標(biāo)準(zhǔn)化就是盡量減少因品種多變而導(dǎo)致的附加配送成本, 盡可能的采用標(biāo)準(zhǔn)零部件、模塊化產(chǎn)品。 ( P193-195) 5 .掌握建立倉儲管理指標(biāo)體系的原則: ( 1 )科學(xué)性( 2 )標(biāo)準(zhǔn)化( 3 )綜合性( 4

21、 ) 可比性( P198-199) 6 .掌握倉庫管理指標(biāo)體系: ( 1 )貨物儲存的效益指標(biāo)( 2 )貨物儲存的質(zhì)量指標(biāo) ( 3)貨物儲存的效率指標(biāo)( 4 )貨物儲存的經(jīng)濟性指標(biāo)( 5 )貨物儲存的安全性 指標(biāo)( 各種指標(biāo)的具體定義,會區(qū)分。重點掌握貨物儲存的效率指標(biāo)的計算 ) ( P199-206) 第八章現(xiàn)代倉儲管理技術(shù) 1 .掌握條形碼概念: 是由一組寬度不同、反射率不同的條、空及對應(yīng)字符按規(guī)定 的編碼規(guī)則組合起來,用以表示一組數(shù)據(jù)和一定信息的符號。 ( P215 ) 2 .掌握條碼的選擇: ( 1 )應(yīng)用系統(tǒng)的類別( 2)條形碼的字符集( 3 )條形碼的密 度( 4

22、)條形碼的安全可靠性( 5)其他因素( P219-220) 3 .掌握條碼技術(shù)的特點: ( 1 )簡單、條碼符號制作容易,掃描操作簡單易行( 2 ) 信息采集速度快 ( 3 ) 可靠性高 ( 4) 靈活、 實用 ( 5) 自由度大 ( 6 ) 成本低 ( P222-223 ) 4 .掌握物流條碼的特點: 1.儲運單元的唯一標(biāo)識 2.服務(wù)于供應(yīng)鏈全過程 3.信息多 5 .可變性 5.維護性( P223 ) 6 .掌握條形碼在倉儲管理中的應(yīng)用: ( 1 )訂貨環(huán)節(jié)( 2 )收貨環(huán)節(jié)( 3 )入庫環(huán)節(jié) ( 4)入位環(huán)節(jié)( 5 )配貨環(huán)節(jié)( 6)補貨環(huán)節(jié)( 7 )經(jīng)營管理過程( P224-

23、225) 7 .掌握 RFID 系統(tǒng)的概念: 無線電射頻技術(shù)( RFID )利用無線電波對記錄媒體進 行讀寫, 射頻識別的距離可達(dá)幾十厘米至幾米, 且根據(jù)讀寫的方式, 可以輸入數(shù) 千字節(jié)的信息,同時,還具有極高的保密性( P225-226) 8 .掌握 RFID 的特點是 : 可以非接觸識讀, 可識別高速運動物體, 可抗惡劣環(huán)境, 保密性強,高準(zhǔn)確性和安全性,無法偽造,可同時識別多個識別對象等。射頻識 別還可以識別“運動中”的物品,附有射頻標(biāo)簽的物品不需要處于靜止?fàn)顟B(tài)。射 頻識別標(biāo)簽要比條碼標(biāo)簽更具有放置方面的靈活性, 而且?guī)缀醪恍枰魏伪pB(yǎng)工 作。 ( P226 ) 9 .

24、掌握 RFID 系統(tǒng)的分類: (1) EAS 系統(tǒng)( 2)便攜式數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)( 3)定位系 統(tǒng)( P226-227) 10 掌握 RFID 系統(tǒng)的應(yīng)用: 射頻識別技術(shù)適用的領(lǐng)域:物料跟蹤、運載工具和貨 架識別等要接觸數(shù)據(jù)和交換的場合, 由于射頻識別標(biāo)簽具有可讀寫能力, 對于需 要頻繁改變數(shù)據(jù)內(nèi)容的場合尤為適用( P230 ) 11 .掌握 WMS 的構(gòu)成 :(表8-1 倉庫管理系統(tǒng)的構(gòu)成) (P231 ) 12 .掌握 WMS 的功能: (1) WMS 系統(tǒng)的計劃功能—計劃功能包括: 定貨管理、 運送計劃、 員工管理和倉庫面積管理等。 ( 2 ) WMS 的執(zhí)行功能—執(zhí)行功能包括

25、 進貨接收、分揀配貨、發(fā)貨運送等( 3 ) WMS 查詢、管理功能( P234-235) 13 .掌握WMS在庫存管理中的作用:①及時的信息溝通和反饋。②異常情況的 發(fā)現(xiàn)和處理。③ WMS系統(tǒng)的庫存計劃功能。④ WNS的庫存監(jiān)控功能。 ( P235-236 ) 14 .掌握 JIT 系統(tǒng)的原理: (略) (P238 ) 15 . 掌握 JIT 系統(tǒng)中的構(gòu)成: 平準(zhǔn)成產(chǎn)、看板生產(chǎn)、消除浪費、目標(biāo)管理法 ( 239-240 ) 16 . 掌握 JIT 系統(tǒng)的目的: 零庫存;零交易;零缺陷;杜絕浪費( P240-241 ) 17 .掌握 JIT 系統(tǒng)的實施條件: (1)需求均衡化(

