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工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書 (2)

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工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書 (2)

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書崗位名稱工程項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門工程部定編人數(shù)1人晉升崗位項(xiàng)目總監(jiān)制訂部門人力資源中心制訂時(shí)間2015.8。12直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)、工程采購(gòu) 職位描述:根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定工程部發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修管理及項(xiàng)目制度建設(shè),保證工程部各個(gè)環(huán)節(jié)工作的有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的年度目標(biāo)。 職責(zé)一職責(zé)描述:根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,制定工程部戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)工程部完成公司指標(biāo)工 作任 務(wù)1、根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,制定工程部戰(zhàn)略規(guī)劃,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程部周、月及年度施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等事宜負(fù)責(zé);3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料申購(gòu)、機(jī)具設(shè)備、資金等的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施.職責(zé)二職責(zé)描述:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收交工的整體施工管理工作工 作任 務(wù)1、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量措施要求,檢查監(jiān)督落實(shí)情況;2、參與會(huì)審總進(jìn)度計(jì)劃,制定施工進(jìn)度表(具體到月、周、日),合理組織資源(人力、設(shè)備、材料、設(shè)施)落實(shí)計(jì)劃; 3、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作;4、組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)系,確保工程正常進(jìn)行;5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員熟悉圖紙,對(duì)施工前及施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題提供技術(shù)解決; 6、組織落實(shí)施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底,監(jiān)督執(zhí)行落實(shí); 7、參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。職責(zé)三 職責(zé)描述:負(fù)責(zé)工程施工過程中的外圍公共關(guān)系的維護(hù)。工 作任 務(wù)1、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作.2、施工過程中及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證及其他施工所需證件,并作好現(xiàn)場(chǎng)記錄3、在政府相關(guān)單位檢查過程中發(fā)現(xiàn)的工程問題,及時(shí)對(duì)接相關(guān)部門,第一時(shí)間提出解決方案并落實(shí)執(zhí)行。職責(zé)四職責(zé)描述:工程財(cái)務(wù)管理工 作任 務(wù)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理.審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。2、做好工程款項(xiàng)結(jié)算,參與成本控制措施制定;3、監(jiān)督部門其他人員按公司要求執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,發(fā)現(xiàn)問題,積極配合相關(guān)部門處理內(nèi)部事宜。職責(zé)四職責(zé)描述:工程采購(gòu)管理工 作任 務(wù)1、及時(shí)了解工程物資需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提出相關(guān)裝修采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格采購(gòu)的報(bào)批和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批制度。2、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美3、為公司采購(gòu)員提供裝修方面的專業(yè)支持,提供合理化建議,共同配合完成項(xiàng)目。職責(zé)五職責(zé)描述: 工程收尾工作工 作任 務(wù)1、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。3、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。職責(zé)六職責(zé)描述:本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)工 作任 務(wù)1、負(fù)責(zé)公司工程部的隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)和考核,打造成精品工程隊(duì)伍;2、建立科學(xué)的人才選拔及培養(yǎng)機(jī)制,加大部門內(nèi)部骨干及中層管理人員的培養(yǎng);3、完善工程部的培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高員工的工作能力,持續(xù)改善員工的工作績(jī)效;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系;5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督下屬制定工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。職責(zé)七職責(zé)描述:完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任 職資 格學(xué) 歷:大學(xué)專科及以上學(xué)歷;專 業(yè):土木工程或建筑類相關(guān)專業(yè);工作經(jīng)驗(yàn):8年以上工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),有酒店行業(yè)項(xiàng)目裝修工作經(jīng)驗(yàn); 崗位技能: 1、熟悉制作、施工工藝和項(xiàng)目管理流程,對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有全面的掌握能力,熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī);2、熟悉運(yùn)用CAD等設(shè)計(jì)軟件,持建造師證。3、戰(zhàn)略能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷及決策能力、人際交往能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 辦 公條 件辦公地點(diǎn):辦公室辦公時(shí)間:正常工作時(shí)間辦公設(shè)備:計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))

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