公司管理人員績效考核表姓名部門職位考核日期考評指標評價指標詳細描述考評得分日常行為 （15分）1.月出勤率（5分），每曠工一次扣1分，最多扣5分2.違規(guī)違紀行為（10分）,每出現(xiàn)一次扣1分，最多扣10分專業(yè)技能 （15分）1.熟悉多學科知識，具備較充實的本崗位專業(yè)知識，掌握本職工作的技術技巧，經(jīng)驗 豐富。（15分）2.具備本崗位專業(yè)知識，對相關知識有一定了解，基本掌握本職工作的技術技巧（13-14 分）3.有一定本崗位專業(yè)知識，對相關知識了解不夠（11-12分）4.尚未全面掌握本專業(yè)知識，經(jīng)驗不夠（5-10分）5.基本沒掌握專業(yè)知識，必須依賴他人（5分以下）工作效率（15分）1.能岀色完成工作任務，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意（15分）2.能勝任工作，效率較高（13-14分）3.工作不誤期，表現(xiàn)符合標準（11-12分）4.勉強勝任工作，表現(xiàn)平平（7-10分）5.不能勝任工作，無甚表現(xiàn)（7分以下）計劃能力 （15分）1.工作有計劃、有組織，安排得當，效率高。（15分）2.工作有計劃，有條理。（13-14分）3.基本能按計劃完成工作。（11-12分）4.工作計劃性不強，但尚能完成工作。（7-10分）5.工作無頭緒，丟三拉四，效率低下。（7分以下）溝通協(xié)調(diào) （10分）1.善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作（10分）2.樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務（8-9分）3.尚能與人合作，達成工作要求（7分）4.協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展（5-6分）5.無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展（5分以下）協(xié)調(diào)能力 （10分）1.服務性好，工作任勞任怨，能主動周到地為大家服務 ，協(xié)調(diào)好各種關系10分2.服務性較好，主動關心他人，為同事服務，態(tài)度和善熱情，協(xié)調(diào)能力較好（8-9分）3.有一定的服務性，能關心他人，為同事做一些事情，協(xié)調(diào)能力一般（7分）4.服務性較差，不能主動地為他人服務，協(xié)調(diào)能力較差（5-6分）5.服務性差，只顧自己，不關心他人，缺乏為同事服務的精神，協(xié)調(diào)能力很差（5分以下）解決問題 能力（10分）1.能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，及早提出措施，圓滿地解決（10分）2.能及時發(fā)現(xiàn)問題，并能提出行之有效的解決方案，較好地解決（8-9分）3.能意識到問題的存在，可以提岀一定的解決方案（7分）4.對存在的問題不敏感，也沒有合適的解決方案（5-6分）5.不能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的問題（5分以下）工作態(tài)度 （10分）1.品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模（10分）2.品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人（8-9分）3.言行尚屬正常，無越軌行為（7分）4、固執(zhí)己見，不易與人相處（5-6分）5.私務多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位（5分以下）合計得分1評分結果確定：考評成績：91-100為優(yōu)秀；81-90為良；71-80為合格；70分以下為不合格。 部門負責人考核意見：分管領導考核意見：人力資源部考核意見:公司經(jīng)理意見: