人力資源管理信息系統(tǒng)項目推進(jìn)會 匯報材料一、項目建設(shè)工作開展情況：1、組織機構(gòu)及人員配置情況集團(tuán)下發(fā)關(guān)于實施“人力資源管理信息系統(tǒng)”的安排意見后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，抽調(diào)了一批優(yōu)秀管理人員，進(jìn)行人員信息的采集工作。根據(jù)工作性質(zhì)及公司實際情況成立了人力資源管理信息系統(tǒng)實施工作小組，工作辦公室設(shè)在集團(tuán)人力資源部，負(fù)責(zé)組織、落實人力資源信息化建設(shè)工作，協(xié)調(diào)平衡項目建設(shè)進(jìn)度，及時解決項目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。目前，組長：XXX;副組長：XX、XX;成員：集團(tuán)人力資源部、組織部、信息化中心相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員，各子公司組織人事部門、信息化部門相關(guān)工作人員。2、協(xié)調(diào)溝通機制及相關(guān)制度建設(shè)情況為人力資源管理信息系統(tǒng)實施能夠順利進(jìn)行，集團(tuán)人力資源部指派專人參加由冀中能源集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨后組織人力資源管理信息系統(tǒng)實施工作小組成員，多次召開實施指導(dǎo)會議，解決在信息采集中遇到的困難和問題并傳達(dá)冀中能源集團(tuán)對信息采集工作的各項具體要求，確定本單位人力資源信息采集工作方案。集團(tuán)公司各單位建立聯(lián)絡(luò)員制度，確保信息采集溝通渠道暢通，及時解決信息采集過程中出現(xiàn)的各類問題。3、業(yè)務(wù)流程梳理方面的情況認(rèn)真、高效地做好人力資源信息采集工作。按照XXXXXXXXX的通知要求，迅速組織集團(tuán)機關(guān)及所屬各單位進(jìn)行信息采集工作，通過個人填報、查閱檔案、個別詢問等方式確保員工個人基本信息準(zhǔn)確無誤。截止到現(xiàn)在，所有單位全部入庫，共4個單位，入庫人員達(dá)350人左右，其中合同制工340人，勞務(wù)派遣10人；檔案附表信息采集情況是：3個單位附表信息采集已經(jīng)完畢，并已入庫，還有1個單位附表信息正在采集中。4、工資構(gòu)成項目方面的情況做好薪酬模塊準(zhǔn)備工作。按照的通知要求，集團(tuán)人力資源部根據(jù)本單位薪酬核算體系，在修改完善規(guī)范基礎(chǔ)上形成了本單位薪資核算模板，并對相關(guān)工資項目設(shè)置了統(tǒng)一公式。5、統(tǒng)計報表設(shè)定等方面的情況按照集團(tuán)公司制定的統(tǒng)計報表體系，進(jìn)一步規(guī)范本單位統(tǒng)計報表制度，準(zhǔn)確核實各類數(shù)據(jù)資料來源及計算方法，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，增強統(tǒng)計報表的科學(xué)性和適應(yīng)性。二、未完成工作及原因分析個別人員信息核實不準(zhǔn)確、信息報送工作不及時由于人力資源信息采集工作時間緊迫，采集信息量大，個別人員信息核實不準(zhǔn)確造成錄入工作速度較慢，影響工作進(jìn)展。個別單位由于人員流動性大等原因未能及時上報人員信息附表。三、下階段工作安排1、信息采集完善勞務(wù)派遣人員信息采集工作，進(jìn)一步核實已錄入人員信息，確保信息錄入準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)職工人員變動及相關(guān)信息變動情況，對人員基本信息表及附表信息及時進(jìn)行補充和完善，督促各單位加快工作進(jìn)度，及時把準(zhǔn)確信息上報至集團(tuán)人力資源部，并及時反饋工作中遇到的問題，請上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)解決。2、規(guī)范工資構(gòu)成對集團(tuán)公司現(xiàn)有工資制度有側(cè)重點地，對不同層次的人員的工資制度進(jìn)行了梳理和總結(jié)，完善基本工資制度，統(tǒng)一工資表模式。3、統(tǒng)計報表根據(jù)冀中能源集團(tuán)要求，結(jié)合本單位實際，制定統(tǒng)計報表體系，確定本單位報表內(nèi)容。4、梳理人員異動工作流程加強員工異動管理，完善本單位人力資源管理流程，有序地管理員工，使人員調(diào)配更加清晰，并為“人力資源管理信息系統(tǒng)”今后順利實施做好基礎(chǔ)工作。第 3 頁 共 3 頁