公司手冊2作者：日期:第1I部分湖南省*火電力建設(shè)有限公司人事管理?目 錄第一章員工招聘管理4第二章員工試用管理5第三章領(lǐng)工培訓(xùn)管理 6第四章須工考勤管理7?第五章我工異動(dòng)管理11?第六章 勞動(dòng)合同管理1?3第七章人事檔案管理14?第一章員工招聘管理第一條招聘需求申請(qǐng)和批準(zhǔn)步驟各部門根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，由部門負(fù)責(zé)人提出正式的員工需求申請(qǐng)，并填具人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 遞交總經(jīng)理辦公室，會(huì)議審核批準(zhǔn)后，實(shí)施招聘、增補(bǔ)。第二條公司員工招聘步驟與錄用程序1、 通過材料收集、內(nèi)部調(diào)整與推薦、人才機(jī)構(gòu)推薦、現(xiàn)場招聘會(huì)、報(bào)紙刊登 招聘廣告、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢等多種渠道使公司的招聘信息廣為傳播，以吸納優(yōu)秀 人才應(yīng)聘。2、 對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行整理、分類、歸檔，按照所需崗位的職位描述進(jìn)行初步篩選并及時(shí)通知符合者應(yīng)試的相關(guān)事項(xiàng)。3、 對(duì)應(yīng)聘人員須填寫員工應(yīng)聘登記表，并提交履歷書、身份證、畢業(yè)證、職稱證、職業(yè)資格證等證照的原件和復(fù)印件以及 2寸近期彩照6張。行政部與用人部 門對(duì)其資歷進(jìn)行審核并進(jìn)行初試面試、筆試與評(píng)估。4、 用人部門根據(jù)推薦意見及有關(guān)簡歷與證照等材料，對(duì)初次面談合格的人選進(jìn)行二次面試和業(yè)務(wù)技能水平測試，合格者進(jìn)入試用期。第二章員工試用管理第三條 行政部與試用員工辦理入職手續(xù)、領(lǐng)取工牌、員工手冊等相 關(guān)手續(xù)，然后帶到用人部門報(bào)到，同時(shí)開始計(jì)算試用員工工資，并告知財(cái)務(wù) 部（員工司齡工資自聘用之日起計(jì)算）。第四條 員工試用期根據(jù)崗位性質(zhì)的不同分為1至 3個(gè)月，試用員工 的工資不得低于本崗位工資總額的80%;試用期間其直屬上司及部門負(fù)責(zé)人 對(duì)其進(jìn)行考核，視其工作表現(xiàn)延長或縮短試用；考核合格后，由總經(jīng)理簽字批 準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正。第五條 試用期內(nèi)工作表現(xiàn)突出，可提前轉(zhuǎn)正。由部門負(fù)責(zé)人申報(bào)，行 政部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短使用時(shí)間。試用期表現(xiàn)不合格者 ，公司可隨 時(shí)終止試用期而無需支付任何賠償。第三章員工培訓(xùn)管理第六條培訓(xùn)宗旨1、 宣導(dǎo)公司文化和企業(yè)價(jià)值觀，提高和增強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)同和歸屬感。2、 為員工提供再學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值。3、 使新進(jìn)員工了解公司及產(chǎn)品概況， 掌握工作規(guī)范，必要的工作技能，明確責(zé)權(quán)界限，以求高效完成本職工作。4、 營造公司學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)公司員工求知欲、創(chuàng)造性，發(fā)掘員工知識(shí)更新、能力更新的潛力。5、 加強(qiáng)公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，增加公司自身的凝聚力，增進(jìn)員工對(duì)公司文化、經(jīng)營理念的理解。第七條培訓(xùn)方式1、 內(nèi)訓(xùn)I:由本公司舉辦并由本公司人員擔(dān)任培訓(xùn)講師的培訓(xùn)。包括有新進(jìn)員工內(nèi)訓(xùn)I、在職員工內(nèi)訓(xùn)I、經(jīng)驗(yàn)分享等。2、 外訓(xùn)：由本公司聘請(qǐng)外部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任講師或到外部機(jī)構(gòu)接受相關(guān)的培訓(xùn)，包括管理技巧及專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。第八條培訓(xùn)內(nèi)容1、 新進(jìn)員工培訓(xùn)內(nèi)容(1)公司概況及企業(yè)文化宣導(dǎo)：公司概況、業(yè)務(wù)介紹、公司目標(biāo)及遠(yuǎn)景以及企業(yè) 文化活動(dòng)介紹。(2)組織架構(gòu):公司組織架構(gòu)及各部門職能情況簡介。(3)公司制度介紹：包括考勤制度、職業(yè)發(fā)展、員工手冊、人事福利制度、財(cái)務(wù)制度、行政制度及日常行為規(guī)范等。2、 在職員工培訓(xùn)內(nèi)容：各種形式的管理及專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)。