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1、CMC泓域咨詢 /鷹潭零食項目建議書 鷹潭零食項目 建議書 xx（集團）有限公司  報告說明 食品的主要原材料包括肉類、豆類等農(nóng)副產(chǎn)品，近年來，在消費升級的大背景下，我國食品行業(yè)總體上保持著良好的發(fā)展勢頭。但由于農(nóng)副產(chǎn)品易受自然條件、市場供求、國際糧價等因素影響，其價格存在一定的波動性。 根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資41226.05萬元，其中：建設投資32956.19萬元，占項目總投資的79.94%；建設期利息847.39萬元，占項目總投資的2.06%；流動資金7422.47萬元，占項目總投資的18.0

2、0%。 項目正常運營每年營業(yè)收入81200.00萬元，綜合總成本費用66981.35萬元，凈利潤10382.53萬元，財務內(nèi)部收益率18.86%，財務凈現(xiàn)值9153.86萬元，全部投資回收期6.15年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。 該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。 本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。 

3、目錄 第一章 項目總論 10 一、 項目名稱及項目單位 10 二、 項目建設地點 10 三、 建設背景、規(guī)模 10 四、 項目建設進度 11 五、 原輔材料及設備 11 六、 建設投資估算 11 七、 項目主要技術經(jīng)濟指標 12 主要經(jīng)濟指標一覽表 12 八、 主要結論及建議 14 第二章 市場分析 15 一、 政策背景及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 15 二、 休閑食品行業(yè)概況 18 第三章 背景、必要性分析 21 一、 火鍋底料行業(yè)分析 21 二、 休閑食品市場增長空間巨大 22 三、 更加突出新老并進，打造更具競爭力的工業(yè)強市 23 第四章 建設單位基本情況 26

4、一、 公司基本信息 26 二、 公司簡介 26 三、 公司競爭優(yōu)勢 27 四、 公司主要財務數(shù)據(jù) 29 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 29 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 29 五、 核心人員介紹 30 六、 經(jīng)營宗旨 31 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 31 第五章 運營模式分析 37 一、 公司經(jīng)營宗旨 37 二、 公司的目標、主要職責 37 三、 各部門職責及權限 38 四、 財務會計制度 42 五、 居民購買力的提升帶來更廣闊的市場空間 48 六、 休閑食品的消費需求呈現(xiàn)多種變化 48 七、 上下游行業(yè)的關聯(lián)性分析 49 八、 配套產(chǎn)業(yè)的日益完善為食品線上銷售發(fā)展提供了強

5、有力支持 50 第六章 法人治理 51 一、 股東權利及義務 51 二、 董事 54 三、 高級管理人員 58 四、 監(jiān)事 61 第七章 SWOT分析 64 一、 優(yōu)勢分析（S） 64 二、 劣勢分析（W） 66 三、 機會分析（O） 66 四、 威脅分析（T） 67 第八章 發(fā)展規(guī)劃 71 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 71 二、 任務及思路 75 第九章 創(chuàng)新發(fā)展 78 一、 更加突出改革先導，打造更具創(chuàng)造力的開放城市。 78 二、 企業(yè)技術研發(fā)分析 79 三、 項目技術工藝分析 81 四、 質(zhì)量管理 82 五、 創(chuàng)新發(fā)展總結 83 第十章 風險評估 85

6、一、 項目風險分析 85 二、 項目風險對策 87 第十一章 產(chǎn)品方案 89 一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容 89 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領 89 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 90 第十二章 進度計劃 92 一、 項目進度安排 92 項目實施進度計劃一覽表 92 二、 項目實施保障措施 93 第十三章 建筑工程方案 94 一、 項目工程設計總體要求 94 二、 建設方案 96 三、 建筑工程建設指標 97 建筑工程投資一覽表 97 第十四章 項目投資計劃 99 一、 投資估算的依據(jù)和說明 99 二、 建設投資估算 100 建設投資估算表 104 三、 建設期利息

7、 104 建設期利息估算表 104 固定資產(chǎn)投資估算表 105 四、 流動資金 106 流動資金估算表 107 五、 項目總投資 108 總投資及構成一覽表 108 六、 資金籌措與投資計劃 109 項目投資計劃與資金籌措一覽表 109 第十五章 項目經(jīng)濟效益分析 111 一、 基本假設及基礎參數(shù)選取 111 二、 經(jīng)濟評價財務測算 111 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 111 綜合總成本費用估算表 113 利潤及利潤分配表 115 三、 項目盈利能力分析 115 項目投資現(xiàn)金流量表 117 四、 財務生存能力分析 118 五、 償債能力分析 118

8、 借款還本付息計劃表 120 六、 經(jīng)濟評價結論 120 第十六章 總結 121 第十七章 附表 123 主要經(jīng)濟指標一覽表 123 建設投資估算表 124 建設期利息估算表 125 固定資產(chǎn)投資估算表 126 流動資金估算表 126 總投資及構成一覽表 127 項目投資計劃與資金籌措一覽表 128 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 129 綜合總成本費用估算表 130 利潤及利潤分配表 131 項目投資現(xiàn)金流量表 132 借款還本付息計劃表 133 第一章 項目總論 一、 項目名稱及項目單位 項目名稱：鷹潭零食項目 項目單位：xx（集團）有限公司

9、 二、 項目建設地點 本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約79.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。 三、 建設背景、規(guī)模 （一）項目背景 在產(chǎn)業(yè)政策方面，近年來國家出臺了《關于推進線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉型升級的意見》、《關于推動實體零售創(chuàng)新轉型的意見》等一系列重要文件，旨在推動流通轉型發(fā)展，激發(fā)零售行業(yè)創(chuàng)新活力，推進供給側結構性變革，為擴大消費需求和促進經(jīng)濟增長提供有力支撐，也將積極促進食品行業(yè)的發(fā)展。 隨著我國居民消費水平的提高，我國休閑食品市場逐漸向年輕化、高端化、健康化升級。休閑食品“第四

10、餐化”的趨勢也說明，消費升級下場景消費的增加給食品飲料行業(yè)帶來的變化。我們認為休閑食品在未來幾年仍會保持高速增長的態(tài)勢，特別看好結構性機會，堅果、鹵制品等休閑零食發(fā)展剛剛開始，建議重點關注。 （二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案 該項目總占地面積52667.00㎡（折合約79.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積107277.24㎡。其中：生產(chǎn)工程71722.35㎡，倉儲工程16931.85㎡，行政辦公及生活服務設施9126.86㎡，公共工程9496.18㎡。 項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸零食的生產(chǎn)能力。 四、 項目建設進度 結合該項目建設的實際工作情況，xx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為

11、24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。 五、 原輔材料及設備 （一）項目主要原輔材料 該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。 （二）主要設備 主要設備包括：xx、xx、xxx等。 六、 建設投資估算 （一）項目總投資構成分析 本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資41226.05萬元，其中：建設投資32956.19萬元，占項目總投資的79.94%；建設期利息847.39萬元，占項目總投資的2.06%；流動資金7422.47萬元，占項目總投資的18.00%。 （二）

12、建設投資構成 本期項目建設投資32956.19萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用28577.33萬元，工程建設其他費用3572.59萬元，預備費806.27萬元。 七、 項目主要技術經(jīng)濟指標 （一）財務效益分析 根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入81200.00萬元，綜合總成本費用66981.35萬元，納稅總額6963.42萬元，凈利潤10382.53萬元，財務內(nèi)部收益率18.86%，財務凈現(xiàn)值9153.86萬元，全部投資回收期6.15年。 （二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表 主要經(jīng)濟指標一覽表 序號 項目 單位 指標 備注 1 占地面積

13、 ㎡ 52667.00 約79.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 107277.24 1.2 基底面積 ㎡ 33180.21 1.3 投資強度 萬元/畝 400.89 2 總投資 萬元 41226.05 2.1 建設投資 萬元 32956.19 2.1.1 工程費用 萬元 28577.33 2.1.2 其他費用 萬元 3572.59 2.1.3 預備費 萬元 806.27 2.2 建設期利息 萬元 847.39 2.3 流動資金 萬元 7422.47 3 資金籌措 萬

14、元 41226.05 3.1 自籌資金 萬元 23932.55 3.2 銀行貸款 萬元 17293.50 4 營業(yè)收入 萬元 81200.00 正常運營年份 5 總成本費用 萬元 66981.35 "" 6 利潤總額 萬元 13843.37 "" 7 凈利潤 萬元 10382.53 "" 8 所得稅 萬元 3460.84 "" 9 增值稅 萬元 3127.30 "" 10 稅金及附加 萬元 375.28 "" 11 納稅總額 萬元 6963.42 "" 12 工業(yè)增加值 萬元

