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《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書》參考模板

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《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書》參考模板

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5、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何? 6、 其他影響該行業(yè)發(fā)展的核心因素? 三、產(chǎn)品概況 *關(guān)鍵技術(shù)介紹。主要包括以下內(nèi)容: 1、 產(chǎn)品技術(shù)概況介紹 2、 產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)原理 3、 產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析:國(guó)外研究情況,國(guó)內(nèi)研究情況 4、 產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方向 *生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容: 1、 產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。 2、 公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、 品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4、 將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備 5、 生產(chǎn)工藝流程 *產(chǎn)品服務(wù)介紹。主要包括以下內(nèi)容: 1、 產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)客戶的價(jià)值 2、 同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么? 3、 產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何 4、 產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本 四、市場(chǎng)營(yíng)銷 *介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等, *目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問題: *競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問題: 1、 你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 2、 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略? 3、 你的競(jìng)爭(zhēng)策略是什么? 4、 在競(jìng)爭(zhēng)中你的市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在? 5、 產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)? *市場(chǎng)營(yíng)銷,你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題: 1、 營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 2、 廣告策略和促銷策略 3、 價(jià)格策略 4、 市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃 5、 市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策 五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) *全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括: 1、 公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股權(quán)期權(quán) 2、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一 姓 名 角 色 專業(yè)職稱 任 務(wù) 專 長(zhǎng) 主要經(jīng)歷 時(shí) 間 單 位 職 務(wù) 業(yè) 績(jī) 所受教育 時(shí) 間 學(xué) 校 專 業(yè) 學(xué) 歷 *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處? *人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度? *外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。 六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) *財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容: 1、 過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè),主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書 2、 投資計(jì)劃: (1) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額 (2) 投資收益和再投資的安排 (3) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 (4) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制 (5) 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度 3、 融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊(duì)出資情況,資金需求計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。 *完成研發(fā)所需投入? *達(dá)到盈虧平衡所需投入? *達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間? 項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 *投資與收益 (單位萬元) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年 收 入 銷售成本 運(yùn)營(yíng)成本 凈 收 入 實(shí)際投資 資本支出 年終現(xiàn)金余額 *簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?七、資本結(jié)構(gòu)*目前資本結(jié)構(gòu)表 股東成份 已投入資金 股權(quán)比例 *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 股東成份 投入資金 股權(quán)比例 *請(qǐng)說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等) 八、投資者退出方式 *股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,對(duì)公司上市的可能性做出分析,對(duì)上市的前提條件做出說明 *股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資 *股權(quán)回購(gòu):依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說明 *利潤(rùn)分紅:投資商可以通過公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明 九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范 *企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn) 10、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度*詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度(注明起止時(shí)間):十一、其它說明*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么? *請(qǐng)說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)? *關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人。 *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 *創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容真實(shí)性承諾。 注:此計(jì)劃書為參考格式,學(xué)生可根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整?!揪肺臋n】第 6 頁(yè)

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