第九條 由公司出資培養(yǎng)或教育訓(xùn)練的員工，時(shí)間在一個(gè)月以上或單次 費(fèi)用在一千元以上，須和公司簽訂有關(guān)支付培訓(xùn)費(fèi)用與最低服務(wù)期限的協(xié) 議。第四章員工考勤管理第十條為了規(guī)范現(xiàn)有員工考勤紀(jì)律，端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，特制定本制度。第十一條 適用范圍：本制度適用于公司全體員工。第十二條 作息時(shí)間（各部門根據(jù)實(shí)際情況具體制定）區(qū)分周一至周五周六至周日夏季冬季上午8:0 0 12: 008:0 012: 00午休12:00 -14: 301 2:001 4: 0 0休息下午1 4 :3017:3014:00 17: 0 0第十三條公休日及法定節(jié)假日1、 元旦放假1天（1月1日）；春節(jié)放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）； 清明節(jié)放假1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）；勞動(dòng)節(jié)放假1天（5月1日）；端午節(jié)放假1天（農(nóng) 歷端午當(dāng)日）；中秋節(jié)放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；國慶節(jié)放假3天（10月1日、2日、3 日）。2、 公司以國家法定節(jié)假日為依據(jù)，根據(jù)公司實(shí)際工作情況，具體放假時(shí)間另行排定，另行安排的工作時(shí)間不做加班計(jì)算。3、 以上法定假日將根據(jù)國家規(guī)定隨時(shí)調(diào)整，假日期間，工資照發(fā)。4、 根據(jù)公司實(shí)際情況，每周日為公休日。第十四條 打卡制度1、 全體員工都必須遵守公司作息時(shí)間，按時(shí)上下班，所有員工必須在每天上下班時(shí)打卡或者簽到。2、 所有考勤記錄將視為是否缺勤的第一證據(jù)。第十五條 遲到、早退1、 遲到：指未按規(guī)定到達(dá)工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)）；早退：指提前離開工作崗位下班。2、 遲到、早退處理辦法：（1）員工上班不得遲到、早退；發(fā)生一次即取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；（2）遲到、早退10分鐘以內(nèi)扣罰當(dāng)月工資10元，依次類推,30分鐘以上，2小時(shí)以下按事假0.5天處理；(3) 遲到、早退超過1小時(shí)，不足4小時(shí)，按曠工0. 5天處理；(4) 遲到、早退超過4小時(shí)、不足8小時(shí),按曠工1天處理。第十六條 曠工1、 曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的；2、 曠工0.5天扣1天的工資；曠工1天扣2天的工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工 3天 或年累計(jì)曠工5天的視作自動(dòng)離職并作開除處理，公司不承擔(dān)賠償責(zé)任。第十七條 請(qǐng)假1、 事假(1) 員工事假,按日扣發(fā)全額工資；其年終獎(jiǎng)和績效工資也按相應(yīng)比例扣除 ；(2) 員工因違反制度而被暫時(shí)停職、停工的，按事假處理 ；(3) 試用期內(nèi)的員工，一般不得請(qǐng)事假；(4) 員工一年累計(jì)請(qǐng)事假達(dá)到 20天以上的，公司根據(jù)具體情況可以單方面解除合同而不需賠償(特殊情況除外)。2、 病假(1)員工病假，須提供醫(yī)院證明并經(jīng)公司認(rèn)可，按下列規(guī)定處理：a)月累計(jì)病假7天(含7天)以內(nèi)的，若在公司服務(wù)時(shí)間不滿1年的，病假天數(shù)的 工資按此方式計(jì)算：月工資總額/月應(yīng)出勤天數(shù)X病假天數(shù)X 40%;若在公司服務(wù)時(shí)間滿1 年以上的，病假天數(shù)的工資按此方式計(jì)算：月工資總額 /月應(yīng)出勤天數(shù)X病假天數(shù)X 60%;b)月病假累計(jì)超過7天的，病假天數(shù)工資按此方式計(jì)算 ：月工資總額/月應(yīng)出勤大 數(shù)X病假天數(shù)X 2 0%;(2)不能提供醫(yī)院證明的按事假規(guī)定處理。3、 婚假(1)凡公司員工達(dá)到法定婚齡，男22周歲、女20周歲，可享受3天婚假，晚 婚者(男年滿25周歲、女年滿2 3周歲)可享受7天婚假；結(jié)婚時(shí)另一方不在一地，可 視路程遠(yuǎn)近加給予路程假；(2)員工進(jìn)公司時(shí)已經(jīng)結(jié)婚的，不再享受婚假，再婚的可享受婚假但不享受晚婚 假；(3)婚假期間基本工資照發(fā)，但不享受績效工資;(4)員工的婚假需在結(jié)婚后的一年內(nèi)休完(憑有效證件 )。4、 產(chǎn)假(1)享受產(chǎn)假須符合國家計(jì)劃生育政策；(2)享受產(chǎn)假須提供有關(guān)部門的相關(guān)證明(包括準(zhǔn)生證、出生證、手術(shù)病假證明、 病歷等)；(3)女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，難產(chǎn)的增加15天；多胎生育 的，每多生育一個(gè)嬰兒增加15天;自然流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院證明，給予相應(yīng)產(chǎn)假；男配偶可 享受7天陪產(chǎn)假；陪產(chǎn)假須在女方生產(chǎn)時(shí)一次休完；(4)產(chǎn)假期間，照常發(fā)放基本工資。5、 喪假(1)員工父母、岳父母、配偶、子女、兄妹喪亡的，經(jīng)公司核實(shí)無誤，可享受3天帶薪假；(2)員工祖父母、外祖父母喪亡的，經(jīng)公司核實(shí)無誤 ，可享受1天帶薪假；(3)路程遠(yuǎn)近按實(shí)際需要另加時(shí)間，由行政部核準(zhǔn)。6、 工傷假(1 )員工的工傷假由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明，工傷假最長不超過12個(gè)月,其醫(yī)療或休養(yǎng)期間的標(biāo)準(zhǔn)工資和福利照發(fā)；(2)員工工傷醫(yī)療期滿后，經(jīng)勞動(dòng)部門確認(rèn)，分不同情況，按合同及國家有 關(guān)勞動(dòng)法規(guī)辦理。7、 年假(1)在公司任職滿一年者，均可享受帶薪休假；(2)年假的天數(shù)依公司職級(jí)劃分，部門總監(jiān)及以上職位年假可休7天，部門經(jīng)理及以上職位年假可休5天，其他員工年假可休2天；(3)連續(xù)工齡每滿一年增加年假1天，依次類推，但年假最長不超過10天，年假 應(yīng)在指定時(shí)效內(nèi)(至次年3月1日前)、最多分3次休完；(4)員工在休年假期間如遇生病情況，不計(jì)入病假，仍作年假計(jì)，年休假期間適 逢法定假期的，改法定假期不計(jì)在年假內(nèi)；(5)員工在規(guī)定期限內(nèi)不使用年假，視為自動(dòng)放棄；如因公司原因不能在有效時(shí)間內(nèi)安排員工休年假，經(jīng)行政部確認(rèn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，按國家法規(guī)規(guī)定折算為工資(6)當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)事假7天(含7天)以上者，不再享受年假；受到嚴(yán)重違紀(jì)處罰 的不享受年假；正常解除勞動(dòng)合同或因違紀(jì)而被公司解除合同的，其未休年假不予兌 現(xiàn)或補(bǔ)償。第十八條 請(qǐng)假程序1、 員工請(qǐng)假,事先應(yīng)填寫請(qǐng)假單，辦理批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，假期方為有效；2、 因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者 ，應(yīng)利用電話或其他方式迅速向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，返回公司后馬上補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論處；3、 婚假、喪假、工傷假、年假提前與直接上級(jí)和行政部協(xié)商同意后 ，妥善安排好相關(guān)工作，方可休假；4、 調(diào)休假的具體安排由所在部門負(fù)責(zé)人決定，并報(bào)行政部審核后執(zhí)行；5、 員工外出辦事，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)同意后，需填寫員工外出登記表，否則按曠工論處；6、 各類假期結(jié)束后，員工返回公司當(dāng)天必須辦理銷假手續(xù)，并提供有關(guān)證明。第十九條 審批權(quán)限1、 請(qǐng)假1天，由部門主管批準(zhǔn)；2、 請(qǐng)假2-3天,由部門經(jīng)理簽字后，經(jīng)總經(jīng)理助理同意，報(bào)行政部備案；3、 請(qǐng)假3天以上或部門經(jīng)理、主管以上人員請(qǐng)假1天以上的，逐級(jí)上報(bào)，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、 一個(gè)月內(nèi)連續(xù)休假3天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十條 出差管理1、 員工出差需填寫出差申請(qǐng)表；2、 主管以下員工出差報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批、副總經(jīng)理審核方可生效；主管級(jí)以上員工出差報(bào)副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理審核方可生效，否則按曠工處理；3、 員工出差返回后及時(shí)憑出差申請(qǐng)表辦理考勤簽證手續(xù)。第二十一條加班1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)工作 ，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫加班審批表，部門負(fù)責(zé)人簽字2、后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班；經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算；所有加班首先必須抵充病假、事假，有一天抵一天，多余部分予以調(diào)休或發(fā)放加班工資；3、 法定節(jié)假日加班工資按3倍計(jì)算。第二十二條全勤1、 公司設(shè)立全勤獎(jiǎng)，每人100元/月，按月從績效工資中發(fā)放；2、 員工當(dāng)月無遲到、早退、請(qǐng)假、曠工等缺勤記錄方可享受全勤獎(jiǎng)。第二十三條 考勤匯總，每月月底由行政部統(tǒng)計(jì)。第五章員工異動(dòng)管理第二十四條 員工異動(dòng)（晉職、降職、調(diào)動(dòng)、離職）1、 晉職:指公司員工因工作成績突出，從現(xiàn)有職務(wù)到相應(yīng)高一個(gè)層次及其以上提升職務(wù)的。2、 降職:指對(duì)不能勝任本崗位工作的員工或公司機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡的管理人員從現(xiàn)任職務(wù)到相應(yīng)低一個(gè)層次及其以下任職的3、 調(diào)動(dòng):指統(tǒng)計(jì)崗位、不同崗位員工流動(dòng)，表現(xiàn)為部門內(nèi)部不同崗位調(diào)動(dòng)、公司內(nèi)部不同崗位調(diào)動(dòng)、集團(tuán)內(nèi)部不同公司之間崗位調(diào)動(dòng)。（當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí) 除考慮內(nèi)部提升、內(nèi)部推薦以及外部招聘外，亦考慮平級(jí)調(diào)崗 ）。4、 離職:包括辭職、自動(dòng)離職、辭退三種（1）辭職是指員工因個(gè)人原因提出提前終止勞動(dòng)關(guān)系的行為。（2）自動(dòng)離職是指員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而連續(xù)離開工作崗位 3天以上，自動(dòng)離職不 發(fā)放當(dāng)月工資。（3）辭退含勸退、解聘和開除，是指員工因違法、違紀(jì)、違規(guī) ，公司解除雙方勞 動(dòng)關(guān)系的行為，或公司因生產(chǎn)經(jīng)營的變化需要精簡人員或員工不能勝任崗位工作或員 工違反雙方約定的合同條款，公司解除雙方勞動(dòng)關(guān)系的行為。第二十五條員工異動(dòng)手續(xù)辦理1、 辦理程序：員工的晉職、降職、調(diào)動(dòng)、辭職、自動(dòng)離職、辭退 （含勸退、解 聘、開除）等異動(dòng)由用人部門提出申請(qǐng)（員工辭職由本人向所在部門提出申請(qǐng)） ，行政 部調(diào)查考核，提出意見，呈報(bào)總經(jīng)理審批。2、 工作交接要求：員工的工作崗位發(fā)生變化，必須辦理移交手續(xù) ，包括工作移交、物品與資料移交、財(cái)務(wù)結(jié)算和其他應(yīng)交接的事項(xiàng)(1)工作移交:員工離開原工作崗位，必須向直屬主管或接替人進(jìn)行工作移交， 將目前工作情況及代辦事進(jìn)行交接，交接雙方及監(jiān)交人簽名。(2)物品、資料移交：員工崗位變動(dòng)須持移交清單到相關(guān)部門辦理移交手續(xù)， 直屬主管應(yīng)對(duì)移交清單詳加審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。若員工離開原工作崗位后， 發(fā)現(xiàn)有應(yīng)交而未交的物品、資料，應(yīng)由該部門經(jīng)理負(fù)責(zé)追繳。(3)財(cái)務(wù)結(jié)算：離職員工各種手續(xù)辦理完畢后，隨本人的財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算，并對(duì)本人 經(jīng)手的財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算后方可結(jié)算薪金；辭職者可結(jié)算正常工資，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；由公司送 培并簽訂專項(xiàng)協(xié)議人員在約定服務(wù)期限內(nèi)要求辭職的，須按協(xié)議規(guī)定賠償公司培訓(xùn)費(fèi) 用；自動(dòng)離職者，不予結(jié)算薪金，對(duì)財(cái)物交接不清者，視情節(jié)輕重按法律程序追繳；因違 紀(jì)辭退者，按公司規(guī)章制度處罰后，結(jié)算正常工資，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，若有違法情節(jié)的，移交司 法部門處理；若員工離開崗位后，發(fā)現(xiàn)有應(yīng)結(jié)而未結(jié)清者 ，應(yīng)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追繳。第二十六條 員工到(離)崗要求1、 員工職務(wù)變遷(降職、撤職)和調(diào)動(dòng)，自接到人事任免(聘任、解聘)、人事調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新崗。無法如期辦妥移交手續(xù) 時(shí)，可向行政部申請(qǐng)酌情延長，但延長時(shí)間最長不得超過5個(gè)工作日。