15、24596.26 "" 13 盈虧平衡點 萬元 32963.31 產(chǎn)值 14 回收期 年 6.15 15 內(nèi)部收益率 18.86% 所得稅后 16 財務凈現(xiàn)值 萬元 9153.86 所得稅后 八、 主要結論及建議 本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。 第二章 市場分析 一、 政策背景及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 （一）中國制造2025 制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來，世界強國的興衰史

16、和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。 新中國成立尤其是改革開放以來，我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建成了門類齊全、獨立完整的產(chǎn)業(yè)體系，有力推動工業(yè)化和現(xiàn)代化進程，顯著增強綜合國力，支撐我世界大國地位。然而，與世界先進水平相比，我國制造業(yè)仍然大而不強，在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結構水平、信息化程度、質(zhì)量效益等方面差距明顯，轉型升級和跨越發(fā)展的任務緊迫而艱巨。 （二）工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年） 綠色制造標準體系基本建立，綠色設計與評價得到廣泛應用，建立百家綠

17、色示范園區(qū)和千家綠色示范工廠，推廣普及萬種綠色產(chǎn)品，主要產(chǎn)業(yè)初步形成綠色供應鏈。 到2020年，綠色發(fā)展理念成為工業(yè)全領域全過程的普遍要求，工業(yè)綠色發(fā)展推進機制基本形成，綠色制造產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟增長新引擎和國際競爭新優(yōu)勢，工業(yè)綠色發(fā)展整體水平顯著提升。 （三）關于促進食品工業(yè)健康發(fā)展的指導意見 食品工業(yè)是“為耕者謀利、為食者造?！钡膫鹘y(tǒng)民生產(chǎn)業(yè)，在實施制造強國戰(zhàn)略和推進健康中國建設中具有重要地位。到2020年，食品工業(yè)規(guī)?；?、智能化、集約化、綠色化發(fā)展水平明顯提升，供給質(zhì)量和效率顯著提高。產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入預期年均增長7%左右；創(chuàng)新能力顯著增

18、強，“兩化”融合水平顯著提升，新技術、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)；食品安全保障水平穩(wěn)步提升，標準體系進一步完善；資源利用和節(jié)能減排取得突出成效，能耗、水耗和主要污染物排放進一步下降。 （四）全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展規(guī)劃 “十三五”時期，是我國全面建成小康社會的決戰(zhàn)決勝階段，也是推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展的關鍵時期。根據(jù)各地資源稟賦和區(qū)域布局，因地制宜推進融合發(fā)展。依托自然和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)原料基地和加工專用品種生產(chǎn)，積極推動科技研發(fā)、電子商務等平臺建設，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。依托重點加工產(chǎn)業(yè)，合理布局初加工、精深加工、副產(chǎn)物綜合利用以及傳統(tǒng)食品

19、加工業(yè)，推進冷鏈物流、智能物流等設施建設，大力發(fā)展新型商業(yè)營銷模式。 在京津冀、長三角、珠三角、東南沿海、長江經(jīng)濟帶等大中城市郊區(qū)及都市農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)建立主食加工、方便食品加工、休閑食品加工產(chǎn)業(yè)帶以及農(nóng)產(chǎn)品精深加工與綜合利用產(chǎn)業(yè)帶，培育一批大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成具有國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)帶。 （五）《全國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》（2016-2020年） 全面開展綠色食品市場營銷服務體系建設，推動綠色食品步入“以品牌引導消費、以消費拉動市場、以市場促進生產(chǎn)”的發(fā)展軌道，支持多形式建立綠色食品電商平臺，積極引導企業(yè)充分利用電商平臺拓寬營銷渠道、提高流通效率。 （六）關于做好“十三五”

20、時期消費促進工作的指導意見 培育和壯大消費熱點，優(yōu)化消費供給結構；推進內(nèi)貿(mào)流通創(chuàng)新，拓寬消費供給渠道；加強流通基礎設施建設，提升消費供給條件；整頓和規(guī)范市場秩序，改善消費供給環(huán)境四項主要任務，推動消費規(guī)模擴大和消費結構升級。 （七）輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年） 輕工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重要民生產(chǎn)業(yè)和具有較強國際競爭力的產(chǎn)業(yè)，承擔著滿足消費、穩(wěn)定出口、擴大就業(yè)、服務“三農(nóng)”的重要任務，在經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。 規(guī)劃明確提出，“十三五”期間要實施“三品”戰(zhàn)略成效顯著。品種豐富度、品質(zhì)滿意度、品牌認可度明顯提升。輕工產(chǎn)品特別是食品、嬰童用品質(zhì)量安全水平有