26、 2)質(zhì)量穩(wěn)定( 3)有可供選擇 的供應(yīng)商( 4 )管理水平高,人員技術(shù)素質(zhì)高。 ( P242 ) 18 . 掌握應(yīng)用 JIT 時需要注意的問題: ( 1 )嚴(yán)格拉動的概念。 ( 2 )高效率、低成 本的物流運輸方式。 ( 3 )與供應(yīng)商長期、可靠的伙伴關(guān)系。 (4 )決策層的支持。 ( 5)重視人力資源的開發(fā)和利用。 ( P242-243 ) 第九章冷庫庫房管理 1 .掌握食品冷凍鏈的環(huán)節(jié): (1)冷凍加工 (2)冷凍儲藏 (3)冷藏運輸 (4)冷凍銷售 ( 253-254 ) 2 .掌握冷凍冷藏的運輸:流通階段的硬件設(shè)施主要指流通過程的冷藏運輸設(shè)備, 包括冷藏火車、冷藏汽

27、車、冷藏船、冷藏集裝箱( P255) 3 .掌握冷凍鏈管理中的質(zhì)量控制 :食品儲存中的質(zhì)量變化: (1 )食品儲存中的生 理變化:食品的呼吸作用;食品的后熟作用;食品的萌發(fā)與抽;食品的蒸發(fā)( 2 ) 食品儲存中由微生物引起的變化:發(fā)酵食品的腐??;食品的霉變;食品的發(fā)酵。 ( P256-257 ) 4 .掌握冷庫的構(gòu)成 :(1)冷庫庫房及加工間 (冷庫庫房、 速凍間、 預(yù)冷間、 冰庫 (2) 冷庫輔助功能房 (預(yù)冷站臺、 樓梯電梯間、 檢查過秤間) ( 3 ) 辦公用房 (辦公室、 員工更衣室和休息室、衛(wèi)生間) ( 4 )冷庫附屬設(shè)施房(制冷機房、變電間、維修 充電房) ( P260

28、-261 ) 5 .掌握冷庫的選址和設(shè)計: ( 1 )庫址選擇的基本條件: 1.經(jīng)濟分析 2.交通條件 6 .周邊環(huán)境 4.地形地質(zhì) 5.水電供應(yīng)( 2 )平面設(shè)計的基本要求( 1-6 條略) (P261-263) 第十章倉儲相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)定 1 .掌握常見的火險隱患: ( 1 )電氣設(shè)備方面( 2 )儲存方面( 3 )機具方面( 4 ) 火種管理方面(具體內(nèi)容略) ( P276-277 ) 2 .掌握基本的滅火方法: ( 1 )冷卻滅火法( 2)隔離滅火法( 3 )窒息滅火法( 4 ) 抑制滅火法( P277 ) 3 .掌握倉庫安全作業(yè)的內(nèi)容: ( 1 )強化安全意識(

29、2)提高操作技能( 3 )建立安 全檢查制度( P284-285 ) 4 .掌握保稅倉庫的定義: 是經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn),在海關(guān)監(jiān)管下,專供存放進口貨物的場 所。 ( P291 ) 5 .掌握保稅倉庫的作用: ( 1 )有利于促進對外貿(mào)易( 2 )有利于提高進口原材料 的使用效益( 3 )有利于通過多種貿(mào)易方式發(fā)展外向型經(jīng)濟( 4)有利于加強海 關(guān)的監(jiān)管( 5 )有利于促進一國經(jīng)濟的發(fā)展( P292-293 ) 6 .掌握保稅倉庫的類型: ( 1 )按照保稅倉庫的服務(wù)對象分為:公共保稅倉庫、專 業(yè)保稅倉庫( 2)按照保稅倉庫儲存貨物的用途分: ( 1-7 略) (P293-294 ) 7 .掌握倉庫保稅貨物的管理: ( 1) 貨物存入保稅倉庫的程序: 1.向海關(guān)申報 2. 海關(guān)檢驗 3.貨物入庫 4.單據(jù)回收( 2) 貨物在保稅倉庫內(nèi)的存放: 1.貨物在保稅 倉庫中的半動和簡單的處理 2.貨物在保稅倉庫中的存儲保管限制 3.貨物在保稅 倉庫中存放的期限( 3) 保稅倉庫貨物出庫 1.貨物從保稅倉庫出庫 2.貨物不從保 稅倉庫提出的情況( P294-296)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

相關(guān)搜索

關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!