2、 員工辭退必須提前以書面形式中請(qǐng)，具體規(guī)定為：(1)試用期提前3天向部門提交辭職報(bào)告；(2)合同期提前30天提交辭職報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、并與本崗位接任者進(jìn)行完 工作移交后方可離崗；(3)特殊人才按合同約定執(zhí)行第六章 勞動(dòng)合同管理第二十七條 合同期限一般簽署1年期限合同，中高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及有特殊貢獻(xiàn)的人可根據(jù)情況簽署1至3年期限合同。第二十八條合同訂立、變更與解除1、 員工進(jìn)入公司報(bào)到之日接受崗前培訓(xùn) ，了解和認(rèn)可公司的勞動(dòng)合同條款及確定的職責(zé)，經(jīng)證實(shí)確與其他用人單位沒有勞動(dòng)關(guān)系后，方可訂立勞動(dòng)合同。在合同履行過程中，公司對(duì)出資培訓(xùn)的員工應(yīng)按規(guī)定計(jì)算培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)；若培訓(xùn)服務(wù)期超過勞 動(dòng)合同期限，應(yīng)延長勞動(dòng)合同期限至培訓(xùn)服務(wù)期滿。2、 合同變更：由于簽訂合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化或機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因，致使原合同無法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更原合同的相關(guān)條款。3、 合同續(xù)簽：合同期限屆滿，勞動(dòng)關(guān)系即告終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)簽訂合同。雙方當(dāng)事人在合同期滿前 30日內(nèi)向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。4、 合同解除(1)有下列情形之一，公司可以即時(shí)解除合同，而無須向乙方支付賠償：1) 乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的；2) 乙方嚴(yán)重失職、營私舞弊，對(duì)公司利益造成損失的；3) 乙方泄露甲方商業(yè)秘密，給公司造成損失及不良影響的；4) 乙方被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的。(2 )員工提出解除勞動(dòng)合同：1)提出辭職的員工，應(yīng)提前3至3 0日(具體時(shí)限見本制度第二十六條)向所在部 門遞交離職申請(qǐng)表，按照異動(dòng)管理程序簽署意見。2)由辭職者持員工離職表與移交清單，到各有關(guān)部門辦理交接手續(xù)，并 經(jīng)各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字證明完成交接清理手續(xù)。第二十九條違約的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償凡公司出資支付學(xué)費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)的員工必須按規(guī)定與公司簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，作為勞動(dòng)合同的附件，員工培訓(xùn)服努期未滿與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，除按勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則規(guī)定向公司賠償違約金外，還需向公司賠償培訓(xùn)費(fèi)用。其計(jì)算方法是以員工培訓(xùn)服務(wù)期按月等分全部培訓(xùn)費(fèi)用金額，以員工已履行 的培訓(xùn)服務(wù)期月數(shù)遞減。第七章人事檔案管理第三十條 人事檔案的分類及管理要求1、人事檔案是員工入職以后辦公室為每個(gè)員工建立的內(nèi)部管理檔案。包括該員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等材料。建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。2、員工管理檔案從員工到崗之日建立，每人一份，按部門或編號(hào)歸類。員工終止或解除勞動(dòng) 關(guān)系時(shí)，相關(guān)材料應(yīng)及時(shí)放入人事檔案封存。3、人事檔案內(nèi)容：(1)履歷材料：(2)證照和評(píng)聘材料；(3)鑒定、考核、考察材料：(4)獎(jiǎng)勵(lì)材料；(5)處分材料；(6)員工異動(dòng)材料；(7)其他可供公司參考的材料。4、人事檔案管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理制度、保密制度執(zhí)行。查閱員工人事檔案應(yīng)經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人批 準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。行政部和查閱者不得私自增刪、涂改、復(fù)印、泄露檔案材料內(nèi)容。?附件：表格1 .人員增補(bǔ)申請(qǐng)表2 .年部門增員計(jì)劃表3 .轉(zhuǎn)正考核員工鑒定表4 .員工辭職申請(qǐng)表5 .離職交接清單