21、效提升。輕工標準體系進一步完善，重點領域與國際標準一致性程度達到95%以上。市場環(huán)境明顯優(yōu)化。市場監(jiān)管力度不斷加大，政府公共服務能力顯著提高，市場競爭秩序和消費環(huán)境明顯改善。 二、 休閑食品行業(yè)概況 在休閑零食“第四餐化”趨勢下，休閑食品這一細分板塊成為2017年食品飲料板塊中增長最為快速的細分板塊。我國目前休閑零食銷量已破萬億，并將保持20%以上的復合增速，有望在2020年突破2萬億銷量。休閑零食在“第四餐化”趨勢下，市場規(guī)模有望在未來10-15年內(nèi)占到我國消費者食品支出的20%。 2016年我國休閑零食行業(yè)規(guī)模為8224億元，同比增長11.8%，預計2017年我國休閑零食行業(yè)規(guī)模為9

22、191億元，同比增長12%。國內(nèi)休閑食品以烘焙食品、糖果、餅干、膨化食品、堅果炒貨和其他為主。其中，烘焙食品市場分額占比最大，達到38.2%，其次分別是糖果、餅干、膨化食品、堅果和其他，分別占比24.3%、14.5%、6.8%、2.7%和13.5%。糖果、餅干和烘焙食品的規(guī)模已經(jīng)超過千億，堅果和膨化食品的市場規(guī)模還在百億左右，差距較大。 隨著我國居民消費水平的提高，我國休閑食品市場逐漸向年輕化、高端化、健康化升級。休閑食品“第四餐化”的趨勢也說明，消費升級下場景消費的增加給食品飲料行業(yè)帶來的變化。我們認為休閑食品在未來幾年仍會保持高速增長的態(tài)勢，特別看好結構性機會，堅果、鹵制品等休閑零食發(fā)展

23、剛剛開始，建議重點關注。 休閑食品行業(yè)中的各個細分領域發(fā)展階段不一樣，其行業(yè)競爭格局存在較大差異?？傮w來看，休閑食品的市場集中度有很大提升空間，休閑食品整體CR10約30%，美國及英國CR10超過60%。特別是一些特色休閑食品，市場集中度還在很低的水平，未來龍頭企業(yè)會不斷向這些領域滲透，市場占有率有望不斷提升。2016年中國烘焙食品市場CR5集中度為21.7%，其中達利食品、桃李面包和嘉頓市場份額為前三，分別占比7%、6.6%和3.4%。中國巧克力銷售額前十的企業(yè)共占82.1%的市場份額，其中前兩名瑪氏和費列羅分別占有39.8%和17.8%的市場份額，市場集中度較高。在餅干市場上，前十名品牌

24、占據(jù)63.7%的市場份額，其中前兩名分別為樂滋中國和徐福記，分別占據(jù)14.4%和8.9%的市場份額。在膨化食品市場上，樂事、上好佳、好麗友、品客、可比克、艾比利等品牌占據(jù)了零售渠道90％以上的市場份額，其中樂事以超過25%的市場份額穩(wěn)居第一。各細分領域中，集中度較低的是堅果，CR5約12%。除堅果外，牛肉干、豬肉鋪等中華特色休閑食品正在經(jīng)歷工業(yè)化和品牌化的過程，需求大，未來很有可能會誕生新的龍頭品牌公司。 第三章 背景、必要性分析 一、 火鍋底料行業(yè)分析 吃穿住行一直是大眾所關注的熱點話題，作為以美食大國著稱的“中國”，對吃方面是頗為講究，這也讓餐飲行業(yè)隨之蓬勃發(fā)展。近年來，火鍋成為餐飲

25、上的一大盛行。據(jù)了解，目前火鍋已壯大至僅次于本幫菜的第二大受歡迎菜系。近年來，我國火鍋的種類日趨多樣化，大家越來越喜歡吃火鍋，對火鍋的需求日益旺盛，火鍋行業(yè)市場前景一片光明。 近年來，中國餐飲服務市場近年來持續(xù)穩(wěn)步增長。在國家城鎮(zhèn)化率提升及中國人口的消費升級帶動下，中國餐飲服務市場總收入從2013年26368億元增長至2017年39644億元，復合年增長率為10.7%。2017年全國餐飲收入39644億元，比上年增長10.74%。其中，限額以上單位餐飲累計收入9751億元，同比增長7.4%。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預測，2018年全國餐飲收入將突破44000億元，增速約增至11.26%。據(jù)了解，中式

26、餐飲是中國餐飲服務市場最大組成部分，2017年市場份額達80.5%，總收入由2013年的21846億元增長至2017年的31920億元，復合增長率為9.9%。 近年來，火鍋餐廳市場增長迅速。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：我國火鍋餐飲市場總收入由2014年3167億元增長至2017年4362億元，復合年增長率為8.3%?；疱伈惋嬕蚴芤嬗谄涫軞g迎程度及其可擴張性與高度標準化的獨特業(yè)務模式，預期在2020年收入增加至5843億元。 火鍋作為國民第一大美食，價格親民，大眾消費得起。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，餐飲業(yè)大眾消費已達80%。火鍋價格親民，屬大眾消費范疇。中國火鍋人均消費價格為64.8元，34.4%的火鍋消費集中在60

27、-65元這一大眾市場，80元以上的高端火鍋則很少。不同城市火鍋消費水平有所差異，一線城市人均消費在74.1元左右，而火鍋“大本營”西南地區(qū)僅為55元，蘭州以126元位居人均火鍋消費水平榜首。而根據(jù)口碑網(wǎng)統(tǒng)計，成都火鍋消費者中約65%為18-30歲年輕人，平均每單消費最高的是30-35歲80后消費者，溢價區(qū)間達50-100元，僅次于中餐。 目前火鍋料行業(yè)有著500億元左右的市場容量。在2011年，推測火鍋料行業(yè)規(guī)模在180億元左右，近年來行業(yè)規(guī)模增長迅速，如今火鍋料行業(yè)規(guī)模保守估計也有450億元左右的規(guī)模，且還在快速增長中，市場前景廣闊。 二、 休閑食品市場增長空間巨大 近年來，我國宏觀經(jīng)

28、濟持續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，居民收入水平和整體消費能力得以快速增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2013-2017年，我國居民人均可支配收入從18，311元增長至25，974元，年均復合增長率達9.13%。而居民收入水平的增長為我國整體消費能力的增強提供了有利的環(huán)境，人均居民消費支出亦由2013年的13，220元增長至2017年的18，322元，年均復合增長率為8.50%。 收入水平和消費能力的持續(xù)增加，對我國居民的食品消費結構產(chǎn)生了深刻的影響。一方面，居民對傳統(tǒng)主食的消費量在逐年下降，根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國居民年均糧食消費量從2013年的148.7公斤減少至2016年的132.8公斤。 另一

29、方面，休閑食品的市場規(guī)模穩(wěn)步提升，根據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會相關數(shù)據(jù)，我國休閑食品行業(yè)2014年年產(chǎn)值為7，118.80億元，預計到2019年將達到19，925.28億元。因此，未來休閑食品行業(yè)還將保持較高發(fā)展速度，增長空間巨大。 三、 更加突出新老并進，打造更具競爭力的工業(yè)強市 著力打造全省萬億有色產(chǎn)業(yè)集群核心區(qū)。高標準編制“世界銅都”建設發(fā)展規(guī)劃，立足銅、做精銅、發(fā)展銅、不唯銅，科學應對江銅財務數(shù)據(jù)解捆影響，積極申報工信部2021年先進制造業(yè)集群競賽城市，全力打造國家級銅基新材料產(chǎn)業(yè)集群、全國銅進口原料集散中心。實施銅產(chǎn)業(yè)擴鏈強鏈工程，加快推進鑫鉑瑞高端銅箔、力博有色智能制造產(chǎn)業(yè)園、耐樂銅業(yè)

30、5G商用銅管、翔嶸新材料、江銅宏源20萬噸電解銅等28個10億元以上銅產(chǎn)業(yè)項目建設，強化與江銅地企合作、科研平臺院企合作，推動銅產(chǎn)業(yè)向高端線纜線束、銅基復合材料等細分領域延伸，建成一批示范性數(shù)字化生產(chǎn)車間和智能工廠。加快實施至信搏遠鋁塑膜新材料、貴溪鋁加工產(chǎn)業(yè)園等有色產(chǎn)業(yè)項目，不斷增強產(chǎn)業(yè)集聚度和核心競爭力，力爭全年新增工業(yè)營業(yè)收入400億元以上。 著力打造中部地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)制造中心。圍繞打造“智慧美城”品牌，全面推進新一輪國家03專項試點示范核心基地建設，加快弘信電子二期、賽鷹科技智能制造、普華鷹眼無人機、查湃科技水下機器人、托克馬克數(shù)據(jù)服務等60余個10億元以上項目建設，力爭全年新增物聯(lián)

31、網(wǎng)企業(yè)40家以上，物聯(lián)網(wǎng)核心及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入突破600億元。加快智聯(lián)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚，啟動實施7.2平方公里拓展區(qū)建設。全力打造智慧科創(chuàng)小鎮(zhèn)，加速大數(shù)據(jù)中心、人才公寓建設，引入第三方專業(yè)團隊運營科創(chuàng)城。加快八戒科技、58科創(chuàng)和貴溪、余江、月湖等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設，打造一批特色鮮明的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園。 著力打造高質(zhì)量發(fā)展平臺。啟動開發(fā)區(qū)“達產(chǎn)達標年”行動，開展開發(fā)區(qū)爭先進位工作，力爭鷹潭高新區(qū)、余江工業(yè)園區(qū)全省排名分別進入前10位、前25位，貴溪經(jīng)開區(qū)保持前10位。全面推行“管委會+平臺”運行模式，出臺促進高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展政策措施，加快推進以高新區(qū)為主體的“一區(qū)多園”一體化發(fā)展，繼續(xù)完善龍崗產(chǎn)業(yè)園體

32、制機制，推動余江工業(yè)園區(qū)集聚集約發(fā)展，高標準打造江尚新區(qū)，支持貴溪經(jīng)開區(qū)創(chuàng)建國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。深入推進集群式項目“滿園擴園”行動和開發(fā)區(qū)“兩型三化”管理提標提檔行動，深化“節(jié)地增效”行動，強化“畝產(chǎn)論英雄”導向，全面清理低效閑置和批而未用土地，加大調(diào)區(qū)擴區(qū)步伐，全市新建標準廠房約160萬平方米。 第四章 建設單位基本情況 一、 公司基本信息 1、公司名稱：xx（集團）有限公司 2、法定代表人：宋xx 3、注冊資本：590萬元 4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx 5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局 6、成立日期：2015-2-4 7、營業(yè)期限：2015-2

33、-4至無固定期限 8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx 9、經(jīng)營范圍：從事零食相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。） 二、 公司簡介 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。 面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人

34、本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。 三、 公司競爭優(yōu)勢 （一）工藝技術優(yōu)勢 公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。 （二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢 公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結構和工藝技術

35、的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。 （三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢 近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。 （四）區(qū)位優(yōu)勢 公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供

36、氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。 （五）經(jīng)營管理優(yōu)勢 公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快

37、速發(fā)展提供了有力保障。 四、 公司主要財務數(shù)據(jù) 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 項目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 資產(chǎn)總額 15383.02 12306.42 11537.26 負債總額 4932.18 3945.74 3699.14 股東權益合計 10450.84 8360.67 7838.13 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 項目 2020年度 2019年度 2018年度 營業(yè)收入 46602.95 37282.36 34952.21 營業(yè)利潤 11432.10 9145.68 8574.08 利潤總額

38、 10229.77 8183.82 7672.33 凈利潤 7672.33 5984.42 5524.08 歸屬于母公司所有者的凈利潤 7672.33 5984.42 5524.08 五、 核心人員介紹 1、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。 2、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3

39、月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。 3、程xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。 4、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。 5、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公

40、司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。 6、盧xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。 7、付xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。 8、崔xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2

41、002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。 六、 經(jīng)營宗旨 以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 （一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略 公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。 未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和

42、市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。 （二）擴產(chǎn)計劃 經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。 在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時，不斷豐

43、富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。 （三）技術研發(fā)計劃 公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。 公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術

44、、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。 （四）技術研發(fā)計劃 公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領域對產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。 積極實施知識產(chǎn)權保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產(chǎn)權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產(chǎn)權，提高盈利水平。 公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術研

45、發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。 公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產(chǎn)品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)

46、技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。 （五）市場開發(fā)規(guī)劃 公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。 （六）人才發(fā)展規(guī)劃 人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司

47、將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。 公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有

48、計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。 培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。 公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，

49、為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。 第五章 運營模式分析 一、 公司經(jīng)營宗旨 以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。 二、 公司的目標、主要職責 （一）目標 近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。 遠期目標：探索模式創(chuàng)

50、新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。 （二）主要職責 1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。 2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、零食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。 3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和零食行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場

51、競爭力，促進區(qū)域內(nèi)零食行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。 4、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。 6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。 三、 各部門職責及權限 （一）銷售部職責說明 1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。 2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行

52、分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。 3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。 4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。 5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。 6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。 7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。 8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并

53、進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。 9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。 10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。 （二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責 1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。 2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。 3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能

54、力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。 4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。 5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。 6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。 7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。 8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司

55、上報投訴情況及處理結果。 9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。 （三）行政部主要職責 1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。 2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。 3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。 4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應

56、商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。 5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。 6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。 四、 財務會計制度 （一）財務會計制度 1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。 上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。 2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。 3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取

57、。 公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。 公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。 公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。 股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。 公司持有的本公司股份不參與分配利潤。 4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。 法定公積金轉為資本

58、時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。 5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。 6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。 （1）利潤分配原則 公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。 （2）具體利潤分配政策 利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利

59、潤的10%。 公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。 除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。 現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。 公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策： 公司發(fā)展階段屬

60、成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%； 公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%； 公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。 本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。 出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅： 合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利； 合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或

61、者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)； 合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）； 合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)； 公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見； 公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。 （3）利潤分配的決策程序和機制 公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。 獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。 股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股

62、東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。 公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。 公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變

63、動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。 （4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制 （5）利潤分配方案的實施 公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。 （二）內(nèi)部審計 1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。 2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。

64、 （三）會計師事務所的聘任 1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。 2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。 3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。 4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。 會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。 五、 居民購買力的提升帶來更廣闊的市場空間 城鎮(zhèn)化進程的加快與人均可支配收入的提高帶動食品消費需求不

65、斷增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2017年我國居民人均可支配收入為25，974元，較2013年的18，311元增長41.85%，年均復合增長率達9.13%。居民收入水平的增長為我國整體消費能力的增強提供了有利的環(huán)境，2017年我國居民人均消費支出為18，322元，較2013年的13，220元增長38.59%，全年最終消費支出對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻率為58.8%，穩(wěn)居拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”之首。不斷增長的人均可支配收入和不斷增加的人均消費支出將帶來更廣闊的消費市場，從而推動食品行業(yè)規(guī)模的持續(xù)增長。 六、 休閑食品的消費需求呈現(xiàn)多種變化 伴隨休閑食品行業(yè)的不斷發(fā)展和居民消費能力的持續(xù)提高，人

66、們的消費觀念逐漸變化，開始更加注重產(chǎn)品及服務的品牌、品質(zhì)、個性和即時購買等因素，這對產(chǎn)品與消費需求的適配度提出了更高的要求。 首先，健康營養(yǎng)的產(chǎn)品、貼心周到的服務體驗逐漸成為消費者選購休閑食品時的重要考量因素，而由于品牌是產(chǎn)品質(zhì)量和服務的集中體現(xiàn)，消費者對高品質(zhì)休閑食品品牌的忠誠度和認可度也不斷提高。同時，收入水平的持續(xù)上升也使得消費者的健康意識不斷提高，越發(fā)重視休閑食品的健康屬性。根據(jù)麥肯錫的調(diào)研數(shù)據(jù)，超過50%的受訪消費者偏愛健康和營養(yǎng)食品，而非健康食品的受偏好程度在下降。“吃得安全、吃得健康、吃得營養(yǎng)”日益成為城鄉(xiāng)居民食品消費的共識。其次，消費者更加看重休閑食品的個性化特征，他們不僅滿足于產(chǎn)品的功能性價值，也對產(chǎn)品附加價值提出了更高的要求。個性化消費需求的特征表現(xiàn)為： 一方面，不同個體表現(xiàn)出越來越多樣的消費需求，偏向于更加彰顯個性、符合自身生活品味的產(chǎn)品；另一方面，同一個體在不同生活場景或領域的消費需求也存在較大差異，如出行旅游、居家看劇、節(jié)日送禮等場景下的消費需求也大相徑庭。 此外，不同于主食購買的計劃性，消費者在購買休閑食品的過程中有著較強的偶發(fā)性，因此即買即得成為休閑